WELLINGTON SENA - MDB - PREFEITO
WELLINGTON SENA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MUNIZ FERREIRA (BA) nas Eleições 2024.
WELLINGTON SENA VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/10/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (MUNIZ FERREIRA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 2.603 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 3.334 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 2.727 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: BA
Votação Obtida: 2.683 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PFL | UF: BA
Votação Obtida: 1.820 votos (NÃO ELEITO)
2000 - VICE-PREFEITO
PFL | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NA BA 046 - MUNIZ FERREIRA | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Terreno | DENOMINADO FAZENDA GRUTA 1, LOCALIZADO EM PÉ DE SERRA/BA | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terreno | MEDINDO 566 HECTARES DENOMINADO FAZENDA GRUTA 1, NO MUNICIPIO DE PÉ DE SERRA/BA | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | DENOMINADO FAZENDA GRUTA 2 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | LOCALIZADA NA RUA BARÃO DE TAITINGA, N. 69, CENTRO, MUNIZ FERREIRA/BA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terreno | MEDINDO 435 HECTARES DENOMINADO FAZENDA GRUTA 2, NO MUNICIPIO DE SENTO SÉ/BA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | LOCALIZADA NA RUA BARÃO DE TAITINGA, MUNIZ FERREIRA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NA CIDADE DE SANTOANTÔNIO DE JESUS/BA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 2/4 LOCALIZADO NA RUA SETE DE SETMEBRO, NA CIDADE DE SANTO ANTÔNIO DE JESUS/BA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOCALIZADO NA RUA DA MATRIZ, MUNIZ FERREIRA/BA, MEDINDO 916M | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOCALIZADO NA RUA DA MATRIZ, MUNIZ FERREIRA/BA | R$ 40.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.140.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.940.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.084,73 | 23,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.440,00 | 22,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.000,00 | 21,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 19,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.580,00 | 11,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 700,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 50.818,73 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jorge Pereira Lemos - Me | 8 | R$ 18.450,00 |
| Angelo Márcio De Jesus Bonfim | 3 | R$ 12.084,73 |
| João Gabriel Bittencourt Galvão | 1 | R$ 10.000,00 |
| Belmiro Costa De Souza Me | 2 | R$ 5.580,00 |
| Ideia Ativa Copiadora - Ltda | 7 | R$ 3.990,00 |
| Nataildes Silva Dos Santos | 1 | R$ 700,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 41,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.600,00 | 3,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 52.918,73 | 43,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 14.300,00 | 11,7% |
| Total geral | R$ 121.818,73 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 5 | R$ 14.300,00 |
| Andressa Santos Vieira | 2 | R$ 9.600,00 |
| Luzia Hortencia Vieira Lirio | 1 | R$ 7.000,00 |
| Gleidelene Menezes De Queiroz | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raimundo Nonato Jesus Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luiz Fernando Cruz Santos | 1 | R$ 4.500,00 |
| Ana Maria Barreto Dos Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Camilla Nascimento | 1 | R$ 2.700,00 |
| Thais Nogueira Carvalho | 1 | R$ 2.700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
MUNIZ FERREIRA – BA
PREFEITO - WELLINGTON SENA VIEIRA
VICE PREFEITO - JOSÉ CRUZ DE ALMEIDA
PARTIDO MDB – MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO
A FORÇA DA MUDANÇA
PLANO DE GOVERNO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Wellington Sena
Vieira, e vice-prefeito José Cruz de Almeida (Zé de Chica) para o mandato de 2025–
2028. As diretrizes foram elaboradas com base no respeito ao bem público e na escuta
das necessidades do povo.
As propostas apresentadas neste Plano de Governo vi…
Ler mais do texto
sam fornecer uma visão clara e
estruturada dos desafios e soluções planejadas para o desenvolvimento de Muniz
Ferreira. O presente documento traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o
governo, em curto, médio e longo prazo. No intuito de uma melhor compreensão, o
nosso Plano de Governo foi dividido em áreas: saúde, educação e cultura, assistência
social, infraestrutura e meio ambiente, transporte, administração e agricultura.
O documento reflete o desejo por uma gestão comprometida com a população de Muniz
Ferreira, esse plano de governo não representa apenas o nosso grupo político, mas sim
os anseios e as necessidades de toda a população do Município.
Contribuir para o bem-estar dos nossos munícipes é o que mais desejamos. Para que
consigamos alcançar as ideias, é preciso o empenho de todas as instituições e vontades
políticas. O esforço abre caminhos e nos levam ao desenvolvimento.
Continuo com o sonho de ter uma Muniz Ferreira mais justa, humana e democrática.
Entendo que este também é o desejo de todos os munizferresenses. Porém, para
continuarmos a realizar esse sonho, que é nosso, depende de um trabalho intenso,
conjunto e contínuo da administração pública. E, graças à confiança que o povo
depositou em mim, e em nossa gestão, pudemos traçar o caminho para a concretização
deste sonho. Tivemos a oportunidade de dar largos passos para a construção da cidade
que queremos. Isso, para mim, é uma satisfação. O nosso cuidado com Muniz Ferreira
se refletiu no zelo com a cidade, na ampliação da prestação de serviços de qualidade e
no olhar atento às pessoas.
A concretização dos objetivos propostos neste Plano de Governo será guiada por
valores como Trabalho, Transparência, Responsabilidade, Criatividade e
Inovação. É importante destacar que este programa não é uma ideia finalizada ou
imposta, mas sim um esboço das principais ações a serem implementadas. Ele está
aberto a novas contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e
durante a gestão, com uma administração sempre disposta a incluir a participação
da Comunidade.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
- Permitir que a Administração pública esteja/permaneça aberta à participação popular
através da criação de conselhos comunitários e de Bairros. Assim, a população saberá
onde serão aplicados os recursos orçamentários do município;
- Criar aplicativo Colaborativo onde as denúncias são encaminhadas para os setores
responsáveis, ajudando a prefeitura a conhecer as necessidades reais daquele local. (O
aplicativo permite que a prefeitura crie enquetes e envie para saber a opinião dos
moradores sobre mudanças, por exemplo, a criação de ciclovias ou a as atrações de
algum evento público na região. Trabalhar a cultura de participação é só o primeiro
passo para construir uma cidade que impacte positivamente seus habitantes;
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional, para estarem preparado para solucionar problemas diários;
- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
- Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
- Contratar estagiários através de Programas de estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo, ajudando na renda do
estudante;
- Ampliar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de
ensino e órgãos governamentais desenvolvendo ações que venham ao encontro dos
jovens;
- Criar um vale crédito para dar preferência ao comércio local para compra de alimentos;
- Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores
públicos;
- Eleger líder de jovens, para representar a juventude com suas reivindicações e ideias,
junto ao poder executivo;
SAÚDE
Nossa meta é garantir o acesso universal e igualitário para todos os munícipes, com
ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida da nossa população.
- Revisão do Plano Municipal de Saúde;
- Criação do programa “Farmácia Popular”;
- Qualificação dos profissionais de saúde visando atendimento mais humanizado;
- Buscar parceria com Centro de Atendimento aos dependentes de álcool e drogas, para
apoio à recuperação do dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar;
- Implantação da Academia de Saúde, buscando estimular a melhora da qualidade de
vida;
- Fortalecimento do Programa de Saúde da Família;
- Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
- Implantação do Programa de Saúde do Homem;
- Criação do Centro de Referência à Saúde da Mulher, com os serviços especializados.
Ampliando e intensificando o atendimento de pré-natal, à população alvo, através da
parceria com o Programa Rede Cegonha do Governo Federal;
- Programa de atenção especializada à saúde do idoso;
- Construção de Unidade de Saúde da Família, no Onha;
- Ampliação de atendimento médico na Unidade de Saúde da Família (satélite), do Ponto
Chique;
- Criação de Unidade de Saúde móvel, garantindo o atendimento volante em todas as
comunidades;
- Retomar o serviço de Equoterapia no município.
EDUCAÇÃO E CULTURA
Para uma educação de qualidade, é indispensável investir tanto na qualidade
dos professores quanto nos espaços físicos.
- Revisar o Plano Municipal de Educação para melhoria na qualidade de ensino
municipal;
- Promover formação em serviço para os trabalhadores da educação;
- Ampliar a educação integral através de escolas em tempo integral, contra turno, ou via
expansão da carga horária dos alunos, com uma forte articulação com as áreas do
esporte, ciência e cultura;
- Construção da creche de tempo integral na comunidade do Onha;
- Fortalecer os programas do Governo Federal, de maneira que os mesmos dialoguem
com os programas e as propostas pedagógicas da educação do município;
- Potencializar a importância do papel da escola nas campanhas educativas sobre temas
tais como: saúde, meio ambiente, diversidade cultural e social, diferenças de gênero,
diversidade sexual, diversidade étnica, entre outras;
- Estabelecer e fomentar parcerias com entidades Universitárias (federais/estaduais) e
sindicais, na perspectiva de elaborar transferência de metodologia e tecnologia para a
realidade local, e capacitação profissional aos produtores rurais e da cidade;
- Promoção de melhoria nos equipamentos das escolas e creches;
- Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
- Criar Projeto Cidade Leitora;
- Revitalizar educação do campo, revendo o currículo, adequando à realidade do campo
e institucionalizando as escolas;
- Centro de referência com atendimentos psicológicos, psicomotricidade, terapeuta
ocupacional...psicoeducação para pais;
- Inserir na educação municipal os conceitos de educação emocional, inteligências
múltiplas, projeto de vida, estimulando o resgate da auto estima do estudante, do
professor e da família;
- Investir em eco-educação, pensando a preservação do meio ambiente, trabalhando os
conceitos de sustentabilidade nas nossas escolas, inclusive com a criação de hortas
nas escolas e no seu entorno;
- Incentivar a participação de familiares e voluntários no dia a dia da escola;
- Implementar projetos de protagonismo infanto-juvenil através de festivais de arte e
cultura, jogos estudantis, feira de ciências e olimpíadas temáticas;
- Ofertar bolsas para alunos monitores do ensino fundamental;
- Priorizar a melhoria da qualidade do ensino com ofertas de vagas para o colégio de
sistema de ensino militar;
- Invés na qualidade de ensino para aferição pelo Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (Ideb), o enfrentamento à violência e a promoção da cultura de paz
no ambiente escolar.
- Ofertar bolsas para alunos de graduação, mestrado e doutorado com estudos
e projetos relacionados/aplicados no município;
- Incentivar projetos de inovação tecnológica através da criação de programas
de ensino inovador;
- Promover programas voltados ao respeito aos direitos humanos, à
diversidade e à inclusão;
- Implantar Cursos Profissionalizantes em parceria com universidades, SENAI,
SENAC e outros;
- Valorizar os profissionais da educação com a revisão do plano de cargos e
carreira;
- Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere
um aumento significativo na taxa de alfabetização e impacte positivamente no
IDEB do município;
- Elaborar o Plano Municipal de Cultura;
- Criar programas de incentivos culturais;
- Implantar o projeto “Judô na escola”, instituindo a prática do esporte nas escolas de
nível fundamental, trazendo benefícios nos ambientes sociais e educacionais;
ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
- Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma
vez que, estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania;
- Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas e
construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados
para as habitações de interesse social;
- Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social)
enquanto equipamento público de acesso as Políticas Públicas principalmente no
atendimento as necessidades básicas da população;
- Viabilizar o programa Jovem Aprendiz;
- Aquisição de um carro de som público para anúncios de eventos sócio/religiosos;
- Construção da Praça da Juventude, em parceria com o governo federal, com o objetivo
da prática de esportes além de ser uma área de convivência comunitária onde são
realizadas também atividades culturais e de lazer para a população de todas as faixas
etárias;
- Criar projetos de lazer nas comunidades;
- Incentivar e valorizar o esporte amador da cidade em todas as suas modalidades;
- Valorizar o futebol de campo, como espaço de convivência comunitária;
- Elaborar o Plano Municipal de Esporte e Lazer;
- Priorizar as ações voltadas para a oferta de qualificação e ocupação dos jovens para
a sua inserção no mercado de trabalho;
- Incentivar o uso e a ocupação dos espaços e equipamentos públicos por meio da
promoção de atividades culturais, artísticas, esportivas e de lazer, oportunizando o
encontro e o fortalecimento dos laços de sociabilidade entre os jovens;
- Investir na infraestrutura da casa da Cultura, na antiga estação ferroviária, incentivar a
participação dos jovens em eventos sobre cultura, arte, lazer, debates, formação
profissional, entre outros;
- Criar projetos de lazer nas comunidades;
- Valorizar o futebol de campo, como espaço de convivência comunitária;
- Implementar escolas de esporte: vôlei, futebol, basquete, atletismo, ciclismo, karatê,
judô e outros.
- Promover campeonatos esportivos municipais
- Isentar taxa de IPTU as famílias de baixa renda.
AGRICULTURA E TURISMO
- Criar o conselho Municipal de Agricultura e meio ambiente;
- Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
- Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades,
programas como: frango caipira, apicultura, piscicultura e outros;
- Implantar a técnica de irrigação por gotejamento, para os pequenos agricultores;
- Reativar e reformular as associações rurais, para ofertar cursos de capacitação com
apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio,
piscicultura, serviços e outros;
- Criar uma associação de catadores com local próprio e equipamentos específicos,
para atender pessoas que trabalham com resíduos sólidos, viabilizando cursos de
capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de resíduos sólidos;
- Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta
seletiva do lixo;
- Criar um Projeto de Arborização e reposição das matas ciliares as margens do rio;
- A partir do diagnóstico intensificar as potencialidades turísticas (histórica, religiosa,
ecoturismo, circuito hidrológico, agrícola, hospedaria, entre outros) do município,
quantificando de forma a fomentar mecanismo de trabalho, geração de renda e
sustentabilidade social e ambiental;
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
Promover políticas públicas locais para a construção de uma consciência ecológica e
desenvolvimento sustentável.
- Elaborar a Política Municipal de Meio Ambiente;
- Criar uma rede de parques lineares e de praças para ampliação de zonas de
sombreamento nas vias públicas e nos espaços de lazer;
- Criar o Conselho Municipal de Meio Ambiente e o respectivo Fundo Municipal;
- Trabalhar para a ampliação e diversificação da cobertura das redes de abastecimento
de água e de esgotamento sanitário;
- Elaborar o Plano Municipal de Arborização Urbana;
- Ampliar a quantidade de lixeiras públicas nas vias e passeios;
- Elaborar cursos de capacitação em educação ambiental;
- Limpeza, conservação e manutenção com drenagem em todas as estradas vicinais do
município.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O nosso compromisso é especialmente evidente na implementação de um modelo de
gestão eficiente e transparente, com foco em resultados concretos para a
população. As propostas incluem a modernização da infraestrutura, o fortalecimento
dos serviços públicos, a promoção de políticas inclusivas e a valorização dos servidores
municipais.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as
pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria
da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em
iniciativas que movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na
qualidade de vida do nosso povo.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.
Deus nos abençoe.
Muito obrigado a todos.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (MUNIZ FERREIRA / BA)
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