ROGERIA MARTINS - PP - PREFEITO
ROGERIA MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ITAÍBA (PE) nas Eleições 2024.
ROGERIA MARIA MARTINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/10/1974
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAÍBA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PE
Votação Obtida: 7.420 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PE
Votação Obtida: 6.027 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM TOYOTA HILUX ANO 2018 ADQUIRIDO POR FINANCIAMNERTO | R$ 144.100,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 144.100,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 49.881,50 | 35,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 14,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 20.000,00 | 14,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 19.400,00 | 13,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 7,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 10.000,00 | 7,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 5.500,00 | 3,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.000,00 | 3,6% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 204,50 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 140.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alexsandro De Lira Melo Serviços Graficos - Me | 13 | R$ 49.881,50 |
| Construtora E Empreendimentos M F Ltda | 5 | R$ 20.000,00 |
| Giorgio Gonzalez Advocacia Consultoria | 2 | R$ 20.000,00 |
| Ativos Serviços Contabeis | 2 | R$ 19.400,00 |
| Fabio Jose Dos Santos Pereira | 2 | R$ 15.000,00 |
| Martins Combustiveis Ltda | 2 | R$ 10.000,00 |
| Evilanio De Souza Silva | 1 | R$ 5.500,00 |
| Papelaria Compasso Eireli | 5 | R$ 204,50 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 371.000,00 | 72,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 140.000,00 | 27,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.500,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 512.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 371.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 140.000,00 |
| Telma Maria Albuqueque Mendonça | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 37.127.009,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 28.586.018,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
DIRETRIZES PARA O PROGRAMA DE GOVERNO DE
ROGÉRIA MARTINS E RIVALDO BARROS 2024.
COLIGAÇÃO MUDA ITAÍBA, COM A FORÇA DO POVO!
1. Princípios das Diretrizes do Programa de Governo
Nos últimos tempos, as gestões municipais têm conquistado
de uma forma geral, maior protagonismo na elaboração das
políticas públicas no Brasil, levando em consideração o
avançado processo de urbanização que tem ocorrido no país,
o que destaca as cidades como responsáveis diretas pela
qualidade de vida de suas populações; isso, claro, dentro de
um sistema de parceria com os governos estadual e federal…
Ler mais do texto
e, em alguns casos, com parceria da iniciativa privada. A
gestão pública precisa estar qualificada para atuar com
eficiência, principalmente nas políticas que atendam, com
qualidade, a melhoria de vida dos munícipes, de forma
moderna em conjunto com o sistema produtivo, para atrair
investimentos e com isso garantir o crescimento sustentável,
gerando emprego e renda. O modelo contemporâneo de uma
cidade moderna implica em ampliar o crescimento, com a
entrega e manutenção de espaços e equipamentos públicos
de qualidade, sem descuidar das pessoas, principalmente
das mais necessitadas. Mas isso só pode ser construído com
base nos princípios da transparência, honestidade,
participação da popular, inclusão social e eficiência técnica
da administração local.
Estes princípios básicos vão nortear o governo municipal na
próxima gestão de Itaíba. Nosso compromisso é ampliar os
projetos atualmente em execução e implantar novos
programas e projetos com inovação e tendo como referência
os próximos eixos temáticos:
2.Eixos temáticos para o Programa de Governança
Municipal
Com base nos princípios acima apresentados a chapa
Rogéria Martins e Rogério Barros apresenta um conjunto de
diretrizes que vão se tornar em compromissos e propostas
com a participação de todos, durante esta campanha
eleitoral, para um melhor entendimento e acompanhamento
da população, de modo que durante a gestão, todos possam
acompanhar a execução do está sendo proposto.
Neste panorama as diretrizes encontram-se segmentadas
em cinco eixos temáticos:
I- Gestão Contínua: Assegurar um plano diário de
manutenção da cidade, garantindo o bem-estar coletivo,
priorizando a limpeza urbana, a segurança pública, a cultura
de paz e bem, a preservação ambiental, a conservação das
vias e a melhoria das condições de moradia. Manter as ações
em curso, corrigir o que é necessário e elaborar novos
projetos que façam de Itaíba um lugar de gente feliz.
II- Organização da cidade: o intuito é desenvolver
projetos e ações que melhorem todos os bairros da cidade e
dos distritos, aumentando a autoestima de todos os
moradores, com a oferta de praças, equipamentos de saúde,
transporte, lazer e segurança para todas as crianças, jovens,
adultos e idosos. Uma cidade bem organizada é a primeira
forma para atrair investimentos para gerar novos empregos,
o que significa manter os jovens, aqui mesmo no município.
Nossas propostas contemplam a abertura de novas vias
urbanas, pavimentação de bairros, a segurança, o turismo e
a atração de novos empreendimentos. As condições
urbanísticas são imprescindíveis para um novo ciclo de
desenvolvimento, principalmente nesse momento de
grandes desafios.
III- Políticas sociais organizadas: é a garantia de mais
avanços nos indicadores sociais:
Para isso é imperativo que as políticas sociais sejam uma
base efetiva para reduzir as desigualdades e promover o
bem-estar social para todos os itaibenses. Vamos investir na
educação em tempo integral, e na saúde humanizada, com
a ampliação da tecnologia, das jornadas nas escolas e nos
equipamentos da saúde. Nas plenárias e encontros
identificamos que o município carece de muitos serviços de
média complexidade, incluindo um centro cirúrgico, a volta
da realização de partos na cidade e a intensificação do
programa da saúde da família com a assistência laboratorial
e a entrega dos remédios continuados, direto nas residências
das pessoas cadastradas.
IV- Cidadania plena: um conjunto de ações integradas de
todas as secretarias. Destacando os programas para
crianças, jovens e pessoas adultas, especialmente pessoas
com necessidades especiais com o aumento nos casos de
TEA(Transtorno do Espectro Autista), de acordo com cada
setor e de suas especificidades. Nesse caminho, apontamos
a construção, reforma e manutenção, implantação de
Centros Integrados de Cidadania como academias da saúde,
Academia das cidades, quadras, ginásios poliesportivos, um
parque verde urbano e a via parque, reunindo esporte, lazer,
e convivência, para atender as diferentes faixas etárias.
V- Uma Cidade dinâmica: Itaíba é voltada para agricultura
e a indústria, com foco na produção leiteira, de queijos e
derivados do leite. Essa característica, precisa ser fortalecida
com a atração de novas indústrias, distribuição de ordenhas,
kits de irrigação, aração de terras, assistência técnica e
veterinária. Vamos atuar para fortalecer os pequenos
negócios integrando a gastronomia e o turismo, a cultura,
que apontam indicadores de crescimento, mantendo as
festas do calendário de eventos, resgatando a tradicional
Festa do Leite e abrindo caminhos para o desenvolvimento.
Vamos executar o plano de desenvolvimento local com
projetos a médio e longo prazos, fortalecendo as
potencialidades econômicas do município, como as de outras
cidades de Pernambuco e do Nordeste, que reúnem
condições de gerar emprego e renda, aumentando as
oportunidades para os jovens e para as famílias do campo e
da cidade. A posição estratégica de Itaíba em relação a
grande parte do sertão e do agreste é bastante positiva.
Vamos avançar e inovar os projetos da bacia leiteira e da
agricultura familiar, com assistência técnica, transporte e
infraestrutura das estradas com pontes e passagens
molhadas melhorando as condições de tráfego e escoamento
da produção. Vamos aproveitar todas as potencialidades
locais, garantindo apoio aos micros, às pequenas, às médias
e as grandes empresas e negócios que por intermédio de
suas atividades proporcionem as condições para que as
pessoas vivam a vida com mais qualidade, aqui em Itaíba.
Com base nos compromissos apresentados inicialmente e
nos cinco eixos acima expostos serão discriminados projetos
como metas em que os itaibenses poderão monitorar e
propor alterações, levando em consideração as novas
prioridades sem descuidar do planejamento estratégico.
Vamos juntos, mudar Itaíba, com a força do povo!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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Origem dos dados desta página
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