MARCOS LÉLLIS - DC - PREFEITO

através de debates, análises e pesquisas realizadas junto a especialistas em cada área,
bem como após uma consulta minuciosa aos projetos que hoje encontram-se
engavetados na prefeitura e não são postos em prática.
Também analisamos o a LOA – Lei Orçamentária Anual para que tenhamos
certeza que tudo o que está sendo colocado neste plano seja plenamente realizado
dentro da disponibilidade financeira do município.
Assim, apresentamos nosso Plano de Governo que certamente fará a diferença
nesta eleição, visto que foi construído ouvindo especialistas sobre as demandas que
ouvimos da comunidade tricordiana, mantendo aquilo que já está dando certo e
trazendo inovações e soluções para o que precisa ser mudado.
Definitivamente, precisamos pensar Três Corações para 20 anos e não apenas
para os 4 anos do mandato eletivo, por isso entendemos que as principais ações e
projetos estão contidas neste plano, mas continuaremos abertos para ouvir e discutir
boas ideias para Três Corações.

Marcos Léllis
Candidato a Prefeito


Márcio Tibúrcio
Candidato a Vice Prefeito


DEMOCRACIA CRISTÃ 27

EDUCAÇÃO
- Reforma e ampliação de todas as escolas públicas municipais,
- Promover eleição para escolha dos diretores das escolas municipais,
- Ampliar o ensino integral no município,
- Instituir o Programa Continuado de Formação e Atualização dos Professores,
- Manter o compromisso da divisão dos recursos do FUNDEB entre o corpo docente,
- Terminar as obras da escola e creche da Nova TC e da escola da Vila Nossa Senhora
de Fátima,
- Construir uma creche no bairro Cinturão Verde e outra na Vila Nossa Senhora de
Fátima,
- Implantar laboratórios de informática, robótica e tecnologia em todas as escolas,
- Reabrir nossa Biblioteca Pública Municipal e o Telecentro Municipal,
- Firmar convênio com a UNINCOR para realização de cursos de pós-graduação e
mestrado para professores da Rede Pública Municipal,
- Criar o Prêmio Municipal de Qualidade na Educação para premiar ações pioneiras
desenvolvidas pelas escolas e pelos professores da rede pública,
- Rever o Plano de Cargos e Carreiras dos Professores,
- Compromisso com o pagamento do Piso Nacional da Educação,
- Distribuição de kits de uniformes e materiais escolares para todos os alunos da Rede
Pública Municipal,
- Retomar o Projeto Sorriso Tricordiano para incentivo da Saúde Bucal nas escolas,
- Implantar um projeto de incentivo à leitura, inclusive com distribuição de livros
gratuitos aos alunos,
- Estudo para viabilização de creches em tempo integral, para atendimento às famílias
cujas mães trabalham fora de casa,
- Gestão junto a UNINCOR para concessão de bolsas de estudo e adoção do PROUNI,
- Implantação de cursos técnicos e profissionalizantes em parceria com o SENAC,
Instituto Federal, UNINCOR e outras instituições,

SAÚDE
- Retomada do Projeto Cidade da Saúde na Casa de Saúde Santa Fé,
- Ampliação dos atendimentos ao CTA, CAPs, CAPS AD, CEO,
- Especial Atenção aos programas de saúde mental e prevenção ao suicídio, inclusive com a
implantação de um Centro Viva Vida,
- Implantação de um Centro de Triagem de Oncologia em parceria com a FHEMIG e o Vidação,
- Implantação da UPA - 24h, especialmente com Pediatra 24h,
- Reativação da Farmácia de Manipulação Comunitária e Farmácia Popular
- Criação do Centro de Atendimento Infantil 24h- com pediatra, atendimento psicológico,
nutrição, odontologia.
- Centro de Atendimento ao Idoso – junto ao Centro de Convivência do Idoso.
- Aquisição de um aparelho de ressonância magnética para o município
- Ampliação do NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família junto aos ESF´s com nutricionistas,
psicólogos, fisioterapeutas e farmacêuticos.
- Criação do Programa FARMÁCIA EM CASA (com entrega de medicamentos de uso contínuo
pelos agentes comunitários de saúde na residência para idosos e pessoas com mobilidade
reduzida)
- Informatização do sistema de marcação de consultas e exames,
- Ampliação da frota e informatização do setor de TFD (tratamento fora do Domicílio)
- Parceria com o Hospital São Sebastião e Hospital da Casa de Saúde Santa Fé para mutirão de
exames e cirurgias,

MOBILIDADE URBANA
- Implantar o Plano Municipal de Mobilidade Urbana já em 2025 com gestão e
indicadores que promovam ações para o pedestre, ciclistas, transporte público,
circulação viário, carga e descarga urbana, segurança e sinalização viária.
- Desenvolver um estudo completo sobre a viabilidade de vias alternativas de trânsito
que permitam maior fluidez no sentido Centro / Cotia, Centro / Fernão Dias, Santa /
Tereza / Cotia, bem como a criação da Nova Avenida Contorno.
- Regulamentar os serviços de transporte por aplicativo, garantindo vagas de
embarque e desembarque e regularização de serviço de moto – táxi.
- Desenvolver a campanhas constantes de Educação no Trânsito para motoristas e
também pedestres.
-Estudo para viabilidade da construção de um rodoanel
- Estudo de viabilidade de reativação da linha férrea
- Cancelar o contrato com a TRECTUR e licitar novamente o transporte coletivo com
tarifas mais baratas e tarifa zero aos domingos

EMPREGO
- Criação do Conselho de Desenvolvimento de Desenvolvimento de Três Corações
- Trabalhar em parceria com a Associação Comercial e Empresarial de Três Corações
- Programa de acolhimento e desenvolvimento industrial e empresarial de Três
Corações, criação do centro de Start-up e inteligência para novos negócios juntamente
com a Unincor.
- Programa de acolhimento e desenvolvimento para novas empresas e indústrias para
Três Corações, com contrapartidas definidas e estrutura de acolhimento disponível para
o novo empresário, seja para abertura ou para expansão.
- Criação de novos postos de trabalho na cidade, com programa fiscal para empresas de
redução de impostos a cada 10 postos de trabalhos novos criados, 3 primeiros anos.
-Criação de ações administrativas para a divulgação dos produtos caseiros e artesanato
produzidos no município;
-Viabilização decidida de projetos de agronegócios e agro turismo, aproveitando a
vocação natural do município, em parceria com os órgãos representativos do setor rural;
-Manutenção permanente nas estradas vicinais para facilitar o escoamento da produção
local;
-Elaborar plano de marketing sobre as potencialidades econômicas visando a atrair
empresas e fortalecimento do turismo;
-Cortar todo e qualquer gasto desnecessário e reduzir em tudo o que for possível as
despesas do poder público para incrementar sua capacidade de investimentos;
-Otimizar a prestação de serviços da administração pública junto às comunidades e
cidadãos, promovendo o empreendedorismo individual.
- Facilitar e agilizar a abertura de novas empresas através do Minas Fácil
- Desenvolver PPPs – Parcerias, Público, Privadas para construção de galpões e terrenos
- Criar o programa Meu primeiro emprego de oportunidade de formação e qualificação
profissional para jovens
- Criação da incubadora de empresas

ASSISTÊNCIA SOCIAL
- organização e definição de parâmetros orçamentários, jurídicos e estratégicos para todas
instituições beneficentes, filantrópica e de acolhimento da cidade.
- Reabrir a Casa de Passagem Masculina e Casa de Passagem Feminina,
- Retomar o Projeto Integração para jovens em parceria com a ESA,
- Dar continuidade e ampliar, através de patrocínio da iniciativa privada, o Projeto
Oportunidade Jovem,
- Apoiar todas as entidades sociais de nossa cidade, criando uma assessoria especializada
dentro da SEDESO para regularização de documentação, orientação e captação de recursos,
- Reforma e ampliação de todos os projetos sociais
- Criação de hortas comunitárias nos bairros

ESPORTE, LAZER, TURISMO E CULTURA
- Retomar o Projeto Camisa 10 com escolinhas de futebol nas diversas regiões da
cidade,
- Apoiar e ampliar o Projeto Superando Desafios de espores paralímpicos,
- Apoiar e incentivar todas as modalidades esportivas,
- Buscar investidores na iniciativa privada para a construção de um novo estádio
municipal,
- Criação do Projeto Palco Livre para apresentação de artistas locais e regionais em
nossa Praça Odilon Resende aos finais de semana,
- Criação do calendário municipal de eventos,
- Atualizar o Cadastro Municipal de Artistas e Agentes Culturais,
- Apoiar e subsidiar o Conselho Municipal de Cultura,
- Investir na preservação de nossos patrimônios históricos públicos e na liberação de
imóveis inventariados para que possam ser restaurados, reformados e/ou modificados,
- Retomar o Carnaval, nossa Festa do Peão e nossa ExpoTrês,
- Apoiar as trações locais como Folias de Reis, Feiras de Artesanato, Dia da Consciência
Negra e Natal
-Criar o roteiro turístico Pelé e promover a divulgação através de agências de turismo
de todo o país e mesmo no exterior
- Criação do Museu Ferroviário na antiga Estação Ferroviária
- Criação do Centro Cultural Tricordiano no galpão restaurado da Rede Ferroviária

INFRA ESTRUTURA
- Asfaltamento da Estrada de Flora
- Calçamento dos pontos críticos de estradas rurais
- Troca e reforma de pontes e mata-burros em estradas rurais
- Pareceria Público Privada para parceria para utilização do Aeroporto Melo Viana por
um Aéro Clube e também por empresas de logística como o Mercado Livre por
exemplo,
- Construção de uma nova rodoviária próxima a Rodovia Fernão Dias e transformação
do terminal rodoviário em Terminal Urbano
- Centro de Apoio ao Caminhoneiro com local seguro e iluminado com banheiros,
restaurantes e infraestrutura adequado para a parado de nossos caminhoneiros

SERVIDOR PÚBLICO
- revisão e proposta de um novo estatuto do servidor e novo Plano de Cargos e Carreiras
- Implantação do Refeitório Municipal
- Humanização do atendimento ao servidor
- Apoio aos servidores inativos que enfrentem problemas de saúde e/ou financeiros
-Diálogo constante com o Sindicato dos Servidores
- Criação do projeto ¨Café com o Prefeito¨ em que percorreremos todas as unidades e
secretarias da Prefeitura para tomar um café com o servidor e discutir melhorias para o setor e
a situação dos servidores
- Programa de Formação continuada para o servidor efetivo
- Criação do Centro de Saúde e diagnóstico do servidor

AGRICULTURA E PECUÁRIA
-Criação do centro integrado do agronegócio, concentrando todas as atividades e setores no
Parque de Exposições e com um plano estratégico definido para apoio e eficiência operacional
do setor.
- Continuidade e aprimoramento do S.I.M. – selo que já existe em produtos feitos pelos
produtores rurais.
- Manutenção das estradas rurais, calçamento dos pontos críticos e troca e reforma de pontes
e mata burros,
- Trabalho conjunto com a EMATER, IMA, Sindicato Rural e IEF
- Apoio para ampliação da AGROTRÊS

MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
- Retomar a Sala Verde para conscientização ambiental
- Criar os Parques Municipais nas Áreas de Preservação Ambiental da Mata do Escoteiro
e da Matinha do Canto do Rio
- Revitalizar o Parque Dondinho com instalação de banheiros e quiosques
- Criar o projeto de revitalização de praças e jardins
- Dar sequência na arborização das matas ciliares dos Rios
- Implantação da Coleta Seletiva em todos os bairros,
-Apoio para a ACAMTC (Associação dos Catadores de Materiais Reciclados)
HABITAÇÃO
- Gestão junto ao Governo Federal para conseguirmos mais um conjunto habitacional
Minha Casa, Minha Vida para sanar o déficit habitacional,
- Criar o Banco de Materiais de Construção para atender famílias de baixa renda,
- Auxiliar famílias de baixa renda em obras de pequenas reformas
- Gestão junto às instituições bancárias para facilitar o financiamento da casa própria
para servidores públicos efetivos,
SEGURANÇA PÚBLICA
-Implantação da Guarda Municipal
-Construção de portais nas entradas da cidade com câmeras de segurança
-Ampliar os totens com câmeras de segurança para todos os bairros da cidade
- Troca de toda a iluminação pública por led e contratação de empresa eficiente para
manutenção, no qual a sede, obrigatoriamente deva ser no município

EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS E GESTÃO DE RESULTADOS -
MODERNIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO, TRANSPARÊNCIA E
CONTROLE SOCIAL
- Redução de Secretarias e Secretarias Adjuntas, gerando uma economia de cerca de
R$100.000.000,00 em 4 anos
- Cancelamento do Contrato com a Copasa e instalação do SAAE Municipal
- Implantar os Centros de Atendimento ao Cidadão descentralizados em regiões mais afastadas
da cidade como o Distrito de Flora, o Nova TC, o bairro Belo Horizonte, o Jardim Fabiana.
- Ampliar o serviço de Ouvidoria da Prefeitura
- Alimentar e divulgar o Portal da Transparência
- Implementar um Sistema Integrado de Controle e Fiscalização da emissão de notas fiscais
- Criar o programa CPF na Nota coo forma de inibir a sonegação fiscal

ACESSIBILIDADE
- Garantir acessibilidade total nos serviços públicos sejam por meios físicos ou digitais,
- Incluir a linguagem de sinais e serviços de áudio descrição nos canais oficiais da
prefeitura,
- Intensificar a fiscalização das obras públicas e particulares para garantir acessibilidade
em todos os projetos executados,

ORÇAMENTO PARTICIPATIVO
- Criação do orçamento participativo para que as Associações de Moradores possam fazer
consultas públicas junto aos moradores para decisão sobre obras e projetos prioritários a
serem realizados nos bairros.

Três Corações, 27 de julho de 2024

Marcos Léllis e Márcio Tibúrcio
Democracia Cristã