HELINHO BERNARDINO - PL - PREFEITO

HELINHO BERNARDINO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SALTINHO (SP) nas Eleições 2024.

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HELINHO BERNARDINO

HELIO FRANZOL BERNARDINO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/01/1991
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 333.500,00 (2020)
R$ 382.531,87 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTINHO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 4.003 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.595 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Prédio residencial PARTE IDEAL DO PREDIO, AVENIDA 07 DE SETEMBRO, 2019, CENTRO, SALTINHO/SP, AREA DE 6.697,59 M2, MATRICULA 71.865 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA HR-V R$ 81.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW POLO R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA XEI 2.0, ANO 2014/2015, PLACAS FSW-4340, RENAVAM 1006690350 R$ 70.000,00
2024 Terreno 50% terreno financ.CEF SAltinho SP R$ 68.982,05
2020 Prédio residencial PARTE DE PRE´DIO, RUA PAULO DA SILVA COELHO, 311, CENTRO, SALTINHO/SP, MATRÍCULA 22.791 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD TRANSIT R$ 44.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD TRANSIT 350L, ANO 2011/2011, PLACAS EUN-2303, RENAVAM: 00325964807 R$ 44.000,00
2024 Terreno terreno Recanto SG Saltinho SP R$ 35.000,00
2020 Prédio residencial 1/3 DO PRÉDIO RUA FIORIGE BERNARDINO, 268, BAIRRO NOSSA SENHORA APARECIDA, SALTINHO/SP, MATRÍCULA 10.220 R$ 30.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos BANCO DO BRASIL SA - BB RENDA FIXA LP 100 R$ 26.500,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 20.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO BB R$ 19.327,91
2024 Prédio residencial 22,44% predio residencial Saltinho SP R$ 19.074,08
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% COTAS EMPRESA HFB-ME R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. BR GURGEL R$ 8.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO SICOOB R$ 7.147,83
2020 Consórcio não contemplado BB CONSORCIO R$ 6.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BRADESCO R$ 6.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 333.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 382.531,87

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 11.780,00 27,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.260,00 23,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.998,00 20,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.680,00 10,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.993,77 6,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.500,00 5,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.140,00 2,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 506,23 1,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 500,00 1,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 320,00 0,7%
Total geral R$ 43.678,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sanchez Propaganda Ltda 1 R$ 10.260,00
Mrd Sign Ltda Me 5 R$ 10.000,00
Fabio Dionisio Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 7.600,00
João Marcelo De Paiva Agostini 1 R$ 4.180,00
Fernando Azevedo Nunes Me 1 R$ 3.000,00
Geny Santina Sturion Monte Bello 2 R$ 2.993,77
Daniel Vieira Rogero 2 R$ 2.000,00
Davisson Antonio Floriano Junior Me 1 R$ 1.998,00
Fernando Renato Hyppolito 1 R$ 1.140,00
Diocal Facebook Serviços On Line Do Brasil Ltda 2 R$ 506,23

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 41,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 21.076,92 17,4%
Recursos próprios 2024 R$ 6.500,00 5,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 20,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.678,00 12,9%
Recursos próprios 2020 R$ 3.000,00 2,5%
Total geral R$ 121.254,92 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Marcelo Montebello 2 R$ 14.754,92
Vania Lazara Torrezan 3 R$ 10.000,00
Helio Franzol Bernardino 3 R$ 9.500,00
Gilberto Luiz Bernardino 3 R$ 7.000,00
Carlos Roberto Torrezan 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

1

PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO 2025/2028

COLIGAÇÃO “CUIDANDO DO PRESENTE, TRABALHANDO PARA O FUTURO”
PL/PSD/REPUBLICANOS

Encaminhamos de forma oficial a Justiça Eleitoral uma proposta de Plano de Governo para o
quadriênio 2025/2028, objetivando uma gestão responsável e dentro da realidade das finanças
públicas que o município apresenta, tendo por base as informações constantes do site da
transparência (www.saltinho.sp.gov.br), respeitando as limitações financeiras e orçamentárias.

1. A saúde continuará sendo prioridade no futuro governo, visando qualificar e humanizar
cada vez…

Ler mais do texto

mais o atendimento dos usuários do SUS, que impactará na melhoria da qualidade de
vida dos cidadãos, através das seguintes propostas:

1.1. Dar continuidade nos serviços de atendimento com médico generalista 24 (vinte e quatro)
horas na Unidade Mista de Saúde “Wanderlei Moacyr Torrezan”, inclusive com apoio
hospitalar, permitindo com que os pacientes possam ser atendidos em serviços de saúde de
média e alta complexidade que não são oferecidos no município, tais como internações, centro
cirúrgico, unidade de terapia intensiva, dentre outros;

1.2. Promover os estudos no sentido de transformar a Unidade Mista de Saúde “Wanderlei
Moacyr Torrezan” em UPA – Unidade de Pronto Atendimento, através da viabilização da
construção de uma nova Unidade Básica de Saúde na parte alta da cidade, com vistas a
descentralizar os atendimentos da atenção primária, dotando essa nova sede de
equipamentos e de pessoal treinado e qualificado para o atendimento humanizado;

1.3. Ampliar ações humanizadas e descentralizadas de atendimento, através da nova unidade
do “Programa de Saúde da Família”;

1.4. Manter e ampliar os programas de treinamentos humanizados das equipes de recepção,
farmácia e enfermagem;

1.5. Manter e ampliar os programas de treinamentos de situações de urgência e emergência
para equipe de enfermagem e médicos;

1.6. Construir uma unidade para abrir a farmácia municipal, com atendimento ampliado e
descentralizado, visando a dinamizar a dispensação dos medicamentos;

1.7. Manter e ampliar os programas de atendimentos nas áreas de saúde mental tais como
psicologia e psiquiatria;

1.8. Construir um “Centro Especializado em Reabilitação Física”, com profissionais nas áreas de
fisioterapia, terapia ocupacional e educação física;

1.9. Ampliar os programas de atendimentos nas áreas de ginecologia e obstetrícia (saúde da
mulher) e odontologia (saúde bucal);

1.10. Manter e ampliar as campanhas de saúde preventiva;


2


1.11. Manter a ampliar os programas de práticas integrativas;

1.12. Elaborar projeto para apresentar junto aos órgãos que possam liberar fontes de
financiamento com vistas a viabilizar a implantação de um “Núcleo de Bem Estar Animal”;

1.13. Manter e ampliar as campanhas e serviços de castração de cães e gatos, bem como da
conscientização de posse responsável de animais de estimação;

1.14. Ampliar a Unidade de Saúde Mental.

2. A educação também terá prioridade no futuro governo, tendo como meta continuar
garantindo a universalização da educação e que 100% (cem por cento) das crianças em idade
escolar estejam matriculadas e frequentando as aulas, através das seguintes propostas:

2.1. Dar continuidade na implantação de plataformas de conteúdo digital, fazendo com que os
alunos e professores interajam através de aulas presenciais ou remotas;

2.2. Ampliar o número de vagas de creche em período integral, de forma a garantir que
aqueles que precisam, possam deixar seus filhos na escola que ele receberá carinho, atenção,
alimentação e conteúdo de formação;

2.3. Manter e ampliar a capacitação do corpo docente da rede municipal da educação;

2.4. Dar continuidade no processo permanente de manutenção preventiva e corretiva na
estrutura física das unidades escolares;

2.5. Dar continuidade na parceria existente com a Escola Estadual para que a estrutura física
da unidade seja mantida e modernizada;

2.6. Dar continuidade nos projetos que visam estimular a leitura, com investimento na
aquisição de livros físicos e digitais, que serão escolhidos pela coordenação pedagógica de
cada unidade escolar;

2.7. Dar continuidade na modernização da estrutura física dos playgrounds das escolas, através
de investimentos na aquisição e instalação de brinquedos, inclusive com acessibilidade;

2.8. Dar continuidade nos projetos de brincadeira lúdicas, com investimento na aquisição de
brinquedos pedagógicos que serão escolhidos pela coordenação de cada unidade escolar;

2.9. Dar continuidade na inclusão digital dos professores e coordenadores pedagógicos,
através da disponibilização de um notebook para cada profissional, que poderá utilizar o
equipamento no preparo de aulas, de provas, de trabalhos, dentre outros conteúdos digitais
através da plataforma Google for Education, que já é uma realidade no município;

2.10. Dar continuidade no programa de transporte escolar, inclusive para a escola estadual,
através de um sistema seguro onde cada veículo possui motorista e monitor de alunos
devidamente treinados e habilitados para essa função;


3


2.11. Dar continuidade no programa de alimentação escolar saudável, através do
processamento de refeições em cada unidade escolar (inclusive na escola estadual) que
priorizem alimentos naturais, com ênfase na aquisição de alimentos orgânicos provenientes da
agricultura familiar;

2.12. Incentivar as crianças a prática de esportes, utilizando as aulas de educação física como
forma de diminuir os casos de sobre peso e fazer com que os alunos sejam mais ativos,
melhorando a saúde e a qualidade de vida;

2.13. Articular políticas de educação de jovens e adultos, dando oportunidade aqueles que não
puderem concluir os seus estudos, ampliando oportunidade de emprego e renda;

2.14. Fomentar a qualidade da educação básica em todas as etapas e modalidades, com
melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem de modo a atingir as seguintes médias nacionais
para o IDEB;

2.15. Dar continuidade a parceria com a Universidade Virtual do Estado de São Paulo -
UNIVESP, mantendo toda a infraestrutura do polo de apoio presencial em Saltinho, para elevar
a taxa bruta de matrícula na educação superior e assegurar a qualidade da oferta e expansão
para novas matrículas;

2.16. Universalizar, para a população de 04 (quatro) a 17 (dezessete) anos com deficiência,
transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação, o acesso à
educação básica e ao atendimento educacional especializado, preferencialmente na rede
regular de ensino, com a garantia de sistema educacional inclusivo, de salas de recursos
multifuncionais, classes, escolas ou serviços especializados, públicos ou conveniados;

2.17. Manter a ampliar os cursos técnicos que são ministrados na Casa da Juventude “Vinícius
José Palauro”;

2.18. Manter e ampliar as aulas de robótica nas escolas;

2.19. Implantar a modalidade de Educação em Tempo integral para os alunos do Ensino
Fundamental.

3. A segurança pública terá atenção do futuro governo através das seguintes propostas:

3.1. Ampliar o número de câmeras de vigilância em pontos estratégicos da cidade, melhorando
o serviço de inteligência das polícias Civil e Militar;

3.2. Promover estudos para viabilizar um convênio com a Secretaria de Segurança Pública,
visando implantar a atividade delegada, que aumentaria o efetivo da Polícia Militar nas ruas,
onde o município arcaria com os custos relativos as horas suplementares trabalhadas pelos
soldados;

4. Para a área de promoção social temos as seguintes propostas:



4

4.1. Fortalecer os programas de transferência de renda em parceria com o Estado e a União;

4.2. Promover projetos de geração de emprego e renda, por meio da capacitação permanente
da mão de obra;

4.3. Fortalecer a apoiar os trabalhos do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente e do
Conselho Tutelar;

4.4. Apoiar e fortalecer as ações permanentes junto ao Grupo da Terceira Idade, dando
condições da manutenção do prédio do Centro de Convivência do Idoso “Marilene de Góis
Salvador”;

4.5. Apoiar, fortalecer e ampliar as oficinas culturais como prática responsável de ação social
integrada;

4.6. Dar manutenção, ampliar e incrementar convênios e parcerias no âmbito social,
principalmente nos programas do auxílio emergencial, bolsa família, renda cidadã;

5. As áreas de esporte, lazer e cultura terão as seguintes propostas:

5.1. Promover estudos para implantar uma bolsa auxílio para os músicos da Banda Musical
Municipal;

5.2. Manter e ampliar concursos e gincanas como forma de incentivar a participação de
crianças, jovens e adultos, tais como: Concurso Jovem Poeta; Gincana Cultural, dentre outros;

5.3. Manter e ampliar as escolinhas de formação desportiva;

5.4. Modernizar a estrutura das praças públicas, com vistas a ampliar o acesso a prática
esportiva;

5.5. Manter e ampliar os programas de atividades físicas e esportivas adaptada para
portadores de necessidade especiais e idosos;

5.6. Incluir o município de Saltinho/SP na rota ciclística caipira, com vistas a promover ações
voltadas para o ecoturismo.

6. Nas áreas de saneamento básico e meio ambiente vamos destacar as ações voltadas para:

6.1. Gerir o contrato de concessão dos sistemas de água e esgoto do município com a SABESP,
avaliando se a concessionária está prestando os serviços na forma contratada e se está
fazendo os investimentos necessários para atingir a meta do plano de trabalho aprovado;

6.2. Manter e ampliar o programa de coleta seletiva;

6.3. Manter os serviços de coleta de resíduos sólidos domiciliares como forma de promover a
sustentabilidade do programa cidade limpa;



5

6.4. Implantar ecopontos para coleta de volumosos, tais como: móveis, eletrodomésticos,
eletroeletrônicos e resíduos inertes da construção civil com volumes de até 1m³;

6.5. Elaborar um projeto para solicitar junto as fontes de financiamento estadual ou federal,
com vistas a implantação de um parque ecológico com pista de caminhada, quiosques, lago,
dentre outros melhoramentos, como forma de garantir que a população possa se exercitar e
cuidar da saúde e da qualidade de vida;

6.6. Elaborar e implantar Plano Municipal de Arborização Urbana e o “Espaço Árvore”
(obrigatório em novos loteamentos);

7. Na área de transporte coletivo urbano e rural a proposta é a seguinte:

7.1. Realizar estudos com vistas a ampliação dos horários e pontos de parada de ônibus do
serviço de transporte coletivo municipal, de forma a dar mais conforto e segurança aos
usuários;

7.2. Propor alternativas para ampliação dos horários de ônibus intermunicipais (linha Saltinho
x Piracicaba), visando maior flexibilidade e comodidade aos usuários;

7.3. Promover estudos para implantação de ciclovias;

8. Para a zona rural a proposta é a seguinte:

8.1. Ampliar os equipamentos da patrulha agrícola mecanizada, como forma de auxiliar o
micro e pequeno produtor;

8.2. Promover cursos de aperfeiçoamento em parceria com a Casa da Agricultura, visando
qualificar os produtores rurais, melhorando as técnicas e a performance das lavouras;

8.3. Manter o programa de manutenção permanente das estradas rurais e vicinais.

9. No quesito planejamento e desenvolvimento econômico a proposta é a seguinte:

9.1. Buscar alternativas para aquisição de uma área e implantação de toda infraestrutura para
a construção de um Distrito Industrial;

9.2. Promover estudos e propor projetos de lei de incentivo a implantação de novas empresas
em nosso município, através da isenção de impostos, desde que sejam realizados os impactos
econômicos e orçamentários, bem como exista formas de compensação tributária, para não
ferir os ditames da Lei de Responsabilidade Fiscal;

9.3. Implantar o PAT – Posto de Atendimento ao Trabalhador, como forma de divulgar vagas
de trabalho que estejam disponíveis no mercado, englobando a nossa cidade e toda a região.

10. Com relação ao funcionalismo público municipal, a proposta será:

10.1. Dar continuidade e ampliar os programas de medicina e segurança no trabalho;


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10.2. Dar continuidade no contrato/convênio para utilização de Plano de Saúde
regulamentado e com preços acessíveis;

10.3. Promover cursos de qualificação e treinamento de forma sistemática e permanente aos
servidores municipais;

10.4. Promover melhoria das condições físicas, ambientais e estruturais de trabalho dos
funcionários públicos municipais.

Saltinho/SP, 05 de agosto de 2024.

Nome Completo Candidato Partido

Hélio Franzol Bernardino


Prefeito

PL – Partido Liberal

Evandro Eli Pereira


Vice-Prefeito

PSD – Partido Social Democrático

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001979473_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTINHO / SP)

WAGNER LOPES
1º
WAGNER LOPES PODE
1.353 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial