RAFAEL FELIPE LUCAS - PODE - DEPUTADO ESTADUAL

RAFAEL FELIPE LUCAS é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PODE em Paraná (PR) nas Eleições 2026.

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RAFAEL FELIPE LUCAS

RAFAEL FELIPE LUCAS

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 20500
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/02/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 542.960,63 (2022)
R$ 725.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PODE | UF: PR

Votação Obtida: 10.815 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PR

Votação Obtida: 14.434 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 14.849 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Construção Imovel urbano com conbstrução R$ 500.000,00
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação renda fíxa R$ 449.960,63
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Investimento Financeiro R$ 130.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel R$ 78.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo de passeio R$ 70.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Quotas de capital social R$ 25.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 30% Quota Capital Social R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 542.960,63
Patrimônio total declarado (2024): R$ 725.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 50.833,00 23,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 37.040,00 17,4%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 22.500,00 10,6%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 21.856,00 10,3%
Serviços contábeis 2022 R$ 15.850,00 7,4%
Serviços advocatícios 2022 R$ 15.850,00 7,4%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 9.790,00 4,6%
Alimentação 2022 R$ 7.830,00 3,7%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 7.310,00 3,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 7.000,00 3,3%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 6.694,69 3,1%
Despesas com pessoal 2022 R$ 6.000,00 2,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 4.200,00 2,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 353,01 0,2%
Total geral R$ 213.106,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dlocal A Serviço De Facebook Online Do Brasil Ltda 3 R$ 22.000,00
Criart Digital Ltda 7 R$ 19.390,00
Aldenir Selbmann 1 R$ 15.850,00
Temilson De Oliveira 1 R$ 15.850,00
Gabriel Zavelinski 07911049904 1 R$ 15.000,00
Press Alternativa Ltda 1 R$ 12.256,00
Amauri Kubaski 2 R$ 9.000,00
Derci Carlito Barby 1 R$ 7.000,00
Isa Auto Posto De Srviços Ltda 8 R$ 6.694,69
Lucia Sedoski 1 R$ 4.605,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 36,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.930,00 4,4%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 3,9%
Recursos de partido político 2022 R$ 180.000,00 46,7%
Recursos próprios 2022 R$ 31.300,00 8,1%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 1.806,70 0,5%
Total geral R$ 385.036,70 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 180.000,00
Direção Nacional 1 R$ 90.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Rafael Felipe Lucas 6 R$ 46.300,00
Felipe Lucas 2 R$ 17.780,00
Leandre Dal Ponte 1 R$ 950,00
Elielcio Vaz De Oliveira 1 R$ 6,70

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 36 páginas

EIXOS
1. CULTURA 6
ESTRATÉGIAS PARA A CULTURA 8
2. SAÚDE E BEM-ESTAR 10
3. EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DE QUALIDADE! 12
4. REABILITAÇÃO URBANA 16
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E POTENCIAL AGRÍCOLA 19
ESTRATÉGIAS PARA A AGRICULTURA E PECUÁRIA 20
ESTRATÉGIAS PARA OFERTA DE EMPREGO E GERAÇÃO DE RENDA 23
6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E MEIO AMBIENTE 26
7. SEGURANÇA 28
8. INTEGRIDADE E COMPLIANCE 29
9. ASSISTÊNCIA SOCIAL 30
10. ESPORTE 33
11. REDE DE DEFESA E PROTEÇÃO ANIMAL DE IRATI 34
Juntos por Irati!










APRESENTAÇÃO

Unidos pelo futuro de Irati!
Este programa é orie…

Ler mais do texto

ntado por propostas construídas de maneira transversal, e
atende os princípios e diretrizes dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável.
As ideias aqui debatidas pretendem adicionar ao bom planejamento e execução
das políticas públicas da Prefeitura Municipal de Irati novas estratégias que
permitam avançar na equidade, transparência e efetividade de suas ações.
Vivemos juntos, decidimos juntos!

São estes os nossos objetivos:
PROMOVER A REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA
MUNICIPAL!
MELHORAR A QUALIDADE DE SERVIÇOS PRESTADOS AO CIDADÃO!
PROMOVER A RACIONALIZAÇÃO DOS RECURSOS FINANCEIROS, TÉCNICOS E
OPERACIONAIS!
A missão essencial do nosso Plano de Governo é desenvolver e avaliar projetos
e ações de modernização administrativa, ao mesmo tempo em que se propõe a
desenhar um novo sistema de distribuição de serviços públicos no quadro das
políticas desenvolvidas pelo governo municipal.
Para tanto, o plano trabalha em três campos associados e interdependentes,
valorados para que sejam o centro da articulação de uma administração pública
mais eficiente:

1. MODERNIZAÇÃO DE PROCESSOS
Planejar, construir, medir e promover a melhoria contínua de processos
estratégicos de convergência dentro da estrutura do Município, utilizando-se de
gestão inteligente dos recursos para a busca dos mais elevados patamares de
eficácia, eficiência, transparência, qualidade, controle e monitoramento.

2. MODERNIZAR A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Apoiar o desenvolvimento, progressão e capacitação dos servidores;
Garantir o apoio ao planejamento técnico de suas ações;
Qualificar e desenvolver a gestão de pessoas, buscando a identificação e
reconhecimento das competências e potencial dos indivíduos e equipes;
Promover a valorização profissional do servidor público, inclusive com o
aumento e aproveitamento de servidores públicos na alta administração e em
postos de chefia;
Garantir um permanente diálogo com os servidores diretamente e por meio de
suas legítimas representações para discussões e melhorias referentes à
carreira.

3. ADMINISTRAÇÃO DESCENTRALIZADA
Reordenamento do Território
Orientada pelo Planejamento Urbano, a Prefeitura irá trabalhar no reordenamento
do território com vistas a fortalecer novas centralidades com equipamentos e
funções urbanas. Dentro deste cenário está em estudo a implantação de uma
nova Administração Regional para a distribuição dos serviços de forma
ordenada e equilibrada.
Buscar, identificar e implementar práticas inovadoras de gestão dos serviços
públicos, fortalecendo inclusive a construção de redes colaborativas, sistemas
integrados e parcerias estratégicas.
Os resultados que buscamos são:
A Modernização dos Processos e Procedimentos Internos;
Melhor Desempenho Institucional e implantação de Governança para
Resultados;
Busca pela Excelência e Qualidade no Serviço Público Municipal.

RAFAEL FELIPE LUCAS e IEDA WAYDZIK.

















1. CULTURA
Resgatando Nossa Identidade e Construindo um Futuro de Inclusão e
Expressão Artística

A cultura é o alicerce que sustenta a identidade de um povo, e em Irati, temos
uma riqueza cultural que merece ser valorizada, apoiada e preservada. Nosso
compromisso é promover uma cultura vibrante, inclusiva e acessível para todos.
Imaginamos uma Irati onde cada grupo étnico, folclórico, e tradicionalista, onde
cada artesão, músico, dançarino, escritor e artista visual tenha o apoio
necessário para florescer. Queremos dotar nossos espaços culturais de
estrutura adequada e garantir que cada bairro tenha seu próprio espaço cultural,
atendendo às necessidades específicas de suas comunidades.
Além disso, entendemos que é preciso desenvolver editais e mecanismos de
fomento, para que nossos produtores culturais tenham acesso aos recursos que
merecem, não só no âmbito municipal, mas também estadual, federal e privado.
A qualificação desses profissionais será uma prioridade, para que possam
competir e captar recursos que façam a cultura de Irati brilhar ainda mais.
Vamos fortalecer nossa política de preservação do patrimônio cultural, estimular
o investimento em espaços culturais e trabalhar para a criação do tão sonhado
Museu Ferroviário de Irati. Queremos também levar a arte e a cultura a todos os
cantos do município, inclusive às regiões mais remotas, com unidades móveis
itinerantes que levarão apresentações artísticas para todos.
Sonhamos com uma Irati onde a cultura seja um direito de todos, onde a arte
seja uma expressão de nossa diversidade e onde cada cidadão possa sentir
orgulho de nossa identidade cultural. Com nossas propostas vamos transformar
esse sonho em realidade, construindo um futuro onde a cultura seja a ponte que
une nosso passado, presente e futuro.
Apoiar e dar incentivo aos grupos: étnicos, folclóricos, tradicionalistas, de
artesanato, de dança, de teatro, de música, de cultura popular, de literatura, de
artes visuais e outros que promovam atividades artísticas e culturais no
município;
Dotar os espaços onde haja o desenvolvimento de atividades culturais de
estrutura adequada ao seu uso (espaço físico, recursos humanos, móveis,
equipamentos, acessibilidade e sustentabilidade), respeitando as normas
técnicas vigentes;
Desenvolver no Organograma do município, vinculado ao órgão gestor de Cultura
municipal, um Departamento de Incentivo à Cultura, voltado exclusivamente ao
desenvolvimento e gestão de editais e mecanismos locais de fomento à cultura,
bem como à efetivação da participação dos produtores de cultura do município
nestes editais e mecanismos, bem como naqueles desenvolvidos pelas esferas
estadual, federal e privada;
Criar e divulgar uma agenda cultural do município;
Buscar a disponibilização gratuita da internet de alta velocidade para toda a
população em espaços públicos destinados à Cultura;
Executar adequadamente os recursos a serem destinados a Irati por meio de
mecanismos de incentivo à Cultura, como a Política Nacional Aldir Blanc e
outros;
Implementar por lei o Programa Municipal de Incentivo à Cultura de Irati, a ser
custeado com recursos do Fundo Municipal de Cultura e outros que possam a
ele ser destinados, conforme previsão legal;
Desenvolver ações com os recursos do Fundo Municipal da Cultura, incluindo o
lançamento de editais públicos de fomento às ações de cada segmento cultural;
Qualificar os produtores de arte e cultura, bem como os agentes, técnicos e
gestores culturais, na área de fomento e incentivo à cultura, para que o município
se torne competitivo na disputa por recursos destinados a esta área por meio de
mecanismos de fomento nas esferas estadual, federal e privada, fazendo com
que o recurso disponível venha para Irati e circule no município;
Apoiar artistas, artesãos, produtores de cultura e profissionais criativos,
oferecendo consultoria e assessoria nas áreas de gestão de projetos;
Criar programas de qualificação do trabalhador da cultura e promover a
profissionalização do setor, assegurando condições de trabalho, emprego e
renda;
Fortalecer a política de preservação do patrimônio cultural;
Buscar a criação de um órgão governamental municipal que seja responsável
exclusivamente pela gestão do Patrimônio Cultural Material do município;
Estimular as empresas locais a investirem em projetos destinados à
construção, recuperação, adequação e manutenção de espaços culturais;
Envidar esforços para a criação de um Museu Ferroviário de Irati;
Buscar parcerias com o Governo Federal, com o Governo do Estado do Paraná e
com instituições da esfera privada para possibilitar a retomada da obra do
Centro Cultural Denise Stoklos;
Estimular a existência de no mínimo um espaço cultural em cada um dos bairros
da cidade, respeitando as demandas de suas comunidades;
Fomentar a criação de unidades móveis itinerantes, que possibilitem a
circulação de apresentações artísticas, atendendo as comunidades,
especialmente regiões rurais, remotas e com alta vulnerabilidade social do
município;
Estimular a criação de planos setoriais em todas as áreas artístico-culturais
presentes em Irati.

ESTRATÉGIAS PARA A CULTURA
Organizar o Inventário e Calendário Anual de Culturas Populares;
Construir o Plano Municipal de Cultura e Arte para Crianças;
Criar o Espaço Digital de Cultura;
Preservar e Difundir o Patrimônio Material e Imaterial da Cultura da Imigração
em Irati;
Estruturar o Sistema de Informação para Proteção do Patrimônio Histórico e
Arquitetônico do município de Irati;
Apoiar a Gestão e Promoção do Patrimônio Rural de Irati;
Organizar estratégias para o Desenvolvimento da Economia da Cultura.
















2. SAÚDE E BEM-ESTAR
Cuidando de Cada Cidadão e Construindo um Futuro Mais Saudável

A saúde é um direito fundamental de cada cidadão iratiense e, por isso, nossas
ações são pautadas pelo compromisso inabalável de promover o bem-estar de
todos. A saúde não é apenas a ausência de doença, mas a presença de qualidade
de vida, e é isso que nos move a buscar melhorias contínuas nos serviços que
oferecemos.
Ao priorizarmos o planejamento técnico construído pelos servidores da saúde,
reconhecemos a importância do conhecimento e da dedicação desses
profissionais na construção de um sistema de saúde mais eficiente e
humanizado. Sabemos que a prevenção é a chave para reduzir a mortalidade
prematura e que o acesso a tratamentos adequados e medicamentos essenciais
pode transformar vidas.
A infraestrutura das unidades de saúde, o cuidado com a saúde da mulher e da
criança, a atenção à saúde bucal e a oferta de telemedicina são pilares que
precisam ser fortalecidos para que possamos atender a todos com dignidade e
eficácia. Programas como o Saúde na Escola, o apoio à melhor idade e as
estratégias de combate ao abuso de substâncias são essenciais para construir
uma sociedade mais saudável e consciente.
Nossa missão é garantir que cada cidadão de Irati tenha acesso a um
atendimento de qualidade, que respeite suas necessidades e promova seu bem-
estar. Porque cuidar da saúde é cuidar do futuro de nossa cidade, é investir na
vida e no desenvolvimento de cada um que aqui vive. Juntos, vamos transformar
Irati em um lugar onde a saúde seja sinônimo de cuidado, prevenção e amor ao
próximo.
Priorizar o apoio ao planejamento técnico construído pelos servidores da
saúde;
Reduzir a mortalidade prematura por doenças não transmissíveis via prevenção
e tratamento;
Manter e ampliar os serviços e remédios da farmácia básica municipal;
Melhorar a infraestrutura básica das unidades de saúde;
Buscar recursos para a implementação de unidade especializada em saúde da
mulher e da criança em área mais próxima ao centro geográfico da cidade;
Melhorar o fluxo e infraestrutura nos atendimentos odontológicos;
Reestruturação do REMUME (Relação Municipal de Medicamentos Essenciais);
Apoiar projetos e ações de Prevenção da Saúde;
Estruturar o programa Saúde na Escola;
Reforçar a prevenção e o tratamento do abuso de substâncias, incluindo o abuso
de drogas, entorpecentes e uso nocivo do álcool;
Reforçar estratégias e programas voltados para a melhor idade;
Ampliar estratégias e programas voltados para a saúde da mulher;
Consolidar e ampliar a oferta do serviço de Telemedicina;
Implementar o Cartão Municipal de Serviços Integrados de Irati, aplicativo
auxiliar para a implementação e utilização do Prontuário Eletrônico do Paciente;
Implementar o centro de terapias para TEA (transtorno do espectro autista);
Implementar o Portal da Saúde Municipal na Internet;
Desenhar e implementar programas de atendimento específico aos servidores
municipais.




3. EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DE QUALIDADE!
Um Compromisso com o Futuro de Irati

A educação é a base para o desenvolvimento de uma sociedade justa, inclusiva
e próspera. Quando nos comprometemos com uma educação de qualidade,
estamos investindo no futuro de nossas crianças, jovens e adultos, garantindo
que todos tenham as oportunidades necessárias para alcançar seus sonhos e
contribuir para o crescimento de nossa cidade.
A escolha de líderes educacionais comprometidos, a escuta ativa e o apoio aos
nossos profissionais da educação são fundamentais para construirmos uma
gestão democrática, onde cada ação seja embasada em orientações técnicas
sólidas e no diálogo contínuo com aqueles que estão na linha de frente da
formação de nossas gerações.
Fortalecer a rede de proteção, apoiar o desenvolvimento psicossocial dos alunos
e garantir que cada escola esteja equipada e preparada para atender às
necessidades de todos, incluindo aqueles em situação de vulnerabilidade, é uma
prioridade para nós. Sabemos que a infraestrutura adequada, o acesso à
tecnologia e o apoio constante aos profissionais da educação são essenciais
para criar um ambiente de ensino onde todos possam prosperar.
Ao promover a igualdade de acesso, eliminar disparidades de gênero e garantir
que cada criança, jovem ou adulto, independentemente de suas condições,
possa receber uma educação de qualidade, estamos construindo uma Irati mais
justa e inclusiva. O fortalecimento das parcerias com universidades e a criação
de programas de reconhecimento e premiação para boas práticas são passos
importantes para elevar os padrões educacionais e inspirar nossa comunidade
a buscar sempre o melhor.
Porque acreditamos que cada aluno, cada professor e cada membro da
comunidade educacional merece ser valorizado e ter suas necessidades
atendidas. Juntos, vamos construir uma educação que seja realmente inclusiva
e de qualidade, e que prepare nossos cidadãos para os desafios e oportunidades
do futuro.
Garantir que o titular da Secretaria Municipal da Educação seja do quadro de
servidores da Educação do município;
Ouvir, apoiar e dar suporte aos profissionais da educação, construindo as ações
com fundamento em suas orientações técnicas e direcionamento;
Construir uma gestão democrática da Educação, na confecção do Plano
Municipal de Educação e promoção da formação dos profissionais da educação
e revisão dos Planos de Cargos e Salários;
Aproximar a equipe de trabalho da Secretaria Municipal de Educação aos
profissionais das escolas, no desenvolvimento de ações pedagógicas voltadas
à formação continuada da classe, estudos e discussões acerca das questões de
ensino e aprendizagem, parceria na elaboração dos planos de aula e estratégias
de fortalecimento do ensino e aprendizagem;
Fortalecer a Rede de Proteção, com reuniões frequentes e capacitações
pertinentes;
Manter os PPPs (Projetos Políticos Pedagógicos) atualizados;
Ampliar estratégias de apoio psicossocial, disponibilizando profissionais
qualificados para as escolas e CMEIS;
Ampliar a promoção de concursos municipais para os alunos, com temas
definidos e premiações, como forma de incentivo ao processo de ensino-
aprendizagem;
Apoiar e organizar os jogos escolares municipais;
Manter a distribuição do kit de uniforme escolar a todos os alunos da rede
municipal no início de cada ano letivo;
Melhoria da infraestrutura básica das unidades de educação com manutenção
e revitalização dos prédios, readequação de layouts e renovação de
equipamentos, sistemas e mobiliários;
Eliminar as disparidades de gênero na educação e garantir a igualdade de
acesso a todos os níveis de educação e formação profissional, incluindo as
pessoas com deficiência e as crianças em situação de vulnerabilidade;
Assegurar merenda de qualidade, adquirindo, sempre que possível, produtos da
agricultura familiar e oferecer cursos de capacitação para as merendeiras;
Otimizar o Centro de Processamento de Alimentos para ações de merenda
escolar;
Redesenhar os instrumentos de comunicação da Secretaria Municipal de
Educação, ampliar e promover estratégias pedagógicas digitais e de tecnologia
para todas as escolas;
Estabelecer meta para melhoria dos resultados do IDEB;
Criar programa de reconhecimento e premiação para boas práticas e bons
resultados nas avaliações externas de larga escala;
Construir programas de educação profissional para desenvolvimento de jovens
e adultos;
Estabelecer parcerias com as universidades, faculdades, e demais instituições
de ensino através de programas de extensão, programas de pesquisa e de
ensino;
Fortalecer o Conselho Municipal de Educação;
Em parceria com a Secretaria de Assistência Social, desenvolver programa de
merenda estendida ao lar, visando atender população de baixa renda, ou, ainda,
com necessidades alimentares especiais;
Buscar a ampliação de vagas em CMEIS (creches), com atenção especial aos
bairros e localidades com grande concentração de população em idade ativa;
Propiciar a melhoria da infraestrutura das escolas, dotando de acessibilidade e
sanitários para PCD (adaptados), visto a idade das edificações existentes;
Dotar a Secretaria de um profissional de engenharia e uma equipe de
manutenção permanente;
Apoio permanente ao PROERD.























4. REABILITAÇÃO URBANA
Construindo uma Irati Sustentável e Inclusiva

Nós entendemos que o futuro de Irati depende de um planejamento urbano que
seja eficiente, sustentável e capaz de atender às necessidades de todos os
cidadãos. Ao adotar novas estratégias de reabilitação urbana, estamos nos
comprometendo a criar uma cidade que seja não apenas funcional e dinâmica,
mas também justa e harmoniosa, onde cada espaço seja aproveitado de forma
inteligente e sustentável.
O desenvolvimento urbano é mais do que apenas construir e expandir; trata-se
de aproveitar ao máximo a infraestrutura existente, garantindo que todos tenham
acesso a moradias justas e dignas, e que a cidade cresça de maneira organizada
e equilibrada. A otimização do uso do solo urbano, especialmente nos vazios
urbanos, é essencial para maximizar os recursos disponíveis e assegurar que o
crescimento da cidade ocorra de forma sustentável e inclusiva.
Irati deve ser um centro econômico vibrante, onde a mobilidade urbana seja
eficiente e pensada para o futuro. Investir em um sistema de mobilidade
inteligente e sustentável é crucial para garantir que nossas vias urbanas estejam
preparadas para suportar o crescimento econômico e a interação social,
enquanto preservamos o equilíbrio ecológico.
Nós acreditamos na importância de preparar nossa cidade para os desafios
climáticos e ambientais, investindo em projetos que promovam a resiliência
urbana, como a prevenção de inundações e a criação de parques e bosques que
protejam nosso meio ambiente. A reabilitação urbana, com foco na
sustentabilidade e na qualidade de vida, é o caminho para uma Irati mais forte,
mais justa e mais preparada para o futuro.
Estamos prontos para construir uma Irati que valorize seu passado, mas que
também olhe para o futuro com esperança e determinação, criando um ambiente
urbano onde todos possam viver com dignidade, segurança e qualidade de vida.
Otimizar a política de desenvolvimento urbano com o aproveitamento racional
da cidade, conciliando com as diversas funções necessárias para o dinamismo
econômico e social da cidade regulamentando e implementando os
instrumentos do Estatuto da Cidade;
Aperfeiçoar os instrumentos de planejamento, produzindo uma cidade justa,
fraterna, harmoniosa, cumprindo sua função social conforme preceitos l

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002312356_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (PR)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial