PROFESSOR ORLANDO - PSD - PREFEITO

PROFESSOR ORLANDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LAFAIETE COUTINHO (BA) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR ORLANDO

ORLANDO CARDOSODOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/07/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 117.000,00 (2020)
R$ 175.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAFAIETE COUTINHO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 1.435 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 1.526 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL CASA R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO MODELO CRONOS 2023 R$ 75.000,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL, SITUADO NA RUA PADRE ANCHIETA, 71, CENTRO, LAFAIETE COUTINHO-BA R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CHEVROLET ONIX 1.4, ANO 2015, PLACA PJE8E13 R$ 32.000,00
2024 Terreno UM TERRENO R$ 20.000,00
2020 Terreno TERRENO MEDINDO 10X20, LOCALIZANDO NA RUA FELINTO SOUZA, LAFAIETE COUTINHO-BA R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 117.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 175.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 11.800,00 39,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.200,00 34,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.000,00 6,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.726,00 5,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.500,00 5,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.500,00 5,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 650,00 2,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 467,00 1,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 150,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 7,00 0,0%
Total geral R$ 30.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Hiana K. M Dos Santos Me 10 R$ 12.000,00
R3 Marketing 2 R$ 10.000,00
Lambertiny Serviços Adm E Produções De Eventos Eireli 8 R$ 3.726,00
Danilo Da Silva Nascimento Me 1 R$ 1.500,00
Leão Brazil Sociedade De Advogados 1 R$ 1.500,00
Vanderleia Oliveira Almeida 1 R$ 650,00
Anderson Soares Brandão 1 R$ 467,00
Alan Nascimento Dos Santos 1 R$ 150,00
#nulo 1 R$ 7,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 174.450,00 84,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 30,00 0,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 14,5%
Recursos próprios 2020 R$ 2.500,00 1,2%
Total geral R$ 206.980,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 24.450,00
Orlando Cardoso Dos Santos 1 R$ 2.500,00
Marilia S De Oliveira 1 R$ 30,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

LAFAIETE COUTINHO - BA

Coligação: O Futuro Esta em Nossas Mãos!
Partidos: PSD, UNIAO BRASIL









PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025-2028




























Orlando Cardo-so - Prefeito
Elias Souza - Vice
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Orlando Cardoso e da
“Coligação O Futuro Esta em Nossas Mãos!”, compostas pelos partidos PSD e UNIÃO
BRASIL, para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua…

Ler mais do texto

trajetória
de vida, como Professor, Secretário de Educação e Vereador, além de contar com a
participação popular através do PGD (Plano de Gestão Democrática).

O Plano ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Lafaietense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento do município e seus munícipes. A administração
pública de Lafaiete Coutinho, precisa passar por uma profunda reformulação, na forma de
governar, e especialmente na condução de uma política pública que busque atender as
principais demandas da sociedade, que sintoniza às questões prioritárias, otimiza a
aplicação de recursos de forma transparente e dá demonstração de seriedade a causa
pública. Os cidadãos esperam do governante que a aplicação de recursos, fonte do
recolhimento de impostos, taxas e outras receitas, sejam aplicadas em projetos de
resultados efetivos nas diversas áreas que movimentam e dão sustentabilidade ao
desenvolvimento econômico e social da cidade, notadamente: Saúde, educação, mobilidade
urbana e rural, programas de lazer, interesses da juventude e um olhar cuidadoso para os
idosos.
Portanto, priorizar projetos estruturantes e de forte impacto na qualidade de vida dos
Lafaietenses será foco nos quatro anos de nossa administração. Por outro lado, faz-se
necessário traçar estratégias para identificar os principais setores da economia que
impulsionados e fortalecidos, são catalisadores e multiplicadores de riqueza, como também
geradores de emprego. Logo, com esse propósito e nessa direção, considerando as
vantagens comparativas do município, que iremos buscar alternativas viáveis de
desenvolvimento econômico, social e sustentável para o município.

Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma
que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
EDUCAÇÃO
Propostas de Governo


 Revisão e cumprimento integral do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Viabilizar a utilização de mídia e tecnologias educacionais nas salas de aula;

 Cumprimento do Plano Municipal de Educação buscando atingir todas suas
metas;
 Melhoria da qualidade e oferta da alimentação escolar;

 Fortalecer a implantação do Referencial Curricular elaborado pelo município, e
promover constantemente sua avaliação, como também reformulação quando
necessária;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
 Aprimorar e ampliar a oferta do transporte escolar das redes de ensino, Municipal,
Estadual e Universitária;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Implantar curso preparatório para o ENEM e VESTIBULARES;
 Implantar o Programa de Bolsa Universitária;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Buscar parcerias junto aos governos Federal, Estadual e iniciativa privada para
realização de cursos técnicos profissionalizantes;
 Aprimorar a implantação da equipe multiproficional de educação com
Psicopedagogo, Psicólogo, Assistente Social, Fonoaudiólogo e Nutricionista;
 Estruturar o Departamento Pedagógico da Secretaria Municipal da Educação com
ampliação e fortalecimento da equipe pedagógica;
 Fomentar e efetivar a Educação em tempo integral na Rede Municipal de Ensino;
SAÚDE
 Estruturar as salas de recursos multifuncionais das escolas para atendimento de
estudantes da educação especial;
 Realizar Jogos Estudantis;

 Promover projetos que visem desenvolver talentos dos estudantes nas mais
variadas atividades, como musicais, dança, capoeira, jogos, entre outros;
 Implantação do Programa Municipal de Alfabetização na Idade Certa com
referência no programa Pacto pela Educação;
 Buscar por meio de parcerias, convênios ou emendas parlamentares a
construção de creches nos principais povoados;
 Fortalecer e ampliar a Educação de Pessoas Jovens, Adultas e Idosas – EPJAI;

 Promover a realização de festas literárias nas escolas da rede municipal.

 Implantação do IEL (Instituto Euvaldo Lodi), convênio com o Governo Federal e a
Prefeitura Municipal, a fim de viabilizar o sistema de estágios de nível médio e
superior.

 Implanta o Projeto de testes de acuidade visual e avaliações das estruturas
motoras e oculares, nas escolas






 Implantação de um Hospital /UPA, a fim de atender as necessidades básicas da
população;

 Equipar o hospital/UPA com estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias;
 Ampliar, melhorar e estruturar a Clínica de Fisioterapia;

 Criação de uma central de transporte para pacientes e profissionais de saúde,
visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes nos povoados e na
sede, bem como adquirir veículos equipados para situações emergências;
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos, dos serviços, das
unidades de saúde da zona urbana e rural, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população que precisa;
 Capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção
de doenças;
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
 Melhoria do programa PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

 Capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de endemias;

 Promoção de feiras itinerantes de saude, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas, através da contratação de
mais profissionais de saúde das variadas especialidades de acordo com a
demanda do município (Programa Mais Saúde);
 Contratação de profissionais qualificados, para operar os equipamentos
disponíveis nas redes de saúde;
 Aprimorar o controle de compra e entrega de remédios, equipamentos e diversos
itens que compõe a rede de saúde;
 Reestruturar Central de Distribuição de Remédios para população de baixa renda
– parceria com Governo Federal e iniciativa privada;

 Informatizar, monitorar a coleta e armazenando de informações em banco de
dados de endemias e patologias, identificadas pelos Agentes de Saúde;
 Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das
unidades da rede hospitalar municipal;
 Valorização dos profissionais de saúde;

 Fortalecer o programa Saúde da Família com as necessárias melhorias;

 Valorização e melhores condições para que os motoristas possam desenvolver suas
atividades.




 Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos;

 Ampliar a rede de saneamento básico;
 Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
 Construir e adequar os pontos de ônibus;
 Reforma e modernização das praças públicas, transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento na sede e povoados;
 Instalação de Academia ao Ar Livre e Parque Infantil em Praça Pública;
 Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-burros;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Construir nos maiores bairros e povoados do município Centros de Convivência
de todas as idades;
 Eliminar pontos escuros da cidade por meio da extensão da rede de iluminação
pública e colocação de luminárias mais eficientes;
 Implantar sistema de gerenciamento da iluminação pública com sistema de
georeferenciamento, oferecendo maior controle e eficiência na sede e povoados
do município;
 Implantação de uma unidade de reciclagem, “resíduos sólidos” estimulando a
implantação da coleta seletiva coordenada pela Prefeitura e criação de uma
cooperativa para os catadores;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
 Intensificar a pavimentação das ruas, incluindo saneamento básico, onde ainda a
cidade e povoados registrem carência de tratamento;
 Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança, facilidade e
agilidade no escoamento da produção rural, para melhor atendimento das
comunidades do interior;
 Manutenção das estradas vicinais do município;

 Incentivar o uso de transporte não motorizado, por meio de ciclovias;
 Requalificação da feira municipal com adequação e construção de um moderno
centro de abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos
aos consumidores, bem como condições de armazenamento e comercialização
para os agricultores familiares.







 Ampliar a compra da merenda escolar – PNAE – Programa Nacional de
Alimentação Escolar dos pequenos produtores Lafaietense;
 Criação de Cooperativas e Associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
 Criar Banco de Sêmen em parceria com Cooperativas e Sindicato Rural, visando
melhorar a qualidade e produtividade da carne e leite;
SEGURANÇA
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
 Implantar o Programa Caminhos do Progresso Rural em parceria com o Governo
Federal, destinado à permanente manutenção de estradas rurais, e a preparação
de solos para plantio;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras que adapte as
condições edafoclimáticas da região;
 Incentivar a criação de viveiros de mudas certificado no município, com foco na
cultura do maracujá;
 Recuperar o título “Cidade do Mel”, através de incentivo aos apicultores com
assistência técnica;
 Melhorar o abastecimento de água para os pequenos produtores em parceria com
a CERB (Companhia de Engenharia Hídrica e de Saneamento da Bahia) e
CODEVASF;
 Programa de fortalecimento e incentivo à produção agrícola orgânica na
agricultura familiar (Produção de adubos orgânicos e húmus);
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos, e descarte dos seus
respectivos recipiente;
 Promover um programa de proteção Hídrica, que protege, refloresta, e conserva
nascentes e monitorando os rios do Município;
 Apoiar o programa/projetos de reciclagem e coleta seletiva de lixo, e buscar
melhoria das coletas, preservando a segurança dos coletores;
 Buscar parcerias com instituições públicas e privadas, como CEPLAC, EMBRAPA
e Universidades, a fim de trazer novas tecnologias.
 Construção de barragens e aguadas para atender a demanda dos produtores
rurais.



 Estruturação da Guarda Municipal, através da implantação do ponto de apoio e
aquisição de veículos;
 Implantação de vigilância comunitária nos povoados;
 Solicitar do Governo Estadual a mais profsionais para Delegacia de Polícia;
 Implantar o sistema de vídeo monitoramento (câmeras).
ASSISTÊNCIA SOCIAL




 Recuperar, estruturar e devolver o Ginásio de esportes a população;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e cultura, como também
realização de eventos esportivos e culturais;
 Estruturar a fanfarra municipal com aquisição de instrumentos e uniformes;
 Realizar parceria com Clubes de Futebol profissional, para realização de
“peneiras”, a fim de descobrir talentos;
 Criar espaços para atender a demanda de novas modalidades esportivas como:
ciclismo, motocros e grau;
 Apoiar e incentivar os grupos de cavalgada;
 Reestruturação do Parque do Vaqueiro;
 Disponibilizar profissional devidamente habilitado para prestar orientação as
pessoas que utilizam as academias ao ar livre;
 Projeto Mais Cultura (+ Cultura), a fim de incentivar jovens e adolescentes na
cultura municipal;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra.
 Criar um calendario festivo para realização das festas tradicionais do municipio:
Festa do Vaqueiro, Festejos Junino na sede e zona rural, Aniversario da Cidade,
Festa dos Evangelico e outro.
 Realização de campeonato municipal e torneios na sede e povoados;
 Construção e manutenção dos espaços esportivose e cultural.





 Promover continuamente a melhoria da estrutura física e dos equipamentos da
Secretária Municipal de Assistência Social;
 Promover continuamente a melhoria da estrutura física e dos equipamentos do
Centro de Referência e Assistência Social – CRAS;
 Buscar junto aos Governos Federal e Estadual, programas e projetos para
construção de casas populares;
 Implementação de plano para recuperação de casas sem condições mínima de
moradia, através de parcerias com o Governo Federal e Estadual com programas
e projetos para reformas de casas de famílias em situação de vulnerabilidade
social;
CULTURA, ESPORTE E LAZER
DESELVOVIMENTO ECONÔMICO
 Ofertar cursos e oficinas para o público atendido pelo Centro de Referência e
Assistência Social – CRAS;
 Reativar a brinquedoteca do CRAS;
 Fortalecer o grupo da Melhor Idade, através de ações integradas junto ao CRAS;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta
de acesso à informação, buscando ampliar a oferta de benefícios sociais, como o
Bolsa Família para o município;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Prestar assistência às famílias em situação de vulnerabilidade social com base
na Lei Municipal de Benefícios Eventuais.
 Aquisição de moradias do programa minha casa minha vida rural e urbano.





 Implantar o Programa de Incentivo Empresarial;

 Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;

 Realizar mostras e feiras de negócios;

 Ampliar as parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercados;

 Implantar o Parque de Desenvolvimento Industrial (espaço para consolidação e
aperfeiçoamento de empreendedores);
 Implantar uma marcenaria escola para capacitar pessoas para o mercado de
trabalho;
 Firmar parceria com a empresa agranor para geração de emprego e renda no
municipio;
 Buscar parcerias com SESC, SENAI, SEBRAE, IFL, SESI e outras entidades de
apoio ao comércio, indústria e ao empreendedorismo com vista a oferecer
capacitação e incentivo àqueles que buscam ingressar no mercado de trabalho
ou abrir seu próprio negócio.




 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou
ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência
dos processos da administração municipal.




Lafaiete Coutinho/BA, 01 de agosto de 2024.






Orlando Cardoso
FUNDAMENTOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002055866_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAFAIETE COUTINHO / BA)

BINHO
1º
Eleito neste pleito BINHO PP
2.487 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial