ANTONIO JUSTINO - PSB - PREFEITO

ANTONIO JUSTINO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em DONA INÊS (PB) nas Eleições 2024.

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ANTONIO JUSTINO

ANTONIO JUSTINO DE ARAUJO NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/10/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 238.000,00 (2020)
R$ 281.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DONA INÊS / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 4.113 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: PB

Votação Obtida: 2.758 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 4.089 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 2.933 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA IMOVEL RESIDENCIAL COM AREA 800M2, AREA CONSTRUIDA 296 M2, LOCALIZADA NA RUA JOSÉ CANTALICE, N 240, BAIRRO NOVA CIDADE - DONA INES -PB - INSCRIÇÃO NO IPTU 0400400500000 R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL REGISTRADO NA JUCEP/PB EMPRESA RESIDENCE CONSTRUTORA E SERVIÇOS LTDA, CNPJ: 18.024.639/0001-72 R$ 100.000,00
2020 Outras participações societárias capital social integralizado na empresa RESIDENCE CONSTRUTORA E SERVIÇO LTDA - CNPJ 18.024.639/0001-72 R$ 100.000,00
2020 Casa 01 casa residencial localizada na Rua José Cantalcie, Bairro: Nova Cidade - Dona Inês/PB, avaliada pela Prefeitura Municipal para efeito de cobranaça de IPTU em: R$ 100.000,00
2020 Terreno 01 terreno localizado no Loteamento Cidade Jardim - Guarabira/PB, lote 19, Quadra G, finaciamento atrvés da Cirne Construtora em 120 parcela, tendo sido quitada 70 parcelas, R$ 28.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País valor na conta bancaria 15245-5 - Agencia 2460-0 Banco do Brasil R$ 16.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro em especie em moeda real R$ 15.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País saldo na conta bancária da Agencia Banco do Brasil Pirpirituba/PB. R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 238.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 281.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 11.400,00 31,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.004,00 19,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.800,00 18,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.000,00 8,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.350,00 6,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.000,00 5,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 5,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.500,00 4,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 193,50 0,5%
Total geral R$ 36.247,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Astec Group Contadores Associados S/s Ltda 3 R$ 6.800,00
Fabiana Natália Da Costa Araújo Neto 2 R$ 6.400,00
Passerat De Silans Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 5.000,00
J.e Servicos De Impressao Digital Eireli 3 R$ 2.925,00
Grafica E Editora Moderna Ltda 3 R$ 2.079,00
Sergio Luiz Martiniano De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Severino Gomes Da Silva 1 R$ 2.000,00
Francinalda Maria Da Silva 1 R$ 1.500,00
Maria Luana Dos Santos 1 R$ 1.500,00
Raliane De Sousa Campos 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 28.000,00 28,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.010,00 19,2%
Recursos próprios 2024 R$ 14.000,00 14,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 34.000,00 34,3%
Recursos próprios 2020 R$ 3.733,40 3,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 300,00 0,3%
Total geral R$ 99.043,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 28.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 24.000,00
Antonio Justino De Araujo Neto 5 R$ 17.733,40
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Fabiana Natalia Da Costa Araujo Gomes 1 R$ 6.210,00
Jose George Alves 1 R$ 2.000,00
Nivaldo Candido De Araujo Filho 1 R$ 2.000,00
Gabriel Victor Rodrigues De Sousa 1 R$ 2.000,00
Leonardo Aquino De Araujo Gomes 1 R$ 2.000,00
Jose Humberto De Araujo Gomes 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO COM RECURSO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024
GESTÃO 2025 – 2028


1

CANDIDATO A PREFEITO: ANTONIO JUSTINO DE
ARAUJO NETO
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: JOSÉ EDMILSON
ALVES


INOVAÇÃO, TRABALHO, EMPREENDEDORISMO E
DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL

“Na gestão pública é preciso atuar de forma planejada,
controlada e organizada para se fazer muito mais com
menos recursos e priorizar o bem-estar social da população.
Sem isso, não existe desenvolvimento social e econômico sustentáveis”.
(anônimo, 2024)
Dona Inês- PB- 2024
PROPOSTA DE GOVERNO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024
GESTÃO 202…

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5 – 2028


2

MUNICÍPIO DE DONA INÊS – Estado da Paraíba
Histórico
O Surgimento da colonização do Município de Dona Inês começou no início do
século XX, quando se formaram os pequenos sítios e fazendas e, segundo conta a história,
os primeiros moradores do lugar foram José Paulino da Costa, Pedro Teodoro da Silva e
Pedro José Teixeira.
Contam os mais antigos, que por volta de 1850, vaqueiros que vinham de outras
regiões à procura de gado desgarrado, avistaram ao longe uma coluna de fumaça.
Achando tal fato estranho, pois julgava-se que o lugar era completamente desabitado,
para lá se dirigiram e encontraram, à sombra de um cajueiro, ao lado de uma cacimba,
uma senhora de cor branca, tendo como acompanhante um serviçal negro. A senhora disse
chamar-se INÊS, que era “Senhora de Engenho” em Pernambuco.
Esta história contada pelos mais antigos, sobre a primeira pessoa encontrada no
lugar. A senhora nunca mais foi vista, surgindo desse fato, a denominação do lugar de
Serra de Dona Inês.
Com passar dos anos, em 1943, por força do decreto lei 520, a pequena povoação
passou a condição de Vila, pertencente ao município de Bananeiras.
Na divisão administrativa do Brasil, para o quinquênio 1944/48, Dona Inês ainda figurou
como distrito de Bananeiras.
Na divisão administrativa do Brasil, para o quinquênio 1944/48, Dona Inês ainda
figurou como Distrito de Bananeiras.
A autonomia administrativa ocorreu por força da Lei 2.141, de 19 de junho de
1959, sendo sua instalação oficial em 15 de novembro do mesmo ano, desmembrado de
Bananeiras e formando apenas um Distrito, o da Sede, desaparecendo o início do
topônimo, ficando com a denominação de Dona Inês.
A comunidade, desde o seu primórdio, pratica a agricultura de subsistência.
Entretanto, entre 1955 e 1966, experimentou acentuado crescimento com o cultivo do
sisal, cultura que entrou em decadência, quando utilização por produtos sintéticos.
Distrito criado com a denominação de Dona Inês, pelo decreto-lei estadual nº 520,
de 31-121943, subordinado ao município de Bananeiras.
Em divisão territorial datada de 1-VII-1950, o distrito de Dona Inês, figura no município
de Bananeiras.
Assim permanecendo em divisão territorial datada de 1-VII-1955.
Elevado à categoria de município com a denominação de Dona Inês, pela lei estadual nº
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GESTÃO 2025 – 2028


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2141, de 19-06-1959, desmembrado de Bananeiras. Sede no antigo distrito de Dona Inês.
Constituído do distrito sede. Instalado em 15-11-1959.
Em divisão territorial datada de 1-VII-1960, o município é constituído do distrito
sede. Fonte – IBGE.
Na atualidade, o Município de Dona Inês-PB, tem o seu desenvolvimento
econômico baseado nas atividades da agricultura, pecuária, avicultura, extração mineral
e prestação de serviço.
Inesenses,
É com grande entusiasmo que apresentamos nosso Plano de Governo, focado na
promoção do empreendedorismo, da inovação e na geração de emprego e renda em
nossa cidade. Nosso compromisso, pois, é continuar o processo de transformação,
impulsionando nossa economia e criando novas oportunidades para todos/as.
Nosso objetivo é claro: criar um ambiente onde a inovação e o empreendedorismo
floresçam os talentos e a criatividade do nosso povo. Queremos estabelecer políticas
públicas que facilitem o caminho para os empreendedores locais, atraindo investimentos
que acelerem o desenvolvimento social e tecnológico de Dona Inês. Além disso,
queremos garantir que cada indivíduo, especialmente nossas crianças e jovens, que
tenham acesso às ferramentas e recursos necessários para concretizar seus ideais.
Reconhecemos o papel fundamental das crianças e da juventude no futuro de
nossa cidade – e vamos cuidar cada vez mais deles. Por isso, investiremos em programas
educacionais inovadores e atividades extracurriculares que incentivem a criatividade e o
espírito empreendedor desde cedo. Queremos preparar nossos jovens para serem os
líderes e inovadores de amanhã, equipando-os com os conhecimentos e as habilidades
necessárias para enfrentar os desafios do futuro.
Nosso plano estratégico abrange diversos aspectos, desde a educação e
infraestrutura até políticas de incentivo fiscal e apoio ao desenvolvimento empresarial.
Cada passo está sendo cuidadosamente pensado para promover um crescimento
sustentável e inclusivo.
Estamos comprometidos em trabalhar juntos para construir um futuro vibrante e
próspero para todos/as. Com a participação e o apoio de cada um de vocês, estamos
confiantes de que podemos alcançar grandes conquistas.

“Vamos transformar nossa cidade em um exemplo de inovação e
empreendedorismo”!

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GESTÃO 2025 – 2028


4
Introdução

Nos anais da história em que é contemplado o município de Dona Inês – PB,
perpassam-se narrativas e descrições em que o tempo moldou, como um município de
embates de “lutas e de vitórias”. Lutas para alcançar sua independência municipal, e
vitórias, por abranger na linha do tempo, desenvolvimento e prosperidade.
Em experiências passadas como Gestor maior do município de Dona Inês e, em
especial, nos quatro anos recentes (2021 a 2024) em que ocupamos a prefeitura desse
município, evidenciamos esforços a fim de garantir avanços em diferentes áreas para o
nosso município, melhorando, consequentemente, as condições de crescimento e de
desenvolvimento de muitos cidadãos desse querido município.
Em uma nova legislatura, pretendemos continuar a implantação em nossa cidade
de uma gestão pública inovadora, no período de 2025 a 2028 que garanta novas
oportunidades e que se vislumbre um futuro melhor à nossa população, baseada na
temática da INOVAÇÃO, TRABALHO, EMPREENDEDORISMO E
DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL!!
Assim, o Partido no qual somos filiados, o Partido Socialista Brasileiro-PSB, e
atendendo à Legislação Eleitoral e expressando os compromissos programáticos que
fundamentam a sua Constituição, tem como satisfação apresentar as diretrizes e as
principais propostas da nossa Legislatura para a administração municipal no período
2025-2028. A coletânea de propostas a serem implementadas foram desenvolvidas a
partir de experiências adquiridas ao longo de Gestões municipal passadas e de atribuições
profissionais na área do Bacharelado em Direito, sendo especialista em Direito
Constitucional e em Direito Administrativo, bem como Gestão Pública, além de ter um
profícuo entendimento e diálogos constantes com os nossos munícipes.
Dessa feita, diante do desejo ímpar de servir mais uma vez ao nosso município, e
em atender apelos dos nossos concidadãos para que continuemos a prestar serviços em
uma próxima Gestão, o nosso Plano de Governo está amparado na forma da Constituição
Federal e da Lei Orgânica Municipal (Título IX Capítulo VIII do desenvolvimento
econômico e social; Art. 88º).
Neste Plano de Governo constitui objetivos fundamentais: construir uma
sociedade livre e justa; garantir o desenvolvimento sustentável; mitigar os efeitos da
pobreza reduzindo as desigualdades e promover o bem de todos sem preconceitos; isto
posto, responsabiliza a aplicação de projetos de desenvolvimento e melhorias que
contemplem ações constitucionais de âmbito federal dos direitos sociais na educação, na
saúde, na alimentação, no trabalho, na moradia, no transporte, no lazer, na segurança, na
previdência social, na proteção à maternidade e à infância, bem como na assistência aos
desamparados.

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A nossa gestão será norteada pelo cumprimento das metas do Desenvolvimento
Sustentável. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são um conjunto de 17 metas
globais adotadas por todos os Estados Membros das Nações Unidas em 2015. Esses
objetivos visam melhorar a qualidade de vida das pessoas, proteger o planeta e garantir a
prosperidade para todos até 2030, com procedência para desenvolvimento do território.


A gestão socialista tem como missão melhorar as metas do ODS, neste Município,
elevando os seus índices com mais desenvolvimento social com compromisso de
erradicação da pobreza, melhoria na qualidade de vida em uma sociedade baseada na paz
e justiça social com a garantia da segurança alimentar, acabando com a fome e
promovendo sistemas alimentares sustentáveis.


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Não poderemos nos esquivar, pois, de deixar de cumprir esses compromissos
sociais e, as subpropostas que abaixo se descreve, advindas dessa matriz social,
“contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos inesenses”. De forma participativa, pois, o Plano de
Governo aqui delineado “representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo da nossa
candidatura”. Com exigências e aprimoramentos constantes, essas propostas irão exigir
um diálogo permanente entre o Executivo, a Câmara Municipal e a população, balizado
pela ética política, pelo respeito mútuo e pela capacidade de estabelecer convergências
em projetos de interesse coletivo.
PROPOSTAS A SEREM APLICADAS À MATRIZ DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E SOCIAL E SUAS IMPLICAÇÕES NAS TEMÁTICAS:
INOVAÇÃO, TRABALHO EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO
SUSTENTAVEL NO MUNICÍPIO DE DONA INÊS – PB
Abaixo, descreve-se tópicos específicos naquilo que será aplicado na gestão
municipal no período 2025-2028

1. MAIS EDUCAÇÃO
A Educação é um direito previsto na Constituição Brasileira de 1988 e um dos
maiores pilares para um desenvolvimento pessoal e da sociedade como um todo, estando
focada no Empreendedorismo e nas Inovações. É dever do Estado e do Município
garantir esse direito às gerações desde as creches, até o Ensino Fundamental II, e garantir
aos jovens e aos adultos que não concluíram seus estudos de forma regular, a
oportunidade de finalizar essa etapa de suas vidas, lhes garantindo uma instrução de
qualidade, pautada nos princípios da nossa constituição.

• Realizar anualmente atividades culturais e esportivas dentro das escolas a nível
escolar e municipal na área estudantil;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
• Garantir o permanente diálogo em direitos e deveres com os professores/as e
demais servidores/as da educação;
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes;
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
• Implantação do Programa de Informática nas escolas, convalidando e integrando
às “escolas inteligentes”;
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• Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura;
• Climatização das escolas;
• Premiações aos professores e unidades escolares;
• Ampliar o número de vagas para educação infantil;
• Transformar Dona Inês em referência regional no ensino fundamental;
• Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
• Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar em períodos de plantação;
• Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana;
• Implantação do projeto quem planta esforço, colhe sucesso;
• A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado
a alunos do 3º ano ensino médio;
• Implantação do projeto é tempo de avançar para renovar;
• Criar um sistema permanente de formação continuada para os professores em
parceria com as instituições universitárias e acadêmicas e a elas participar nas
ações colaborativas;
• Ampliação do atendimento aos portadores de necessidades especiais em parceria
com Organizações Não-governamentais;
• Instituir na grande curricular das escolas municipais a disciplina sobre o
patrimônio material e imaterial do município;
• Garantir a acessibilidade em todas as escolas da rede pública municipal de ensino;
• Instituir na estrutura curricular municipal as disciplinas de empreendedorismo e
educação financeira;
• Assegurar uma infraestrutura escolar adaptada ao aprendizado inclusivo das
pessoas com Transtorno do Espectro Autista;
• Instituir o programa de capacitação contínua dos profissionais e equipes
educacionais para melhor cuidar das pessoas com Transtorno do Espectro Autista.



2. MAIS DA SAÚDE
Cumprir com os três princípios que norteiam o Sistema Único de Saúde-SUS, que
são: Universalidade, Equidade e Integralidade. O cuidado das crianças, dos adultos e dos
idosos será o foco da nossa gestão inovadora em saúde.

• Aumento da central das ambulâncias, visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes na sede e nos distritos, bem como aquisição de veículos
equipados para situações de emergências;
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• Garantir e ampliar os serviços de atendimento de média e alta complexidade fora
do município;
• Manter e ampliar os serviços da casa de apoio fora do município;
• Garantia e melhoria do acesso de consultas e exames (por meio de plataformas
digitais) aos serviços das redes públicas de saúde;
• Ampliar os serviços de atendimento médico especializado da policlínica
municipal;
• Promover as melhorias das estruturas físicas, dos equipamentos e dos serviços de
atendimento da rede municipal de saúde;
• Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde;
• Formação intensiva para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
• Garantir a distribuição gratuita de medicamentos da farmácia básica;
• Promover campanhas educativas itinerantes nas zonas urbana e rural para
prevenção de doenças;
• Criação (ampliação) o do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Melhorar a distribuição gratuita de medicamentos nos CAPS em parceria com o
Governo Federal, Estadual e Municipal;
• Ampliar as ações do Programa Saúde na Escola-PSE;
• Garantir o atendimento especializado em termos de diagnóstico e tratamento de
pessoas com Transtorno do Espectro Autista;
• Assegurar a formação contínua dos profissionais e equipes de saúde para
atendimento humanizado e inclusivo para as pessoas com Transtorno do Espectro
Autista.


3. MAIS ASSISTÊNCIA SOCIAL
As propostas elencadas neste Plano buscam garantir uma melhor qualidade de
vida para os inesenses e reforçar o compromisso de tornar possível uma transformação na
dinâmica da vida dos usuários desta política.

• Promover a cultura do empreendedorismo, gerando mudanças e oportunidades
reais;
• Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
• Implantar projeto: Centro de Referência da Mulher com objetivo de coibir a
violência familiar contra a mulher;
• Capacitação contínua dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta
de suas funções;
• Atualizar periodicamente o Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
• Assegurar a inclusão social e econômico das pessoas com necessidades especiais
por meio de campanhas, apoio familiar, acessibilidade aos espaços públicos,
capacitações empreendedoras.
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• Atualizar periodicamente mapeamento do município, com a territorialização dos
CRAS;
• Implementar vigilância socioassistencial no município.
• Desenvolver educação permanente na equipe dos assistentes sociais, como forma
de melhorar a qualidade de atuação desses profissionais;
• Incentivar a formação de ONGS no anseio de poder resgatar animais de rua.
• Dar continuidade e implementar novos projetos na execução da Assistência Social
do Município;
• Ampliar o Programa Criança Feliz;
• Incentivar as pessoas em estado de vulnerabilidade social e de baixa escolaridade
para permanência Educação de Jovens e Adultos;
• Ofertar cursos profissionalizantes para o público atendido pelos programas
sociais, em parcerias com instituições públicas ou privadas;
• Desenvolver projetos de geração de emprego e renda no município;
• Incentivar eventos como feiras agroecológica e artesanais, núcleos de confecções,
agricultura familiar e culinária local;
• Incentivar programas de apoio ao empreendedorismo individual;
• Viabilizar programas para construções de casas populares;
• Incentivar as práticas de finanças solidárias do município com o objetivo de fazer
circular o dinheiro localmente, fortalecendo, portanto, os empreendimentos
solidários.


4. MAIS CULTURA

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Garantir a execução do calendário de eventos culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;
• Fortalecer e resgatar as festas populares em nosso município;
• Resgatar e incentivar os grupos de cultura popular;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
• Garantir a valorização dos artistas do município, através de editais com recursos
municipais;
• Implementar programa: “Dona Inês conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
• Incentivo às diversas formas de manifestações culturais, tais como: cultura, teatro,
cinema, música e a dança
• Ampliação do museu histórico na valorização do patrimônio histórico.

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GESTÃO 2025 – 2028


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5. MAIS ESPORTES
É dever do Município fomentar a prática desportiva em todas as suas modalidades,
quer diretamente, quer através de órgão especialmente criado com essa finalidade.
• Garantir o calendário anual de competições desportivas;
• Ampliar a oferta de modalidades esportivas, assim abrindo um leque de
possibilidades para os atletas inesenses;
• Realizar os Jogos Escolares inesense (JEI);
• Instituir o Dia do esporte educacional seguro e inclusivo;
• Desenvolver seminário desportivo, com palestras, minicursos e vivências em
diversas modalidades esportivas em parceria com as universidades e demais
instituições públicas e privadas;
• Capacitar grupos técnicos esportivos;
• Desenvolver projetos de atletismo entre crianças e adolescentes;
• Desenvolver projetos de categorias de base para modalidades desportivas;
• Implantar o Programa Bolsa Atleta Municipal por meio de edital;
• Apoio ao desporte amador de Dona Inês;
• Garantir a execução do calendário anual de competições esportivas;
• Ampliar a oferta de modalidades esportivas, assim abrindo um leque de
possibilidades para os atletas inesense;
• Instituir o dia do esporte educacional seguro e inclusivo;
• Desenvolver seminário desportivo, com palestras, minicursos e vivências em
diversas modalidades esportivas, em parceria com instituições públicas e
privadas;
• Capacitar grupos técnicos esportivos;
• Apoio ao Desporte amador.
• Constru

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002178003_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DONA INÊS / PB)

JOÃO IDALINO
1º
JOÃO IDALINO PP
3.469 votos
DRA ELIANE
2º
DRA ELIANE PT
11 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial