ZEIMAR TEIXEIRA - PP - PREFEITO

ZEIMAR TEIXEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÍTIO NOVO (MA) nas Eleições 2024.

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ZEIMAR TEIXEIRA

ZEIMAR TEIXEIRA DE ARRUDA MACIEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/07/1981
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.259,92 (2020)
R$ 395.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÍTIO NOVO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MA

Votação Obtida: 4.098 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: MA

Votação Obtida: 4.082 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis FAZENDA PENEDO 2 R$ 220.000,00
2020 Outros bens imóveis UMA GLEBA DE TERRAS NO LUGAR DENOMINADO FAZENDA PENEDO , DA DATA, MORROS , DO MUNICÍPIO DE FORMOSA DA SERRA NEGRA - MA, ADQUIRIDA ATRAVÉS DE ESCRITURA PÚBLICA DE DOAÇÃO - ADIANTAMENTO DE HERANÇA R$ 195.292,32
2024 Outros bens imóveis FAZENDA PENEDO 1 R$ 175.000,00
2020 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA JUNTO AO BANCO DO BRADESCO S.A. AGÊNCIA DE SÍTIO NOVO - MA. R$ 4.966,60
2020 Depósito bancário em conta corrente no exterior CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRADESCO S.A. AGÊNCIA DE SITIO NOVO - MA. R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 200.259,92
Patrimônio total declarado (2024): R$ 395.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 22.935,00 26,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.390,00 15,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 11.000,00 12,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.189,20 11,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 11,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.700,00 6,6%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 5.000,00 5,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.200,00 4,9%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.550,00 3,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 291,55 0,3%
Total geral R$ 86.255,75 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
J. I. Posto De Combustiveis Ltda 8 R$ 22.935,00
Rogério Lira Silva 2 R$ 10.000,00
Diego Pereira Alencar 1 R$ 10.000,00
Edvilson G. De Andrade Comercio 7 R$ 8.025,00
Nsm Empreendimentos Servicos Eireli 2 R$ 8.000,00
Jânio Duailibe Barros Junior 2 R$ 5.700,00
Fagner Alves Brito 1 R$ 5.365,00
Webcloud Agencia De Marketing Ltda 1 R$ 5.000,00
Germar Sandes Beckman 1 R$ 3.000,00
Arnon Ferreira Leal Biangulo 1 R$ 1.800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 270,00 0,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 70.000,00 65,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 27.350,00 25,7%
Recursos próprios 2020 R$ 2.900,00 2,7%
Total geral R$ 106.520,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Zeimar Teixeira De Arruda Maciel 4 R$ 8.900,00
Jean Carlos Andrade Arruda 2 R$ 5.700,00
Michaell Costa Pinheiro 5 R$ 4.500,00
Francisco Das Chagas Rodrigues Maciel 1 R$ 3.500,00
Higino Raposo Neto 1 R$ 3.500,00
Edimar Chavs De Castro 2 R$ 3.150,00
Adeones Francisco Da Silva 1 R$ 3.000,00
Ilaene Araújo Da Silva 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 34.377.743,00
2020 DEFERIDO R$ 26.469.215,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

1









SÍTIO NOVO/MA

Zeimar Teixeira - Prefeita


PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL

2025 - 2028




2

INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Zeimar Teixeira, para a
Administração Municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas
foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como
vereadora, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios, bem assim como
mulher, esposa, mãe e cidadã que se preocupa com o futuro do município.
O Plano apresentado traduz toda a vontade…

Ler mais do texto

de uma gestão realmente comprometida
com a população sitionovense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período, a candidata, implementará um novo Modelo de Gestão na
Administração Municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação
do Governo.
No momento atual se observa que os maiores anseios da comunidade estão voltados
para o setor da saúde, educação, segurança, infraestrutura e moralidade pública. Diante
disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que
nessa junção garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias contidas
neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar
cada vez mais a indústria em nosso município.



3

Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do povo
sitionovense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade
na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades dos sitionovenses.




4

PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
DiagnósƟco: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

EDUCAÇÃO
 Escola de iniciação;
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
 Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela
rede pública;



5

 Implantar o Plano Municipal de construções e reformas e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à
população;
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o fornecimento
de qualidade;
 Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
 Implementar o convênio de cooperação técnica com as entidades que atuam na área
educacional;
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade
de aprendizagem.

SAÚDE
 Contratação de médicos especialistas;
 Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros);
 Centro de prevenção;
 No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial
para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras, nutricionistas
e dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo;



6

 Criação de UTI’s;
 Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para os
idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais de
fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
 Criação de centro de especialidades, implementando um local específico para o
atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura e
equipamentos modernos para os profissionais atenderem os sitionovenses;
 Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
 Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
 Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
 Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias,
próteses e implantes;
 Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicílio para pessoas com
mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta o
fornecimento sem interromper o tratamento;



7

 Implementar os serviços de transportes de pacientes humanizado, seja ele dentro ou
fora do município para tratamento;
 Criação da central de exames;
 Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade
e qualificação do servidor da saúde;
 Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para modernização
do atendimento em toda a rede municipal.

- Zoonose
 Criar a clínica veterinária municipal;
 Centro de abrigo de animais com fins de adoção.

SEGURANÇA
 Criar a Guarda Municipal e realização de concurso público para o setor, oferecendo
treinamento necessário para capacitação e reciclagem dos agentes do órgão;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos,
interligado a guarda municipal;
 Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da
cidade.



8


INFRAESTRUTURA
 Ampliação da frota própria de veículos do município;
 Criar frentes de recuperação de estradas vicinais nas várias regiões do município;
 Implantar o programa de pavimentação das vias públicas urbanas, tanto da sede
quanto dos povoados;
 Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
 Implantar o programa para recuperação de pontes.

ECONOMIA E EMPREGO
 Fortalecer o comércio local realizando o incentivo para que as compras
governamentais sejam feitas em estabelecimentos situados em Sítio Novo/MA;
 Implementar, com parcerias, o programa de capacitação dos profissionais e dos
comerciários visando o melhor desenvolvimento do comércio e da indústria;
 Construção de um Distrito Industrial estatal, visando a geração de emprego.




9

SERVIDORES
 Valorização dos servidores públicos com o levantamento de todos os direitos
adquiridos e ainda não implementados e sua inclusão no salário de cada um;
 Respeito no trato com cada servidor, sem qualquer diferenciação no tratamento e
no atendimento de seus pleitos;
 Convocar os servidores do concurso realizado e que ainda está com validade;
 Realizar novo concurso público para o preenchimento das vagas que o município
tem necessidade;
 Digitalizar o sistema de atendimento ao servidor para que as demandas sejam com
agilidade e rapidez.

AGRICULTURA
 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
 Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
 Implementar programa de apoio aos assentamentos rurais para regularização da
documentação das associações vinculada para que essas entidades possam
adquirir benefícios para sua comunidade;
 Promover assistência técnica para os produtores rurais, priorizado o pequeno;
 Criar a escola rural, que irá atuar no treinamento e assistência para o
fortalecimento da agricultura e pecuária no município.




10


MEIO AMBIENTE
 Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e
nascentes do município;
 Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
 Promover ações para fortalecer os profissionais catadores de recicláveis;
 Incentivar a criação da cooperativa de catadores de reciclagem;
 Implantar programa de arborização em todos os bairros;
 Cria plano de urbanização eco sustentável;
 Dar especial atenção ao Açude local, buscando sua revitalização com a
despoluição e o incentivo à criação de peixes.

HABITAÇÃO
 Criar o programa de regularização fundiária;
 Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
 Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
 Implantar o Programa Mutirão da Habitação;
 Instituir o fundo de habitação de interesse social;




11

ESPORTE E LAZER
 Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e
praças;
 Implantar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
 Criação das competições esportivas em todo o município;
 Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
 Bolsa atleta;
 Construção de campo Society nos povoados;

CULTURA E TURISMO
 Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
 Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural;
 Dar apoio a todas as festas populares;
 Revitalização do Parque de Vaquejada;
 Acabar com a ociosidade do Parque de Vaquejada, promovendo eventos mensais
voltados para o turismo e cultura;
 Implantação do fundo municipal de turismo;
 Elaboração de calendário anual de eventos;



12

 Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
 Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
 Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
 Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
 Implantar programa voltado para crianças e adultos com autismo, visando o
atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e
fisioterapêutico.

POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
 Criar conselhos de bairro;
 Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão responsabilidade do
gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
 Implantar a Ouvidoria Municipal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002119767_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÍTIO NOVO / MA)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial