DONA LURDES - PSB - PREFEITO

, como empresários,
homens, mulheres do campo e pais.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
Souto Soarense. Vem daí o slogan “ UNIÃO E HUMILDADE ”. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que
estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social esperada pela sociedade.
O candidato implementará um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do Governo.
No momento atual observa-se que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor
da geração de emprego e renda, com vistas na dignidade e melhoria de vida das famílias do município. Mas,
também se fala muito na melhoria da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar e na
preocupação com o surgimento de diversas epidemias que têm atingido boa parte da população nos últimos
tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros que
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes no corpo deste
Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Souto Soares não assiste à expansão do ensino superior
nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de
garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de
emprego e renda, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
fortalecimento da agricultura e incremento no setor de serviços, também passa a ser uma prioridade, exigindo
a implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente
de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Souto Soares predominantemente agrícola, não se concebe
pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura com base no desenvolvimento rural sustentável,
nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial setor. Por essa razão, a
parceria com instituições como o SENAR, EMBRAPA, SEBRAE, SENAC, SEDUR, SDR, Território de
Cidadania e outros órgãos que atuam no âmbito municipal/regional, será fundamental para a implantação de
pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros
e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços no fortalecimento
da agricultura familiar e na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega
as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação de parcerias
será a construção de moradias populares através do sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma
articulação entre administração municipal, que participa com a doação de terrenos, agências financiadoras
que facilitam a aquisição de materiais, empresas locais e a comunidade, que através da sua força de trabalho
estará atuando em seu próprio benefício.

Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma postura
proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes,
e ao apoio a ações de cunho cultural, desportivo e de lazer, como as equipes de esportes e eventos da cultura
popular existentes no município.



Além das parcerias locais, buscar-se-á, incansavelmente, o apoio de órgãos da administração pública
nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, cultura, lazer, segurança e habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Nossa administração será pautada no servir. Será uma gestão aberta, onde os setores responsáveis pelo
desenvolvimento de Souto Soares possam dialogar diretamente com a administração e encontrar suporte no
setor financeiro para que os anseios da população sejam satisfeitos. A integração e a conexão serão os grandes
elementos responsáveis por descentralizar o poder e levar voz aos líderes setoriais. Nada de
autoadministração e autocontrole como observamos nos últimos tempos.
Será construído um modelo de gestão nuclear com diretrizes estabelecidas para que cada segmento seja
fortalecido e servido. Um sistema de big data com auditoria captará dados e informações junto a cada setor
e fará com que a administração seja regada pelo que está acontecendo e deixando de acontecer dentro do
território de Souto Soares. Serão as informações que alimentarão a gestão e facilitará a tomada de decisão e
os níveis de prioridades.
Teremos um fortalecimento do setor público, setor privado e população com capacitações e formações
técnicas e humanas para que o poder paralelo seja enfraquecido. Com isso, passaremos a ter uma população
economicamente ativa e feliz. As pessoas serão valorizadas para que possamos entregar mais com mais
eficiência e produtividade.
Nossos distritos serão fortalecidos com lideranças que terão papel importante na administração. E isto
nos aproximará do povo. Também levaremos o empoderamento a cada líder para que eles possam resolver
questões menores enquanto o gestor luta por investimentos e projetos grandiosos que alimente a população
de emprego e renda.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses
são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população e marca maior da nossa trajetória política. Destaca-se ainda, que todas as ações
propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigente), obedecendo, o
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço
das principais ações a serem empreendidas, levando-se em conta os anseios da população, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, quando
a administração abrirá um diálogo com a comunidade para a implantação das propostas aqui apresentadas.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia,
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a
cidade no médio e longo prazos, soluções, que levarão o município a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Souto Soarenses. Vejamos algumas propostas:






EDUCAÇÃO –
“A educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o
mundo”.
Nelson Mandela

➢ Eleger prioridades do PME e cumprir o Plano de carreira do magistério para atender a demanda
gradativamente até o final de sua vigência;
➢ Ampliar a frota do transporte escolar;
➢ Ampliar o quadro da educação profissional com Assistente Social e Psicólogo, psicopedagogo para
atendimento nas escolas da rede;
➢ Implantar na rede municipal o apoio pedagógico, garantindo transporte, alimentação e profissional
qualificado;
➢ Resolver o problema das instalações da Creche e abrir mais vagas, bem como aumentar a equipe para
estender a assistência no período das férias escolares;
➢ Construir em parceria com o governo federal creche para atendimento de crianças de 0 a 3 em tempo
integral em distrito do município;
➢ Apoiar as práticas esportivas nas escolas municipais, em parceria com a Secretaria de Esporte;
➢ Melhorar a merenda escolar, com diversificação de cardápio e prioridade para os produtos
provenientes da agricultura familiar;
➢ Avaliar a possibilidade da realização de concurso público para professores, coordenação pedagógica
e outras funções da administração;
➢ Manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens e melhoria do Índice, (IDEB);
➢ Ampliar a cobertura do Ensino Fundamental I em jornada integral de forma gradativa e adequar os
espaços físicos para atender as demandas;
➢ Reativar escolas rurais recentemente fechadas ou destruídas visando manter os alunos próximos de
casa e atender as demandas da comunidade, nas comunidades onde for possível;
➢ Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da comunidade,
principalmente no final de semana;
➢ Disponibilizar Materiais esportivos e pedagógicos para as escolas;
➢ Dá continuidade à formação continuada dos profissionais das escola por área, com formadores
especializados por área, bem como Investimento em formação tecnológica para Professores;
➢ Ampliar acervo literário com quantidades suficientes para atender as demandas;
➢ Padronizar e realizar a entrega de uniforme para os alunos da rede municipal;
➢ Equipar as escolas com novas tecnologias, com aquisição de equipamentos como: Data show
suficiente e de qualidade para escola e Secretaria de Educação, materiais de laboratório onde não
tiver, Compra de tabletes em quantidade para uso de alunos nos trabalhos de pesquisa na escola bem
como Internet nas escolas com acesso exclusivo para alunos no horário das pesquisas;
➢ Estruturar as escolas para a oferta de ensino em tempo integral;
➢ Rever a questão administrativa da casa do estudante em Salvador (ingresso, permanência, aluguel,
alimentação...) bem como ampliar a assistência estudantil através de bolsa e incentivo por empresas
locais;
➢ Implantação de cursos pré-vestibular em parceria com o Colégio Estadual.



➢ Contratação de fonoaudiólogo, psicólogo e ortopedista para atendimento dos profissionais da
educação.
➢ Buscar a aquisição de polos de universidade com funcionamento na sede.
➢ Viabilizar a aquisição de imóveis próprios em Salvador para casa e estudantes, bem como em Seabra
e Irecê ;


Saúde
A saúde é a base para uma vida boa e cheia de energia



➢ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
➢ Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (UBS) e mini postos de saúde já existentes,
que atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
➢ Fortalecer o programa de atenção básica intensificando a distribuição gratuita de medicamentos para
doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e outros, cumprindo assim a parceria entre os governos na
aquisição de medicamentos da farmácia básica;
➢ Permanência dos médicos nas UBS conforme contrato;
➢ Valorizar o trabalho dos ACS , Ag. De endemias, fisioterapeutas, dando-lhes melhores condições de
trabalho, transporte, material básico para o trabalho e autonomia para resolução de problemas;
➢ Melhorar o acolhimento na casa de saúde, em Salvador;
➢ Capacitar profissionais da saúde para um bom acolhimento nas UBS e HMJL;
➢ Fazer parceria com clinicas em Irecê, Seabra e Mulungu para a realização de exame e consultas de
alta complexidade, afim de agilizar o tratamento do cidadão e com o Hospital de Iraquara, para os casos de
emergência que o HMJL não poder atender;

➢ Instalar programas nas UBS para a emissão do cartão SUS;
➢ Disponibilizar veículos que estão a serviço da saúde nas comunidades, para o transporte de pacientes
que estão em tratamento em Salvador e outras cidades e precisam retornar para os seus lares;
➢ Continuar com a isenção da taxa de alimentação na casa de saúde em Salvador;
➢ Manter serviço odontológico em todas as UBS, visando além do tratamento, ampliar as ações de
prevenção através de palestras com os profissionais envolvidos e a comunidade de 3 em 3 meses com
relatórios de resultados alcançados;
➢ Realizar palestras e encontros constantes entre médicos de PSF, equipe e ACS visando realmente
trabalho preventivo, com acompanhamento evolutivo ;
➢ Verificar viabilidade de manutenção da parceria com a policlínica ( custo, atendimento de demanda,
especialidades e exames não ofertados, etc);
➢ Manter a contratação de profissionais de especialidades médicas aumentando a demanda, evitando
que a população desloque para outros municípios;
➢ Incluir na equipe de saúde, quiropraxista, fonoaudiólogo e especialista em curativos graves e
especiais;
➢ Presença do médico semanalmente nas comunidades que fazem parte das UBS;


➢ Agilidade na marcação dos exames, aumento na demanda;
➢ Viabilizar a aquisição de imóveis próprios em Salvador para casa de saúde , bem como em Seabra e
Irecê ;
➢ Fazer parcerias com clinicas e ou profissionais veterinários para cuidados de cães em situação de
risco para população e castração de acordo com as necessidades do animal .




Obras e Urbanismo
qual cidade queremos deixar para as futuras gerações?


➢ Em parceria com a Secretaria de Assistência Social :
a- Construir casas populares para quem não tem casa própria;
b- Construir casa abrigo para acolher pessoas que estão de passagem pela cidade ou que estão
acompanhando pacientes e que não tem condições de pagar hospedagem;
c- Aquisição e adequação de um sitio em parceria com instituições religiosas para tratamento de
dependentes químicos (álcool, drogas...);
➢ Manutenção das estradas vicinais do município, pela importância no transporte da
produção agrícola e o transporte de alunos. Bem como capacitar os motoristas
periodicamente e revisar todos os veículos da prefeitura;
➢ Criar e Ampliar o número de praças nas comunidades, com:
a- Construção de academias ao ar livre juntamente com parquinhos (diversão pais e filhos)
b- Designar funcionários específicos para a manutenção e fiscalização das praças.
➢ Fiscalizar e organizar estacionamentos nas ruas e avenidas, bem como consulta à
população sobre a viabilidade de fechar algumas ruas para estacionamento definitivo ou
parcial;
➢ Ver a viabilidade de criar o aterro sanitário e buscar parceria com cooperativa para
reciclagem;
➢ Pavimentar o pátio interno do Hospital Municipal;
➢ Pavimentação de ruas na sede, distritos e povoados;
➢ Voltar e qualificar o programa” Souto Soares em ação”


Agricultura e Recursos Hídricos
A força de vontade do agricultor traz fertilidade ao solo e alimento à
mesa. E os recursos hídricos nos possibilita tudo isso

➢ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores agrícolas locais;
➢ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período
de ociosidade do solo;


➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar, bem como o cultivo de hortaliças, flores e frutos por grupos produtivos;
➢ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
➢ Apoiar e realizar feiras de agricultura, para divulgação e comercialização dos produtos da
terra, bem como a participação em outras feiras da área agropecuária como:
FEBAFES/FENAGRO-Salvador, AGRIFAN-Irecê, Semiárido show - Pernambuco;
➢ Implantar mini fábricas dos diversos produtos ,existentes no município ( frutas ,coquinho
licuri, mandioca...);
➢ Fomentar o associativismo com destaque para os segmentos juventude e mulheres;
➢ Apoio contábil às associações;
➢ Firmar parcerias para facilitar aos agricultores(as) a realização de análise de solo, e
oferecer capacitações aos agricultores(as) ,através de parceria com o
SENAR,SEBRAE,EMBRAPA e outros;
➢ Valorizar o CMDS ,oportunizando a participação do mesmo nas decisões da criação do
fundo municipal da agricultura;
➢ Proporcionar melhoria de genética do rebanho bovino, principalmente leiteiro, através de
programa de inseminação artificial, nutrição, sanidade e manejo do rebanho, incentivar os
pequenos agricultores para a criação e produção de aves de corte e postura;
➢ Promover palestras, Dias de Campo e reuniões técnicas para troca de experiências, visando
a capacitação e aperfeiçoamento dos produtores e a diversificação de suas atividades;
➢ Viabilizar o trabalho integrado entre as entidades (secretaria de agricultura, STTR,
Bahiater /SDR, universidades e associações, com o objetivo de capacitar os agricultores
em suas diversas atividades, disponibilizando assistência técnica para produção,
comercialização e consequente geração de renda aos agricultores(as) familiares;
➢ Fortalecer e ampliar ações integradas entre a agricultura e a educação proporcionando a
capacitação e profissionalização dos jovens em diversas atividades visando à permanência
no município e integrar o jovem estudante através de ações de empreendedorismo com
experiência prática dentro das propriedades;
➢ Manter e incentivar políticas públicas para a geração de renda para os agricultores(as)
familiares, através da venda de seus produtos, bem como fomentar e motivar práticas que
visem a produção agroecológica, com qualidade de vida e sustentabilidade;
➢ Ampliar a assistência técnica, profissional, agrícola e veterinária, disponibilizando
assistência técnica de qualidade e visitas de técnicos diretamente nas propriedades,
utilizando de parcerias para estagiários(as) e dando mais atenção aos pecuaristas
➢ Fortalecer e ampliar ações integradas de educação ambiental, envolvendo os diversos
setores e instituições, ( COMDEMA, Escolas, STTR, CMDS, Sec.de Educação,
universidades e outros)na mobilização da população;
➢ Apoiar as agroindústrias e fomentar a criação de outras, objetivando uma melhoria
financeira para as famílias rurais;
➢ Valorizar a Escola Família Agrícola Territorial, realizando convênio com a mesma,
aproveitando seu potencial nas diversas áreas e setores (cultura, animais, agroindústria,
através de seus campos experimentais, pesquisa, mão-de-obra especializada, mostrando a
viabilidade de projetos, realizando dias de campo nas famílias e na formação de novos
jovens no segmento;
➢ Incentivo a rotulagem e adoção de embalagens para os produtos e derivados, criação e
consolidação do SIM - Selo de Inspeção Municipal e buscar qualificar os produtos
regionais com os demais “selos” estaduais e federais;
➢ Contratação de agrônomo para prestar assistência técnica direta aos produtores de Souto
Soares.