MARCO ZANDONÁ - MDB - PREFEITO
MARCO ZANDONÁ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BARRACÃO (PR) nas Eleições 2024.
MARCO AURÉLIO ZANDONÁ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/12/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRACÃO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 1.883 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM MOEDA CORRENTE | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 01 QUADRA 17 | R$ 331.394,71 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 34 QUADRA 18 | R$ 103.135,57 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD/KA SE 1.0 HA 2014/2015 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICREDI | R$ 9.693,67 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 4.240,12 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 838.464,07 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 146.840,00 | 96,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.140,00 | 4,0% |
| Total geral | R$ 152.980,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 86.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 59.000,00 |
| Marco Aurelio Zandona | 1 | R$ 3.640,00 |
| Vanderlei Joao Centenaro | 1 | R$ 2.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 1.340,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO UNIÃO POR BARRACÃO NO MUNICÍPIO DE
BARRACÃO/PR, GESTÃO 2025-2028.
APRESENTAÇÃO:
O Programa de Governo da coligação UNIÃO POR BARRACÃO, sendo criada
com a união e a participação de todos os partidos componentes da coligação, de para o Município
de Barracão, quadriênio 2025 – 2028, encontra-se pautado no conhecimento da realidade local,
nas necessidades da população e nas potencialidades do município, com vistas a promover seu
desenvolvimento econômico e social.
O presente Programa de Governo não é um fim em si mesmo, não pretendendo
responder a t…
Ler mais do texto
odas as questões que permeiam a administração municipal. O Programa de Governo
apresenta algumas diretrizes para a administração municipal no quadriênio 2025- 2028,
constituindo um compromisso público com a cidade e a população, que norteará as ações de todos
os componentes da Coligação “UNIÃO POR BARRACÃO”.
MARCO/VANDERLEI.
1. ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO FINANCEIRA E PLANEJAMENTO:
- Valorizar o Servidor Público, com oferta de treinamentos, capacitações e cursos para melhor
atendimento a nossa população; e reavaliação dos planos de cargos e salários pendente e
progressão funcional;
- Criar um cartão de alimentação pelo FAT a todo o funcionalismo municipal;
- Estruturar a Secretaria de Administração, criando condições para melhor atender a população do
município com a criação de APP (aplicativo) para atendimento virtual do cidadão e
contribuinte;
- Elaborar orçamento participativo, com os entes envolvidos para melhor distribuir os investimentos
em nosso município; com a realização de um Planejamento Estratégico no Município de
Barracão para os próximos 10 anos;
- Elaboração de Plano Municipal de Mobilidade Urbana; e atualização do Plano diretor e a
regularização de todos os loteamentos existentes.
- Criação de um Comitê Gestor junto com o LA FRONTEIRA, o SEBRAE, a ASCOAGRIN
e o CIF, com outras entidades e associações e clubes, afins para planejar o desenvolvimento do
nosso município;
- Realizar parcerias públicas e privadas (PPP), com as quais permitem investimentos pontuais
em diversos setores, sem gerar ônus ao município.
- Fortalecer o CIF como fomentador de projetos e ações para a Fronteira, atuando como ente
ativo nas decisões em parcerias com os municípios do Alto Vale do Capanema;
2. EDUCAÇÃO:
- Investimento nos Recursos Humanos, docentes e corpo técnico com treinamento e capacitação
constante, e melhorar a equipe multidisciplinar de apoio aos docentes.
- Implantar Cursos Profissionalizantes em parceria com universidades. SENAI, SENAC e
SEBRAE com Educação Empreendedora e Educação Financeira outros;
- Instituir Plano Educacional com maior autonomia ao Conselho da Educação no município e
restruturação da Secretaria de Educação;
- Ampliar e adequar às Escolas e Creches municipais para melhor atender nossos alunos; zerar
as filas nas creches gerando bem estar as famílias;
- Fornecer merenda escolar de qualidade e quantidade com supervisão nutricional e reativação
de horta comunitária no interior e cidade, como forma educativa para não desmerecer a
compra local.
- Oferecer kits escolares e uniformes com qualidade aos discentes;
- Investir na biblioteca municipal, resgatando a cultura da leitura, bem como favorecendo ao
ensino superior com material de pesquisa; e acesso web;
- Oferecer acesso à informática; e criando uma aceleradora de Startups;
- Garantir espaços adequados para a prática de educação, sendo salas de aula com material
adequado, e espaço de recreação ao ar livre;
- Prover políticas de inclusão digital de educandos portadores de necessidades especiais e
idosos; e a aproximação da gestão pública com a APAE, que desenvolve excelente contribuição
educacional.
- Dar ênfase para a Educação ambiental e a educação para o Trânsito.
- Continuar com convênio do PROERD - Programa Educacional de Resistência ás Drogas e à
Violência, e promover maior parceria com a UNETRI e UTFPR de nosso município;
- Implementar o tempo integral nas escolas gradativamente, e reorganizar a rede municipal de
ensino, com investimento na infraestrutura das escolas e no material humano;
3. SAÚDE:
- Ampliar os Conselhos Locais de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle social nas
Unidades de saúde do Município;
- Dar continuidade a Rede de Assistência à Saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas
de cuidado e protocolos de atendimento;
- Implantar programas de qualidade no atendimento aos pacientes do município; Implantar o
Centro de Atendimento aos dependentes de álcool e drogas para apoio à recuperação do
dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar; com apoio psicológico e psiquiátrico;
- Manter e melhorar/ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e transporte
para os pacientes; a criação do Programa (Remédio em sua casa) é o fornecimento 24 horas dos
remédios essenciais oferecidos pelo ente público;
- Manter e melhorar/ampliar o atendimento psicológico, fisioterapêutico e
Fonoaudiólogo aos paciente do município.
4. ESPORTE E LAZER:
- Ampliar os jogos esportivos em todas as modalidades; manter e ampliar as escolinhas de
práticas esportivas nas diversas modalidades; criando as olimpíadas municipais como forma de
interação.
- Construir novas quadras e ginásios de práticas esportivas; para crianças em estado de risco
junto com o CRAS e CREAS;
- Apoiar e incentivar a realização de eventos e atividades esportivas; e a criação de um calendário
de eventos como forma de organizar as atividades esportivas e festivas;
- Criar e incentivar esportes diversificados e com a valorização das peculiaridades do alto vale
do Capanema (clube do tiro, balonismo, parapente etc..)
- Viabilizar as academias ao ar livre nos bairros;
5. OBRAS E MELHORIAS:
- Melhorias na infraestrutura das estradas vicinais e nos acessos as colônias, assentamentos e
propriedades rurais;
-Melhorias na coleta seletiva de lixo, com melhoria com a criação de garis no centro da
cidade para limpeza; e dar condições de trabalho dos servidores que realizam a limpeza pública.
- Programa cidade asfaltada, com a ligação entres os distritos de São José e Siqueira Bela,
dando continuidade.
- Melhorar o Acesso a entradas da UNITRI e IFPR com trevo e sinalização adequadas; e criação
um Portal de entrada da cidade e mirante para os turistas;
6. INDUSTRIA, COMERCIO E TURISMO:
- Implantação de incubadoras em convênio com SEBRAE E INSTITUTO FEDERAL e UNITRI.
- Realizar parcerias com SEBRAE e outras entidades para viabilizar incentivos financeiros e
tecnológicos as empresas já existentes; e a criação do FUNDO DE INOVAÇÃO; e também a
criação de uma garantidora de crédito aos Meis, para apoio ao microcrédito.
- Valorização do comércio local com divulgação e aquisição pela administração pública, dos bens
e serviços existentes no município e a criação de um COMITE GESTOR para planejar e deliberar
ações do município, com integrantes de várias entidades, como a Reativação do Conselho
Municipal, sendo este deliberativo nas decisões de ações e metas.
- Realizar ações de valorização do comércio local para o fortalecimento e a regulamentação dos
free shops para atração de turistas em nossa Fronteira;
- Criação de uma nova área industrial destinando espaço para as empresas que investirem no
município, como garantia de gerar empregos e renda aos munícipes;
- Desenvolver circuitos e programas de turismo rural em parceria com o SENAR; e a
valorização do turismo religioso do caminho das crenças, destinando espaço para a exploração
de pousadas, café coloniais etc.
- Implantar projetos para diagnosticar e explorar as atividades turísticas no Município; e dar
continuidade no inventário Turístico; bem como incentivar o turismo rural e ambiental;
- Proporcionar condições para bom funcionamento da Secretaria de Industria e comércio para o
atendimento aos MEIS e demais empresários;
7. AGRICULTURA e MEIO AMBIENTE:
- Manter e ampliar o atendimento as propriedades rurais para fomentar projetos nas atividades
agrícolas (avicultura, piscicultura, apicultura. Olericultura, floricultura, reflorestamentos e outros);
- Oferecer Cursos de capacitação para agricultores rurais em parceria com SENAR e EMBRAPA,
e outros. Fortalecer o Agronegócio e feira do Agricultor em Barracão/PR;
- Ampliar o incentivo de hora máquinas de estoque, bebedouros e entradas de acesso.
-Aumentar a feira do Produtor local e a retomada da compra local, e viabilizar um espaço
maior e com praça de alimentação;
- Incentivo ao programa associação familiar com apoio ao jovem do campo, com apoio da
EMATER, e SEAB;
- Manter e subsidiar as redes de distribuição de água para sanar, incentivo a inseminação
artificial; aquisição de adubo orgânico dos aviários locais com subsídio do município.
-Programa de incentivo ao calcário e a criação de um Conselho para regularização fundiária
do município; concluindo a entrega das Escrituras Públicas aos seus proprietários;
- Apoiar e incentivar os produtores rurais para práticas de conservação do meio ambiente como:
preservação de fontes, e mata ciliares;
8. DESENVOLVIMENTO SOCIAL DA FAMILIA E TRABALHO:
- Manter e ampliar os programas sociais existentes e realizar parceria com o Conselho da
Comunidade;
- Realizar parcerias com entidades e com o trabalho voluntário e reativação dos Clubes de Mães,
- Apoiar os projetos sociais que visam a geração de emprego e renda as famílias carentes;
- Manter e melhorar os projetos voltados para os jovens, como dança, aulas de violão e
outros;
- Ampliar as atividades realizadas pelos centro de convivência do idoso; com práticas de
inclusão social e visitas a outros centro de convivência;
- Elaborar e executar programas voltados as múltiplas necessidades da infância, juventude e
maternidade.
- Incrementar as políticas para as mulheres com a criação da SECRETARIA DA MULHER E
DA JUVENTUDE no âmbito econômico, social, político, cultural, como no banimento de todos os
preconceitos de gênero, racial, étnico, geracionais, de classe, e as pessoas com deficiência.
9. CULTURA:
- Criar o Programa Municipal da Arte, com a criação da semana municipal da Arte, que dará
apoio a iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas
populares tradicionais e contemporâneas;
- Realizar censo cultural na cidade para identificar o que seus diversos atores culturais criam e
produzem em Barracão/PR;
- Promover a adesão e a incorporação do município ao Sistema Nacional de Cultura, grande
rede de informação e articulação entre atores da área;
- Participar do Plano Nacional do Livro e Leitura, cujo objetivo é promover o livro, a leitura, a
literatura e as bibliotecas;
- Criar Pontos de Cultura no município, com apoio do Ministério da Cultura.
- Implantar exposição itinerante nas escolas de obras dos diversos artistas da cidade, com
palestras e atividades desses artistas com os alunos.
- Apoiar e dar incentivo aos artesões para realização de feiras e exposições;
- Apoiar e incentivar os grupos folclóricos, tradicionalistas, corais, teatro e outros grupos que
promovam atividades artísticas e culturais no município;
10. URBANISMO E TRÂNSITO:
- Implantar projetos de urbanização nos bairros e no centro da cidade com a colocação de
sinalização, jardinagem e outros; e troca de iluminação por led;
- Readequar e implementar as alterações necessárias no Plano Diretor e no Código de
Postura do Município, com a devida fiscalização; bem como regularizar todos os loteamentos
irregulares;
- Implantar melhorias no sistema de drenagem do município;
- Realizar a Arborização de árvores e padronização de calçadas nos bairros e bem como a criação
de espaço recreativos para crianças e famílias;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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