DR DIEGUES - AVANTE - PREFEITO
DR DIEGUES é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em APUÍ (AM) nas Eleições 2024.
JOÃO OSVALDO DIEGUES DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/10/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ODONTÓLOGO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (APUÍ / AM)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: AM
Votação Obtida: 176 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | Equipamentos de Odontologia | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Uma S10 HIGH COUNTRY | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 132.600,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Uma Fiat Touro | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Paticipação em empresa de Odontologia | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Deposito Bancaria em contas diversas | R$ 35.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 992.600,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.600,00 | 52,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.500,00 | 47,5% |
| Total geral | R$ 22.100,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Joao Osvaldo Diegues Da Silva | 3 | R$ 6.800,00 |
| Sandro Romualdo Portella | 2 | R$ 4.800,00 |
| Juliana Soares Gonsalves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Kezia Freitas De Bastos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Karime Da Silva Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Maria Lucia Freitas De Bastos | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2024-2028
PREFEITO - DR. DIEGUES
VICE-PREFEITO - SANDRO PORTELLA
PARTIDO AVANTE
APUÍ / AM
1
INTRODUÇÃO
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida
com a população apuiense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social do município.
Neste período, o candidato implementará um novo modelo de gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas.
No momen…
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to atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, assim como a
preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da
população nos últimos tempos.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros
e que nessa junção garantam ao município assistência digna, através de estratégias
contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar
cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos estarão atrelados a valores como:
trabalho, planejamento, transparência, responsabilidade fiscal, consistência, bem como
com os princípios da administração pública, tais como, legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade, eficiência.
Esses são os princípios que deverão compor uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios do povo apuiense, e essa será a marca
da nossa trajetória.
Lembrando que este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a
outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão.
2
INFRAESTRUTURA
Priorizar o crescimento da cidade na área já urbanizada, dotada de serviços, infraestrutura e
equipamentos e consolidando núcleos urbanos;
Possibilitar e promover a implantação através de Lei de Incentivo aos novos loteamentos;
Regularização documental, bem como a abertura de ruas dos loteamentos que estão formando
em nosso município;
Ampliar o sistema de distribuição de água;
Perfurar poços artesianos nos bairros do município, caso haja necessidade;
Pavimentação e recapeamento (asfáltico, concreto ou bloquete) das vias públicas ainda não
pavimentadas;
Ampliar e reformar o aeroporto municipal;
Revitalizar a região central do município;
Fazer a manutenção adequada no Lixão público municipal (aterro sanitário), com o devido
tratamento ambiental necessário;
Reforma e revitalização do Ginásio Esportivo Municipal CEDECAM;
Reforma e revitalização da Rodoviária municipal;
Criação de garagem central para distribuição da frota de veículos entre as secretarias;
Adequar à acessibilidade e ampliar o investimento em calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
Estudo da necessidade de sinalização semafórica, redutores e controle de velocidade;
Construção de casas populares com Parceria Público Privada – PPP;
Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e rurais);
Reforma e ampliação da feira municipal para o produtor rural, melhorando a estrutura para que
o produtor rural possa vender seus produtos diretamente ao consumidor;
Fazer novas praças e bosques, principalmente a praça da lagoa, bem como sua revitalização, e a
praça CEDECAM;
Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
3
Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal; Implementar projetos de
habitação, em parcerias com os Governos Estadual e Federal, e buscar verbas para construção de
casas populares para a população de baixa renda;
Construção de um centro de exposições e rodeios;
Fazer a manutenção das estradas rurais do município com (drenagem e abertura de alguns
lugares das estradas, ou seja, uma estrutura que garanta o trânsito com fluxo adequado para
garantir com segurança a vida das pessoas e para o escoamento da produção do nosso
município;
Criar o programa “Porteira pra dentro”, que é um programa criado a partir da aquisição de uma
patrulha mecanizada para a prefeitura, para atender as necessidades dos produtores rurais para
melhorar a acessibilidade nas propriedades rurais, através de obras de infraestrutura de
hora-máquina, fornecimento de cascalho e compactação de calçamento em áreas rurais. O
município subsidia parte do custo dos serviços executados, conforme disponibilidade de
máquinas, equipamentos, e recursos financeiros.
SAÚDE
Implantação de Atendimento de Emergência Odontológica nas Unidades de Pronto
Atendimento (UPAs); Contratar serviços de oftalmologia para atender a demanda da população
do nosso município com problemas de visão;
Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material, equipamentos de
qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
Contratação de médicos especialistas;
Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal, bem como melhorar a
cobertura de medicamentos disponibilizados na farmácia popular; Ampliar os itens que compõe
a farmácia básica; Auxiliar, sem burocracia, medicamentos de uso contínuo;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no hospital público,
garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população;
Contratar empresas que para realizar exames como tomografia, ressonância, RX com laudo,
Ultra som Doppler, RX odontológico;
Buscar junto ao governo federal e estadual recursos para renovar a frota de transporte, com a
aquisição de novas ambulâncias e vans para transporte de pacientes;
Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele dentro ou
fora do município para tratamento de urgência;
4
Zoonose - Fazer a manutenção permanente do centro de zoonose veterinário municipal, com a
disponibilidade de veterinários e enfermeiros; fazer campanha municipal anual de vacinação
canina contra Raiva e outras doença; fazer um abrigo de animais de rua (canino e felino) com
fins de adoção;
Implantar uma política pública de controle ético de populações de animais urbanos, por meio de
programas permanentes, massivos e continuados de castração (esterilização cirúrgica) de cães e
gatos;
EDUCAÇÃO E CULTURA
Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades educacionais
especiais: professor especialista e sala de recursos; atendimento paralelo às aulas regulares;
Fomentar parcerias com o Sebrae em cursos de qualificação com empresários locais;
Impulsionar a formação continuada de todos os Servidores Municipais, para melhorar os
serviços prestados por estes servidores;
Priorizar o investimento na Educação Infantil e no Ensino Fundamental (anos iniciais),
com atenção à Educação Especial;
Ampliação na estrutura física e pedagógica da APAE. Ampliar o convênio com APAE, bem como
sua estruturação, para melhor atender às crianças e proporcionar aos pais o melhor
desenvolvimento dos seus filhos, para a vida futura;
Criar o programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel) em
todos prédios públicos, implantar o sistema de internet via satélite Star Link nos ônibus
escolares e ambulâncias, para melhorar a comunicação e interação da população acompanhando
as novas tecnologias;
Cumprir a Legislação, que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios, de aquisição de
gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Implantar escola Cívico-Militar;
Implantar o programa de equoterapia no município;
Ampliar o envolvimento das empresas e comércio nas ações de formação profissional,
visando a geração de oportunidades de trabalho aos jovens;
Garantir a inclusão de temas relativos ao consumo de álcool, tabaco e outras drogas, nos
projetos pedagógicos dos diversos níveis de ensino;
Alinhar os mecanismos locais de fomento com as fontes estaduais e federais de investimento em
cultura;
5
Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens, adultos e
idosos;
Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
Elaboração de calendário anual de eventos;
Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas no município;
Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como forma de
incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
ESPORTE E LAZER
Estruturar o departamento de Cultura, Esporte e Lazer, com a criação da Secretaria de Cultura,
Esporte e Lazer;
Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual;
Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
Reformar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios e campos, nos bairros e distritos;
Manutenção e Instalação de novos campos de futebol e futebol society;
Incentivar os campeonatos Municipais;
Promover e articular eventos esportivos, nas diferentes modalidades, bem como atender os
diferentes públicos alvos: crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos (masculino e
feminino), de modo a incentivar as práticas esportivas e atividades físicas, corroborando para a
saúde e bem estar de todos;
Incentivar campeonatos municipal e intermunicipal de futebol/futsal – de campo e de
quadra;
Construir um espaço apropriado e seguro para os cidadãos que praticam o ciclismo
e a caminhada diária, de modo a incentivar mais pessoas a praticar estas atividades;
TURISMO E URBANIZAÇÃO
Realizar um projeto macro de paisagismo para a cidade;
Identificação e valorização dos atrativos turísticos do município;
6
Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural, bem como o desenvolvimento do turismo no Rio
Juma;
Programa Turismo de Qualidade, para apoiar e incentivar os microempreendedores, os
comerciantes e agricultores do município a investir em suas propriedades, com ideias que visem
oportunidades para crescimento no turismo local, de modo a transformar a cidade em
excelência no ecoturismo.
Regulamentação dos atrativos turísticos;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover e ampliar as atividades do Conselho Tutelar;
Casa de Acolhimento às mulheres vítimas de violência;
Promover e ampliar as atividades para idosos;
Intensificar e propor novas Políticas de Assistência Social em convênio com os Governos Federal
e Estadual para atendimentos aos cidadãos em situação de vulnerabilidade;
Ampliar e articular ações de políticas públicas municipais na área da assistência social, para
atendimento especializado aos jovens e idosos;
Propor programas de prevenção de alcoolismos e drogas (lícitas e ilícitas);
AGRONEGÓCIO
Promover e ampliar a Regularização Fundiária;
Promover e apoiar instituições bancárias e financeiras interessadas a investir no município,
disponibilizando linhas de crédito para produtores rurais;
Reestruturar e dinamizar as Feiras Livres e promover Feiras Orgânicas e Agroecológicas no
centro e nos bairros;
Trazer cursos profissionalizantes nas diferentes áreas para agropecuária;
Dar meios ou incentivos para pequenos, médios e grandes empreendedores rurais; Contribuir
para a criação e formalização de microempresas e microempreendedores individuais;
Fortalecer e estimular a agricultura familiar do nosso município;
Ampliar as compras das micro e pequenas empresas do nosso município visando estimular a
economia local e a geração de emprego e renda;
7
MEIO AMBIENTE
Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município;
Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar a realização de campanhas educativas;
CONCLUSÃO
Este Plano de Governo para 2024-2028, consolida propósitos e desafios, considerando um
posicionamento de ações de curto, médio e longo prazos para o município de Apuí/AM;
No setor social, um município que busque constantemente uma melhor qualidade de vida para
sua população;
No setor da saúde, uma cidade que tenha um sistema de saúde básico eficiente, que possa
promover hábitos e costumes mais saudáveis para o seu povo, integrando-se à educação, cultura,
esporte e lazer;
No setor agropecuário, uma cidade que fomente o desenvolvimento sustentável, como fonte de
geração de renda, através da agregação de valor aos produtos produzidos na zona rural do
município, bem como ao turismo rural e ecoturismo;
Diante o exposto, a tarefa de realização plena deste Plano de Governo, cabe aos esforços da
prefeitura, do administrador João Osvaldo Diegues da Silva, que o candidato aqui em questão,
terá a honra de executá-los na íntegra, em colaboração de cada Secretaria e seus servidores em
suas respectivas áreas de atuação, na soma de contribuições individuais, coletivas, bem como as
demais instituições, e a sociedade organizada, unindo forças por um novo tempo com uma nova
história para Apuí/AM.
8
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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