ARI PARISOTTO - PL - PREFEITO

lidade, levando em conta a realidade orçamentária de nosso Município.
Nosso candidato a prefeito ARI é um político experiente que em sua trajetória de vida,
já ocupou diversos espaços na comunidade e na administração pública, demonstrando sua
capacidade de liderança.
O candidato a vice-prefeito PACHECO é sangue novo na política, concorreu pela
primeira vez em 2020 como vereador, tendo sido eleito, desenvolveu um trabalho exemplar na
câmara de vereadores, mostrando para Xavantina que é possível sim, fazer política com
diálogo, respeito, transparência e seriedade.
Ao lado do time de candidatos a vereadores e toda a população Xavantinense, vamos
contribuir para avançar ainda mais, porque estamos Juntos por Xavantina.
Apresentamos a seguir o conjunto de estratégias de trabalho que foram agrupadas em
quatro grandes eixos que contemplam as principais demandas do nosso município, e que
servirão como parâmetro para conduzir nosso trabalho.


ESTRATÉGIAS DE TRABALHO

EIXO I - Saúde, Assistência Social, Mulher

1. Construção e estruturação da nova Unidade Básica de Saúde na sede do município.
2. Assegurar a continuidade dos programas e serviços da atenção básica existentes.
3. Manter e ampliar a oferta de exames laboratoriais já oferecidos em convênio com os
laboratórios do nosso município.
4. Garantir o acesso da população a exames, consultas especializadas e procedimentos de
média e alta complexidade através de programas municipais, convênios e consórcios.
5. Manter o programa de cirurgias totalmente custeadas pelo poder público municipal e
gratuitas a população, de alta complexidade (joelho e quadril).
6. Ampliar as especialidades médicas e serviços oferecidos, a exemplo de ginecologista e
pediatra, para as áreas de urologia, psiquiatria, odontologia pediátrica e outros.
7. Contratação de uma Enfermeira para atendimento da Saúde da Mulher, coleta de
exames preventivos e para atuar na promoção à saúde com atendimentos a grupos de
gestantes, grupo de hipertensos, diabéticos, grupo de idosos, fumantes, pré natal, entre
outros.
8. Manter e introduzir novos medicamentos na farmácia básica municipal.
9. Manter e renovar a frota de veículos.
10. Manter o convênio com o Hospital São Lucas e todos os serviços ofertados através do
mesmo.
11. Criação de um espaço exclusivo para o funcionamento do CRAS e Centro de
Convivência para atender o Serviço de Convivência e fortalecimento de vínculos.
12. Aquisição de um veículo adaptado para transportar as pessoas com deficiência.
13. Manutenção das atividades do Serviço de Convivência e Fortalecimento de vínculos de
todas as faixas etárias (0 a 6 anos; 6 a 15 anos; 15 a 17 anos; inclusão social; idosos
isolados socialmente).
14. Realizar periodicamente campanhas educativas com temas diversos (violência contra
mulher, contra a criança e adolescente, idosos, drogas, bullying, etc).
15. Manter a realização do projeto Natal Solidário para atender as crianças e adolescentes
em situação de vulnerabilidade social.
16. Construir um plano de contingência para o enfrentamento de desastres.
17. Manter as atividades realizadas nos grupos de idosos, ampliando com a oferta de
atividades recreativas, culturais, físicas, palestras, etc.
18. Realizar eventos alusivos ao Dia Internacional da Mulher, Dia do Idoso, etc.
19. Manter os atendimentos da equipe de média complexidade.
20. Viabilizar cursos profissionalizantes com o intuito de preparar o jovem para inserção
no mercado de trabalho.
21. Apoiar o Conselho Tutelar e zelar pelo cumprimento dos direitos da criança e
adolescente.

EIXO II: EDUCAÇÃO – CULTURA E TURISMO – ESPORTE E LAZER – EVENTOS
E PROMOÇÕES

1. Finalizar a construção do novo centro municipal de educação infantil e iniciar os
atendimentos neste espaço, de bebês a partir dos 6 meses de vida até crianças menores
de 6 anos de idade (creche e pré-escola).
2. Estruturar o atendimento de maneira progressiva em creche e pré-escola em período
integral.
3. Ampliar a oferta do ensino fundamental (1º ao 5º ano) de modo atender
progressivamente as turmas em tempo integral em pelo menos uma das escolas do
município.
4. Manter e aprimorar o processo de seleção do plano de gestão escolar para designação
do cargo de Diretor Escolar e adotar a mesma metodologia no novo centro municipal
de educação infantil.
5. Revisar o Plano de Cargos e Salários dos profissionais da educação contemplando
situações como licenças para realização de mestrado e doutorado, incorporação do
adicional de pós graduação a partir da contratação, entre outros.
6. Assegurar o uniforme escolar, bem como, material didático/pedagógico para alunos e
servidores;
7. Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para
evitar déficits nutritivos, priorizando alimentos da agricultura familiar, e implantando
sistema de buffet aquecido nas escolas.
8. Realizar a manutenção das estruturas físicas e dos equipamentos escolares.
9. Desenvolver ações com vistas à inovação e tecnologias.
10. Manter e aprimorar os programas de transporte municipal e intermunicipal para todos
os níveis de ensino. (infantil, fundamental e médio, técnico e superior)
11. Adquirir e instalar novo parque de diversões para os estudantes da rede municipal.
12. Investir anualmente em brinquedos, jogos e recursos pedagógicos.
13. Manter a capacitação continuada de professores, com foco nas práticas pedagógicas.
14. Reformar a quadra do ginásio municipal Sadi Ferreira com aplicação de Piso Modular
e dar continuidade às reformas internas no ginásio municipal Sadi Ferreira, priorizando
a melhoria dos vestiários e arquibancadas.
15. Realizar reformas no ginásio municipal Antonio Grosbelli, iniciando pela aplicação de
manta no coberto e avançando para as instalações internas.
16. Ofertar oficina de, pelo menos, mais uma modalidade esportiva além do futsal.
17. Realizar anualmente campeonatos esportivos de modalidades diversas que contemplem
todas as comunidades.
18. Estudar a viabilidade de dar suporte às associações esportivas das comunidades.
19. Realizar as olimpíadas municipais em conjunto com a Expo Xavantina.
20. Viabilizar a participação de atletas das escolinhas municipais em eventos oficiais nos
quais representam o município.
21. Realizar a EXPO Xavantina a cada dois anos;
22. Realizar anualmente comemoração alusiva ao aniversário do município;
23. Viabilizar espaço para Rua ou Área Coberta, para realizar atividades artísticas,
culturais, feiras da agricultura familiar, etc. na sede do município.
24. Incentivar e valorizar a produção cultural local, como música, artes visuais, teatro e
dança, com oferta de oficinas culturais para crianças e jovens e realização de mostras e
festivais.
25. Estudar a viabilidade para oferta de oficinas voltadas para a cultura italiana.
26. Criação de roteiros turísticos que destaquem os atrativos naturais, históricos e culturais
do município, estimulando o empreendedorismo na área da cultura e do turismo.
27. Realizar capacitação e qualificação profissional para munícipes que atuam no setor de
cultura e turismo.
28. Apoiar entidades culturais e centros de tradições do município.
29. Evento de premiação anual aos empresários destaque e movimento econômico nos
variados ramos.
30. Realizar anualmente evento cultural de encerramento de ano, com inauguração da
iluminação de natal.

EIXO III: AGRICULTURA – INDÚSTRIA E COMÉRCIO - MEIO AMBIENTE E
ANIMAIS - INFRAESTRUTURA – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO -
TRANSPORTES E OBRAS - URBANISMO

1. Manter e aprimorar o programa de renovação dos equipamentos, implementos agrícolas
e frota municipal, assegurando a permanente modernização do parque de máquinas.
2. Manter e ampliar os programas já existentes e exitosos como: Serviços de Inspeção,
Exames de tuberculose e brucelose, distribuição de sementes de pastagem de inverno,
atendimentos de veterinário e inseminação artificial inclusive com plantão aos finais de
semana e feriados, serviços de silagem, distribuição de dejetos líquidos e calcário,
subsídios para realização de terraplenagens (na zona rural e urbana), destoques, entrega
de alevinos.
3. Manter e consolidar parcerias com entidades como o SENAR, SENAI, SESC, SESI,
com vistas à capacitação e aprimoramento do munícipe, especialmente aos jovens e
mulheres.
4. Realização de seminários de orientação e formação, juntamente com a EPAGRI,
EMBRAPA, etc.
5. Manter suporte técnico de servidor na secretaria de agricultura para emissão de nota
fiscal eletrônica aos produtores.
6. Manter parceria com empresas terceirizadas que prestam assessoria aos produtores.
7. Manter programa de incentivo a construção de cisterna e reservatórios de água.
8. Atividade permanente de manutenção e melhoria das estradas vicinais, acessos e pátios
das propriedades (britagem, reabertura, manutenção e construção de novos bueiros).
9. Programas de incentivo para as empresas instaladas no município e parcerias com
entidades como ACIX e CDL.
10. Substituição das pontes de madeira por estruturas de concreto ou galerias.
11. Realizar o transporte gratuito de brita e calcário nos termos da legislação existente,
para os munícipes xavantinenses.
12. Construir asfalto em frente às comunidades que ainda não possuem;
13. Criar um departamento para atender e organizar as demandas do urbanismo.
14. Substituir, progressivamente, a iluminação pública por iluminação de led.
15. Revitalizar, progressivamente, os passeios e calçadas públicas na sede e distrito de
Linha das Palmeiras e manter o incentivo para o mesmo.
16. Captação de recursos para pavimentações asfálticas.
17. Investir em paisagismo nas vias, acessos e espaços públicos.
18. Implantar área de lazer no distrito de Linha das Palmeiras.
19. Realizar a manutenção dos espaços de lazer já existentes (parques e praças) do
município.
20. Criar um espaço para passeio público e caminhadas.
21. Desenvolver ações de controle de zoonose.
22. Articular a estruturação de um grupo (a exemplo de uma ONG) com o apoio do poder
público municipal, para atuar no resgate, acolhimento e proteção de animais domésticos
em situação de risco.
EIXO IV - GESTÃO ADMINISTRATIVA - SEGURANÇA

1. Garantir capacitação permanente e continuada dos servidores públicos, inclusive, no
âmbito do trabalho em equipe, humanizando as relações de trabalho, desenvolvendo
sentimento de pertencimento e compromisso, e priorizando o bom atendimento ao
público.
2. Proceder a revisão do atual plano de cargos e salários, visando melhores condições para
o servidor municipal.
3. Facilitar o Acesso e Transparência da Informação das despesas e investimentos do Setor
Público do Município.
4. Disponibilizar vagas para acadêmicos que precisam fazer estágios voluntários, em
diferentes áreas, contando horas complementares obrigatórias para cursos de diversas
formações.
5. Estipular horários de atendimento ao público no gabinete do prefeito, pelo prefeito e
vice-prefeito, para garantir que todos consigam ser ouvidos e recebidos.
6. Implantar o Projeto GPS Rural, atribuindo um endereço para cada propriedade rural e
ponto de referência na zona rural (comunidade/centro comunitário/igreja) permitindo
sua rápida localização por meio de aplicativo eletrônico, esse programa facilita a
mobilidade rural, melhora no acesso a segurança, saúde e educação e facilita a atuação
dos órgãos públicos, logística na produção agropecuária, etc.
7. Manter o trabalho conjunto com a Polícia Militar e Civil, e ampliar os pontos de
instalação de câmeras de monitoramento.
8. Conclusão e inauguração de um auditório junto a edificação do novo centro municipal
de educação infantil.
9. Estruturar o programa “Prefeitura na Comunidade” que consiste na descentralização
das ações do poder público municipal, culminando em momento de prestação de contas
e ouvir demandas, bem como oferecer serviços e atividades em cada comunidade.