KLAUSS FARIAS - PODE - PREFEITO

do nosso governo serão conduzidos por uma política ética,
responsável e austera, voltada para a construção de uma cidade sustentável e de melhor
qualidade de vida para os seus cidadãos. Além do compromisso com a competência
técnica e administrativa, teremos uma gestão baseada no bem comum e não apenas em
interesses imediatistas. Essa coligação é constituída pelos Partidos PODEMOS/PDT,
sendo Klauss Farias (Candidato a Prefeito) e Henrique Neto (Candidato a Vice-Prefeito)
nesse Plano de Governo apresentaremos as principais propostas para a gestão do
município no período 2025-2028.
Sabemos que a Saúde requer um cuidado acentuado que garanta e atenda as
necessidades dos indivíduos. É preciso uma postura acolhedora e respeitosa frente
aqueles que procuram pelos cuidados da mesma. A crise nesse setor advém de muito
tempo e hoje está sendo agravada pela situação pandêmica que atinge muitos daqueles
que procuram a assistência pública do Município.
Não obstante, a Educação é um setor essencial que exige grandes desafios de
superação e investimentos para melhorar o aprendizado das crianças e jovens. Por isso
mesmo, o projeto para esse setor tem como metas, a implantação de escola com horário
estendido e cursos de qualificação e capacitação para os nossos jovens. Qualificar,
habilitar, motivar, implementar e investir em melhorias nos seus diversos aspectos
conduzindo de maneira mais efetiva os recursos públicos para este fim com objetivo de
melhorar o interesse e desempenho dos alunos.
Quanto a questão da Agricultura e Agropecuária o município de Ibicaraí tem um forte
apelo agrícola prevalecendo a monocultura do Cacau. No entanto, temos também um
grande potencial para plantio de frutas, hortaliças, leguminosas, criação de gado leiteiro
e de corte, suinocultura, avicultura, piscicultura etc. Ou seja, um potencial para
diversificar. Será de suma importância também impulsionar uma política voltada para
agricultura familiar sendo esta uma grande propulsora do desenvolvimento econômico
potencializando a geração de emprego e renda.
Outro setor que merecerá muita atenção em nossa gestão será o do Meio Ambiente. O
meio que vivemos diz muito do que somos. Temos um problema hídrico para ser
superado. Sem água a população fica numa situação difícil, principalmente a de baixa
renda pois é preciso pagar para conseguir esse precioso bem que faz parte das
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necessidades básicas da vida. O problema do Saneamento Básico e dos resíduos
sólidos serão tratados nessa gestão com o cuidado especial.
A questão da Cultura e Esporte. Cultura é cultivo do ser e também das tradições, dos
hábitos sociais e religiosos, intelectuais e artísticos. Enfim, do conhecimento produzido
pelo homem. A cultura e o esporte, assim como a educação, ajudam a moldar o ser
humano deixando-o mais humanizado. A importância de fomentar a cultura e esporte em
nosso Município será também um compromisso dessa Gestão.
Quanto ao Turismo vamos buscar elevar as condições para que seja fomentado em
nossa Cidade e consequentemente gerar emprego e renda. Este setor encontra-se
esquecido. Porém, temos um bom potencial turístico que será explorado.
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SAÚDE
Propostas relacionadas à atenção básica
(Programa voltado para um conjunto de ações individuais, familiares e coletivas
que objetiva a prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação)
a) Direcionar o Programa da Saúde na Família (PSF) fortalecendo suas estratégias.
A equipe profissional de saúde deverá dentre as suas funções efetivar a realização de
visitas domiciliares periódicas;
b) Ativar o funcionamento médico na zona rural;
c) Promover a realização de campanhas, incentivos e atendimento para diagnóstico
precoce da saúde do homem e da mulher;
d) Fazer funcionar com maior eficiência e efetividade os Serviços gratuitos do Plano
Básico de Saúde como: consultas, vacinação, coleta de exames laboratoriais, oferta de
medicamentos gratuitos, encaminhamentos para especialidades médicas;
e) Buscar melhorar o atendimento relacionado à área de saúde bucal; (CEO)
f) Adesão ao Sistema de Registro de Preço Nacional para aquisição de
medicamentos.
g) Proporcionar melhor condição de trabalho para os Agentes de Saúde.
h) Utilização coerente do recurso do PMAQ.

Propostas relacionadas a média e alta complexidade da Saúde
a) Reestruturação do Hospital Arlete Maron de Magalhães;
b) Reativação do Laboratório;
c) Reabertura do Centro Cirúrgico;
d) Colocar em funcionamento o Raio X do hospital;
e) Incrementar os exames de diagnóstico por imagem.

EDUCAÇÃO
a) Criação de cursinho preparatório gratuito para reta final de preparação para o
ENEM e Vestibulares;
b) Melhoria da estrutura física e dos equipamentos das Escolas Públicas e das
creches;
c) Rigor na fiscalização e mais investimento na merenda escolar;
d) Incentivo a capacitação dos professores;
e) Reestruturar o plano de carreira da Educação Municipal;
f) Fomentar parcerias para implementar uma Escola Técnica e Profissionalizante
através de Convênios;
g) Organizar uma Olimpíada de matemática;
h) Promover uma Olimpíada de Redação;
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i) Maior atenção com as Escolas Rurais que necessitam de apoio e reestruturação;
j) Abertura de folha analítica em especial para o Conselho Municipal de Educação
e APLB;
k) Implantação de uma Escola Modelo com horário estendido;
l) Corte de gastos desnecessários às atividades de Educação, se houver;
m) Reativação do Centro Digital de Cidadania - Sede e Distritos - com fornecimento
de cursos;
n) Aproveitamento integral dos alimentos.

CULTURA E ESPORTE
a) Apoio ao Monte Pio dos Artistas;
b) Revitalização da fanfarra de Ibicaraí;
c) Organizar e promover Festival de música;
d) Resgatar a Escola de música;
e) Criação de um calendário de Festas
f) Promover a Corrida do Cacau em Ibicaraí;
g) Incentivos a programas de Teatro, Música e Dança;
h) Apoio as Seleções Municipais de Ibicaraí (futebol, futsal, basquete, vôlei em
ambos os gêneros);
i) Incentivo às Associações de Esporte de Base e profissional;
j) Melhor aproveitamento das quadras de Esporte;
k) Calendário Esportivo diversificado.

AGRICULTURA E AGROPECUÁRIA
Desenvolver Políticas Públicas para a Agricultura aplicando-as dentro de suas
necessidades
a) Programa de incentivo para o melhor desenvolvimento da Agricultura Familiar
que está associada a policultura.
b) Distribuição de mudas de plantas frutíferas;
c) Reforçar ações para fortalecimento da bacia leiteira do Município;
d) Adesão ao PRONAF (Programa de Fomento de Recursos para a Agricultura
Familiar);
e) Incentivo a Piscicultura;
f) Orientação técnica para os produtores de suínos;
g) Incentivar a constituição de Cooperativas e Associações no segmento agrícola;
h) Reestruturação e Apoio da Feira Verde Orgânica;
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i) Melhoria na formulação do crédito rural Municipal (destinado ao desenvolvimento
do Pequeno Agricultor).
j) Reestruturação do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);

MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
a) Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta
seletiva;
b) Criação de programas de apoio aos grupos de reciclagem;
c) Criação de um Programa de Educação Ambiental;
d) Ampliação da captação de água;
e) Implantação de energia solar no SAAE;
f) Incentivar a recuperação das matas ciliares.



GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
a) Manter regular as Certidões Negativas de Débitos e demais requisitos para
participar e aproveitar melhor dos benefícios federais amparados em Lei;
b) Recadastramento de funcionários e suas respectivas funções para avaliar e
readequar as necessidades administrativas;
c) Utilização de novas tecnologias voltadas a desburocratização e modernização
da máquina administrativa com ênfase na transparência;
d) Capacitação e qualificação dos servidores para melhor desenvolver suas
atividades no trabalho;
e) Colocar em pleno funcionamento o programa de assistência jurídica gratuita
municipal;
f) Apoiar o fortalecimento do comércio estimulando ações e incentivos de vendas
em parceria com a associação comercial;
g) Apoio a regularização das Associações existentes no Município;
h) Revisão de pagamentos, acordos, empréstimos realizados pela gestão anterior
sem o viés de perseguição mas de contenção de custos e organização das despesas;

SEGURANÇA
a) Buscar o devido apoio da Policia Militar e Civil para um trabalho em conjunto e
de parceria;
b) Implementar postos avançados da Polícia Militar em Especial na Salomea,
Cajueiro e Vila Santo Isabel;
c) Capacitação e aparelhamento da Guarda Municipal;
d) Recuperação da Cadeia Pública Municipal.
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SOCIAL
a) Aplicação dos recursos destinados a pasta de maneira efetiva e na
conformidade da lei;
b) Implantação da Casa da Cidadania;
c) Programa Renda Mínima;
d) Apoio às Instituições que prestam serviço assistencial no Município;
e) Apoio e fortalecimento do CMDCA;
f) Implantação de uma Cozinha Comunitária;
g) Buscar apoio com o Governo, entidades religiosas e sociedade civil organizada
para a criação e implantação de um Centro de Recuperação para Dependentes
Químicos;

TURISMO
a) Desenvolver o potencial turístico através da implantação de um Circuito Turístico
na Cidade;
b) Criação de um Conselho Municipal para o Turismo;
c) Revitalização dos pontos turísticos em potencial no município;

INFRA ESTRUTURA
a) Implementação de um espaço para que os funcionários lotados nesta Secretaria
possam ter acesso a um café da manhã;
b) Ações de saneamento básico nos Bairros e Distritos;
c) Melhorar a iluminação Pública na Cidade;
d) Manutenção das vias públicas e estradas vicinais;
e) Manutenção da frota Municipal visando redução de custos de locação;
f) Reorganizar o setor de limpeza pública municipal reduzindo custos com coleta,
transporte e destinação de resíduos;
g) Instrumentalização dos equipamentos de proteção individual (EPI) para os
funcionários lotados na Secretaria;
h) Ações voltadas para acessibilidade nos espaços públicos;