DR ALYSSON - PP - PREFEITO

DR ALYSSON é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BARRA DE SANTA ROSA (PB) nas Eleições 2024.

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DR ALYSSON

ALYSSON WAGNER CORRÊA NUNES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/07/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 75.000,00 (2020)
R$ 367.530,04 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DE SANTA ROSA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PB

Votação Obtida: 4.750 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: PB

Votação Obtida: 3.575 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FONTIER LEATX4 - 2017 R$ 155.824,74
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AMAROK VW 2013-2013 R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CNPJ: 26859820000127 R$ 90.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VolksWagen AMAROK - ANO 2013/2013 - PLACA OGE 3948 R$ 75.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL R$ 8.823,18
2024 Caderneta de poupança BRADESCO R$ 7.237,55
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÕMICA R$ 2.945,72
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 2.200,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA R$ 498,85
Patrimônio total declarado (2020): R$ 75.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 367.530,04

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.224,00 36,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 10.000,00 24,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 24,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 7,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.787,50 4,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.450,00 3,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 73,25 0,2%
Total geral R$ 41.534,75 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Diego Renan Soares Medeiros 15 R$ 13.711,50
Jose Edson Correa-me 1 R$ 10.000,00
Luis Antonio Araújo Gomes 1 R$ 10.000,00
Fellipe Portinari De Lima Macedo 1 R$ 3.000,00
Maxgraf Gráfica E Editora Ltda Me 1 R$ 1.900,00
Grafica E Editora Jotta Ltda Me 1 R$ 1.400,00
Bruno Bezerra De Souza 07142964499 1 R$ 1.250,00
Sergio Da Silva Cruz 1 R$ 200,00
#nulo 4 R$ 73,25

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,76 65,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.149,28 11,1%
Recursos próprios 2024 R$ 12.000,00 4,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 41.126,00 16,9%
Recursos próprios 2020 R$ 2.908,75 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 900,00 0,4%
Total geral R$ 243.934,79 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 159.850,76
Direção Estadual/distrital 3 R$ 41.126,00
Alysson Wagner Correa Nunes 4 R$ 14.908,75
Maria De Fátima Correa Diniz E Sousa 1 R$ 8.650,00
Fagner Raniery Oliveira Santos 2 R$ 5.499,28
Aline Correa Nunes 1 R$ 5.000,00
Andreia Monica Correia De Oliveira Silva 1 R$ 5.000,00
Maria Evaneide Soares De Lima 1 R$ 1.000,00
Maycon Wagner Mendes Luna 1 R$ 1.000,00
Thiago Santos De Araújo 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PROPOSTA DE
GOVERNO
BARRA DE SANTA ROSA/PB 2025 -2028































1


















A ESPERANÇA AVANÇA


















2

SUMÁRIO


APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................... 3
1 – EDUCAÇÃO ......................................................................................................................... 4
2 - ESPORTE E CULTURA ........................................................................…

Ler mais do texto

..................................... 5
3 - SAÚDE................................................................................................................................ 6
4 - ASSISTÊNCIA SOCIAL .............................................................................................................. 7
5 - INFRAESTRUTURA ................................................................................................................. 8
6 - AGRICULTURA ...................................................................................................................... 9
7 - MEIO AMBIENTE .................................................................................................................. 9
8 - ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS ................................................................................................. 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................................... 10



3

APRESENTAÇÃO

Este Proposta apresenta as principais propostas dos candidatos Alysson Corrêa
e Rogério Nunes, para ser desenvolvido na administração municipal de Barra de Santa Rosa,
durante a gestão de 2025/2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a
partir dos anseios da população, com o objetivo de atender as necessidades do povo.
Barra de Santa Rosa, certamente, enfrenta um dos períodos mais difíceis de sua
história recente, ficando estagnada no tempo, não conseguindo desenvolver as políticas
públicas necessárias para garantir ao povo uma melhor qualidade de vida.
Nesse momento, podemos perceber que as carências estão distribuídas em
todos os setores, começando na saúde com a falta de um atendimento digno aos usuários
que necessitam dos serviços; na educação com a falta dos incentivos necessários para
fornecer um ensino de qualidade aos alunos; na agricultura com o abandono ao homem do
campo que não recebe os incentivos necessários para sua subsistência; na infraestrutura
municipal que não atende as necessidades dos cidadãos, entre tantos outros problemas que
facilmente constatamos no município.
Diante de todas as situações encontradas no município, o projeto “A Esperança
Avança”, apresenta propostas concretas, oriundas de diversos diálogos junto à sociedade,
que atendem às necessidades de toda a população, objetivando uma gestão pública
comprometida com a qualidade de vida para todos, fundamentada nos princípios basilares
da administração pública.

4

1 – EDUCAÇÃO

 Garantir o acesso à escola para todos os alunos, ampliando a oferta da rede municipal de
ensino, especialmente na zona rural;
 Implantação de ferramentas digitais, destinadas aos professores e equipes pedagógicas
para melhorar a educação remota;
 Garantir a política de valorização dos profissionais da educação, investindo em formação
e remuneração justa;
 Reformar e ampliar escolas da rede municipal de ensino;
 Distribuir fardamento escolar para alunos da rede municipal de ensino;
 Promover jogos escolares da rede municipal de ensino;
 Apoiar a participação de estudantes da rede municipal de ensino, em jogos escolares
regionais e estaduais;
 Assegurar o fornecimento de material esportivo, pedagógico e lúdico nas escolas
municipais;
 Garantir o transporte escolar a todos os alunos da rede municipal de ensino;
 Garantir o transporte regular aos estudantes universitários;
 Implantação do programa de estágio aos estudantes universitários;
 Garantir a qualidade e regularidade da alimentação escolar da rede municipal de ensino;
 Compromisso com a aquisição de pelo menos 30% dos recursos do PNAE, com
alimentação escolar oriundos da agricultura familiar;
 Implantar programa de incentivo à leitura;
 Buscar parcerias para instalação de uma escola técnica de referência no município, para
formar e qualificar jovens ao mercado de trabalho nas mais diversas áreas;
 Criar uma política de formação continuada para os profissionais da educação;
 Implantar programa de educação para prevenção ao uso de drogas, em parceria com a
Polícia Militar;
 Apoiar os conselhos vinculados à educação municipal no desenvolvimento das políticas
públicas;
5


2 - ESPORTE E CULTURA

 Criar a Secretaria de Esporte e Cultura do município.
 Construir e recuperar espaços e campos destinados à prática esportiva nas diversas
comunidades da zona rural;
 Recuperação do ginásio poliesportivo municipal, para a efetiva utilização dos praticantes
de esportes;
 Implantação do Projeto “Ciclismo de Barra”; buscando incentivar e apoiar a prática e
competições desse esporte no município;
 Implantação do Programa Bolsa Atleta, destinado a incentivar os desportistas do
município em participação de eventos estaduais e nacionais;
 Organizar e incentivar a realização dos campeonatos municipais de futebol de campo,
futsal, voleibol, entre outros, resgatando assim a tradição esportiva em nossa cidade;
 Ser parceiro das agremiações de futebol existentes no município;
 Implantar escolinha de diversas modalidades de esporte;
 Construir o “Parque da Cidade”, espaço reservado para a prática de caminhada e outras
atividades físicas;
 Implantar uma rota turística no município;
 Realizar um censo cultural, identificando os diversos grupos/atores culturais do
município;
 Promover os diversos eventos culturais realizados no município tais como: Emancipação
Política, Festejos Juninos, Padroeira da Cidade, Dia do Evangélico, entre outros;
 Implantação do projeto junino “Caminhos da Roça”, que visa desenvolver e revitalizar as
festividades culturais e a gastronomia municipal no mês de junho;
 Criar o Museu Histórico Municipal;
 Apoiar o carnaval popular, estimulando as manifestações carnavalescas e blocos de rua;
 Criar um programa permanente de apoio aos grupos de dança e ações culturais;
 Criação de grupos folclóricos juvenis que resgatem as origens culturais do município;
6

 Premiar iniciativas de jovens na execução de projetos nas áreas de cultura, lazer, esporte
e educação;
 Resgatar a banda marcial do município, com a reestruturação completa de instrumentos
e equipamentos necessários;
 Realização das festividades de 7 de Setembro, promovendo desfiles cívicos e encontro de
bandas marciais;
 Fomentar o artesanato do Cuiuiú;
 Apoiar os grupos de capoeira existentes no município.
3 - SAÚDE

 Garantir a Equipe Mínima da Estratégia Saúde da Família, assegurando a saúde e o bem-
estar para todos;
 Abrir e manter em funcionamento Posto de Pronto Atendimento – PA, com médico 24
horas;
 Implantação do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração – PCCR para os profissionais da
saúde;
 Implementar a política nacional de educação permanente em saúde, desenvolvendo
capacitações a gestores e servidores, objetivando a melhoria dos serviços e atendimento
com maior qualidade e forma humanizada;
 Garantir o abastecimento e distribuição de medicamentos que compõem a Farmácia
Básica Municipal;
 Implantar o Programa Remédio em Casa (PRC) que consiste na entrega domiciliar de
medicamentos, para portadores de doenças/patologias crônicas, estáveis e controlados
clinicamente, em acompanhamento pelas ESF’s;
 Descentralização das equipes de ESF, para atendimento nas comunidades rurais,
instalando unidades âncoras nas principais localidades;
 Ampliação e qualificação dos serviços oferecidos pelo CAPS;
 Criação de setor específico para apoio e acompanhamento de pacientes em tratamentos
de quimioterapia, radioterapia e hemodiálise;
7

 Conclusão e manutenção das academias de saúde;
 Fortalecer o planejamento das ESF e ESB, com o intuito da criação/implantação de um
agendamento para o atendimento a portadores de necessidades especiais;
 Incentivar, apoiar e capacitar o Conselho Municipal de Saúde, para desenvolver suas
funções de controle e fiscalização;
 Implementar e fortalecer o Programa Saúde na Escola, realizando ações com saúde
preventivas com os alunos do município;
 Reorganizar a central de marcação e regulação municipal, tendo em vista os princípios da
resolutividade e responsabilidade da gestão pública;
 Recuperação e ampliação das estruturas dos equipamentos de saúde (UBS/Postos) já
existentes que atualmente encontram-se em mau estado de conservação;
 Construção de novas unidades de saúde em localidades que necessitem;
 Criação do Centro de Bem Estar Animal, oferecendo atendimento clínico para cães e
gatos, sendo voltado para animais de proprietários residentes em Barra de Santa Rosa,
com preferência para a população carente e/ou incluída em programas sociais, e animais
resgatados e comprovadamente sem proprietário (errantes, abandonados ou vítimas de
maus-tratos);
 Aquisição junto ao Ministério da Saúde de unidade móvel.
 Incentivo para locomoção dos Agentes Comunitários de Saúde – ACS da zona rural;
 Centro de especialidades clínicas: fisioterapia, ginecologia, cardiologia, neurologia,
pediatria e oftalmologia.
4 - ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Desenvolver uma política de atendimento à população em situação de vulnerabilidade
social, através da concessão de benefícios eventuais como: cestas básicas, aluguel social,
auxílio funeral, entre outros;
 Reestruturar os serviços do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS e o Serviço
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV;
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 Realização de cursos profissionalizantes como forma de qualificar cidadãos, preparando-
os para o mercado de trabalho;
 Desenvolver ações integradas com outras secretarias municipais;
 Manter atualização frequente do Cadastro Único;
 Implantação do Programa de Habitação Popular, com a construção e reforma de
unidades habitacionais para famílias de baixa renda;
 Criar espaço de convivência para pessoas portadoras de necessidades especiais;
 Revisão do Plano Municipal de Assistência Social;
5 - INFRAESTRUTURA

 Programa de pavimentação das ruas urbanas e distritos, melhorando a qualidade da
mobilidade;
 Recuperação e manutenção das pavimentações existentes;
 Implantação de rampas de acessibilidade nas calçadas e acesso a prédios públicos;
 Recuperação e manutenção periódica das estradas vicinais (zona rural) do município;
 Recuperação e reforma da Praça Frei Martinho;
 Manutenção e expansão da iluminação pública nas áreas urbanas e rurais do município;
 Ampliação da rede do sistema de esgoto municipal;
 Apoiar e orientar a abertura de novos loteamentos e empreendimentos habitacionais;
 Construir passagens molhadas nos acessos da zona rural;
 Construir/reformar o matadouro público municipal;
 Construir/ampliar os cemitérios municipais;
 Disponibilizar assessoria técnica e jurídica para acompanhamento de obras e a
regulamentação junto a prefeitura municipal;
 Retomar as obras paralisadas;
 Recuperar os prédios públicos;
 Revitalizar as margens do Rio Curimatáu;
 Dar utilidade aos imóveis públicos que estão em desuso.
9

6 - AGRICULTURA

 Disponibilizar assessoria técnica às Associações Comunitárias de Trabalhadores Rurais;
 Implantar o Programa de Corte de Terra destinado aos pequenos e médios agricultores
em períodos de chuvas;
 Incentivar pequenos projetos de criação de caprinos, ovinos, avicultura, como fonte de
complementação de renda para a agricultura familiar
 Distribuição de sementes aos pequenos e médios agricultores em períodos de chuvas;
 Buscar parcerias para viabilizar a perfuração de poços e garantir a manutenção dos
existentes;
 Manutenção e ampliação do Programa Garantia Safra;
 Garantir a manutenção e adquirir novas máquinas da patrulha mecanizada;
 Realizar ações de limpeza de barragens e barreiros comunitários na zona rural do
município.
 Distribuição de vacina (aftosa) para os pequenos e médios agricultores;
 Implantação do abastecimento d’água da zona rural através de carro pipa;
 Fomentar o produtor rural, tornando a prefeitura seu principal consumidor.
7 - MEIO AMBIENTE

 Incentivar a coleta seletiva de resíduos sólidos;
 Construir uma Unidade de Processamento de Resíduos Sólidos;
 Fomentar a criação de associação/cooperativa de catadores;
 Restaurar e revitalizar a área onde funcionava o “Lixão”.
8 - ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

 Reorganizar a estrutura administrativa das secretarias;
 Implantar o Programa de Promoção e Controle da Saúde do Servidor Municipal –
PPCS/SM e Programa de Proteção e Controle dos Riscos Ocupacionais – PPCRO/SM,
revendo e reajustando índices de insalubridade e periculosidade dos cargos;
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 Criar um departamento de tecnologia e informação e renovar a estrutura de
equipamentos de informática;
 Criar programa de formação e treinamento para servidores;
 Recuperar o equilíbrio financeiro do município e da capacidade de investimentos;
 Renegociar as dívidas e promover o equilíbrio financeiro do FAPEN;
 Criar calendário de pagamento dos aposentados e pensionistas do município, para
recebimento até o dia 30 de cada mês;
 Implantar o sistema para emissão de Nota Fiscal de Serviços Eletrônica (NFS-e);
 Modernizar o processo de geração de guias de pagamento de impostos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS

Nós do projeto “A Esperança Avança” apresentamos as propostas com a plena
convicção da importância que elas representam para o desenvolvimento do nosso município.
Nós não fazemos promessas, nós temos projeto!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002110295_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DE SANTA ROSA / PB)

ALEX  CONDA
1º
Eleito neste pleito ALEX CONDA UNIÃO
5.134 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial