DR MARCOS - PMB - PREFEITO

DR MARCOS é candidato(a) a Prefeito pelo PMB em PIRAPORA DO BOM JESUS (SP) nas Eleições 2024.

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DR MARCOS

MARCOS SERGIO DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 35
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PMB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/01/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 350.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAPORA DO BOM JESUS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PMB | UF: SP

Votação Obtida: 138 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 350.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 350.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.500,00 79,3%
Recursos próprios 2024 R$ 1.700,00 20,7%
Total geral R$ 8.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Gilberto Oswaldo Ieno 4 R$ 3.500,00
Vanessa Ilse Maria 1 R$ 3.000,00
Marcos Sergio De Souza 1 R$ 1.700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 28 páginas

PLANO DE GOVERNO PMB PIRAPORA DO BOM JESUS - PGP

EDUCAÇÃO E
CULTURA
AÇÃO SOCIAL
ESPORTE /
TURISMO
FUNCIONALISMO
PÚBLICO
INFRAESTRUTURA
URBANA
SEGURANÇA
PÚBLICA
SAÚDE

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Grande honra! Saber que eu posso ter a chance de fazer o melhor, e não só para alguns,
mas fazer o melhor para todos!
Aprendi que nada se faz sozinho e que, com apoio da sociedade e com pessoas
comprometidas com o desenvolvimento e o futuro de Pirapora do Bom Jesus, podemos
fazer muito mais.
Planejar pensando no futuro, mas sempre olhando o bem estar das pessoas.
BORA MUDAR PIRAPORA??”
Os temas mai…

Ler mais do texto

s necessários apresentados em plenárias pela população, também por meio
enquetes presenciais e online, estão contemplados neste Plano de Governo.
Acrescentamos ainda a democratização e descentralização dos serviços, o que significa
que esse governo tomará decisões com a participação popular, promovendo a justiça e
inclusão social.
Neste goveno será priorizado as famílias em vulnerabilidades sociais, bem como os
portadores de necessidades especiais, com ênfase aos autistas, síndrome down e idosos.
E com a mesma força, equilíbrio e serenidade que atuei COMO PROCURADOR da nossa
cidade, vou administrar com austeridade para cumprir cada um dos pontos elencados no
“BORA MUDAR PIRAPORA”.


3



PLANO DE GOVERNO PMB PIRAPORA DO BOM JESUS- PGP
– é uma ferramenta de gestão que possibilita a criação do documento constitutivo da primeira
etapa do planejamento, garante a eficiência econômica e juridical, de acordo com os
indicadores da nossa Cidade;
Trata-se de um instrumento prático que torne o processo mais ágil caracteriza determinada
necessidade, descreve as análises realizadas em termos de requisitos, alternativas, escolhas,
resultados pretendidos e demais características.

NecessidadeS
ResoluçõeS
RESULTADOS

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Objetivo: Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem
estar em todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de
atendimento da Atenção Básica e Pronto Atendimento;

 Implantação da Rede Integrada Informatizada do Sistema de Saúde;
 Reestruturação do Pronto Atendimento e Implantação de Emergência Pediátrica e
Odontológica;
 Implantação de Pronto Atendimento contemplando Emergência Adulto e Pediátrica, e
Odontológica no bairro Payol;
 Implantação de Unidade de Saúde de Referência à Saúde do Idoso (URSI);
 Implantação do Ambulatório de Atendimento aos Adolescentes;
 Criação da Central Vagas on line( regulação de agendamento de consultas, exames e
cirurgias);
 Criação do Centro de Especialidades Médicas no bairro Payol (Cardiologista,
Ortopedista, Gastroenterologista, Dermatologista, Oftalmologista, Cirurgião Geral(
pequenas cirurgias), Cirurgião Vascular, Psiquiatra, Otorrinolarongologista, Neurologista,
Médico com especialista em Ácool e Droga, Generalista, Pneumologista, Assistente
Social, Psicóloga, Terapeuta Ocupaciional, Nutricionista e Fonoaudiologista) ;
 Criação do Centro de Fisioterapia no bairro Payol;
 Criação do Centro de Referência à Saúde do Homem (Pró-Homem);
Bem Estar
e Saúde

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 Criação do Centro de Referência à Saúde da Mulher (Pró-Mulher);
 Criação do Centro de Referência de Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST)
 Criação do Centro de Referência de Atenção Psicossocial - CAPS
 Criação do Projeto OLHARES PARA TODOS, que introduzirá o conceito de cuidados
paliativos em toda a rede municipal com equipes multidisciplinares para humanizar e
confortar os problemas inerentes as doenças que apresentam risco de vida;
 Criação do Programa Integrado de Atendimento aos dependentes químicos;
 Implantação de equipes do Programa Melhor em Casa ( atendimento específico aos
acamados) ;
 Aumentar o número de Equipes de Saúde da Família, atendimento domiciliar e dos
agentes comunitários, dando prioridade para Atenção Primária e preventiva;
 Otimizar as Unidade Básica de Saúde;
 Criação de Núcleos de Atividade Física voltada à gestante nas Unidades Básicas de
Saúde;
 Desenvolver e implantar medidas e ferramentas de controle de programas de promoção
da saúde;
 Estruturação de retaguarda pediátrica nas Unidades Básicas de Saúde;
 Criação do Centro Pediátrico Payol;
 Criação do Centro Pediátrico Central;
 Criação do Centro de Equoterapia e Hidroterapia com equipe multidisciplinar com
especialidade em ABA, atendimento para Autistas, Síndrome de Down, TDAH e pcd e
também com apoio e suporte psicológico para familiares;
 Criação do Centro de Exames e Diagnósticos;
 Implantação da Rede de Telemedicina;

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 Implantação de Espaço Criança nas Unidades Básicas de Saúde para acolhimento;
 Implantar sistema web com aplicativo para dispositivos móveis para agendamento de
consultas e exames;
 Implantar a formação de educação continuada da equipe de Atenção Primária e Pronto
Atendimento;
 Implementar o Ambulatório Especializado em Curativos;
 Programa Academia da Saúde para Incentivar a participação da população na prática de
atividade física;
 Realizar Mutirões Periódicos SAÚDE NOS BAIRROS, para consultas e cirurgias
eletivas;
 Reestruturação do AME com implantação de Médicos (Cardiologista,
Gastroenterologista, Dermatologista, Oftalmologista, Cirurgião Geral( pequenas
cirurgias), Cirurgião Vascular, Psiquiatra, Otorrinolarongologista, Neurologista, Médico
com especialista em Ácool e Droga, Generalista, Pneumologista, Assistente Social,
Psicóloga, Terapeuta Ocupacional, Nutricionista e Fonoaudiologista);
 Reestruturação do Ambulatório de Ortopedia – AME;
 Reestruturação do Ambulatório de Fisioterapia – AME;
 Reestruturação do Ambulatório Odontológico - AME;
 Realizar estudos para implantar a receita eletrônica e consulta online de medicamentos
disponíveis na rede;
 Aderir ao sistema de prontuário único digital em parceria com o Governo Federal;
 Fortalecer as ações de odontologia preventiva nas escolas;
 Ampliar campanhas de saúde bucal visando a promoção, prevenção e recuperação da
saúde bucal da população;

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 Criação do Ambulatório de Atendimento aos Turistas (Romeiros) e Ambulantes, trata-se
de uma Unidade de Apoio Assistenciais (nos finais de semana e feriados)
 Renovação da frota de veículos, estruturação das equipes de condutores e de
enfermagem para apoio aos pacientes (ambulâncias locais, reabilitação, oncologia e
hemodiálise);
 Reestruturação da Informatização, Padronização da Central de Abastecimento
Farmacêutico: e aquisição de veículos padronizados;
 Ampliar a distribuição de remédios em domicílios para pacientes portadores de doenças
crônicas;
 Promover a vinda da Carreta da Saúde do Governo do Estado para campanhas
específicas;
 Restruturação da Retaguarda de Emergência com apoio dos Hospitais Regionais;
 Reestruturação da Vigilância Epidemiológica;
 Reestruturação da Vigilância Sanitária;
 Implantação do programa de castração dos cães e gatos;
 Implantação do programa de chipagem de modo a atender todos os cães e gatos
domiciliados no município;
 Construção de Centro de Controle de Zoonoses;
 Construção de Unidade de Saúde para atendimento de animais ;
 Trabalhar a Aprovação do Plano de Carreira dos Profissionais da Saúde;
 Reestruturar o organograma dos setores da Secretaria Municipal de Saúde;
 Elaboração do Plano Municipal de Saúde;

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Objetivo: Promover a Inclusão Educacional como fonte transformadora para
nossas crianças, jovens, adultos e idosos;

 Ampliação e Reestruturação na estrutura física das escolas e creches;
 Aprimorar o Sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais com acesso aos pais e
responsáveis;
 Otimização da Casa Acolhedora para pessoas com deficiência que perderam seus
tutores;
 Criação do POLO do Projeto APRENDENDO COM A INCLUSÃO SOCIAL;
 Criação do Projeto Zero Faltas, com o objetivo de buscar ativamente os alunos
ausentes, visando zerar a evasão escolar;
 Criar o Centro de Mídias para aprimorar o uso da tecnologia em sala de aula, produção
de aulas virtuais, disponibilização e registro de atividades, e realização de avaliações
para os profissionais e professores da Rede Municipal de Ensino;
 Criar o Centro de Tecnologia, implantar robótica, Gamificação e entre outros;
 Criar o curso Pré Vestibular para alunos da rede municipal;
 Criar Projeto Cheff EDuca para aprimoramento das refeições;
 Expandir as decisões por meio de plenárias com a comunidade escolar;
 Fortalecer a autonomia das escolas;
 Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão democrática da
educação;
Educação
e Futuro

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 Implantação do Projeto Aprender em Família, com objetivo de integrar os pais e a
comunidade ao ambiente escolar;
 Criar Política Formação Continuada dos professores e profissionais de serviços e apoio
da Rede Municipal de Ensino;
 Instalação do Centro de Formação de Idiomas;
 Promover Eventos de Educação presenciais e on-line, como: Webinar, EDUCATECH,
entre outros para Rede Pública de Ensino;
 Validações do Calendário Escolar por meio de escolhas por eleições e consultas
públicas;
 Realizar consulta pública sobre a possibilidade das reuniões de HTPC de forma híbrida,
on-line e presencial, entre outras reuniõe;
 Reformular a Educação de Jovens e Adultos – EJA, incentivando a maior participação e
propondo o uso de novas metodologias;
 Reestruturar o organograma dos setores da Secretaria Municipal de Educação;
 Traçar ações visando contemplar o número de alunos por sala de aula estabelecido no
Plano Municipal de Educação;
 Elaboração do Pano Plurianual em atendimento ao PAR;
 Trabalhar a Aprovação do Plano de Carreira dos Professores e Profissionais da
Educação;
 Reestruturação




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Objetivo: Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com
Governo Federal, Estadual e Instituições, promoção de mutirões de emprego;

 Criação dos Polos de Oficinas de Geração de Renda, bairro Parque Payol e região
Central;
 Criação do Centro Profissionalizante de Pirapora do Bom Jesus (PBJ);
 Criação do Observatório do Trabalho, para transição entre a qualificação e colocação no
mercado de trabalho, e seu respectivo acompanhamento;
 Incentivo ao cooperativismo, associativismo e ongs;
 Instalação do Posto de Apoio ao Atendimento ao Trabalhador (PAT) no bairro Parque
Payol;
 Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da construção civil,
Tecnologia Informação, Montagem Industrial para ampliação e investimento em grandes
empreendimentos.






Capacitação, Emprego e Renda

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Objetivo: Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e
promoção da cidadania dos munícipes;

 Centro de Apoio às mulheres vítimas de violência;
 Reestruturação do CRAS bairro Parque Payol;
 Reestruturação do CRAS bairro Bom Jesus;
 Implantação da Rede Integrada Informatizada do Sistema de Desenvolvimento Social;
 Implantação do Setor de Educação Permanente para servidores, conforme preconiza o
modelo Gestão do SUAS.
 Instituir o Conselho da Mulher (atendimento psicológico e amparo);
 Informatizar a Rede Sociassistencial interligando o CRAS;
 Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
 Implantar o programa de equoterapia no município;
 Implantar o Programa especifico, para crianças e adultos com autismo, visando o
atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico efisioterapêutico;
 Criar o Projeto MULHER EMPREENDEDORA, onde estaremos promovendo a igualdade
entre homens e mulheres e combater todas as formas de preconceito e discriminação
herdadas de uma sociedade patriarcal e excludente;
 Implantar programa especifico para a distribuição de kits de crianças recém-nascidos;
Cidadania e Desenvolvimento Social

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 Atender às pessoas com deficiência física e/ou intelectual com o apoio às entidades e
em parceria com as secretarias da educação e da saúde do municipio, do Estado e do
Governo Federal;
 Dar autonomia aos conselhos da criança e do adolescente e do idoso;
 Implantar política de assistência ao idoso, fomentando o Conselho Municipal do idoso;
 Criar programa de assistência social com a finalidade de ofertar auxílio financeiro,
distribuição de cestas básicas de alimentos, auxílio doença, auxílio moradia (aluguel),
auxílio funeral, entre outras demandas direcionadas às famílias carentes;
 Fomentar para as pessoas que se encontram em vunerabilidade social, os 20 programas
assistenciais do Governo Federal , como bolsa família, auxílio moradia, bolsa gás, e
demais;
 Implantar projetos de capacitação e qualificação com o Governo Federal,
disponibizando, lanches, transporte, materiais,uniforme, insumos e kits para início e
formalização de geração de renda.








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Objetivo: Desenvolvimento de projetos e programas para atrair pessoas de
todas as idades e em todas as regiões da cidade
 Reforma e revitalização do Ginásio Municipal Central;
 Criação do Centro Esportivo Municipal bairro Parque Payol, contemplando diversas
modalidades do esporte especializado, tais como artes marciais, danças, natação,
hidroginástica, beach tênis, bocha, Skate, entre outras;
 Ampliação do Centro Esportivo Municipal Vila Nova;
 Criação do Projeto Rua de Lazer: Jogos Populares e Culturais nos bairros;
 Criar o Centro de Treinamento para esportes voltados aos deficientes;
 Criaçâo do Polo Esportivo 3ª idade;
 Criar uma rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e Educação
visando melhor orientação e desenvolvimento do projeto de inclusão pelo Esporte;
 Implantação do Programa Amanhecer Saudável: atividades físicas voltadas para a
promoção da saúde;
 Incentivar o Voo Livre e Ciclismo;
 Incentivar os campeonatos Municipais;
 Incrementar os Jogos Escolares Municipais (JEM);
 Ampliação de Instalação da Academia de Saúde
 Descentralização das atividades esportivas;
 Manutenção e Instalação de novos campos de futebol e futebol society;
 Realizar o Festival de Esportes e Enduro Equestre.
Esporte Recreação e Lazer

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Objetivo: Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de
Incentivo às empresas que contratem mão de obra local, além de incentivar
ações turísticas como fonte geradora de renda;
 Expansão de credito do Banco do Povo para fomento de atividades do
Microempreendedor Individual (MEI) e produtor rural;
 Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a
linhas de crédito compatíveis;
 Elaboração do Plano Diretor de Turismo, contemplará, além da abordagem urbanístico-
ambiental, ações estratégicas com abrangência municipal e integração regional;
 Atualizar o Plano Diretor Municipal;
 Elaborar Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
 Elaborar Plano Municipal de Resíduos Sólidos;
 Atualizar o diagnóstico das condições socioeconômicas e ambientais no município,
quantificando, qualificando e identificando os problemas nas áreas de risco, loteamentos
irregulares, assentamentos informais e áreas de preservação ambiental ocupadas;
 Criar um plano de infraestrutura turística para toda a extensão do município de Pirapora
do Bom Jesus;
 Promover conscientização da comunidade com foco no turismo, educação,
acessibilidade e sustentabilidade;
 Incentivar a integração do comércio ao turismo no município;
 Promover a parceria, capacitação e qualificação do Trade Turístico, Setor Público,
Iniciativa Privada e Sociedade Civil;
Desenvolvimento Econômico e Turismo

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 Elaborar um Plano de Sinalização Turística Municipal;
 Elaborar um Plano de Marketing e Comunicação com o objetivo de divulgar o potencial
turístico do município;
 Promover melhoria contínua dos atrativos turísticos e transformar os potenciais turísticos
em atrativos, vinculados a roteiros;
 Fomentar que o COMTUR tenha participação efetiva na elaboração de Políticas
Públicas;
 Consolidar, especialmente, os segmentos de turismo religioso, cultural, esportivo e
ecoturismo;
 Promover em âmbito Regional, Estadual, Nacional e Internacional o turismo do
município.
 Construção Ponto Informação Turístico - PIT
 Criação do memorial Turístico de Pirapora do Bom Jesus;
 Criação do Plano Estratégico Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação;
 Criação do Programa de Intervenção Urbanística;
 Criação do projeto Turismo nos Bairros;
 Criar o “Parque Municipal HistóricoTurístico;
 Criar o Programa de Padronização de Barracas e Serviços Ambulantes;
 Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural e ecoturismo;
 Fomentar parcerias com o Sebrae em cursos de qualificação com empresários locais;
 Fortalecer as ações da Produção Local;
 Fortalecimento do marketing externo/marca do município;
 Identificação e valorização dos atrativos turísticos do município;
 Implantar espaços de coworking, incubadoras e FabLab para atender à rede municipal
de ensino;

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 Implantar ambientes de fomento de inovação tecnológica para atrair novas empresas,
universidades, escolas técnicas e investimentos criando oportunidade na área de
tecnologia;
 Implantar política de uso e ocupação nos pontos turísticos;
 Implementar parcerias com objetivo de valorização da história da comunidade
tradicional, preservando a cultura local, integrando-as e fortalecendo aos serviços
turísticos do município;
 Incrementar o setor da construção civil com critérios de sustentabilidade e acessibilidade
através de Lei de Incentivo à Construção Civil;
 Manter os eventos do calendário Turístico do Município, e implementar com novos
eventos, como Festival Food Truck, Festival Esportivo, Festival Comidas Típicas,
Festival de Inverno, Micaretas, entre outros);
 Possibilitar e promover a implantação através de Lei de Incentivo aos novos
loteamentos;
 Incentivar o crescimento da cidade na área já urbanizada, dotada de serviços,
infraestrutura e equipamentos e consolidando núcleos urbanos ( Laranjeiras, Pôr do Sol,
Itaquara Parque);
 Programa Turismo de Qualidade;
 Realizar um projeto macro de paisagismo para a cidade;
 Reestruturar e dinamizar as Feiras Livres e promover Feiras Orgânicas e Agroecológicas
no centro e nos bairros;
 Regulamentação dos atrativos turísticos;
 Revitalizar a região central do município;


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Objetivo: Valorização da Cultura, história e Apoio às Comunidades
 Alinhar os mecanismos locais de fomento com as fontes estaduais e federais de
investimento em cultura;
 Criar o Programa Cultura nos Bairros;
 Apoiar o desenvolvimento do artista local;
 Criar projeto de Lei Municipal, que conceda incentivos fiscais a pessoas físicas e
jurídicas que patrocinarem projetos culturais, esportivos, turísticos e ambientais;
 Implantação dos cursos de Música, Teatro, entre outros;
 Criação da Orquestra Sinfônica Jovem de Pirapora do Bom Jesus;
 Criação de Festival Interescolar de Teatro, Dança, Artes Plásticas e Cinema, em
parceria com a Secretaria de Educação;
 Criação de um Coral Jovem Municipal;
 Criação do Espaço das Culturas Tradicionais e Romarias ;
 Criar o Festival de Cultura Popular;
 Desenvolver e fomentar o Sistema Municipal de Desenvolvimento pela Cultura;
 Elaborar Plano Municipal de Cultura;
 Implementar parcerias com objetivo de valorização da história de Pirapora, integrando-
as aos serviços turísticos do município;
 Incentivo às manifestações da cultura popular;
 Instituir o Programa de Fomento à Cultura de Pirapora;
 Reestruturar e ampliar a democratização do Teatro Municipal;
HISTÓRIA E CULTURA

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 Ações culturais pelos bairros com atendimento especial às crianças carentes;
 Parceria com grupos culturais independentes de dança, teatro e música do Município;
 Implantar Oficinas Culturais;
 Shows nos bairros.

















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Objetivo:Promover mecanismos

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002002976_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAPORA DO BOM JESUS / SP)

GREGORIO
1º
Eleito neste pleito GREGORIO MDB
5.675 votos
RAUL BUENO
2º
RAUL BUENO REPUBLICANOS
5.224 votos
NENO FREITAS
3º
NENO FREITAS MOBILIZA
383 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial