LACERDA - PSB - PREFEITO

esso, e, nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por isso queremos
promover uma gestão comprometida, implementando de maneira democrática e
participativa, a integração da sociedade nas diretrizes e decisões da nossa gestão.
O objetivo fundamental será o de implementar um novo modelo de gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da
população, apresentando cada uma das principais áreas de foco deste plano de
governo, a saúde, a educação, a agricultura, o meio ambiente, desenvolvimento
social, a segurança, a administração, a infraestrutura, o comércio e turismo, o esporte
e lazer, a cultura, colocando o município em lugar de destaque no estado do
Maranhão, na implementação de suas ações.
Este Plano de Governo não se configura a uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população



 SAÚDE



 Ampliar os serviços ofertados na Academia de Saúde
 Firmar parceria para a manutenção do Hospital Municipal
 Implantar Módulos Sanitários Domiciliares
 Construir Rede de Esgoto da Sede do Município
 Construção de Postos de Saúde na sede E Zona Rural
 Construção de prédio para a Vigilância Sanitária
 Equipar a Vigilância Sanitária
 Implantar Núcleo de Zoonose
 Ampliar o serviço de Ambulâncias na Zona Rural
 Implantar um centro de imagem;
 Implementar o laboratório municipal.
 Centro Especializado para as pessoas com doença crônica.
 ⁠CER - Centro Especializado em Reabilitação II
 Centro Especializado para atendimento ao Autismo;
 ⁠Unidade Básica de saúde com horário estendido;
 Reforma e Ampliação das UBS Bacabinha, Bom Jardim e Pedras
 ⁠Ambulância para as UBS da zona rural
 Implantar o Prontuário Eletrônico (único) em toda a rede municipal.
 Aquisição de transporte Sanitário para o TFD;
 Reformar a Academia da Saúde com equipamentos, infraestrutura;
 Implantar o SRC municipal;
 ⁠Implantar a Sala de Estabilização;
 Ampliar o serviço do CAPS para álcool e drogas com recurso próprio
 Implantação da Residência Terapêutica
 Implantar a Equipe de Atenção Domiciliar
 Fortalecer a Gestão participativa, a transparência e o controle social exercido
pelo Conselho municipal de saúde;
 Construção da UBS do Bairro Novo São João
 ⁠Implantação da brinquedoteca nos estabelecimentos de saúde em parceria
com a Secretaria de Educação
 ⁠Construção e criação do centro de controle vetorial municipal
 Fazer convênios com hospitais e clinicas especializadas de outros municípios
para o atendimento de casos que não possam ser resolvidos em São João do
Sóter.
 Construir um centro de reabilitação para pessoas drogadas ou com distúrbios
psicológicos.


 EDUCAÇÃO



 Garantir em todos os níveis e etapas de ensino o acesso, a permanência, a
aprendizagem e o atendimento às especificidades dos estudantes, visando
diminuir as desigualdades educacionais e a efetivação do direito à educação;
 Construção do Centro de Formação Continuada
 Construir Creches na sede e zona rural
 Garantir formação continuada a nível de Pós-Graduação Stritus Sensu e Latu-
sensu
 Dotar as escolas municipais de equipamentos e materiais pedagógicos para
melhorar as práticas de ensino
 Implantar o Sistema de Educação em Tempo Integral nas escolas do município
 Melhorar e/ou construir os espaços de Cantina e Refeitório nas Escolas da
sede e zona rural
 Garantir que a partir da aprovação do PME, todas as escolas de Ensino
fundamental elaborem ou reformulem o Projeto Pedagógico em todas as
escolas da Rede Municipal;
 Ampliação do Núcleo Multiprofissional no município
 Garantir a manutenção da estrutura física das escolas
 Assegurar refeições balanceadas nas escolas com cardápio e horários
apropriados à faixa etária, devidamente acompanhada por nutricionistas,
adequando, quando necessário, às situações específicas como restrições
alimentares, entre outros
 Assegurar o acesso, permanência e qualidade do atendimento dos estudantes
público alvo da educação especial nas escolas da rede pública municipal em
tempo parcial ou integral, conforme estabelecido em lei, e em parceria com a
família, a comunidade, os órgãos públicos de assistência social, saúde e
proteção à infância, adolescência e à juventude, no redimensionamento e na
execução do projeto político pedagógico das escolas;
 Fortalecer, em regime de colaboração com a união, o programa nacional de
transporte dos estudantes das escolas, moradores da zona rural, a fim de reduzir
a evasão e o tempo máximo do seu deslocamento;
 Garantir o acesso, permanência e qualidade do atendimento das crianças nas
escolas da rede pública municipal em tempo parcial ou integral, conforme
estabelecido em lei, e em parceria com a família, a comunidade e instituições
afins, fortalecendo o trabalho coletivo e dinâmico, com vistas à educação integral
da criança
 Implantar laboratórios de informática nas escolas da rede pública municipal,
possibilitando acesso as novas tecnologias de informação e comunicação;



 DESENVOLVIMENTO SOCIAL



 Ampliação das ações voltadas para a pessoa idosa
 Reforma e ampliação do Centro de Convivência do Idoso
 Ampliação da equipe técnica para acompanhamento do Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos
 Ampliação e Cofinanciamento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV)
 Reforma da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
 Implantação do Projeto Prefeitura nos bairros
 Reforma e ampliação do Cadastro Único /PBF
 Implantação do Projeto de Geração Trabalho e Renda
 Aquisição de veículos para Cadastro Único e Centro de Referência de
Assistência Social
 Implantação do canal de acesso a informações e esclarecimentos
 Implantação da casa dos Conselhos Municipais
 Implantação da equipe de busca ativa / Cadastro Único
 Implantação e Regulamentação da Coordenação Municipal do Benefício de
Prestação Continuada – BPC
 Implantação da Coordenação Municipal dos Direitos Humanos
 Implantação de Ações Interativas entre os Serviços das Secretarias
Municipais
 Implantações do Plano Municipal de Educação Permanente
 Implantação de Programa de informação da Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Social


 AGRICULTUTA E MEIO AMBIENTE



 Implantação de hortas comunitárias e domésticas
 Preservação do micro bacias
 Reflorestamento das áreas devastadas
 Implantação de Sistemas de Irrigação em Campos Agrícolas
 Aquisição de maquinários e equipamentos agrícolas
 Aquisição de sementes de arroz, feijão e milho
 Distribuição de sementes e mudas para agricultores
 Desenvolver projetos de agricultura familiar e industrial
 Incentivo ao florestamento e reflorestamento das áreas degradadas e matas
ciliares
 Recuperação de mananciais ciliares
 Incentivo a agricultura familiar
 Incentivo ao pequeno e médio agricultor
 Incentivo a pecuária de animais de pequeno porte
 Distribuição de mudas de árvores nativas da região
 Aquisição e distribuição de mudas frutíferas e manivas de mandioca
 Incentivar a piscicultura
 Incentivar a bovinocultura de leite e ampliar a bacia leiteria
 Construção de açudes e reservatório de água
 Implantação de campos agrícolas
 Elaboração de proposta para crédito rural
 Fomentar a agricultura familiar em parceria com o INCRA-MA
 Formar parceria coma SEAMA, para desenvolver as atividades programadas
no município na proteção ambiental
 Aquisição de equipamentos para coleta e apreensão de ofídios
 Aquisição de Drones para a fiscalização e levantamento
 Aquisição de uma moto Cross
 Construção de sede própria da SEMAG
 Produção, distribuição e incentivo à produção de mudas florestais
 Firmar parcerias com produtores e associações para a proteção ambiental
 Formar parceria com a Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Recursos
Naturais – SEMA


 SEGURANÇA



 Instalação de posto policial no povoado Pedras
 Buscar parcerias para aumentar contingente policial no município
 Aumentar a frota de viaturas para melhorar a segurança municipal
 Buscar parceiras para assegurar a permanência de delegado no município
 Implantar vídeo monitoramento na cidade
 Capacitação dos agentes de segurança



 ADMINISTRAÇÃO, FAZENDA E INFRAESTRUTURA



 Pavimentação asfáltica de ruas: bairro Morro da Santa, Vila Ismael, Cruzeiro,
Loteamentos da cidade, ruas da sede e principais povoados
 Construção de casas populares e melhorias habitacionais nas áreas urbanas e
rurais
 Manutenção da MA 127 em parceria com Governo do Estado do Maranhão
 Construção e recuperação de pontes e bueiros
 Recuperação e manutenção das estradas vicinais do município
 Promover a Regularização Fundiária da sede do município
 Manter o calendário de pagamento do funcionalismo
 Implantação da iluminação central da Avenida Esperança
 Buscar parceria para pavimentação asfáltica da MA 127 no trecho São João do
Sóter a Governador Eugênio Barros
 Construção de rede de esgoto da sede do município
 Ampliação da rede de abastecimento na sede e zona rural em parceria com o
SAAE e Governo Federal
 Promover a urbanização dos loteamentos na sede do município
 Construção do parque da cidade
 Construção do balneário no povoado Candeias
 Restauração da praça São João Batista
 Construção do portal de entrada no povoado Candeias
 Construção de praças na sede e nos povoados: Porção, São José, Santa
Maria, Bom Jardim do Centro
 Construção de balneário no Povoado São Zacarias, Santa Maria, Pedras e na
sede do município
 Construção de praça da juventude na sede



 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO



 Implantar e apoiar as pequenas indústrias de beneficiamentos de frutas locais
 Incentivar a criação de Associação Industrial e Comercial
 Incentivar o ecoturismo sustentável
 Criar Parques Ecológicos na Serra do Cajuí e Lajeiro do Escrivão
 Implantar cursos profissionalizantes no município
 Incentivar a construção de hotel rural para complementação do complexo do
Santuário Diocesano do Alto São Francisco – turismo rural
 Incentivar fiscais de investimentos externos na área industrial do nosso
município
 Construir pista de caminhada (local de esporte e lazer) na sede e Povoado
Pedras e Candeias
 Reativar o ponto de apoio turístico
 Dar apoio ao Santuário de São Francisco das Chagas das Chagas. Incentivar o
turismo religioso para gerar emprego e renda.



 ESPORTE E LAZER



 Construir quadras poliesportivas no Bairro Palmeirinha, Bom Jardim do Rio,
Axixá e Porção
 Construir parque infantil na sede do município
 Construir arquibancadas, vestiário e implantação de iluminação no Estádio
Narcisão
 Construir campos de futebol na sede e zona rural
 Construir um ginásio poliesportivo municipal
 Reformar as quadras poliesportivas/ginásios
 Recuperar o campo de futebol do Palmeirinha
 Incentivar as escolinhas de futebol sotense
 Incentivar as competições intermunicipais


 MULHER



 Promover ações que valorizem as mulheres em sua diversidade
 Realizar eventos temáticos de acordo com as datas comemorativas e setoriais
acerca das políticas municipais para as mulheres
 Realização de cursos profissionalizante para as mulheres
 Orientar as vítimas, na busca de ajuda dos órgãos competentes, quebrando
assim o ciclo da violência contra as mulheres
 Realizar oficinas de artesanatos, culinárias, estética, corte e costura, dentre
outras, com vista a fortalecer a autonomia financeira feminina


 CULTURA



 Construção de praças de eventos na sede e Povoado Pedras
 Construção de um espaço de eventos (palco, banheiros, quiosques)
 Realizar eventos culturais de incentivo à cultura, ao lazer e bem-estar
 Incentivar os artistas e produtores cultural local
 Realização de festivais culturais
 Garantir o acesso cultural igualitário para todos os cidadãos, nas mais diversas
formas de promoção à cultura.
 Incentivar concursos culturais que envolva festas juninas, festas
carnavalescas e de origem quilombolas (negra)