RAIMUNDO CESAR - PSD - PREFEITO

RAIMUNDO CESAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO JOÃO DO JAGUARIBE (CE) nas Eleições 2024.

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RAIMUNDO CESAR

RAIMUNDO CESAR MORAIS MAIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/09/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 848.153,54 (2020)
R$ 892.707,12 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (SÃO JOÃO DO JAGUARIBE / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: CE

Votação Obtida: 4.528 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: CE

Votação Obtida: 3.230 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento UM APARTAMENTO LOCALIZADO EM FORTALEZA-CE. R$ 450.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO SITUADO NA RUA SENADOR POMPEU, 2160, BAIRRO DE FATIMA, FORTALEZA-CE. R$ 400.000,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL URBANDO EM FORMA DE UM POLIGONO, LOCALIZADO NA RUA JOAQUIM FERREIRA, BELA VISTA, SAO JOAO DO JAGUARIBE-CE. (GASPARZINHO CLUBE) R$ 150.000,00
2020 Outros bens imóveis UM IMOVEL URBANO NA RUA JOAQUIM FERREIRA, BELA VISTA, SÃO JOÃO DO JAGUARIBE-CE. (GASPARZINHO CLUBE) R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA TOYOTA HILUX CD4X4 SRV, COR BRANCA, ANO 2015. R$ 115.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA HILUX CD4X4 SRV, COR BRANCA, ANO 2015 R$ 115.000,00
2020 Caderneta de poupança APLICAÇÃO POUPANÇA R$ 67.153,54
2024 Caderneta de poupança APLICACAO EM POUPANÇA R$ 58.416,35
2024 Quotas ou quinhões de capital 35.000 MIL QUOTAS NO VALOR DE R$1,00 NA EMPRESA R C MORAIS TELECOM LTDA R$ 35.000,00
2020 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA R C MORAIS MAIA ME R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT / UNO VIVACE 1.0, ANO 2016 R$ 32.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT UNO VIVACE 1.0, ANO 2016. R$ 32.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 25.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 20.000,00
2020 Terreno IMOVEL RURAL COM CASA LOCALIZADA NO SITIO PINTO, SÃO JOÃO DO JAGUARIBE-CE. R$ 17.000,00
2024 Terreno UM PROPRIEDADE RURAL, COM 50 M2 DE AREA CONSTRUIDA, LOCALIZADO NO SITIO PINTO ZONA RURAL , NA CIDADE DE SAO JOAO DO JAGUARIBE-CE, ADQUIRIDO EM 2004. R$ 17.000,00
2020 Prédio comercial UM IMOVEL COMERCIAL SITUADO A PC DE FATIMA, S/N, CENTRO, SÃO JOÃO DO JAGUARIBE-CE R$ 10.000,00
2024 Prédio comercial UM IMOVEL COMERCIAL SITO A PC DE FATIMA, S/N, CENTRO, NA CIDADE DE SAO JOAO DO JAGUARIBE-CE R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA/CG 125 TITAN KS, COR VERMELHA, ANO 2002/2003 R$ 2.000,00
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) BTG PACTUAL REFERENCE BITCOIN 20 FUNDO DE INVESTIMENTO MULTIMERCADO - INFORMADO POR CNPJ 59.281.253/0001-23 R$ 290,77
Patrimônio total declarado (2020): R$ 848.153,54
Patrimônio total declarado (2024): R$ 892.707,12

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.567,55 20,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.996,00 19,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 5.200,00 14,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.200,00 11,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 8,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.639,71 7,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.300,00 6,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.872,00 5,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.500,00 4,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 700,00 1,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 355,06 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 104,85 0,3%
Total geral R$ 36.435,17 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Victor Hugo Teixeira Baldino 1 R$ 6.996,00
Robervania Araujo Silva 01865842370 5 R$ 4.965,00
Natan Renner Lima 1 R$ 3.000,00
F C Costa Pereira Me 2 R$ 2.602,55
Arizo Maia Lima 1 R$ 2.300,00
Gyldemberg Barroso Malagueta 02559877309 1 R$ 2.000,00
B A Barbosa Epp 2 R$ 1.872,00
Lindemberg Tomaz Azevedo 1 R$ 1.500,00
Andre Lucas Oliveira Ferreira De Souza 60906830354 1 R$ 1.500,00
Weverton Ferreira Holanda 06826821362 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 41,8%
Recursos próprios 2024 R$ 15.500,00 12,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.480,60 12,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 26.735,17 22,3%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 10,0%
Total geral R$ 119.715,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Raimundo Cesar Morais Maia 7 R$ 27.500,00
Beivia Maria Nobre Chaves 3 R$ 8.600,00
Mayara Regia Alves De Almeida 1 R$ 6.400,00
Raimundo Vandeci Chaves 1 R$ 5.000,00
Raimunda Anunciana Da Silva Alves 2 R$ 4.180,60
Dayanne Augusta De Oliveira Santos 1 R$ 3.935,17
Kelvia Marilia Da Silva 2 R$ 3.800,00
Natan Renner Lima 1 R$ 3.000,00
Joao Eudes Paula Almeida 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PROPOSTAS DE GOVERNO

2025-2028





Este plano de governo apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito
Raimundo César e do Vice-Prefeito Dalenio Augusto, do Partido Social Democrático –
PSD de São João do Jaguaribe/CE, para a administração municipal no período de 2025
a 2028. O conteúdo programático das propostas apresentadas abaixo foi idealizado,
desenvolvido e programadas a partir dos primeiros passos já iniciados há 4 (quatro) anos
a frente da Gestão Municipal de São João do Jaguaribe.
O presente Programa foi democraticamente pensado e elaborado com base num
co…

Ler mais do texto

njunto de solicitações, opiniões, reclamações, sugestões, ideias, projetos e críticas
construtivas dos são-joãoenses ao decorrer de 2021 a 2024, tanto da zona rural como urbana
deste município. É o olhar fraterno e humano que nos fez perceber os anseios do nosso
querido povo são-joãoense.
A gestão pública de 2025 a 2028 terá como essência mais uma vez a democracia, uma
gestão pensada no desenvolvimento produtivo e econômico do municipio, bem como
priorizando o diálogo com a Câmara de Vereadores, com as instituições civis
(associaçãoes, cooperativas e grupos) e, acima de tudo, com o povo do nosso município,
uma gestão inovadora e restauradora será o marco do nosso mandato.
Assim, pode-se dizer que a gestão pública municipal de 2021 a 2024 foi o alicerço
fundamental da construção de um novo São João do Jaguaribe, e que a gestão 2025 a
2028 será a contrução definitiva de uma nova era, de um novo pensamento e sentimento
popular, será uma administração focada em buscar o crescimento e o reconhecimento
de São João do Jaguaribe perante o Vale do Jaguaribe, Estado do Ceará e do Brasil.
Uma gestão produtiva, grandiosa e participativa, modelo que busca elencar as demandas
sociais de acordo com a dinâmica da comunidade, por uma razoável ordem de
prioridades.
Abraço a todos os munícipes.
INTRODUÇÃO




Objetivo: Estabelecer uma rede municipal de ensino bem estruturada, com
profissionais valorizados que possam oferecer uma educação de excelência
aos alunos.

 Averiguar a situação física das escolas: salas de aula, quadras, bibliotecas,
cozinhas, salas de informática, áreas de lazer;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes da rede municipal
de ensino e aos universitários que se deslocam para outras cidades;
 Formação continuada para os professores;
 Promover estrutura física adequada para a Educação Infantil (creche e pré-
escolar) da sede do município;
 Manter e melhorar a qualidade da merenda escolar;
 Elaborar projetos de intensificação de melhorias da educação básica;
 Disponibilizar cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
 Reforma das Unidades Escolares da Zona Rural, quando necessário;
 Parceria com o Sistema S: SESC, SENAI, SENAT, SEBRAE e IEL para ofertar
cursos técnicos para os jovens e adultos que estão entrando, e/ou já estão, no
mercado de trabalho;
 Buscar parcerias com instituições privada, como a Fundação Lemann e a
Fundação Roberto Marinhos;
 Parceria com a Assembleia Legislativa e com escola Francisco Guerreiro para,
através do “Projeto Alcance”, preparar nossos jovens para o ENEM e vestibulares;
 Equipe Multidisciplinar Educacional;
 Manter o apoio de sala e Cuidadores;
 Manter os monitores de Transportes Escolar;
 Formação dos apoios de sala e cuidadores.
Desafio:
 Elevar os índices educacionais SPAECE e IDEB;
 Climatização de todas as salas de aulas da rede municipal;
 Oferecer Polo EAD de Educação Superior: Graduação e Pós-Graduação;
 Atingir o índice máximo na Premiação do Programa “Escola Nota 10”;
 Criar e fomentar mecanismo de integração da escola com a comunidade, a fim de
que todos compreendam seu papel transformador.
EDUCAÇÃO




Objetivo: Manter otimizado e funcionando com modernização todo o
sistema de saúde pública municipal, tendo como principal objetivo manter
uma saúde básica de qualidade a toda população do município.

 Capacitação dos Profissionais de Saúde;
 Ampliar o atendimento no CAPES;
 Continuar ampliando a conscientização e otimizando os programas como: Setembro Amarelo,
Agosto Lilás, Outubro Rosa e Novembro Azul;
 Ampliar a distribuição de medicamentos gratuito a população;
 Ampliar os programas de saúde bucal e o acesso dos municipes;
 Fortalecer a relação com o Hospital Regional Vale do Jaguaribe, Policlinica e o SAMU;
 Otimizar a logística de viagens relacionadas ao atendimento de saúde
(ambulâncias e micro-ônibus);
 Fortalecer as campanhas no municipio, voltadas a exames oftalmológicos,
ampliando as demandas nas cirurgias de cataratas e pterígios, prevenção a
diabéticos, exames ginecológicos, urológicos e outros;
 Programas de capacitação dos agentes de saúde e agentes de endemias;
 Fortalecer as demandas de fisioterapeuticos tanto na sede dos postos de saúde,
como no atendimento domiciliar dos idosos e acamados;
 Fortalecer o programa funcional nas comunidades, visando a prática de exercícios
fisicos e o bem estar da comunidade;
 Fortalecer o Programa de Saúde da Família (PSF);
 Promover a intervenção psicossocial com gestantes e familiares no contexto do
pré-natal no SUS, inclusive na alimentação saudavel da gestante do bebê.
Desafio:
 Fortalecer e manter o Pronto Atendimento Nossa Senhora de Fátima em pleno
funcionamento. Ampliar o atendimento nas especialidade de saúde, bem como
viabilizar a abertura do local destinado aos procedimento cirugicos de pequeno
porte.








SÁUDE


CULTURA, ESPORTE E LAZER

Objetivo: Fortalecer o desenvolvimento físico e mental das crianças,
adolescentes, jovens, adultos e idosos através da prática esportiva,
promover a cultura através do resgate das tradições são-joãoenses, garantir
o lazer em geral, visando fortalecer o desenvolvimento sociocultural da
população.

 Manter os programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, torneios de futsal, voleibol, basquete, handebol e
outros, nas modalidades masculina e feminina);
 Incentivar a prática de modalidades de esportes diversas junto às escolas;
 Ampliar e fortalecer a festa canavalesca tradicional do municipio, como:
“Carnaval Beira-Rio”;
 Manter e ampliar as culturas populares do município, tais como: festival junino,
semana dos jogos escolares, festival de repentistas e cordelistas, entre outros;
 Fortalecer o nosso calendário religioso;
 Reforma e instalação de quadras poliesportivas da zona rural;
 Promover a realização de cursos profissionalizantes através do SEBRAE, SENAI
e SENAC para jovens, adolescentes e adulto visando a capacitação destes para
o mercado de trabalho de trabalho e profissional.
 Manter as comemorações das datas cívicas como: Dia do Município, 7 de
Setembro;
Desafio:
 Promover etapas de eventos esportivos regionais, estaduais e nacionais no
município;
 Reforma e modernização do Ginásio Júlio Irineu Costa;
 Reativação da Banda de Música Municipal João Ariston Chaves;
 Reativar e promover o festejo junino “São João em São João”;
 Construção/reforma da quadra esportiva do Sítio Angicos/Raposo;






Objetivo: Desenvolver e coordenar a política agropecuária do município,
AGRICULTURA, PECUÁRIA E CARCINICULTURA

otimizando a assistência técnica ao produtor rural. Incentivar o
microempreendedor a formentar a sua produção, comercialização e o
desenvolvimento das suas unidades produtivas. Buscar garantir a
segurança alimentar, o desenvolvimento, o crescimento, a modernização e a
qualidade de vida de toda cadeia produtiva do municipio.

 Elaborar banco de dados para diagnóstico, acompanhamento, assistência técnica
e extensão rural aos pequenos e médios produtores em suas diversas cadeias
produtivas;
 Garantir a contrapartida do Município para o Programa Garantia Safra (Seguro
Safra);
 Fortalecer a promoção do evento “Papo de Curral”;
 Ampliar a Atividade Pecuária, através do melhoramento genético, utilizando a
técnica de inseminação artificial e oferecendo suporte técnico-logístico ao
produtor;
 Viabilizar a “Hora-Trator” de forma acessível ao produtor rural;
 Buscar parceria com Governo Estadual através da Secretaria de Desenvolvimento
Agrário, Ematerce, IDACE e ADAGRI com o objetivo de fortalecer a distribuição
de sementes e mudas, a vacinação do rebanho e a regularização dos títulos de
terra;
 Promover cursos e capacitações para o setor de Carcinicultura, a fim de organizar
(gestão) e fomentar o seu desenvolvimento produtivo e econômico;

Desafios:
 Incentivar o produtor e microemprendedor rural a legalização da sua produção e
fazendas juntos aos órgãs de fiscalização da União, Estado e Municipio;
 Buscar parcerias com instituições financeiras visando a disponibilização de crédito ao
pequeno e médio produtor rural (agricultor e carcinicultor);
 Buscar a efetivação da instalação da Fábrica de Beneficiamento de Camarão do
Vale do Jaguaribe em São João do Jaguaribe junto a CONDESVASF e ao
Governo Federal;
 Incentivar a ampliação da cadeia produtiva do leite, beneficiando o processamento
dos seus derivados, como: queijos, doces, etc;
 Promover a “Feira e Festa anual do camarão”, através de parcerias com
produtores e fornecedores, fortalecendo a atividade com palestras, rodada de
negócios, degustação e shows artísticos;
 Criar a “Feira Anual da Agricultura Familiar”, com o objetivo de apoiar, fortalecer
e capacitar os produtores rurais das diferentes áreas de atuação, disponibilizando
minicursos, palestras, exposição de animais e comercialização de produtos
regionais;


Objetivo: Discutir e aplicar conteúdos relacionados à prevenção da
violência, com ações de impacto na educação municipal, onde cada aluno
levará suas experiências para sua família e para sua comunidade,
promovendo assim, segurança através da conscientização e valorização da
paz.

 Promover palestras e oficinas educacionais nas escolas e espaços públicos;
 Apoio ao Conselho Tutelar, para que desenvolva ações juntos as crianças e
jovens em vulnerabilidade.

Desafio:
 Que as Instituições Públicas e a comunidade atuem de maneira integrada,
incluindo aqui as que atuam no segmento da juventude, que é nosso principal
alvo, para juntos construírem um futuro melhor;
 Buscar juntos aos órgãos públicos a efetivação do policiamento no municipio;
 Manter os prédios fisicos dos órgão de segurança público em funcionamento no
município.







Objetivo: Desenvolver uma gestão com base na democracia, na inovação
e na criatividade, apostando na participação do cidadão no processo de
discussão, decisão, avaliação e de formulação das políticas públicas, de
modo a garantir o bem-estar das famílias locais.
 Manter e ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento e Vínculos para
crianças de zero a seis anos e suas famílias na Sede e zona rural ofertando o
serviço no contra turno da educação infantil;
 Manter e ampliar as oferta de vagas do Serviço de Convivência e Fortalecimento
e Vínculos para crianças e adolescentes com idade entre 07 e 17 anos na Sede
e zona rural, com maior diversidade das oficinas culturais (música, dança, artes)
e esportivas.
 Formar parcerias com instituições governamentais (Estado, SEBRAE, IFCE,
SINE/IDT, SENAC, entre outras) e privadas para a promover a qualificação
profissional e inclusão no mercado de trabalho de adolescentes e jovens das
famílias vulneráveis do município visando a construção do projeto de vida e de
sua autonomia;
SEGURANÇA E CIDADANIA
ASSISTENCIA SOCIAL

 Manter a equipe do CREAS e seus serviços disponíveis a população do município;
 Manter o fortalecimento e apoio ao grupo dos idosos com atividades
socioeducativas, culturais, de lazer e atividades físicas em parceria com as
demais políticas públicas de saúde, educação e cultura;
 Desenvolver ações sociais e públicas as família de baixa renda, bem como ações
educativas de esclarecimento sobre temas importantes, como alimentação e
saúde;
 Fortalecimento dos Conselhos já constituídos no nosso município e criação e
implantação do Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência;
 Manter o Posto de Identificação para garantir a oferta de emissão de documentos
básicos e essenciais a população.
Desafio:
 Promover em parceria com instituições de capacitações técnicas, cursos de
qualificação para a equipe técnica e para as famílias em situação de
vulnerabilidade visando a promoção e geração de renda;
 Construção da Sede própria do Centro de Referência de Assistência Social –
CRAS, conforme as determinações técnicas pelo governo federal, ofertando
espaço adequado para a realização das atividades com as famílias, crianças,
adolescentes e idosos.







Objetivo: Garantir o desenvolvimento da infraestrutura municipal buscando
a melhoria da qualidade de vida da população, a sustentabilidade, a inclusão
social e a redução dos impactos ambientais.
 Manter os prédios de acesso público estejam seguindo as normas de segurança e
combate a incêndio, assim como a adaptação para acesso de pessoas portadoras
de deficiência;
 Reforma e adequação das praças públicas, com instalação de brinquedoteca para
garantia do lazer infantil e disponibilização de ponto de internet livre para a
população;
 Manter a sinalização horizontal e vertical na Sede;
 Instalação de academias ao ar-livre nas comunidades da Zona Rural e na Sede;
 Manter a recuperação das estradas vicinais das localidades rurais das margens
esquerda e direita do rio Jaguaribe;
 Manter e revitalizar as quadras poliesportivas da Zona Rural;
 Melhoria do sistema de saneamento básico;
 Manter e ampliar a realização da coleta seletiva e gerenciamento adequado de
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE

resíduos sólidos, garantindo a manutenção e limpeza das vias públicas;
 Estabelecimento de parcerias com instituições de ensino com o objetivo de educar
a população e os empresários/produtores locais sobre o consumo consciente de
água, o processo de coleta seletiva e a política de ações para a sustentabilidade
ambiental;
 Execução de pavimentação em paralelepípedo nas vias da Sede;
 Ampliação da Iluminação Pública em todo município em lâmpadas de Led;

Desafios:
 Formulação do Plano Diretor e Código de Obras Municipal;
 Elaboração do Plano Ambiental Municipal;
 Execução de pavimentação em paralelepípedo nas novas ruas;
 Estabelecimento de parceria com o Governo Federal para a Construção de Casas
Populares;
 Reforma de manutenção na passagem molhada da cidade;
 Melhorar o Sistema de Abastecimento de Água e Esqoto - SAAE
 Construção do Matadouro Municipal;
 Buscar junto ao Governo do Estado análise de viabilidade do projeto de
pavimentação da CE 138 no trecho São João do Jaguaribe – BR 116.


São João do Jaguaribe/CE, 08 de agosto de 2024.





Prefeito: Raimundo Cesar Vice-Prefeito: Dalenio Augusto

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002294760_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (SÃO JOÃO DO JAGUARIBE / CE)

DR ANTONIO CARLOS
1º
DR ANTONIO CARLOS PT
2.352 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial