DENISE MENEZES - PSD - DEPUTADO ESTADUAL

odução
Este Plano apresenta as principais ações da candidata a Prefeita Denise Menezes e do Vice-
Prefeito Dr. Eurico (PSD – COLIGAÇÃO A FORÇA DO TRABALHO), para a administração
municipal no período 2025 a 2028. O conteúdo programático das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida e
conhecimento profundo das necessidades da população e de acordo com as políticas
públicas existentes.
Traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população campo-
formosense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores a responsabilidade
social, responsabilidade fiscal e ideias inovadoras que têm como eixo central muita vontade
política, a articulação com as instâncias municipais, o apoio indispensável do Governador
Jerônimo Rodrigues e do Presidente Lula, com os quais a candidata tem uma relação muito
estreita, o que facilita sobremaneira a execução desse Plano de Governo para o
desenvolvimento do município e sua população. Não esquecendo da busca por parcerias
com instituições públicas e privadas.
Observa-se que os desafios para atender os anseios da comunidade, tão maltratada nesses
últimos anos 3 anos e meio, são enormes, mas com políticas sérias e objetivas, pretende-
se ampliar os serviços já existentes, melhorando sua qualidade e implantar outros, bem
como melhorar e ampliar a infraestrutura do município, de forma que garanta à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano. Com uma gestão participativa e eficiente, vamos garantir que a população
tenha acesso igualitário a serviços essenciais, promovendo assim a inclusão social e o
desenvolvimento comunitário integrado.
Nessa perspectiva, as ações voltadas à geração de emprego e renda para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos, também passam a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades. A
agricultura, a indústria, o empreendedorismo, a mineração e extração e comercialização de
pedras preciosas também terão um olhar diferenciado pela administração municipal.

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Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população.
Soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.

O Município

Campo Formoso, também conhecido como "Cidade das Esmeraldas", localizado na Bacia
do Rio Salitre, no norte da Bahia, há 401 km da capital, onde se localiza a maior gruta do
Hemisfério Sul, a "Toca da Boa Vista", explorada por turistas e pesquisadores. Enfrenta
desafios comuns a muitos municípios do interior baiano, incluindo problemas de
infraestrutura, saúde, educação e desenvolvimento econômico.
● População residente: 71.754 pessoas
● Área Territorial: 7.161 km²
● Densidade Demográfica: 9,97 hab/km²
● Fonte: IBGE, Censo 2022

Economia

O município de Campo Formoso possui uma economia predominantemente agrícola,
destacando-se pela produção de sisal, mandioca e feijão, além da agricultura irrigada que
inclui tomate, cebola e abóbora, e também pela atividade pecuária. A mineração, a
comercialização e a extração de esmeraldas desempenham papéis significativos na
economia local. Contudo, é crucial promover a diversificação econômica para assegurar um
desenvolvimento sustentável e reduzir a dependência de setores específicos.

Para alcançar um avanço socioeconômico mais robusto, é imperativo investir de maneira
estratégica em educação e capacitação profissional. Isso não apenas capacita a população
para novas oportunidades de emprego, mas também fortalece a base educacional
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necessária para inovação e desenvolvimento tecnológico local. A diversificação econômica,
por meio do estímulo às pequenas e médias empresas, representa uma via eficaz para
ampliar a geração de empregos e consolidar a resiliência da economia municipal.

Além de apoiar os setores tradicionais, é fundamental fomentar novas áreas de atividade
econômica, como tecnologia da informação, turismo sustentável e energias renováveis. A
criação de políticas públicas eficazes e parcerias estratégicas com o setor privado podem
facilitar o surgimento de um ecossistema empreendedor dinâmico, propício à inovação e à
diversificação. Iniciativas voltadas para a melhoria da infraestrutura local, incluindo acesso
ampliado à internet de alta velocidade e modernização das vias de transporte, são
essenciais para atrair investimentos externos e promover o crescimento econômico
inclusivo.

Ademais, é fundamental promover a preservação ambiental e a sustentabilidade em todas
as iniciativas de desenvolvimento econômico. Incentivar práticas agrícolas sustentáveis,
promover o uso racional dos recursos naturais e implementar políticas de gestão ambiental
eficientes são passos essenciais para garantir que o crescimento econômico seja
equilibrado e duradouro, preservando os recursos para as futuras gerações.

Em suma, o plano estratégico para o desenvolvimento econômico de Campo Formoso
deve priorizar a diversificação econômica, o investimento em educação e capacitação, a
promoção de novos setores econômicos e a preservação ambiental. Essas medidas não
apenas fortalecerão a economia local, mas também criarão um ambiente propício para o
bem-estar e a prosperidade de todos os cidadãos do município.













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1. SAÚDE
Com o compromisso de promover o acesso à Saúde com qualidade e atendimento
eficaz, por meio do aumento progressivo do investimento na área, na valorização dos
seus trabalhadores e no diálogo permanente com a sociedade civil sobre onde e como
aplicar os recursos. Entre as ações a serem priorizadas na área de Saúde, temos:

1.1 ATENÇÃO PRIMÁRIA
1.1.1. Reativar e ampliar o Programa Movimenta Campo Formoso, levando a
prática da atividade física, orientada por profissionais capacitados, para as
comunidades do nosso território, bem como investindo na construção de novos Polos
de Academia de Saúde na Sede e Interior do Município; Ampliar e implementar as
parcerias estratégicas com academias de ginástica mecânica e funcional, tanto em
áreas regionais quanto nas comunidades locais. Esta iniciativa visa promover um estilo
de vida mais saudável e ativo entre os moradores, trabalhando preventivamente a
saúde para redução dos indicadores de Hiperdia e oferecendo acesso facilitado a
atividades físicas e programas de condicionamento físico.
1.1.2. Casa de apoio – Oferecer estada para os pacientes e acompanhantes oriundos
da zona rural na sede de Campo Formoso e manter as que já existem em Juazeiro e
Salvador.
1.1.3. Ampliar as ações intersetorias, em parceria com as Secretarias de
Educação e Desenvolvimento Social, com foco nas linhas de cuidado de Crianças e
Adolescentes, Idosos e Portadores de Necessidades Especiais e Gestantes, visando o
cuidado integral desses grupos;
1.1.4. Ampliar o Programa Sorriso Transformado, aumentando o investimento
para a confecção de próteses odontológicas;
1.1.5. Implantar o Centro de Referência em Saúde da Mulher, onde serão
ofertados serviços de saúde especializados no cuidado das mulheres, tais como:
Ginecologia, mastologia, exames preventivos, acompanhamento psicológico a mulheres
vítima de violência doméstica, atenção à saúde reprodutiva e planejamento familiar,
aconselhamento e testagem para ISTs, entre outros serviços;
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1.1.6. Implantar o Centro de Referência em Saúde do Homem, onde serão
ofertados serviços de saúde especializados no cuidado dos homens, tais como:
proctologista, urologista e ultrasson;
1.1.7. Implantar o Núcleo de Saúde do Trabalhador, onde serão ofertados
serviços de prevenção e promoção à saúde dos trabalhadores municipais, propondo
estratégias conforme disposto na legislação federal.
1.1.8. Ampliar a cobertura de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) através da
realização de seleção pública para contratação destes profissionais, bem como de
apresentação de projeto ao Ministério da Saúde com vistas ao aumento do número de
ACS do Município;
1.1.9 Criação do Programa de Educadores sociais do SUS, como Politica Pública
Municipal, para todas as regiões do municipio;
1.1.10. Editar o Programa Saúde Até Você, levando atendimentos médicos,
odontológicos, psicossocial, farmacêutico, nutricional e imunização, de forma itinerante,
para as comunidades mais distantes do nosso Município;
1.1.11. Ampliar a REMUME – Relação Municipal de Medicamentos, com vistas a
ampliação do elenco de medicamentos básicos, bem como da inclusão de
medicamentos não básicos à relação, levando-se em conta o perfil epidemiológico da
população;
1.1.12. Divulgar o Programa Estadual de Medicamentos Especializados dentro
do município de Campo Formoso, com vistas a atender as demandas do município de
medicamentos de alto custo, garantindo a continuidade do tratamento e fortalecendo a
saúde no munícipe;
1.1.13. Retomar a política de investimento na reestruturação das Unidades
Básicas de Saúde, física e de equipamentos, bem como na construção de Pontos de
Atendimento para ampliar a cobertura da Atenção Primária no Município;
1.1.14. Implantar o Tele-ECG nas Unidades de Saúde de modo a reduzir os riscos
de morte da população com problemas cardíacos;
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1.1.15. Criar política de incentivo aos trabalhadores da Atenção Primária a
Saúde, através de maior investimento na Educação Permanente em Saúde e da
criação de plano de cargos e salários próprios para as carreiras da saúde.
1.1.16. Os Centros TEA Inclusivos representam um avanço significativo na
ampliação da oferta de suporte especializado para indivíduos com Transtorno do
Espectro Autista (TEA). Com a implantação desses centros terapêuticos, buscamos
proporcionar um ambiente acolhedor e seguro, onde os pacientes têm acesso a uma
variedade de terapias integrativas e apoio multidisciplinar. Profissionais qualificados
das áreas de Terapia Ocupacional, Fonoaudiologia, Fisioterapia, Psicoterapia,
Musicoterapia e Snoezelen trabalham em conjunto para desenvolver programas
personalizados que atendam às necessidades específicas de cada indivíduo com TEA.
Além de promover o desenvolvimento e a autonomia dos pacientes. Os Centros TEA
Inclusivos também desempenham um papel crucial na conscientização e na
educação da comunidade sobre o TEA, contribuindo para um ambiente mais inclusivo
e empático.

1.1.17. Implantar a Marcação Inteligente para marcação de consultas com
especialista e marcação de exames direto das Unidades Básicas de Saúde e Unidades
Satélite, evitando deslocamentos desnecessários e dando mais conforto aos
cidadãos.

1.1.18. Com o Saúde Escolar o objetivo principal é reativar iniciativas de saúde
dentro das escolas, garantindo o acesso dos estudantes a serviços médicos
essenciais. Isso inclui a presença de médicos clínicos, oftalmologistas, dentistas e
outras especialidades diretamente nas instituições de ensino. A iniciativa não apenas
facilita o cuidado preventivo e o tratamento imediato de problemas de saúde, mas
também promove a educação sobre hábitos saudáveis entre os jovens. Além disso,
ao integrar serviços de saúde nas escolas, contribuímos para um ambiente
educacional mais seguro e propício ao aprendizado, promovendo o bem-estar físico e
emocional dos estudantes. Com o Saúde Escolar, reforçamos nosso compromisso
com o desenvolvimento integral dos alunos e com a promoção de uma comunidade
escolar saudável e resiliente.

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1.1.19. Ampliar os centros existentes e implantar novos centros de reabilitação
regionais com o Programa Reabilitar, tanto nos bairros quanto nas sedes das
regiões, para oferecer serviços especializados de reabilitação física e funcional. Essa
iniciativa não só tem o objetivo de proporcionar acesso facilitado a tratamentos e
terapias para pessoas com deficiência e condições de saúde crônicas e acidentadas,
mas também promover a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida. Com a
implantação desses centros, pretendemos atender melhor às necessidades
específicas de cada comunidade, nas sedes de cada região, proporcionando suporte
contínuo e personalizado para pacientes em processo de reabilitação.

1.2. MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
1.2.1. Implantar o Programa Sorriso Formoso, com um Centro de
Especialidade Odontológicas - CEO, ofertando canal dentário, clareamento,
aparelho ortodôntico;
1.2.2. Implantar Sala de Estabilização inicialmente no distrito de Lage dos
Negros, para atendimentos de urgência e emergência durante os fins de semana;
1.2.3. Criar uma UPA – Unidade de Pronto Atendimento na sede do municipio
com estrutura administrative e operacional do SAMU 192;
1.2.4. Construir e implantar uma Unidade de Pronto Atendimento - UPA em Lage
dos Negros;
1.2.5. Aprimorar e ampliar o serviço de Transporte de Urgência e Emergência
visando o translado de pacientes da zona rural;
1.2.6. Implantar uma Agencia Transfusional, em parceria com o Hospital São
Francisco e com o HEMOBA de Senhor do Bonfim, com vistas a agilizar e facilitar o
acesso às bolsas de sangue e hemoderivados aos pacientes que necessitam de
transfusão sanguínea em nosso município;
1.2.7. Implantar o Centro de Especialidades Médicas Municipal, com o intuito
de ampliar a oferta de consultas e procedimentos especializados a nossa população,
contando também com um Centro Auditivo composto por: fonoaudiólogo, interprete
de libras, As. Social, Psicólogo, Médico Otorrinolaringologista, desenvolvendo
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atividades de audiometria, encaminhamento e acompanhamento do paciente para o
CEPRED.
1.2.8. Reestruturar o Programa de Tratamento Fora do Domicílio (TFD) no
âmbito municipal, com vistas a prestar maior apoio aos pacientes de oncologia,
através da criação do Núcleo de Apoio aos pacientes oncológicos, onde serão
ofertados acompanhamentos: psicológico, nutricional, odontológico, farmacêutico,
fisioterápico e com Assistente Social, bem como palestras e orientações quanto as
boas práticas de Saúde;
1.2.9. Ampliar a oferta de Serviços do Centro de Reabilitação, com a
implantação do Núcleo de Atenção as crianças com necessidades especiais e de
salas de reabilitação nas Unidades de Saúde da Família da Zona Rural, onde serão
prestados atendimentos fisioterápicos às comunidades e nos bairros da sede;
1.2.10. Ampliação da área de Cobertura das equipes de EMAD – Equipe de
Modalidade de Atenção Domiciliar e EMAP, levando o Serviço de atendimento
domiciliar especializado para as comunidades.

1.2.11. Disponibilizar Consultas e Exames especializados de forma
itinerante, através do Programa Saúde Até Você, ofertando atendimentos nas
diversas especialidades médicas, bem como exames de Ultrassonografia, ECG,
laboratoriais e oftalmológicos;
1.2.12. Realizar o Mutirão Saúde Sem Fila que vai representar um esforço
concentrado para reduzir a fila de espera por cirurgias eletivas. Através desses
mutirões, buscamos não apenas atender a demanda reprimida de procedimentos
cirúrgicos, mas também garantir acesso mais rápido e eficiente aos cuidados de
saúde necessários. Ao mobilizar recursos e equipes especializadas, o programa visa
melhorar significativamente a qualidade de vida dos pacientes, proporcionando
tratamento oportuno e adequado. Além disso, os mutirões contribuem para a
otimização dos serviços de saúde pública, promovendo uma gestão mais eficaz dos
recursos disponíveis e fortalecendo a confiança da comunidade no sistema de saúde.
Com o Mutirão Saúde Sem Fila, reafirmamos nosso compromisso em priorizar o
bem-estar dos cidadãos e em oferecer cuidados médicos de excelência. Realizar
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mutirões de cirurgias eletivas, visa reduzir o tempo espera por cirurgias não
emergenciais nas especialidades de Cirurgia Geral e Oftalmologia.
1.2.13. Instituir o “Projeto Casa de Parto”, com objetivo geral de ampliar e
melhorar a assistência ao grupo Materno-Infantil e atendimento à mulher de forma
holística, visando compreender todo o processo de saúde/doença, no âmbito de
prevenção, promoção e acompanhamento de possíveis patologias.

1.2.14. Ampliar a frota de odonto móvel para maior cobertura nos Pontos de
Saúde;

1.2.15. Criar e implantar o Programa Visão Melhor, um projeto que beneficia o
cidadão de baixa renda e estudantes com necessidades com exame oftalmológico e
entrega de óculos;

1.3. SAÚDE MENTAL
1.3.1. Ampliar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS) no município, através
da implantação de outras modalidades de CAPS, tais como: CAPS AD e CAPS
Infantil, em conformidade a política de Saúde Mental do Ministério da Saúde;
1.3.2. Ampliar e fortalecer as ações do CAPS Itinerante, com vistas a facilitar o
acesso dos portadores de transtorno mental residentes na zona rural do município
ao tratamento e acompanhamento adequado;
1.3.3. Formar parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Social para
reinserção social e no mercado de trabalho dos pacientes de Saúde Mental
estabilizados, através da oferta de vagas em cursos profissionalizantes;
1.3.4. Implantar leitos de Saúde Mental, em parceria com a SESAB e Hospital
São Francisco, viabilizando a permanência dos pacientes em surto no município;
1.3.5. "Nova Chance": Tem como objetivo ampliar significativamente a parceria
com instituições de reabilitação e tratamento de álcool e drogas, aumentando o
número de vagas disponíveis para atender a demanda crescente. Esta iniciativa visa
oferecer uma nova oportunidade de recuperação e reintegração social para
indivíduos enfrentando problemas relacionados ao uso de substâncias. Ao expandir
as vagas nessas instituições, buscamos fortalecer o suporte e acompanhamento
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necessários para ajudar os participantes a superar suas dependências de maneira
eficaz e sustentável, como também apoiar as famílias que não tem condições de dar
esse suporte. Além de oferecer tratamento especializado, o Nova Chance promove a
conscientização sobre saúde mental e dependência química, contribuindo para uma
comunidade mais saudável e resiliente. Com isso, reafirmamos nosso compromisso
em apoiar aqueles que buscam transformar suas vidas e alcançar uma recuperação
plena e duradoura, como também as famílias que não tem condições de dar esse
suporte.

1.4. VIGILÂNCIA EM SAÚDE
1.4.1. Ampliar a equipe Multiprofissional da Vigilância em Saúde, com
vistas a melhorar o monitoramento das doenças endêmicas e as ações de promoção
em saúde e prevenção de agravos.
1.4.2. Reestruturar as ações de combate à Esquistossomose, através do
aumento da ampliação da equipe de Agentes de Endemias, aumentando dessa
forma a oferta de exames laboratoriais para o diagnóstico e tratamento da doença
em todo o município;
1.4.3. Ampliar a cobertura de Agentes de Combate às Endemias (ACE), com
vistas a redução de surtos de arboviroses e zoonoses no município. Ampliar a
cobertura de Agentes Combate às Endemias (ACEs) at