FLÁVIO FURTADO - PDT - PREFEITO

FLÁVIO FURTADO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em DUQUE BACELAR (MA) nas Eleições 2024.

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FLÁVIO FURTADO

FRANCISCO FLÁVIO LIMA FURTADO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/05/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 262.500,00 (2020)
R$ 150.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DUQUE BACELAR / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 5.900 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 4.765 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSD | UF: MA

Votação Obtida: 3.858 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PPS | UF: MA

Votação Obtida: 3.104 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PPS | UF: MA

Votação Obtida: 1.924 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS BOVINOS COM VALOR APROXIMADO POR CABEÇA R$ 1.550,00 R$ 232.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BOVINOS R$ 150.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL E BRADESCO R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 262.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 27.731,00 26,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 23.000,00 21,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 18.260,55 17,2%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 14.000,00 13,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 9,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 9,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.400,00 2,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 500,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 251,65 0,2%
Total geral R$ 106.143,20 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ws Combustivel Ltda 5 R$ 27.731,00
Graficon Servicoa Graficos - Epp 10 R$ 18.260,55
Tiago Carvalho Silva 1 R$ 15.000,00
F Rodrigues Feiras E Eventos Ltda 2 R$ 14.000,00
Gabriela De Almeida Furtado 1 R$ 10.000,00
Dhiankarlo Araujo E Silva 1 R$ 10.000,00
Josenilson De Oliveir 1 R$ 8.000,00
Maria Luiza Batista Burlamaqui 1 R$ 500,00
#nulo 6 R$ 251,65
Ana Luiza Torres Da Silva 1 R$ 100,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 40,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.432,10 7,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 5,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 70.000,00 26,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 53.200,00 19,8%
Total geral R$ 268.632,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 100.000,00
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Francisco Jose Honaiser 1 R$ 30.000,00
Francisco Flávio Lima Furtado 1 R$ 15.000,00
João Furtado De Araújo Segundo 2 R$ 14.000,00
Jose Dalmy Da Silva Filho 2 R$ 13.000,00
Jales Moura De Freitas Carvalho 4 R$ 7.232,10
Aldenoura Castro Albuquerque 1 R$ 3.000,00
Alexandro Furtado Da Costa 1 R$ 3.000,00
Enoque Macedo De Vasconcelos 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO COM RECURSO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

Plano de Governo Municipal
2025-2029
Flávio Furtado - Prefeito
Coligação A Força Que Vem do Povo
Este Plano traz as principais propostas do candidato a prefeito Flávio
Furtado para a administração no que tange o período de 2025-2029. O presente
plano foi construído a partir de minhas vivências como gestor da cidade de Duque
Bacelar (2008-2012, 2012-2016, 2020-20024), também como vereador (2000-2004),
mas sobretudo a partir de minhas práticas cidadãs e da escuta ativa da população
bacelarense.
Na última década, foi possível perceber um crescimento econômico e social
na cidade de Duqu…

Ler mais do texto

e Bacelar, inclusive com premiações de destaque na área da
saúde e educação. Deste modo, pretendo aqui apresentar propostas que
demonstrem ações a serem desenvolvidas em prol de um avanço ainda maior, já
que são fruto da análise de programas e políticas públicas que deram certo, mas
também de ações que possam ser ainda melhores.
Ressalta-se que este Plano de Governo, apesar de ser um compromisso
firmado para com a cidade de Duque Bacelar, não é engessado, pode ir se
moldando a partir das demandas que forem surgindo nos próximos quatro anos,
afinal, seguiremos sempre abertos e dispostos a atender as reivindicações e
demandas da população. Nossa gestão sempre foi e continuará sendo feita não
apenas pelo Prefeito, Secretários e demais colaboradores, mas sobretudo pelas
reivindicações e necessidades trazidas cotidianamente pela população.
Assim, as diretrizes ora apresentadas demonstram uma administração
guiada por princípios como transparência, comprometimento com o senso de
comunidade, trabalho, planejamento, responsabilidade, legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade, eficiência, escuta contínua da população, criatividade e
responsabilidade. Deste modo, apresentaremos agora as principais propostas para
as principais áreas de atuação da administração pública.
EDUCAÇÃO
● Ampliar o serviço de creche, considerando que atualmente a Mãe do
Salvador atende um público a partir de 02 (dois) anos. Todavia, sabemos a
importância que as creches possuem na vida de toda a família: são
fundamentais para as crianças, pois é indiscutivelmente significativo o
desenvolvimento cognitivo e social dos infantes; mas também para os pais,
especialmente para as mães, considerando a necessidade de trabalhar fora
de casa. Deste modo, ampliar o público atendido terá um impacto
indiscutivelmente positivo. Por isso, pretendemos passar a atender crianças a
partir de 1,5 ano (um ano e meio).
● Promover cursos profissionalizantes, já que o mercado de trabalho vem, cada
vez mais, exigindo a profissionalização de seus trabalhadores. Visualizamos
a necessidade de ofertar cursos que ofereçam conhecimento teórico e
também prático para jovens, adultos e idosos, como: no campo da
agricultura, manutenção de ar-condicionado, dentre outros.
● Ampliar a oferta de uniformes. Hoje, o município custeia metade da despesa
com uniformes escolares. No entanto, pretendemos ampliar essa ação e
custear integralmente o fornecimento do fardamento escolar, como já está
sendo feito na escola de tempo integral.
● Continuar a reformar e ampliar quadras poliesportivas nas escolas urbanas e
rurais.
● Instituir curso pré-vestibular. Apesar de o ensino médio ser de
responsabilidade legal dos estados e não municípios, conforme a Lei de
Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB), nossa gestão acredita e
emprega esforços para que a educação seja assegurada de forma mais
ampla. Deste modo, pretendemos - em nossa próxima gestão - ofertar um
pré-vestibular, de modo a ofertar maior suporte pedagógico para os que
desejam prestar provas de vestibular.
● Promover a manutenção e ampliação do Plano Municipal de Construção e
Reformas de Prédios Escolares do Município, tanto da zona urbana quanto
da zona rural.
● Finalizar a climatização de 100% das escolas de todo o município de Duque
Bacelar. Atualmente, mais de 50% das nossas instituições de ensino
municipais já são climatizadas com ar-condicionado, iremos agora climatizar
a totalidade das escolas (zona urbana e rural).
● Assegurar a continuidade da qualidade da merenda escolar, continuando a
adquirir grande parte dos insumos necessários de produtores locais, de modo
a estimular a agricultura local e familiar.
● Ampliar as escolas em tempo integral. Hoje, por fruto da dedicação de nossa
gestão, já conquistamos a implementação de uma escola em tempo integral:
Colégio Maria Vieira. O resultado positivo de escolas em tempo integral
evidencia-se no âmbito acadêmico e social. Logo, temos como objetivo a
ampliação do público atendido por escolas integrais municipais.
● Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano).
● Criar fanfarras escolares, com o fornecimento de instrumentos e
desenvolvimento de atividades musicais.
● Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae).
● Ampliar e fortalecer o reforço escolar, especialmente para suporte aos alunos
com dificuldade de aprendizagem.
● A educação bacelarence teve a conquista de publicar o livro didático
“Minhas raízes: estudos regionais”, escrito com a colaboração das professoras
Ednilda Moraes, Fabiana Linhares e Fabiana Marques. Queremos agora a
publicação de mais um livro sobre as histórias e tradições do município, agora
de caráter paradidático.
● Implementar um laboratório de robótica no Município.
● Iniciar de aulas e competições de xadrez e dama, nas escolas, visando o
desenvolvimento cognitivo dos estudantes, bem como a participação em
competições estaduais e nacionais.
SAÚDE
● Ampliar o atendimento de médicos especialistas. Já temos em nosso
município o atendimento de médicos psiquiatra, cardiologista e pediatra;
queremos agora aumentar as especialidades médicas, especialmente
dermatologista, ortopedista.
● Implementar projeto interdisciplinar, a ser desenvolvido em parceria com a
assistência e educação, para o enfrentamento às drogas.
● Ampliação da saúde digital.
● Aperfeiçoar o transporte sanitário para os pacientes da hemodiálise.
● Finalizar a implantação da cirurgia bucomaxilo e endodontia.
● Implantar um sistema de gestão integrado,a partir do aperfeiçoamento da
informatização do atendimento em toda rede municipal.
● Pleitear junto ao Ministério da Saúde sala de parto normal, CAPS, CEO.
● Desenvolver projeto para castração gratuita de animais.
● Seguir pleiteando emendas e outros recurso para a saúde como todo e, em
especial, a atendimentos de média complexidade
SEGURANÇA
● Implantar sistema de câmeras de monitoramento nos principais pontos da
cidade, especialmente nos órgãos públicos.
● Instalar central de alarme nos prédios públicos.
● Continuação e aperfeiçoamento do Programa PROERD, desenvolvido em
parceria com a educação e Polícia Militar.
INFRAESTRUTURA
● Promover a manutenção e ampliação da implantação de calçamento e asfalto
na cidade, bem como extensão para zona rural.
● Implementar o sistema de drenagem de águas pluviais.
● Construir do Cais Municipal, na Beira Rio.
● Revitalizar o balneário, com atividades destinadas à família, tais como
construção de parquinho e passarela.
● Pleitear junto ao governo estadual e federal a construção de um anel viário
para nosso Município.
● Manutenção e ampliação da rede de abastecimento de água.
● Manutenção das estradas vicinais.
ECONOMIA
● Desenvolver capacitação para produtores de cachaça e peixe, a fim de
fomentar e aperfeiçoar tal atividade econômica de destaque em nossa
cidade.
● Criar programa para fomentar o aperfeiçoamento e fortalecimento de micro e
pequenos empreendedores, com a ampliação de ações como a Feira do
Empreendedor.
● Estimular e criar ações práticas para participação, cada vez maior, de
mulheres empreendedoras.
● Priorizar as principais cadeias produtivas de Duque Bacelar, assim como a
viabilização da venda dos principais produtos produzidos na região, como
peixe, azeite de babaçu, legumes e hortaliças.
● Criar o programa Jovem Aprendiz, objetivando abarcar um público desde os
16 (dezesseis) anos, com remuneração a partir de meio salário mínimo.
ADMINISTRAÇÃO
● Implementar ouvidoria municipal, principalmente a partir de canais virtuais,
visando uma gestão com maior participação popular.
● Realizar concurso público.
AGRICULTURA
● Promover cursos de capacitação para produção agrícola sustentável.
● Ampliar a compra de produtos da agricultura familiar, em especial do PAA
municipal, estadual e nacional.
● Construir do Mercado Municipal para o produtor rural.
● Fortalecer e aprimorar os mecanismos de comercialização dos produtos da
agricultura familiar, promovendo o associativismo, o cooperativismo e a
economia solidária. Isso inclui a implementação de programas que
incentivem a realização de feiras e a organização de eventos temáticos
voltados para o setor.
● Reforçar o processo produtivo por meio de programas que disponibilizem
tratores, implementos agrícolas, kits de irrigação, estabeleçam bancos de
sementes nativas e facilitem o acesso ao crédito para a agricultura familiar.
● Incentivar o acesso ao crédito por meio da formação de parcerias entre
instituições financeiras, Sindicatos e bancos comunitários de
desenvolvimento.
● Ampliar o programa “Padrinho Rural”, no município.
MEIO AMBIENTE
● Construção do Aterro Sanitário.
● Implantar programa de coleta seletiva e apoio a cooperativas.
● Iniciar sistema de esgotamento sanitário urbano.
● Implantar programa jovem aprendiz municipal, direcionado ao meio ambiente.
● Implantar brigada contra incêndio.
● Desenvolver projeto, em parceria com a educação e saúde, para educação
ambiental nas escolas do Município.
● Instituir programa para preservação das margens do Rio Parnaíba e dos
Morros Garapenses.
ESPORTE
● Construir campo society no bairro José Furtado.
● Reformar e ampliar quadras poliesportivas, ginásios e campos.
● Fortalecer competições esportivas e o calendário esportivo municipal, com
cronograma anual.
● Promover incentivo financeiro para jovens atletas em situação de
vulnerabilidade socioeconômica.
CULTURA
● Criar o festival EXPOGARAPA, destinado a demonstrar as produções e
potencialidades da produção de cachaça e outros insumos agrícolas de
nosso Município.
● Fortalecer eventos promovidos pela Prefeitura, tais como carnaval e festejo.
● Criar e incentivar festivais culturais, com apresentação de crianças e jovens
que participem de curso de música, uma vez ao mês.
● Fortalecer apoio a festas populares, tais como Quermesse de São José,
Tambor de Crioula, Boi, Quadrilha.
● Continuar e fortalecer o calendário anual de eventos.
● Divulgar os atrativos turísticos e culturais de Duque Bacelar para outras
localidades, com objetivo de aquecer a economia e cultura local.
● Construir de Biblioteca Pública.
● Construir de Museu Público, para resgatar e preservar a história bacelarense.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Implementar conselhos de bairro.
● Promover qualificação continuada dos técnicos da rede municipal de
assistência social.
● Ampliar e fortalecer o Conselho da Mulher.
● Ampliar e fortalecer do Conselho do Idoso.
● Implementar programas sobre enfrentamento à violência doméstica, nas
escolas.
● Implementar programas sobre direitos dos idosos nas comunidades, em
parceria com a Secretaria de Saúde.
● Implementar programa direcionado para pessoas com autismo, visando o
atendimento multidisciplinar às famílias, bem como integração social cada
vez maior.
● Ofertar cursos de música, para crianças e jovens bacelarenses,
especialmente dos instrumentos violão e de percussão.

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DUQUE BACELAR / MA)

AURELIA RAKEL
1º
AURELIA RAKEL PP
2.226 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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