ROGÉRIO FRANÇA - PP - PREFEITO
ROGÉRIO FRANÇA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MATO CASTELHANO (RS) nas Eleições 2024.
ROGÉRIO AZEREDO FRANÇA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/04/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATO CASTELHANO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 1.830 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 1.209 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 50 % de uma casa com terreno em Mato Castelhano | R$ 78.082,00 |
| 2020 | Casa | 50% de uma casa com terreno em Mato Castelhano, na Avenida Presidente Getúlio Vargas, SN. Área total do imóvel: 361,8m² | R$ 78.082,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel FIAT/STRADA ano/modelo 2014/2014 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno, na Avenida Presidente Getúlio Vargas, SN. Área total do imóvel: 359,8m² | R$ 44.975,00 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno em Mato Castelhano | R$ 44.975,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponível, em mãos | R$ 8.600,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cota Capital em cooperativa de crédito | R$ 6.650,65 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quota capital na Cooperativa Sicredi | R$ 4.115,16 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito disponível em conta corrente | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 135.772,16 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 196.707,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.750,00 | 46,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.160,00 | 27,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.004,00 | 12,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 625,00 | 7,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 433,00 | 5,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 28,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 8.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alyaprime Regulatorio Ltda | 1 | R$ 2.625,00 |
| Grafica Berthier Ltda | 1 | R$ 1.690,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda -me | 1 | R$ 1.125,00 |
| Eduardo Ramos 97110892034 | 1 | R$ 1.004,00 |
| Tecnovisual Sistema De Comunicação Visual Ltda | 2 | R$ 625,00 |
| Tapejarense Industria Grafica Ltda | 1 | R$ 470,00 |
| Coop Agricola Agua Santa Ltda | 2 | R$ 433,00 |
| #nulo | 2 | R$ 28,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.670,00 | 82,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.000,00 | 10,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 6,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 666,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 49.336,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 31.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.670,00 |
| Rogerio Azeredo Franca | 1 | R$ 3.000,00 |
| Luciana Saggiorato Franca | 1 | R$ 666,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
COLIGAÇÃO Progressistas-União Brasil
PARA ADMINISTRAÇÃO 2025/2028.
Em Mato Castelhano, valorizamos nossa história e buscamos fortalecer o orgulho
de todos que aqui vivem. Renovamos nosso compromisso com a transparência na
gestão pública e com o desenvolvimento contínuo de nossa comunidade.
Nosso plano se baseia no diálogo constante com os moradores, refletindo suas
prioridades. Saúde, lazer, emprego, agricultura, educação, são essenciais para o
nosso bem-estar coletivo. Expandiremos serviços e introduziremos iniciativas que
promovam cada vez mais uma vida di…
Ler mais do texto
gna e eficaz, através de estratégias
consistentes, elevando o orgulho de pertencer a uma comunidade comprometida
com o bem-estar de seus cidadãos.
Fortaleceremos parcerias locais e seguiremos buscando apoio nos âmbitos federal
e estadual para projetos que impulsionem nosso desenvolvimento. Emprego,
infraestrutura, saúde, educação, agricultura, lazer, segurança e habitação serão
nossas prioridades, sempre guiados por trabalho, transparência e responsabilidade.
Nossa administração será marcada pela criatividade e planejamento, garantindo a
eficácia de cada ação. Este é um compromisso vivo, moldado pela participação
ativa dos cidadãos e fortalecendo ainda mais o orgulho que sentimos por Mato
Castelhano.
Comprometemo-nos ainda de maneira especial com nossa juventude, construindo
políticas que incentivem sua permanência e crescimento dentro do ambiente
familiar. Ao longo de nossos mandatos, nossa dedicação ao serviço público tem sido
guiada pelo respeito, integridade e atendimento às necessidades de cada indivíduo,
valorizando sempre as pessoas em primeiro lugar.
Em Mato Castelhano, o orgulho de pertencer se traduz em ações concretas e num
futuro promissor para todos.
### Administração e Finanças
- Controle dos gastos públicos, preservação dos bens móveis e imóveis do
Município.
- Modernização da gestão municipal com a informatização de todos os setores,
aumentando transparência e eficiência.
- Desburocratização da liberação de laudos e alvarás com a implantação de um
sistema online para o cidadão.
- Valorização contínua do servidor público municipal, com investimentos em
desenvolvimento, bem-estar, capacitações contínuas e planos de carreira justos.
### Educação
- Investir na capacitação contínua de professores e servidores, valorizando o papel
dos educadores.
- Melhorar as estruturas físicas, pedagógicas, didáticas e tecnológicas das escolas,
criando ambientes propícios ao aprendizado.
- Manter e expandir projetos extracurriculares em parceria com a Secretaria de
Assistência Social, como escolinhas de futsal, capoeira, voleibol, dança, balé,
violão, gaita, artes, música, entre outros, promovendo o desenvolvimento integral
dos alunos.
- Implantar cursos profissionalizantes em parceria com universidades, IFSUL,
SEBRAE, SENAI, SENAC, SESI, EMATER e empresas locais, para qualificação de
mão de obra.
- Oferecer uniformes para todos os alunos da rede municipal de ensino,
promovendo igualdade de oportunidades e sentimento de pertencimento.
- Melhorar e ampliar o sistema de transporte escolar, garantindo acesso à educação
para todos os alunos.
- Manter e buscar novas parcerias com cooperativas (SICREDI, COTRIJAL,
COASA, CRESOL) para projetos educacionais inovadores.
- Ampliar e melhorar os laboratórios de informática nas escolas municipais.
- Firmar parcerias com a Escola Estadual Jorge Manfroi para aprimorar as
condições de ensino.
- Criar o Centro de Atendimento ao Educando com profissionais de diversas áreas,
oferecendo suporte integral aos alunos com atendimento em psicopedagogia,
psicologia, fonoaudiologia e neurologia. .
- Buscar recursos junto ao FNDE para construção de ginásio esportivo junto às
escolas Maria Antonia e Rosalina Manfroi, propiciando a realização de atividades
esportivas regulares.
- Ampliar o atendimento odontológico na escola Maria Antonia para todos os alunos
da rede municipal.
- Implantar sala de recursos na escola Maria Antonia e reestruturar a existente na
escola Padre Leonel Franca.
- Implantar um sistema de ensino estruturado para unificar o trabalho pedagógico,
garantir acesso e qualidade de ensino para todos os alunos, respeitando diferentes
ritmos e formas de aprendizagem.
- Continuar realizando a Feira do Livro.
### Desporto, Turismo e Lazer
- Construção do Auditório Público Municipal para realização eventos.
- Promover o turismo como atividade geradora de emprego e renda, estimulando o
empreendedorismo local.
- Incentivar a realização de campeonatos municipais e intermunicipais em diversas
modalidades esportivas.
- Apoiar a prática de veloterra e motocross, oferecendo condições adequadas para
eventos.
### Cultura
- Fortalecer e inovar o calendário de eventos municipais, envolvendo todas as faixas
etárias.
- Manter a Biblioteca Pública Municipal.
- Continuar com a revitalização do Museu Municipal.
- Apoiar os quadros de laçadores e CTG na implementação e estruturação de
atividades.
- Buscar recursos para construção de quadra de vôlei e futebol, ciclovias e outros
equipamentos junto ao parque municipal de eventos.
- Aquisição de área para construção de pista de motocross.
- Construção de um galpão crioulo junto ao parque de eventos, preservando e
promovendo a cultura gaúcha.
- Apoiar e incentivar artesãos, empresas e comércio local na realização de feiras e
exposições.
### Agricultura
- Manter e ampliar o atendimento às propriedades rurais, com abertura de valas de
silagem, bebedouros e terraplenagens.
- Fomentar projetos e cursos com a EMATER nas atividades agrícolas (avicultura,
piscicultura, apicultura, floricultura, fruticultura, reflorestamentos, etc.).
- Ampliar a perfuração de poços artesianos, garantindo água de qualidade no
interior do município.
- Manter o atendimento veterinário.
- Seguir com o Programa Municipal de Melhoramento Genético, incluindo a
reativação da inseminação artificial com doação de sêmen sexado e profissional
capacitado para atender às propriedades.
- Buscar recursos para distribuição de calcário.
- Ampliar os equipamentos da Patrulha Agrícola.
- Promover palestras e dias de campo com SENAR, SEBRAE, EMBRAPA, entre
outros, para aprimoramento dos produtores.
- Incentivar a criação de agroindústrias, agregando valor aos produtos agrícolas e
gerando empregos.
- Implementar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM) para garantir a qualidade dos
produtos de origem animal e vegetal, possibilitando a criação de novas
agroindústrias.
- Criar um programa de incentivo à agricultura familiar.
- Dar sequência ao Programa "Melhores Amigos" de castração de animais
domésticos.
### Planejamento, Obras e Urbanismo
- Dar continuidade na construção de bueiros no município.
- Aquisição de equipamento para limpeza das ruas.
- Prosseguir com a substituição da iluminação pública por lâmpadas de LED.
- Aquisição de containers para gestão de resíduos.
- Renovação constante de máquinas e equipemantos (caminhões,
retroescavadeiras, motoniveladoras, etc.).
- Ampliação da pavimentação asfáltica e calçamento nas ruas da sede e
comunidades.
- Pavimentação asfáltica no Bairro Gonçalves e Vila do Capão da Guarda.
- Melhoria na infraestrutura das estradas do interior e acessos às propriedades
rurais.
- Identificação das entradas do interior e acessos às comunidades.
- Aquisição de área para transferência do parque de máquinas da Secretaria de
Obras.
- Aquisição de britador fixo para produção de brita de vários tamanhos.
- Manutenção e conservação dos cemitérios municipais.
- Aquisição de área para ampliação do cemitério central.
- Melhorar e ampliar a sinalização das avenidas, ruas, comunidades rurais e pontos
turísticos.
- Construção de via paralela em toda a extensão do município, melhorando a
circulação de veículos e promovendo o desenvolvimento.
### Meio Ambiente
- Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar a reciclagem.
- Investir em tecnologia para ações ambientais, como monitoramento de áreas de
preservação e controle de poluição.
- Promover caminhadas ecológicas educacionais em parceria com as Secretarias de
Educação e Saúde.
- Continuar com projetos de paisagismo em praças e logradouros públicos.
### Segurança
- Buscar junto ao governo estadual a ampliação do quadro de profissionais para
segurança 24 horas no município.
- Ampliar o sistema de monitoramento com câmeras de segurança, garantindo
vigilância eficiente.
### Indústria e Comércio
- Ampliar o Distrito Industrial.
- Incentivar o crescimento das empresas locais com menos burocracia e geração de
mais empregos.
- Fortalecer a ACISAM e apoiar a realização de eventos e feiras para valorizar o
comércio local.
- Fomentar a criação de infraestrutura adequada ao crescimento do município.
### Saúde
- Ampliar o horário de atendimento da Unidade Básica de Saúde.
- Aquisição de equipamento de ultrassom.
- Ampliar a confecção de próteses dentárias e o programa Brasil Sorridente.
- Melhorar e ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e
transporte para pacientes.
- Aquisição de ambulância nova, garantindo duas ambulâncias sempre à disposição
da comunidade.
- Aquisição de micro-ônibus para transporte de pacientes.
- Modernizar a estrutura da Unidade Básica de Saúde com equipamentos novos.
- Aquisição de área para construção de centro de especialidades em saúde. O que
possibilitará a ampliação nos atendimentos de fisioterapia e das práticas integrativas
e complementares (PICS), como shantala, auriculoterapia, fitoterapia, aromaterapia,
acupuntura, reflexologia e reiki, além de oficinas com grupos na área da saúde
preventiva e de atividades físicas;
- Implantar especialidades odontológicas como endodontia e odontopediatria.
- Manter e ampliar o convênio de consultas e exames especializados. A parceria
com clínicas e hospitais especializados permitirá que nossos cidadãos tenham
acesso a diagnósticos e tratamentos avançados, sem a necessidade de longos
deslocamentos.
- Ampliar o atendimento psicológico, fonoaudiológico, nutricional e de fisioterapia.
- Fortalecer programas e ações junto ao ESF.
- Dar seguimento no planejamento e gerenciamento do estoque de medicamentos
na farmácia da Unidade Básica de Saúde.
- Ampliar o horário de atendimento da farmácia para o turno da noite.
- Implantar o Programa de entrega de medicamentos para idosos em casa.
- Contratar um geriatra para atender a população idosa.
- Firmar convênios com hospitais de referência para atendimento dos munícipes.
- Aumentar a oferta de exames laboratoriais e de imagem no município.
- Ampliar o número de visitadores do Programa Primeira Infância Melhor (PIM) para
atender 100% das crianças da primeira infância no município.
### Desenvolvimento Social, Família e Trabalho
- Manter e ampliar serviços de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade
social, como cestas básicas, passagens e pequenas reformas habitacionais.
- Ampliar o programa habitacional municipal com construção de conjunto
habitacional.
- Melhorar benefícios como auxílio funeral e auxílio natalidade para pessoas
carentes.
- Apoiar a terceira idade com condições adequadas de saúde, lazer, cultura e
segurança.
- Oferecer cursos profissionalizantes para capacitar a população e melhorar
oportunidades de trabalho.
- Adquirir veículos específicos para atender populações vulneráveis.
- Incentivar e preparar os jovens para o mercado de trabalho.
- Adquirir um ônibus para atividades sociais, culturais e recreativas, atendendo a
Terceira Idade, estudantes e comunidade em geral.
- Executar obras do Programa Minha Casa Minha Vida Rural para moradias dignas
às famílias rurais.
- Adquirir área de terra para construção de moradias populares.
- Continuar e ampliar o Projeto "Vem Ser Mato Castelhano" e "Vem Ser
Adolescente".
Com este plano, reafirmamos nosso compromisso com o
desenvolvimento de Mato Castelhano, sempre guiados pela transparência,
responsabilidade e participação ativa dos cidadãos. Juntos, seguiremos
construíndo um futuro promissor para todos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATO CASTELHANO / RS)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.