FLORISVALDO KESTER - MDB - PREFEITO

FLORISVALDO KESTER é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LARANJA DA TERRA (ES) nas Eleições 2024.

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FLORISVALDO KESTER

FLORISVALDO KESTER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/12/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 800.267,06 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LARANJA DA TERRA / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: ES

Votação Obtida: 4.021 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 80.000 COTAS DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA FLORISVALDO KESTER - R$ 380.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO M. BENZ 1318 ANO 2011, PLACA MQT 4141, ADQUIRIDO DE SAMADISA VEICULOS, FINANCIADO POR SICOOB, R$ 153.061,92
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD CARGO 2429 ANO 2012, PLACA ODE 5954, ADQUIRIDA FORD VEICULOS CARAPINA, FINANCIADO POR SICOOB SUL SERRANO, PAGO R$ 110.604,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM MAOS EM 31/12/2019 R$ 62.500,00
2020 Terreno FAZENDA JEQUITIBA DE 15,4 HA SITUADO EM JEQUETIBA - SOBREIRO - LARANJA DA TERRA - ES, ADQUIRIDO DE HERANCA DE CRISTIANO KUSTER R$ 45.000,00
2020 Terreno SITIO CORREGO DO VEADO, ADQUIRIDO DE COOPERATIVA DE CREDITO RURAL DE VENDA NOVA DO IMIGRANTE CNPJ 00.815.319/0001-75, NIRF 6105371-6 , REG. R.6-509 FLS 109 LV 2-B R$ 24.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CAPITAL SICOOB R$ 22.734,37
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICOOB SUL SERRANO R$ 1.124,13
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO RENDA FIXA SICOOB R$ 1.000,00
2020 Caderneta de poupança POUPANCA BANESTES R$ 242,64
Patrimônio total declarado (2020): R$ 800.267,06

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 53.770,00 60,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 33,9%
Recursos próprios 2024 R$ 4.641,79 5,3%
Total geral R$ 88.411,79 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Edvaldo Nilo De Almeida 1 R$ 20.000,00
Florisvaldo Kester 1 R$ 4.641,79
Claudiane Littig 2 R$ 4.412,00
Glaucio De Oliveira Lenk 1 R$ 3.450,00
Maria Luiza Gumz Kester 1 R$ 3.000,00
Rhayanna Demoner Dias 1 R$ 3.000,00
Andreza Da Penha Dos Reis 1 R$ 3.000,00
Renato Cesar Rocha Pimenta 1 R$ 3.000,00
Andreia Cortelete 1 R$ 1.412,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.775.765,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028





Candidato a Prefeito Municipal
FLORISVALDO KESTER
Vice-Prefeito
CARLINHOS DA SAÚDE












COLIGAÇÃO
“UNIÃO E TRABALHO POR LARANJA DA TERRA”
MDB-PSB-PSD-PP-UNIÃO
INTRODUÇÃO
Apresentamos à população laranjense nossas principais propostas de governo para os
próximos 4 anos (2025-2028).
O conteúdo foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo dos anos de nossas
vidas públicas, sobretudo durante as gestões 2017-2020 e 2021-2024, onde tivemos a
oportunidade de atuar nos cargos de Vice-Prefeito e Secretário Municipal de…

Ler mais do texto

Saúde. Neste
período pudemos executar projetos em diversas áreas de atuação, sempre com o objetivo de
obter os melhores resultados para a população.
Também é um reflexo das vozes e anseios da comunidade. Ao longo do processo de
elaboração, ouvimos atentamente as ideias e sugestões de cidadãos engajados, que trouxeram
suas experiências e perspectivas únicas. Cada proposta foi cuidadosamente considerada,
garantindo que nossas políticas atendam às reais necessidades da população. Acreditamos
que a participação ativa dos cidadãos é fundamental para construirmos um futuro mais justo
e sustentável. Com essa colaboração, estamos comprometidos em implementar um governo
transparente e responsivo, onde todos têm a oportunidade de contribuir para o bem comum.
Sonhamos com uma cidade que possa oferecer às pessoas mais segurança, mais saúde, mais
educação, mais esporte, mais lazer, mais infraestrutura, mais mobilidade e mais inclusão. Que
aproveite melhor sua vocação turística, que atraia investimentos para gerar oportunidades e
empregos e se insira no mundo digital. Uma cidade cada dia mais moderna, sustentável. E mais
humana.
Temos como princípios os valores em favor da família e do cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pelo nosso município e pelas pessoas que aqui vivem, a estes,
o nosso compromisso pessoal.
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos laranjenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, a
melhoria das condições de vida dos cidadãos do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios
da sociedade serão seu principal combustível, afinal, “UNIÃO E TRABALHO POR LARANJA DA
TERRA” é o nosso lema.
GESTÃO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Uma administração responsável contextualiza as boas práticas na gestão pública, utilizando as
ferramentas adequadas, sendo eficiente, transparente, ágil, impessoal, com bom atendimento
presencial, aplicativos para atendimento virtual, em que o cidadão tenha o retorno de suas
solicitações e o servidor seja valorizado.
PROPOSTAS:
• Implantação do Ticket Alimentação para os servidores públicos municipais;
• Continuidade da política de valorização salarial dos servidores públicos municipais;
• Ampliação do Programa Municipal de Estagiários, valorizando os jovens talentos de
Laranja da Terra e criando oportunidades de aprendizagem e renda para estudantes de
nível fundamental, médio, graduação e pós-graduação;
• Realizar concurso público;
• Implementação dos adicionais de insalubridade, periculosidade e noturno aos
servidores públicos municipais;
• Reestruturação e modernização da Defesa Civil Municipal;
• Continuidade do projeto “Prefeito Mirim”, como forma de estimular o exercício da
cidadania por nossas crianças;
• Instituir um programa de qualidade no atendimento ao cidadão, com implementação
do uso de tecnologia, reduzindo a burocracia, melhorando a eficiência e ofertando
diversos serviços online;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Eficiência na captação de recursos junto aos Governos Estadual e Federal;
• Elaboração de plano de capacitação e valorização dos servidores públicos municipais;
• Aprimoramento do Portal da Transparência com dados atualizados em tempo real e de
fácil pesquisa de informações;
• Desenvolver modelo eficiente e transparente para participação popular na definição
do orçamento público;
• Propor convênios e parcerias com órgãos públicos e entidades acadêmicas;
• Infraestrutura de TI interligando os serviços ofertados à população pelos diversos
setores da administração pública municipal;
• Implantação de Central do Cidadão objetivando aprimorar o relacionamento da
Administração Pública Municipal com a sociedade, de forma melhorar a comunicação
e oferecer serviços públicos mais eficientes;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.

SEGURANÇA PÚBLICA
A Segurança Pública é a garantia da proteção aos direitos individuais de cada cidadão, fazendo
com que possa exercer seu direito de cidadania em segurança, como trabalhar, conviver em
sociedade e se divertir.
PROPOSTAS:
• Apoio ao Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Instalação de câmeras de vídeo monitoramento em pontos estratégicos do município
(praças, ruas, entrada e saída dos distritos, dentre outros), visando à contenção e
prevenção da violência e criminalidade;
• Captação de recursos específicos para a segurança pública;
• Firmar parceria com o Governo do Estado no combate à criminalidade;
• Envidar esforços junto ao Governo Estadual para aumentar o efetivo policial no
município;
• Reforçar segurança nas áreas urbanas e rurais do município;
• Instalação e manutenção de postes e luminárias em pontos estratégicos.

SAÚDE
Laranja da Terra necessita de uma gestão de saúde pautada na universalidade, equidade e
integralidade da atenção à saúde e o compromisso com a defesa da vida.
PROPOSTAS:
• Ampliar a oferta de exames e consultas especializadas no município;
• Construir 1 (um) heliponto no Hospital “SÃO JOÃO BATISTA” para facilitar o embarque
e a remoção aérea dos pacientes regulados pelo SAMU 192;
• Reforma geral do Hospital Municipal “São João Batista” e das Unidades Básicas de
Saúde;
• Pavimentação do pátio externo e de acesso à urgência e emergência;
• Construção de cobertura da área externa da Academia de Saúde;
• Ampliar os programas de saúde preventiva na Atenção Primária;
• Implantar sistema de agendamento online para consultas;
• Manter os atendimentos do núcleo de apoio psicossocial e equipe multidisciplinar (e-
Multi);
• Fortalecer o centro municipal de especialidades em saúde;
• Fortalecimento de ações da Academia de Saúde, propiciando através das atividades
físicas, a melhora na qualidade de saúde e de vida, reduzindo os riscos de hipertensão
e diabetes e de obesidade;
• Manter o atendimento com no mínimo 02 (dois) médicos plantonistas no hospital;
• Qualificar o acolhimento nas unidades de saúde;
• Ampliar as ofertas dos serviços de saúde mental nas UBSs;
• Ampliar a oferta da distribuição de medicamentos na rede municipal;
• Expansão e melhoria das parcerias com entidades e instituições especializadas para
atendimento de pessoas com deficiência;
• Aprimorar o atendimento no município do serviço especializado em reabilitação para
Deficiência Intelectual e Transtornos do Espectro Autista (TEA);
• Manter o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde e garantir o funcionamento
das Equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF), abrangendo 100% de cobertura do
município;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Implantar o programa de entrega de medicamento para idoso em casa. A iniciativa é
parte do programa de atenção ao idoso, que visa atendimentos diferenciados e
políticas públicas de prevenção e atendimento especial para pessoas com 60 anos ou
mais;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município;
• Aquisição de veículo com acessibilidade para transporte dos pacientes em tratamento
de hemodiálise;
• Ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Ampliar o horário de atendimento nas UBSs para que a população tanto da área urbana
como rural que trabalha durante o dia possa usufruir do serviço de saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Realizar o monitoramento de doenças transmissíveis ou não para o planejamento e a
execução de ações em saúde pública;
• Promover a atenção integral à saúde da criança e adolescente, da mulher, do homem
e dos idosos com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização
das relações do trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação do
plano de carreira, cargo e vencimento, bem como a realização de concurso público na
área da saúde;
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para realização de
laqueaduras;
• Implantação de coleta de exames laboratoriais nas Unidades Básicas de Saúde,
facilitando o acesso dos usuários aos serviços de saúde;
• Manter o atendimento de fisioterapia nas residências de pacientes acamados ou pós-
operatório;
• Continuação de parcerias com o governo federal e estadual na busca de mais recursos
para o setor da saúde do município;
• Implantação do Ambulatório de feridas municipal, com o uso de alta tecnologia;
• Implantação de terapias alternativas (Práticas Integrativas e Complementares em
Saúde /PICS);
• Criação do programa de combate ao tabagismo, álcool e outras drogas.

AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos continuar trabalhando para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
naturais.
PROPOSTAS:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de renda;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Continuidade e ampliação dos serviços de atendimento ao Produtor Rural por meio do
PRONAF, com a oferta de serviços de patrulha mecanizada (motoniveladora,
retroescavadeira, pá-carregadeira) e expansão da linha de secagem e beneficiamento
de café;
• Implantação do programa denominado “Bem Rural”, visando instituir políticas públicas
de incentivos a produtores rurais, através de melhorias em estradas e vias internas das
propriedades, com a finalidade de proporcionar melhores condições de trafegabilidade
e escoamento da produção agrícola;
• Continuidade do projeto de construção e manutenção de caixas secas e barragens,
dando prosseguimento aos trabalhos já realizados;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para atender os pequenos
agricultores;
• Continuar apoiando a cafeicultura laranjense, dando prosseguimento ao Concurso de
Qualidade do Café Conilon, premiando e divulgando os cafés de qualidade do nosso
município;
• Ampliação da Feira Livre do Produtor Rural, potencializando a feira como um espaço
de geração de trabalho, renda e lazer;
• Construção da sala de prova de cafés especiais com oferta de serviços de classificação,
torra, moagem e empacotamento do café, conferindo mais competitividade ao café
laranjense;
• Construção de parcerias com viveiristas do município, buscando novas variedades de
mudas que ofereçam alta produtividade para melhorias do parque cafeeiro, frutífero e
de hortaliças do município;
• Apoiar o programa de Melhoramento Genético do rebanho bovino, caprinos, suínos e
ovinos através de botijões de inseminação artificial, com o fornecimento de nitrogênio
líquido e profissional veterinário para acompanhamento aos produtores rurais;
• Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos Produtores Rurais;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Continuação das parcerias com as Associações de Produtores Rurais do Município;
• Implantação do Mercado Municipal;
• Aquisição de novos equipamentos agrícolas;
• Implantação do laboratório de fitossanidades, para atender as demandas dos
produtores rurais na identificação de pragas e doenças em suas lavouras.

EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo
estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.
PROPOSTAS:
• Dar continuidade da parceria com o governo federal para a construção e instalação do
Campus do Instituto Federal do Espírito Santo – IFES no município de Laranja da Terra;
• Dar continuidade das ações de oferta de KIT ESCOLAR (uniformes e materiais escolares)
para cada aluno matriculado na rede municipal de ensino;
• Continuar adquirindo produtos dos agricultores da agricultura familiar do município,
para que os alunos tenham uma merenda escolar de qualidade;
• Estruturar e capacitar profissionais para a utilização de recursos tecnológicos na
educação;
• Implantar o sistema integrado para gestão de políticas de saúde, assistência, cultura e
esporte na educação;
• Fortalecer e consolidar a cultura da gestão democrática na rede de ensino, por meio
de uma gestão democrática (eleição para diretores das escolas municipais) e assim,
incentivar boas práticas de ensino e de gestão nas escolas municipais;
• Garantir continuidade e melhoria dos projetos e programas exitosos;
• Programa municipal de avaliação da aprendizagem;
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação dos equipamentos de informática;
• Continuar com as melhorias no transporte escolar e veículos garantindo transporte
digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Zelar pela formação continuada dos profissionais da educação, para que possam cada
vez mais, proporcionar uma aprendizagem significativas aos alunos laranjenses;
• Continuar a garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Desenvolver políticas efetivas de inclusão educacional e garantir a inclusão das crianças
com deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos
e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Expansão e melhoria das parcerias com entidades e instituições especializadas para
atendimento de alunos com deficiência;
• Continuar apoiando o Programa PROEPO, valorizando ainda mais a cultura pomerana
em nossas escolas;
• Dar continuidade ao projeto “Jogos Escolares de Laranja da Terra – JELT”;
• Ampliação e reorganização do suporte técnico, pedagógico e operacional às escolas da
rede municipal de ensino;
• Implantação de Suporte de Psicólogo e Assistente Social aos alunos da rede municipal
de ensino;
• Continuidade da política de reforma e modernização das Escolas Municipais;
• Continuidade da política de valorização do magistério para cumprir as metas do piso
salarial do magistério;
• Continuidade da política de apoio ao transporte para universitários;
• Continuidade da política de formação continuada dos profissionais da Educação em
parceria com o IFES e a UFES, entre outras instituições de ensino.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social deve ser baseada na luta incansável pela redução da pobreza, diminuição
da desigualdade por meio de políticas efetivas de assistência, inserção e reinserção social para
as pessoas mais desprovidas e o fomento de ações de ampliação da abrangência assistencial
domiciliar.
Garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade e justiça social, tratando
todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir o pleno exercício da cidadania e a
melhora da qualidade de vida do povo laranjense.
Organizar, regular e nortear a execução da política municipal de assistência social, nos impõe
a responsabilidade prioritária de conter o avanço do número de famílias em situação de
vulnerabilidade em Laranja da Terra, além de realizar uma gestão na perspectiva do Sistema
Único de Saúde (SUAS), em consonância com as diretrizes legais da política nacional de
assistência social.
PROPOSTAS:
• Manutenção dos encontros e dos bailes da Terceira Idade (idosos), com apresentações
de tocadores de concertina;
• Garantia da oferta dos Benefícios Eventuais: cestas básicas, auxílio-funeral, auxílio-
natalidade, aluguel social e demais benefícios previstos pela legislação municipal;
• Manutenção do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV (grupos
de idosos) e das atividades: danças, oficinas, passeios e atividades físicas dentre outras;
• Manutenção do serviço de convivência e fortalecimento de vinculo - SCFV (para
crianças e adolescentes) e das atividades: oficinas de artesanato, pintura, danças e
passeios dentre outras atividades;
• Implantação do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo para crianças e
adolescentes na sede do município;
• Garantia e ampliação das atividades de oficinas motivacionais de artesanato, pintura,
violão, teclado, flauta, dança sênior, concertina, entre outras nos serviços
socioassistenciais;
• Continuidade e ampliação das ações itinerantes para atualização do cadastro único na
zona rural do município, de forma a garantir o acesso aos benefícios vinculados ao
cadastro único as famílias com vulnerabilidade social;
• Manutenção das unidades socioassistenciais (CRAS, CREAS e ABRIGO INSTITUCIONAL
PARA CRIANÇAS E ADOLECENTES) para a oferta de Serviços, Programas, Projetos e
Benefícios socioassistenciais previstos no SUAS municipal;
• Gestão territorial por área de abrangência das unidades de Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS), identificando as situações de vulnerabilidade social;
• Aprimoramento da gestão do SUAS com a organização, padronização e oferta de
serviços da rede socioassistenciais dentro das normativas vigentes;
• Destinação de recursos orçamentários ao Fundo Municipal de Assistência Social
(FMAS) para a expansão dos Programas, benefícios e serviços socioassistenciais no
Centro de Referência em Assistência Social (CRAS) e Centro de Referência Especializado
de Assistência Social (CREAS) e Abrigo Institucional de Crianças e Adolescentes;
• Intersetorialidade por meio de ações integradas das diferentes políticas públicas e
instâncias de controle social;
• Publicização dos direitos sociais, órgãos de defesa e participação social, possibilitando
o conhecimento dos direitos pelos usuários;
• Implantar instituição de longa permanência para pessoa idosa;
• Implantar o serviço de Centro Dia para pessoa com deficiência;
• Implantar o programa de formação continuada para profissionais da rede
socioassistenciais do município;
• Criação da casa dos conselhos a fim de fortalecer os conselhos, as conferências e os
fóruns de assistência social como espaços de democratização e de gestão
compartilhada;
• Potencializar ações e campanhas sócio educativas voltadas ao público
socioassistenciais;
• Reordenar o fluxo de atendimento das políticas sociais co

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002198737_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LARANJA DA TERRA / ES)

HELDER PEROZINI
2º
HELDER PEROZINI PL
100 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial