TERESINHA ARQUITETA - PSB - PREFEITO
TERESINHA ARQUITETA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SANTA ISABEL (SP) nas Eleições 2024.
TERESINHA LOPES PEREIRA PENTEADO PEDROSO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/12/1964
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ARQUITETO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA ISABEL / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 897 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PV | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa na Rua Barão do Rio Branco (50%) | R$ 330.000,00 |
| 2020 | Casa | 50% DE UMA CONSTRUÇÃO RESIDÊNCIA R. BARÃO DO RIO BRANCO,410, SANTA ISABEL/SP | R$ 265.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa na Rua Coronel Rodrigo em Aparecida-SP | R$ 190.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CONSTRUÇÃO RESIDENCIAL R. CEL. RODRIGO, 174 - APARECIDA/SP - HERANÇA DE ARGEMIRA LOPES PEREIRA | R$ 165.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Picape Mitsubishi Titan 2012 (50%) | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Hyundai Tucson 2012 (50%) | R$ 39.306,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYNDAI TUCSON 2012 | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Toyota Corolla 2004 (50%) | R$ 29.497,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Picape Fiat Strada 2007 (50%) | R$ 28.300,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA 2004/2005 | R$ 18.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% das cotas sócias da empresa ENARQ - Eng. e Construção LTDA - CPNJ 01-274.449/0001-00 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 491.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 692.103,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 98,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.650,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 101.650,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Luke José Silva | 1 | R$ 900,00 |
| William Barbosa Novais | 1 | R$ 750,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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SANTA ISABEL EM BOAS MÃOS
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
TERESINHA ARQUITETA - PREFEITA
ENG. CRISTIANO CAVILHA - VICE
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SUMÁRIO
Nosso compromisso com você ............................................................................................. 5
1. NOSSO PLANO DE GOVERNO ..................................................................................... 6
1.1 COMO ESTÁ ORGANIZADO .................................................................................... 6
1.2 COMO FOI CONSTRUÍDO .....................................................…
Ler mais do texto
................................... 6
1.3 SANTA ISABEL EM BOAS MÃOS ............................................................................. 7
1.4 SANTA ISABEL UMA RICA HISTÓRIA .................................................................... 8
1.5. DADOS IMPORTANTES DA NOSSA CIDADE ....................................................... 10
1.5.1 População ........................................................................................................... 10
1.5.2 Território ............................................................................................................ 11
1.5.3 Economia ............................................................................................................ 13
1.6 CADÊ O DESENVOLVIMENTO? ............................................................................ 13
1.7 DESAFIOS E POTENCIALIDADES PARA O DESENVOLVIMENTO ..................... 14
2. NOSSAS PROPOSTAS ................................................................................................. 16
2.1. TRANSPARÊNCIA E COMBATE À CORRUPÇÃO ................................................ 16
2.2 GESTÃO MODERNA E HUMANIZADA .................................................................. 17
2.3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO ............................................. 18
2.4. TURISMO ............................................................................................................... 20
2.5 INFRAESTRUTURA E ZELADORIA ....................................................................... 22
2.6. DRENAGEM URBANA ........................................................................................... 24
2.7 SAÚDE MAIS PERTO .............................................................................................. 25
2.7.1 Aproximação da Saúde ao Cidadão ........................................................................ 26
2.7.2 Valorização do Servidor ....................................................................................... 28
2.7.3 Modernização da gestão e redesenho logístico dos atendimentos, estruturas e serviços
ofertados .............................................................................................................. 28
2.8 BEM ESTAR DO IDOSO E DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA ................................ 29
2.9. EDUCAÇÃO PARA TODOS .................................................................................... 33
2.9.1 Educação para todos e além das escolas .................................................................. 34
2.9.2 Democratização, Humanização e Modernização da Gestão ....................................... 36
2.9.3 Valorização do servidor ........................................................................................ 36
2.10 SEGURANÇA URBANA ......................................................................................... 37
2.11 MULHERES: AUTONOMIA E EMPODERAMENTO ............................................ 38
2.12 JUVENTUDE E OPORTUNIDADES ...................................................................... 40
2.13. CULTURA ISABELENSE VALORIZADA ............................................................. 41
2.14 ESPORTE E LAZER .............................................................................................. 43
2.14.1 Gestão do Esporte ............................................................................................. 43
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2.14.2. Prática Esportiva e Lazer .................................................................................. 45
2.15. HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA................................................ 46
2.15.1 Habitação e qualificação urbana .......................................................................... 46
2.15.2 Regularização Fundiária Urbana ......................................................................... 47
2.16 MOBILIDADE, TRANSPORTE E ACESSIBILIDADE ........................................... 47
2.16.1 Mobilidade ....................................................................................................... 49
2.16.2 Transporte ........................................................................................................ 49
2.16.3 Acessibilidade .................................................................................................. 50
2.17. MEIO AMBIENTE EQUILIBRADO ...................................................................... 50
2.17.1. Transparência na Gestão e Sustentabilidade ......................................................... 52
2.17.2 Educação Ambiental .......................................................................................... 53
2.17.3 Qualidade de Vida e Desenvolvimento ................................................................ 54
2.17.4 Cooperativismo Sustável e Apoio à Pesca ............................................................ 55
2.17.5 Desenvolvimento da Área Rural ......................................................................... 55
2.17.6 Bem Estar Animal .............................................................................................. 56
2.18 INCLUSÃO E VULNERABILIDADE SOCIAL ....................................................... 56
2.18.1 Redução das vulnerabilidades ............................................................................. 57
2.18.2 Santa Isabel inclusiva ........................................................................................ 57
2.19. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA .............................................................................. 58
5
Nosso compromisso com você
Na elaboração desse plano de governo procuramos priorizar as pessoas, saber como
vivem e quais as expectativas para a cidade e suas vidas.
Durante minha trajetória política tive oportunidade de conhecer as necessidades da
população e seus anseios para uma melhor qualidade de vida. Na qual foi preciso conhecer
quais eram as principais urgências, analisar o orçamento público, definindo prioridades e
implementando estratégias alinhadas às características e vocação do município com capacidade
técnica, estudo, bom senso, sensibilidade, e responsabilidade, propondo ações realistas e
eficazes, com compromissos e metas para todas as áreas.
Estas propostas apresentadas são resultados de estudos, diálogos com especialistas,
gestores, servidores públicos, acadêmicos, representantes de entidades, conselhos municipais,
lideres religiosos e a comunidade e o mais importante, nossa equipe de representantes do povo
que consolidam uma construção coletiva, das pessoas que pensam e fazem por nossa cidade.
Através deste Plano de Governo, consolidamos e apresentamos as principais propostas,
que assumimos com compromisso para cidade de Santa Isabel.
Santa Isabel em boas mãos!
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1. NOSSO PLANO DE GOVERNO
1.1 COMO ESTÁ ORGANIZADO
Nosso Plano de Governo está organizado em duas partes.
Na primeira parte, são descritos:
a) processos de construção que edificaram este Plano;
b) os principais valores e compromissos assumidos;
c) uma série de relatos da cidade, que nos permite a reflexão mais elaborada das nossas
características e do nosso potencial;
Na segunda parte, apresentamos as propostas do Plano, assumidas como compromisso de
governo para os próximos quatro anos. Formando um conjunto de ações viáveis e necessárias
para Santa Isabel, pautadas na transparência, humanização, eficiência e foco nas pessoas.
Apresentaremos as propostas que exigem ações tanto de caráter imediato quanto de médio
e longo prazo, que sejam prioritárias para o enfrentamento de problemas com diversos níveis
de complexidade, iniciando desde já os primeiros passos que impactarão nas próximas décadas.
Com esse plano, reforçamos a importância de planejamento para a gestão pública com
base na construção coletiva, tendo como objetivo dar início a um novo ciclo da história
administrativa e política da cidade, superando afalta de ações que nortearam as políticas
públicas dos últimos vinte anos e que levaram Santa Isabel a atual situação: uma cidade com
sérios desequilíbrios administrativos e falta de comprometimento com as necessidades da
população.
Apresentando propostas atreladas a uma concepção de gestão mais transparente e que
combata a corrupção, com humanização, priorizando os cidadãos, com eficiência e capacidade
técnica, que seja capaz de conduzir nossa cidade à superação de suas dificuldades, promovendo
a reorganização administrativa e territorial, para que a prestação de serviços e desenvolvimento
das atividades estejam ao alcance da população.
1.2 COMO FOI CONSTRUÍDO
A construção deste plano se deu através da realidade em que se encontra o município,
motivada pela convicção de que somente com o esforço e contribuição coletiva é possível
enfrentar os graves problemas que Santa Isabel apresenta relativos à todas as áreas ligadas às
secretarias municipais.
Vale lembrar que este Plano de Goverso foi minuciosamente construído, permitindo que
pessoas de diferentes perfis e localidades, pudessem contribuir, com propostas significativas e
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pautar seus problemas e dificuldades, vivenciados em Santa Isabel.
As pessoas se dispuseram a dedicar seu tempo, compartilhar suas experiências e construir
ideias, convencidas de que é de suma importância superar barreiras através de excelência e
técnicas alinhadas à uma gestão humanizada, e participativa que escuta a população.
A cidade precisa mudar seu quadro atual, e o partido PSB de Santa Isabel deseja essa
mudança, junto à uma prefeita que lidere a cidade na direção do desenvolvimento, pautado em
políticas públicas, e acredite, este desejo está presente em todas as propostas deste Plano de
Governo!
Queremos agradecer a todos que nos enviaram ideias e propostas contribuindo neste
processo fantástico de construção! A dedicação e o envolvimento de cada um possibilitou que
este Plano de fato seja uma realidade no futuro.
Muito obrigada a todos!
1.3 SANTA ISABEL EM BOAS MÃOS
Nos últimos tempos nossa equipe ouviu, observou e estudou a cidade, a fim de construir
propostas favoráveis, alinhadas às nossas características e vocações, que possibilitem um futuro
promissor para Santa Isabel.
Construímos um Plano de Governo considerando a realidade do município, observando
as demandas, e ouvindo os cidadãos, servidores e especialistas, considerando que as pessoas
que aqui vivem tenham expectativas e sonhos, e que elas também podem e devem participar da
transformação da cidade.
Precisamos de recursos, equipamentos, técnicos e planejamento, para enfrentar os
problemas que durante anos foram negligenciados, porém mais que tudo, precisamos dos
isabelenses. Para alcançar uma cidade próspera é necessário construir a cidade visando o bem
estar e qualidade de vida dos cidadãos.
Com união do povo e do poder público, será possível transformar Santa Isabel em uma
cidade organizada, humana e sustentável, para um maior desenvolvimento de todos.
Nosso compromisso é fazer uma boa gestão pública baseada na transparência das ações
do governo, na execução de políticas públicas que pensem a cidade para todos os seus cidadãos,
e nas ações de médio e longo prazo, que permitam que resultados sejam refletidos também nas
próximas décadas. Para isso, nossos valores, que permeiam todas as propostas, estão
organizados em:
1. Cidade bem administrada com gestão pública eficiente e transparente;
2. Cidade para os cidadãos com serviços públicos mais próximos, humanizados e com
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qualidade;
3. Cidade com futuro tendo planejamento como ferramenta para o desenvolvimento;
Através desses valores, apresentamos nossos compromissos:
Restabelecer a relação do poder público com a população:
Ter uma prefeitura de portas abertas, tornando-a acessível, próxima dos cidadãos,
servidores e entidades. Nosso objetivo é fazer da política um instrumento de valorização da
cidade e de seus munícipes, garantindo direitos e serviços dignos para todos;
Melhorar o cotidiano das pessoas:
Propiciar uma cidade organizada, capaz de dar oportunidades aos que nasceram e aos que
escolheram viver em Santa Isabel, tornando-a capaz de oferecer e disponibilizar equipamentos
e serviços integrados e adequados, em pleno funcionamento, de modo a atender as demandas
da população;
Agir no presente, pensando no futuro:
Elaborar e executar projetos inovadores de médio a longo prazo visando aprimorar a
infraestrutura urbana para criar uma cidade mais organizada, segura, digital, sustentável e
inclusiva. Isso envolve a promoção da estética urbana, o aumento planejado da arborização, a
criação de espaços públicos atrativos, a preservação de áreas verdes, o fomento de atividades
de cultura e lazer, além de estimular o turismo, entre outras iniciativas.
Além disso, é fundamental implementar soluções tecnológicas que facilitem a vida dos
cidadãos, como o sistema de transporte inteligente, gestão eficiente de resíduos, e o incentivo
do uso de energias renováveis. A educação e a conscientização ambiental também são pilares
essenciais para garantir a sustentabilidade das futuras gerações.
Engajar a comunidade local através de consultas públicas e parcerias com associações
presentes no munícipio, pode fortalecer o sentido de pertencimento e colaboração. A inclusão
social deve ser promovida através de políticas que garantam acessibilidade e igualdade de
oportunidades para todos os habitantes, independentemente de suas condições físicas,
econômicas ou sociais.
Por fim, é necessário um planejamento urbano integrado que considere as necessidades
emergentes e futuras da população, assegurando que a cidade evolua de maneira harmoniosa.
A combinação de inovação, participação cidadã e respeito ao meio ambiente é o caminho para
construir uma cidade do futuro que seja vibrante, acolhedora e sustentável para todos.
1.4 SANTA ISABEL UMA RICA HISTÓRIA
Santa Isabel tem esse nome em homenagem à Santa Isabel de Aragão, Rainha de
Portugal, sua origem é no ano de 1770 quando ocorre sua formação que está ligada
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indiretamente a conquista do ouro.
Como era um dos primeiros municípios a compor o Vale do Paraíba, no sentido São Paulo
ao Rio de Janeiro, recebeu toda a influência e costumes da região, pois inicialmente surgiu
como lar de valeparaibanos, que partiam da região em busca de Ouro Preto e Congonhas do
Campo, em Minas Gerais, onde se destacava a produção de ouro. Ao retornarem, após o
esgotamento das minas, esse pessoal espalhou-se pelo Vale, de acordo com sua conveniência,
estabelecendo na região a cultura do café, que na época do Império Brasileiro era a principal
fonte de recursos.
O caminho entre a capital do Império Rio de Janeiro, e a importante província de São
Paulo, teve seu movimento aumentado com o passar do tempo e o governo do Império notou
que seria importante construir povoações ao longo dessa rota para facilitar acesso a recursos
como mantimentos, pouso e troca de animais das caravanas em trânsito, surgindo assim
Pindamonhangaba, Guaratinguetá, Taubaté e Jacareí.
Próximo a cidade de Jacareí havia uma fazenda denominada Morro Grande, cuja área era
muito grande. Nessa fazenda havia um pequeno número de índios e escravos que formavam um
povoado. Esse pequeno povoado vivia tranquilamente, e pouco a pouco teve sua irrisória
população aumentada, algumas famílias iam se estabelecendo por ali, atraídas pelo comércio
em desenvolvimento e pela abertura de estrada que servia como opção para os que iam até o
Vale.
Depois de aproximadamente um século, a população do povoado cresceu tendo na
pecuária e na agricultura a sua principal fonte de renda. Nesse interim, o Morro Grande
desmembrou-se em muitas outras fazendas e foi elevado a categoria de freguesia (Paróquia de
Santa Isabel) por meio do Bispo de São Paulo, Frei Manoel Joaquim Gonçalves de Andrade, a
5 de janeiro de 1812. O seu primeiro vigário foi o padre José Veloso do Carmo.
Em 25 de junho de 1812 teve sua transformação para “Vila Santa Isabel”. Em 1832, foi
criado o município de Santa Isabel, desmembrado do território de Mogi das Cruzes, por Decreto
Lei, da Regência do Império, em nome do Imperador Dom Pedro II, datado de 1 de julho de
1832.
Depois, em 13 de novembro de 1832, novo Decreto baixado pelo então Ministro do
Império, Nícolas de Campo Vergueiro, determinou que aquele decreto fosse remetido à Câmara
Municipal de Mogi das Cruzes, para que se determinasse pelo Juiz de Paz do distrito que se
procedesse a eleição de vereadores para o novo município. Esta eleição ocorreu no dia 8 de
junho de 1833 sendo que os eleitos foram empossados em 3 de julho de 1833, na sede de Vila
Santa Isabel.
Por força da Lei Estadual n° 135, de 30 de maio de 1893, a referida Vila foi elevada a
categoria de município e foi designado sede de comarca, através de Lei n° 80, datada de 25 de
agosto de 1892.
Em 18 de abril de 1870, Santa Isabel contava com uma cadeia, uma Casa de Câmara,
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além das igrejas Nossa Senhora do Rosário e Nossa Senhora do Monte Serrat, conservadas até
hoje, além da igreja de Santo Antonio, como conhecida na época, demolida há muitos anos.
Os próximos quatro anos serão cruciais para concretizar as mudanças necessárias,
tornando nossa cidade histórica e moderna ao mesmo tempo. Para alcançar esse objetivo, é
essencial começar com um governo sério e comprometido com o futuro. (fonte: site de Santa
Isabel).
1.5. DADOS IMPORTANTES DA NOSSA CIDADE
1.5.1 População
Santa Isabel possui uma população estimada de 53.174 habitantes (IBGE, 2022), Esta
população está dividida em 26.910 mulheres e 26.264 homens. Sendo que 10.037 estão entre 0
e 14 anos, 37.103 tem entre 15 e 64 anos, e 6.034 estão com 65 anos ou mais. A maior
concentração está na faixa etária entre 20 e 44 anos.
População residente por idade
Santa Isabel (SP) - Censo 2022
Idade População Residente
Total 53174
0 a 4 anos 3040
5 a 9 anos 3465
10 a 14 anos 3532
15 a 19 anos 3594
20 a 24 anos 4003
25 a 29 anos 3741
30 a 34 anos 3814
35 a 39 anos 4089
40 a 44 anos 4280
45 a 49 anos 3668
50 a 54 anos 3665
55 a 59 anos 3280
60 a 64 anos 2969
65 a 69 anos 2268
70 a 74 anos 1700
75 a 79 anos 969
80 a 84 anos 625
85 a 89 anos 312
90 a 94 anos 118
95 a 99 anos 38
100 anos ou mais 4
Fonte: IBGE - Censo Demográfico 2022
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Fonte: Portal Cidades - IBGE 2022
1.5.2 Território
Santa Isabel é um município localizado no estado de São Paulo, inserido na Região
Metropolitana da Grande São Paulo. Com uma extensão territorial de 362,4 km², Santa Isabel
é o sexto maior município, em área, dessa região metropolitana. Uma característica marcante
do município é o seu compromisso com a preservação ambiental, pois 82,5% de sua área total
é dedicada à preservação de mananciais, essencial para o abastecimento hidrico e a manutenção
do equilíbrio ecológico da região.
Esse alto índice de área preservada destaca Santa Isabel como um importante polo de
conservação ambiental, o que contribui significativamente para a qualidade de vida local e
regional. Além de suas belezas naturais, que atraem visitantes e promovem o ecoturismo, o
município desempenha um papel crucial na proteção dos recursos hídricos, servindo de
exemplo na gestão sustentá
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