VEIM DA FETRAF - MDB - PREFEITO

VEIM DA FETRAF é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MIGUEL ALVES (PI) nas Eleições 2024.

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VEIM DA FETRAF

FRANCISCO ANTONIO REBELO DE PAIVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/03/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 140.000,00 (2020)
R$ 163.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIGUEL ALVES / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 14.671 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: PI

Votação Obtida: 9.213 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital COTA PARTE 70% DE PJ 19450119000194 R$ 140.000,00
2020 Outras participações societárias Sócio componente da sociedade limitada CENTRO DE TRATAMENTOS E EMBELEZAMENTO NAIARA LEAL LTDA , CNPJ - 194501190001-94, situada na Rua Projetada, 32, Centro, CEP 64130-000, Miguel Alves-PI R$ 140.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 23.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 140.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 163.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 37.930,00 31,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 21.050,00 17,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 20.000,00 16,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 16.580,00 13,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 16.023,33 13,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.326,00 2,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.450,00 2,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.400,00 2,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 600,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 104,85 0,1%
Total geral R$ 120.464,18 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
B Lima Da Silva Epp 11 R$ 37.930,00
Mirandas Associados Ltda-me 2 R$ 17.000,00
Amorim· Moura Martins Sociedade De Advogados 2 R$ 14.050,00
Famma Marketing Comunicacao E Eventos Ltda 1 R$ 10.000,00
M. F. Lima Carneiro Cia Ltda 1 R$ 9.973,33
Thiago Jose Melo De Andrade 1 R$ 7.000,00
Andressa Mota Oliveira 01905833393 1 R$ 6.300,00
Construtora Convida Ltda 1 R$ 6.050,00
União Petroleo Ltda 2 R$ 3.326,00
Ilmar Teixeira Linard Junior 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 28,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 46.333,00 17,9%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 3,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 120.700,00 46,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.450,00 2,9%
Total geral R$ 259.483,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 55.700,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 35.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Francisco Antonio Rebelo De Paiva 1 R$ 10.000,00
Roberval Da Silva E Sousa 1 R$ 9.121,00
Giselle Da Costa Dias 1 R$ 7.000,00
Livio Roberto Santos Pedreira 1 R$ 6.000,00
Franciel Cavalcante Dos Santos 1 R$ 5.000,00
Jocielma De Carvalho Sousa 2 R$ 4.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.840.778,00
2020 DEFERIDO R$ 22.206.017,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028









COLIGAÇÃO
“COM O POVO SOMOS FORTES”












1. INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Miguel Alves – Piauí, onde estabelece as diretrizes
e as medidas que serão tomadas para o novo governo. Com o objetivo de
atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato a prefeito FRANCISCO ANTONIO REBELO DE PAIVA,
e vice prefeito Adail d…

Ler mais do texto

e Araújo Melo Júnior para administração municipal no
período 2025-2028.
São propostas concretas e viáveis ao Município, para que cresça
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros e da comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas, deve ser
elaborado com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Portanto, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos, em torno das ideias
que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social, econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Vale frisar
que este plano não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.







2. PLANO DE GOVERNO
2.1. Administração, Planejamento e Finanças
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
- Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
- Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
- Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
- Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
- Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público.
2.2. Educação, Cultura e Esporte
2.2.1. Educação
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2025-2028:
- Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal,
bem como dentro da própria zina rural;
- Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas;
- Qualificação continuada dos profissionais da educação;
- Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
- Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
- Ampliar o número de vagas no CMEI, com a construção de novas escolas de
tempo integral garantindo a população seu direito a educação infantil;
- Ampliação da educação especial;
- Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
- Garantir e ampliar a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
- Criar equipes multiprofissionais para atendimento nas escolas;
- Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
- Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular.
- Implantação de um polo do IFPI;
- Manutenção da parceria com a UFPI/PARFOR.
2.2.2. Cultura
- Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
- Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
- Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer; * clube
- Criar um Centro Cultural;
- Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
- Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)
- Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
- Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
- Incentivo à cultura, teatro, música e a dança nos espaços públicos.
2.2.3. Esporte
- Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer
e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
- Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
- Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
- Manutenção das áreas esportivas;
- Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
- Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
- Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
- Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes
e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
2.3. Saúde
- Melhorar a infraestrutura de saúde;
- Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
- Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a
garantia de um funcionamento eficaz;
- Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
- Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
- Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
- Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
- Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
- Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
- Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente
à expectativa da população;
- Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
- Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
- Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
- Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
- Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
- Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
- Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
- Construção do Centro de Imagens, onde será realizado exames imagens como
tomografia, ultrassom, raio x, endoscopia, eletrocardiograma, eco cardiograma,
- Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
- Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
- Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
- Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
- Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
- Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
- Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
- Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos
para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à
Saúde Bucal com adesão ao programa.
2.3.2 Vigilância em Saúde
- Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do
setor;
- Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das
ações de vigilância em saúde;
- Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 Assistência Farmacêutica
- Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
- Programa “Remédio em Casa”, para pessoas acamadas cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.
2.4 Agricultura
- Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o
SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
- Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando
assim a economia das famílias de baixa renda;
- Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário
em parceria com a Secretaria de Saúde;
- Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao
meio ambiente;
- Promover o desenvolvimento da economia, através de medidas de incentivos
a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
- Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem
da terra;
- Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura, com distribuição de cisternas dos programas
de governo federal e estadual;
- Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
- Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
- Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
- Realização da FEIRA DO AGRICULTOR anualmente, para comercialização
dos produtos dos pequenos agricultores
- Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.

2.5 Meio Ambiente
- Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto
um meio para geração de renda;
- Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimento Econômico;
- Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas
as ações ambientais;
- Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão
conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
- Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;
- Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças
e logradouros públicos do município;
- Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
- Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
- Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos
na cidade;
2.6 Assistência Social
- Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital através de
cursos de informática básica;
- Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL,
que objetiva promover a integração de usuários da política de assistência
social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação
para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal
na produção de bens e serviços;
- Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
- Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas
locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
- Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência e TEA.
- Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência,
pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
- Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte
especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das
pessoas com deficiência.
2.6.1 Programas Assistênciais
- Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
- Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
- Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social,
com reforma e adequação;
- Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
- Manutenção do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do
nosso município anualmente;
- Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa
voluntária da população, para campanhas de coletas para doação de armação
de óculos, enxoval de bebê, e cestas básicas, para distribuição a população
carente;
- Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e
sexual;
- Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso
de drogas e dependência química;
- Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa
com deficiência e da política antidrogas;
- Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
- Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
- Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir
a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
- Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família;
- Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de
abandono social, por meio do Programa de Convivência Familiar e
Comunitária;
- Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
- Ampliar o Programa da Musica Eficiente;
- Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e
saúde;
- Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias
em situação de violência;
- Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto
com as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e
atenção à família;
- Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir
a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;
- Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
- Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
- Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e
drogas nos diversos bairros do município.
- Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
- Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
- Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
- Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
- Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
- Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de
atividades destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
- Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
- Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na
sociedade e em suas atividades;
- Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas.
2.7 Obras
Serão implementadas as seguintes ações:
- Construção de uma praça de eventos na baixa de São Miguel;
- Construir uma complexo turírstico no morro do Cristo;
- Promover a contínua renovação e manutenção da frota de viaturas;
- Implantação de faixas para pedestres nas escolas municipais;
- Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
- Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para
garantir as ações da Secretaria de Obras;
- Construir e recuperar ruas;
- Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da parte elétrica pública no
município;
- Implantação e construção de estradas, bueiros e pontes em rodovias
municipais para propiciar ao cidadão

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001994499_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIGUEL ALVES / PI)

OLIVEIRA NETO
1º
OLIVEIRA NETO PT
6.000 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial