MOTTA - MDB - PREFEITO
MOTTA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO MIGUEL DO IGUAÇU (PR) nas Eleições 2024.
BOAVENTURA MANOEL JOAO MOTTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/08/1948
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- LÊ E ESCREVE
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DO IGUAÇU / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 11.414 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 4.294 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 17.536,16 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO ITAU | R$ 1.777,13 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL SMI PR | R$ 1.480,96 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO BANCO DO BRASIL | R$ 229,90 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO FINACNEIRA CAIXA ECONOMICA FEDERAL SMI PR | R$ 9,98 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE 9308-5 ITAU S A AG 3783 | R$ 3,28 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.494,22 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 19.543,19 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.000,00 | 28,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.502,90 | 25,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.295,00 | 13,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 9,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.200,00 | 7,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.212,00 | 6,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.300,00 | 4,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.173,00 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 663,01 | 1,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 500,00 | 0,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 233,44 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 35,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 53.114,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mgc Comercio E Serviços Eireli | 14 | R$ 19.287,90 |
| Gragorio Gregorio Advogados Associados | 1 | R$ 15.000,00 |
| Francisco Isaque Antunes | 2 | R$ 6.500,00 |
| Contac Serviços Contabeis Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Priscila Vieira De Paula Alvares | 1 | R$ 1.200,00 |
| Francieli De Fatima Souza | 1 | R$ 1.200,00 |
| Alexandre Pazini Rosa | 1 | R$ 812,00 |
| Jairo Dos Anjos | 1 | R$ 810,00 |
| S S G Comunicação Visual Ltda - Me | 2 | R$ 700,00 |
| Auto Posto Titan Eireli | 7 | R$ 663,01 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 87.221,43 | 35,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 28,8% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 23.953,70 | 9,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 57.320,00 | 23,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.700,00 | 1,1% |
| Total geral | R$ 243.195,13 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Leila Zorzetto | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Antonio Del Castanhel Peron | 1 | R$ 15.000,00 |
| Tcharles Baptista Machado | 2 | R$ 13.000,00 |
| Jose Parodes | 1 | R$ 10.027,43 |
| Ledenir Presa | 3 | R$ 10.000,00 |
| Pedro Jacyr Bongiolo | 1 | R$ 10.000,00 |
| Giancarlo Barth | 2 | R$ 8.000,00 |
| Solano Gabriel Cecchin Prates | 2 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Sumário
Apresentação 2
Introdução 3
Missão 3
Valores 3
Objetivos 4
Programas, projetos e ações 5
Meio Ambiente 5
Administração 6
Saúde 8
Educação 9
Assistência Social 10
Desenvolvimento Econômico e Turismo 10
Cultura, esporte e lazer 11
Habitação 12
Segurança Pública 13
Agricultura 13
Infraestrutura 14
Conclusão 15
Apresentação
Estamos vivenciando um momento histórico de crescimento e desenvolvimento que marca
uma nova era para nossa cidade. Entretanto, o futuro nos reserva ainda mais oportunidades
para transformar São Miguel do Iguaçu em um lugar melhor para todos. Este…
Ler mais do texto
plano de
governo é mais do que um conjunto de propostas, é um convite para que juntos possamos
construir um futuro mais próspero e inclusivo.
Acreditamos firmemente em uma cidade onde cada cidadão tenha acesso a serviços de
qualidade, oportunidades de trabalho e uma vida digna. Nossa missão é deixar um legado
para as próximas gerações e garantir que nosso município se torne um lugar onde todos
possam prosperar e sentir-se verdadeiramente em casa.
Nossa proposta é dar continuidade a um trabalho que vem sendo cuidadosamente
planejado há anos, ampliando os investimentos em áreas essenciais como saúde,
educação e infraestrutura. Queremos ver nossa cidade se tornando ainda mais moderna,
sustentável e humana. Este é o nosso compromisso: um governo que age com honestidade
e transparência, sempre priorizando o bem-estar da nossa comunidade.
Junte-se a nós nessa jornada pelo progresso. Com a sua participação podemos transformar
ainda mais São Miguel do Iguaçu em um cenário que nos honra e enche os corações de
orgulho!
BOAVENTURA MOTTA CLAUDIO RODRIGUES
Candidato a prefeito Candidato a vice-prefeito
2
Introdução
Este plano de governo apresenta as propostas dos candidatos a prefeito e vice-prefeito de
São Miguel do Iguaçu, Boaventura Manoel João Motta e Claudio Aparecido Rodrigues, para
o mandato de 2025-2028. Elaborado com base na experiência profissional e pessoal dos
candidatos e sua equipe, bem como em extensos diálogos com especialistas nas áreas da
administração municipal, este documento delineia objetivos e metas para curto, médio e
longo prazo.
Reconhecemos que o cenário político e econômico atual impõe desafios significativos, e é
imperativo adotar uma abordagem prudente e realista. Nosso compromisso é agir com
responsabilidade e transparência, priorizando a utilização eficiente dos recursos disponíveis
e atendendo às necessidades imediatas da população.
Este plano visa otimizar serviços e promover uma gestão profissional e humana, sem
sobrecarregar as atividades econômicas locais. Com o engajamento de todos e a
implementação de mudanças estratégicas, acreditamos que São Miguel do Iguaçu pode
crescer ainda mais, atraindo investimentos e melhorando a qualidade de vida para todos os
habitantes.
Estamos dedicados a cuidar de São Miguel do Iguaçu, oferecendo um governo
comprometido com o desenvolvimento e o progresso do município!
Missão
Nossa gestão tem como missão desenvolver um município economicamente forte e
socialmente justo. Vamos promover o crescimento econômico, incentivar a inovação e atrair
investimentos.
Paralelamente, vamos priorizar a redução das desigualdades e garantir que todos tenham
acesso aos benefícios. O foco é a melhoria contínua e a eficiência dos serviços públicos,
investindo em infraestrutura, tecnologia e capacitação dos servidores. Transparência,
participação cidadã e gestão responsável dos recursos públicos serão nossos pilares.
Valores
Para alcançar nossa missão, estabelecemos valores fundamentais que orientam todas as
nossas ações e políticas. Esses valores não apenas refletem nossos princípios, mas
também delineiam o caminho que seguiremos. Cada item foi cuidadosamente escolhido
para responder às necessidades e aspirações de nossa comunidade, assegurando um
futuro próspero e equitativo para todos os cidadãos.
● Competitividade: Desenvolver condições e fatores que transformem o município e
suas empresas, promovendo inovação e crescimento econômico.
3
● Inclusão Social: Tornar o município humanizado, com ações concretas que
proporcionem qualidade de vida a todos os cidadãos.
● Sustentabilidade: Implementar políticas que atendam às necessidades sociais e
ambientais, promovendo a preservação dos recursos naturais e garantindo o
crescimento sustentável.
● Cidadania: Fomentar a equidade social e econômica em parceria com diversos
organismos, promovendo cultura, educação, emprego, saúde, lazer e segurança
para todos.
● Transparência: Garantir o acesso da população às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações.
● Profissionalização: Assegurar uma gestão profissional com servidores capacitados,
pautada na ética, profissionalismo e comprometimento.
● Progresso: Integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho,
visando uma administração moderna e eficiente.
Objetivos
Para garantir um desenvolvimento equilibrado e eficiente em São Miguel do Iguaçu,
apresentamos nossos principais objetivos para a próxima gestão. Essas ações estratégicas
vão guiar nossas decisões e esforços, refletindo nosso compromisso com a melhoria dos
serviços públicos, a promoção da inclusão social e a eficiência administrativa.
1. Melhoria dos serviços públicos: Implementar políticas e ações que aprimorem a
qualidade e a acessibilidade dos serviços públicos, incluindo saúde, educação,
transporte e infraestrutura, assegurando que todos os cidadãos tenham acesso a
serviços eficientes e de alta qualidade.
2. Promoção da inclusão social: Desenvolver programas e iniciativas que
promovam a inclusão social, garantindo que todas as camadas da população,
especialmente as mais vulneráveis, tenham oportunidades iguais de participação e
acesso a recursos e benefícios, com foco na redução das desigualdades sociais e
econômicas.
3. Eficiência administrativa: Adotar práticas de gestão que aumentem a eficiência
e a transparência administrativa, capacitando os servidores públicos e utilizando
recursos de forma eficaz, garantindo que a administração municipal seja moderna,
ética e orientada para resultados.
4
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município, reafirmamos que nossa gestão será
pautada pela honestidade, verdade, respeito, ética, responsabilidade, comprometimento e
transparência. Nossas ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento da
administração, com o objetivo de transformar cada servidor em um agente de mudança.
Programas, projetos e ações
Para concretizar nossa visão, apresentamos a base que vai nortear nossa gestão dando
sequência aos avanços que já foram implantados. Estes elementos são o coração do nosso
plano de governo e foram elaborados com base em uma análise detalhada das
necessidades da comunidade e das oportunidades de desenvolvimento.
Cada programa e projeto tem como objetivo abordar áreas cruciais como educação, saúde,
infraestrutura e administração pública, garantindo que nossas iniciativas sejam eficazes e
alinhadas com os princípios de transparência, inclusão e sustentabilidade.
A seguir, detalharemos as estratégias e ações que desejamos implementar para alcançar
nossos objetivos e continuar transformando São Miguel do Iguaçu em um exemplo a nível
nacional.
Meio Ambiente
1. Gestão dos Recursos Hídricos: Promover campanhas educativas para incentivar o
uso racional e preservação de recursos hídricos. Bem como, fomentar o
desenvolvimento de tecnologias e práticas para o reuso da água.
2. Conservação de espaços verdes: Estimular escolas e empresas a conservarem e
cuidarem dos espaços verdes na cidade, assim como os projetos de recuperação
dos mananciais do município.
3. Agricultura Sustentável: Promover um modelo agroecológico de produção rural no
município.
4. Gestão de resíduos: Finalizar a transição para a nova Unidade de Valorização de
Recicláveis (UVR), bem como implementar medidas para a redução progressiva dos
resíduos destinados ao aterro sanitário, aumentando a reciclagem e promovendo a
sustentabilidade. O intuito é expandir a rede de locais para entrega voluntária
desses materiais, incentivando a responsabilidade social entre os cidadãos. Além
disso, queremos fortalecer as associações de recicladores, proporcionando um
suporte adequado para esses profissionais essenciais.
5
5. Educação e mobilização ambiental: Desenvolver programas escolares que
premiam as boas práticas ambientais, bem como a premiação de residência que
realizam a separação correta do material reciclado. Além disso, o intuito é criar
materiais de ampla divulgação e implementar um Plano de Educação Ambiental e
Mobilização Social.
6. Infraestrutura verde: Reestruturação do horto florestal, com a produção de mudas
nativas e execução do plano de arborização, visando aumentar a cobertura verde.
7. Energias renováveis e turismo sustentável: Incentivar o uso de energias
renováveis e identificar as propriedades ambientalmente corretas, bem como,
aquelas que promovem o turismo rural, através de um selo de reconhecimento.
8. Manejo e compostagem de resíduos: Criar um programa de compostagem para
aproveitar resíduos urbanos e rurais, com a correta destinação dos insumos finais e
aperfeiçoar as condições para o manejo dos resíduos sólidos domésticos.
9. Melhoria dos serviços urbanos: Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana para
garantir um ambiente mais limpo e saudável.
10. Aprimoramento técnico: Elevar a prestação de serviços com a contratação de mão
de obra técnica qualificada expandindo o atendimento ao público.
11. Energia fotovoltaica: Ampliação dos projetos de energia fotovoltaica que já estão
sendo executados, visando suprir as demandas dos prédios públicos do município.
Administração
1. Convênios: Fortalecer os convênios junto aos governos Federal, Estadual,
universidades e outros municípios, visando obter recursos e cooperação técnica.
2. Participação e transparência: Reforçar a distribuição equitativa dos investimentos
e divulgar de forma transparente os contratos de serviços, assegurando a clareza e
fiscalização dos gastos públicos.
3. Controle interno: Fortalecer o rigoroso controle interno contra a corrupção com
base nos princípios que regem a administração pública.
4. Fiscalização: Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão
orçamentária, financeira e patrimonial dos órgãos da administração, visando regular
e racionalizar a utilização dos recursos e bens públicos.
6
5. Diretrizes: Apresentar estudos e propostas de diretrizes, programas e ações para a
racionalização das despesas, aperfeiçoamento da gestão e implementação eficaz da
arrecadação das receitas orçadas.
6. Gestão fiscal responsável: Realizar orçamentos participativos envolvendo a
comunidade na definição de prioridades orçamentárias e garantindo que os recursos
sejam alocados conforme as necessidades reais.
7. Redução de gastos: Revisar contratos e despesas para identificar oportunidades
de economia e implementar práticas de compras públicas eficientes e transparentes.
8. Modernização de processos: Implementar sistemas digitais como, por exemplo, o
SEI - Sistema Eletrônico de Informação, para automação de processos
administrativos e adotar práticas de gestão baseadas em dados para melhorar a
eficiência.
9. Capacitação de servidores: Dar continuidade aos programas de capacitação e
desenvolvimento profissional a fim de incentivar a inovação e boas práticas no
serviço público.
10. Conselhos municipais: Fomentar a participação popular nas atividades e
decisões administrativas através dos conselhos municipais.
11. Órgãos públicos: Realizar estudos para realocação dos espaços usados pelos
órgãos da prefeitura, analisando a viabilidade de aquisição e construção conforme
a necessidade.
12. Valorização do funcionário público: Revisão do Estatuto do Servidor, Plano de
Cargos e Salários dos professores e demais servidores municipais, com o
incremento do vale alimentação, bem como, continuar o desenvolvimento de
programas de atenção à saúde e segurança.
13. Comunicação institucional: Gerenciar os processos internos e externos,
assegurando uma comunicação clara e objetiva entre os órgãos da administração
pública e a sociedade. Trabalhar de forma centralizada todos os processos de
comunicação, garantindo consistência e eficiência nas mensagens transmitidas à
população.
14. Publicidade: Divulgar de maneira transparente as realizações das atividades da
prefeitura, mantendo a população informada sobre os projetos, programas e ações
desenvolvidos.
7
15. Marketing: Incentivar a criação de propostas de marketing para divulgar as
potencialidades do município, com foco no destaque de suas características
positivas, bem como a atração de novos investimentos.
Saúde
1. Aprimoramento do Sistema de Saúde: Implementar tecnologias digitais para
gestão de consultas e prontuários, adotando a fila única para cirurgias eletivas,
consulta com especialistas e exames de média e alta complexidade no município
com acompanhamento via internet.
2. Infraestrutura e serviços: Modernizar unidades de saúde, priorizar atendimentos
básicos e fortalecer a saúde preventiva com campanhas regulares.
3. Hospitalar e Maternidade Municipal São Miguel Arcanjo e especialidades:
Adequar o sistema de funcionamento do Hospital Municipal, fortalecendo o trabalho
humanizado para uma melhor satisfação aos usuários do sistema público de saúde,
mantendo a farmácia 24 horas, bem como ampliar as áreas de abrangência das
especialidades médicas e exames, além de ampliar as cirurgias eletivas.
4. NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família): Viabilizar a construção de uma sede
ampla e adequada para os atendimentos dos autistas e demais atendimentos da
equipe multiprofissional formada por fisioterapeuta, educador físico, assistente
social, nutricionista, psicólogo e médicos.
5. Odontologia: Manter o quadro ampliado de profissionais no atendimento nas
Unidades Básicas de Saúde e viabilizar uma sede própria, adequada para o Centro
de Especialidades Odontológicas (CEO).
6. Atendimentos Especializados: Expansão gradativa do atendimento médico e
especialidades ou por meio de credenciamentos, diminuindo o deslocamento de
pacientes a outras cidades para tratamento médico, visando a redução de gastos e o
aumento das práticas médicas.
7. Vigilância Sanitária e Epidemiológica: Viabilizar e reestruturar a vigilância
sanitária e epidemiológica.
8. Atendimento à comunidade: Fomentar o trabalho dos agentes comunitários de
saúde e agentes de combate às endemias, permitindo que façam um trabalho mais
amplo e eficiente no atendimento ao cidadão.
9. SAMU: Continuar a renovação da frota de ambulâncias do SAMU, bem como a
construção de uma nova Base do SAMU.
8
10. Infraestrutura: Conclusão do projeto para construção de nova sede e reabertura da
unidade básica de saúde do Bairro Santa Catarina e reforma e ampliação da
Unidade de Saúde do distrito de Aurora do Iguaçu.
11. Programa Município Amigo dos Animais: Fortalecer o desenvolvimento da
Política de Controle de Natalidade de Cães e Gatos, que engloba a castração de
animais que são resgatados, realização de feira de adoção e ações de
conscientização nas escolas.
Educação
1. Qualidade do ensino: Investir na formação contínua de professores e expandir
programas de educação integral e reforço escolar.
2. Infraestrutura educacional: Renovar as instalações escolares existentes e investir
em bibliotecas, recursos didáticos e novas tecnologias de ensino.
3. Expansão: Concluir a obra de execução da sede própria da Escola Municipal Artur
Cardoso, no distrito de São Jorge.
4. Alimentação: Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar
considerando as necessidades e restrições nutricionais.
5. Transporte: Manter a qualidade do transporte escolar, seguindo a legislação;
6. Plano Municipal de Educação: Conhecer as necessidades da área educacional e
adequar o atendimento ao plano municipal de educação, além de reforçar o
atendimento ao Plano Pedagógico Municipal, contemplando as necessidades,
especificidades e decisões das escolas de acordo com BNCC (Base nacional
Comum Curricular).
7. Ampliação e qualificação técnica: Ampliar e qualificar a equipe multidisciplinar da
Secretaria Municipal da Educação.
8. Atendimento educacional: Ampliação das equipes docentes para reforço de
aprendizagem escolar
9. Ampliação de vagas nos CMEIS: Reestruturar e ampliar os Centros Municipais de
Educação Infantil, além da construção de uma nova unidade para suprir a alta
demanda.
10. Investimento nas instituições de ensino: Manter e ampliar o valor da subvenção
que é reajustado anualmente, visando o atendimento das necessidades básicas das
instituições municipais de ensino.
9
Assistência Social
1. Cozinha comunitária: Realizar estudo de viabilidade para a implementação de uma
cozinha comunitária a fim de garantir acesso a uma refeição saudável e adequada
para os que estão em situação de vulnerabilidade social e insegurança alimentar e
nutricional.
2. Combate a violência: Fortalecer e aprimorar o atendimento dos programas contra
todas as formas de violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual e
violência contra mulher.
3. Integração comunitária: Promover ações integradas nas áreas da assistência
social, cultura, educação, esporte, lazer e saúde, focando prioritariamente na
prevenção e atenção à família. Além disso, o intuito é fomentar parcerias como Lar
dos Idosos, Associação Pestalozzi, Provopar, Pastoral da Criança, Casa Lar,
instituições religiosas e clube de mães, para ampliar o alcance dos programas
sociais.
4. Programas e benefícios: Manter os serviços, programas, projetos e benefícios de
assistência social já consolidados no município, como por exemplo, a distribuição
mensal de cestas básicas e o Programa Municipal Auxílio Gás. Além disso, realizar
estudos de viabilidade para melhorar sua execução e investir na busca de
oportunidades para inclusão dos beneficiários no mercado de trabalho.
5. Centro de Convivência da Criança: Ampliar o número de vagas e atividades
ofertadas para as crianças atendidas no Centro de Convivência da Criança.
Desenvolvimento Econômico e Turismo
1. Impulsionamento da economia e geração de empregos: Implementar incentivos
fiscais e apoio logístico para atrair novas empresas e indústrias, assim como,
fomentar aos empreendedores locais, mantendo e fortalecendo programas como
São Miguel Juro Zero.
2. Capacitação profissional: Investir em programas de capacitação para a população,
focando em áreas estratégicas através de parcerias com instituições de ensino e
empresas,como SEBRAE, SEST, SENAT e SINE, preparando os cidadãos para o
mercado de trabalho.
3. Inovação e tecnologia: Promover a inovação e o uso de tecnologia no município,
incentivando o desenvolvimento de startups e empresas. Além de favorecer a
criação de incubadoras para fomentar empresas e estimular estudantes.
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4. Fortalecimento da indústria e comércio: Concluir a revitalização e ampliação do
Parque Industrial com a execução da infraestrutura da última etapa de obras que
contempla a área de 2,5 alqueires adquirida recentemente, e investir em atrativos
para novos investimentos como a construção de barracões e terraplenagens,
viabilizados pelo FUNDESMI.
5. Agroturismo: Estimular essa modalidade turística a fim de promover a valorização
cultural das áreas rurais do município e impulsionar a economia local, através de
rotas e produtos ecológicos.
6. Fomento ao turismo: Disponibilizar a ampliação da equipe técnica e recursos
financeiros para o departamento de turismo, a fim de possibilitar um trabalho
contínuo de ações que promovam o desenvolvimento da atividade de forma atual e
sustentável.
7. Terminal Turístico Balneário Ipiranga: Fomentar eventos diversos visando a
atraç
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DO IGUAÇU / PR)
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