SCARPARI - PSD - PREFEITO
SCARPARI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LARANJEIRAS DO SUL (PR) nas Eleições 2024.
VALDEMIR DOMINGOS SCARPARI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/11/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LARANJEIRAS DO SUL / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 7.264 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: PR
Votação Obtida: 6.973 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENÁRIA COM 180 METROS QUADRADOS | R$ 130.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA MEDINDO 180 METROS QUADRADOS SOBRE O TERRENO NA RUA JOSE BONIFACIO 1104 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPÉCIE ORIUNDO DE VENDA DE VEICULO AUTOMOTOR. | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO COM AREA DE 300 METROS QUADRADOS SEM EDIFICAÇÃO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO MEDINDO 300 METROS QUADRADOS NO QUADRO URBANO DO MUNICÍPIO DE LARANJEIRAS DO SUL | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO COM AREA DE 315 METROS SEM EDIFICAÇÃO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO MARCA I/RENAULT FLUENCE PRI20A, ANO E MODELO 2015, PLACA: GHH-0942. | R$ 47.470,93 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTAS CORRENTE E CONTAS POUPANÇAS NOS BANCOS, CAIXA ECONOMICA FEDERAL, BANCO ITAU S/A | R$ 29.435,59 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO COM AREA DE 362,56 METROS SEM EDIFICAÇÃO | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO MEDINDO 362,56 METROS QUADRADOS NO LOTEAMENTO JARDIM NOVA ITALIA EM LARANJEIRAS DO SUL | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LETRA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL. | R$ 16.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO ITAU | R$ 15.663,11 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL JUNTO AO BANCO ITAU | R$ 9.674,79 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULO DE CAPITALIZAÇÃOJUNTO AO BANCO ITAU | R$ 5.825,10 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGLB JUNTO AO BANCO ITAU S/A E TÍTULO DE CAPITALIZAÇÃO JUNTO AO BANCO ITAU S/A, AGÊNCIA 3771 | R$ 5.549,26 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL JUNTO AO SICOOB CREDICAPITAL | R$ 327,38 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 147,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 101,01 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO DE RENDA FIXA JUNTO AO BANCO ITAU | R$ 94,65 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CADERNETA DE POUPANÇA JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 2,72 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA JUNTO AO BANCO ITAU | R$ 0,78 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 282.455,78 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 387.836,54 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 54,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 137.183,00 | 37,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 29.500,00 | 8,0% |
| Total geral | R$ 366.683,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 100.000,00 |
| Valdemir Domingos Scarpari | 2 | R$ 20.000,00 |
| Sergio Slusovs | 2 | R$ 10.000,00 |
| Valdecir Valicki | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ney Becker | 1 | R$ 9.500,00 |
| Marcos Reinaldo Coleth | 1 | R$ 8.000,00 |
| Everaldo Lenoir Scheis | 1 | R$ 8.000,00 |
| Aleteia De Oliveira | 1 | R$ 8.000,00 |
| Mario Augusto Scarpari | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 33.606.588,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO “LARANJEIRAS SEMPRE
EM FRENTE” - 2025/2028”
Obras e Urbanismo
-Investir na construção de novos barracões industriais para o setor de
serviços e empresários locais;
-Revitalização da Praça do Cristo e Cinquentenário;
-Viabilizar a instalação do Centro de Zoonoses e abrigo temporário para
animais de rua;
-Mobilidade urbana (oferecer descontos no IPTU para o frentista que
investir em calçadas novas e com acessibilidade);
-Ampliação das Ciclovias e criação de ciclo pistas compartilhadas;
-Esgoto 100%. Vamos buscar essa meta junto ao governo estadual,…
Ler mais do texto
em
convênio com a Sanepar;
-Ligação do perímetro urbano até a Universidade Federal da Fronteira Sul;
-Reestruturação do Centro de Eventos, para abrigar shows nacional e
eventos esportivos;
-Implantação da iluminação no trevo da UFFS;
Educação e Cultura
-Elevar o nível de segurança nas Escolas e CMEIs com a instalação de
Equipamentos de segurança. Ex: portas giratórias ou detectores de metais;
-Ampliação do Ensino Tempo Integral;
-Criação do centro de atendimento para crianças com dificuldade de
aprendizagem;
-Observar e cumprir as Leis e políticas públicas no que se refere a Inclusão
e Apoio as crianças com Autismo e outros transtornos, além da introdução
do Atendimento Educacional Especializado. Com apoio psicológico também
a seus Familiares;
-Ampliação da Equipe de Educação Especial, da Secretaria de Educação,
voltado para a identificação, avaliação e encaminhamento de crianças com
dificuldades de aprendizagem para a avaliação Especializada;
-Adquirir Sistema de Ensino para Educação Infantil, com materiais didáticos
para professores e alunos, e formações qualificadas para professores que
atuam nessa faixa etária;
-Readequação, reformas e melhorias da estrutura física nas Escolas e CMEIs
já existentes;
-Ampliação da oferta de vagas em creches, para crianças de 0 a 3 anos;
-Ampliação da hora atividade para os Professores de acordo com a
legislação vigente;
2
-Promover parcerias com Universidades Públicas e Privadas, na busca por
qualificação profissional na área de educação;
-Implantação de Recomposição de Aprendizagem nas escolas (reforço
Escolar);
-Manter programas e projetos de cultura e turismo, como Turismo na
Escola e outros;
-Estudo e revisão do Plano de Carreira do magistério, na conformidade das
Leis;
-Melhoria no Transporte Escolar com aquisição e contratação de veículos
novos ou seminovos;
-Continuar parcerias junto com Universidades públicas e privadas para
pesquisas nas diversas áreas;
-Elaborar Políticas Públicas para a Alfabetização na idade certa;
-Ampliar a oferta da Educação de Jovens e Adultos;
-Valorização dos Servidores da Educação;
-Articular políticas públicas que orientem e combatam a discriminação
racial e o preconceito;
-Manter o programa de Alimentação Escolar com qualidade e avaliação
nutricional;
-Com apoio de entidades organizadas realizar uma festa municipal;
-Apoiar e incentivar ações culturais dos mais diversos segmentos e grupos.
Saúde Pública
-Buscar constantemente a diminuição as filas nas unidades de saúde;
-Manutenção de apoio para pacientes que estão em tratamento de saúde
fora de Domicilio;
-Ampliação do atendimento no Centro de Terapia e Atenção ao Autista
através da Assiscop, com atendimentos terapêuticos especializados;
-Investimento e manutenção na UTI no Hospital São José;
-Implantação do plantão de saúde 24 horas municipal;
-Construção de novas Unidades de Saúde na região do Bairro Nossa
Senhora Aparecida/Somensi e no interior do município;
-Continuidade e Ampliação dos Programas voltados a prevenção e
manutenção da saúde, a exemplo do Programa Olho Vivo, Próteses,
Coração Feliz, Turismo na Melhor Idade, Saúde na Escola;
-Ampliação dos atendimentos de Fisioterapia;
-Manter regularidade e agilidade nos exames de média e alta
complexidade;
3
-Ampliar as cirurgias eletivas na área de ortopedia (joelho, ombro e quadril)
e manter sem filas as cirurgias eletivas (Adenoide, Amigdalas, Cataratas e
Pterígio);
-Ampliar o agendamento de consultas através de aplicativos, facilitando
para o usuário o acesso aos serviços médicos.
Esporte e Lazer
-Investimento no esporte de base e incentivo as modalidades de alto
rendimento;
-Construção de espaços de lazer e pratica esportiva nos Bairros e interior;
-Construção de um Complexo Esportivo de Atletismo;
-Realização de competições Inter Bairros;
-Realização de eventos esportivos no interior do município.
Família e Cidadania
-Construção de casas populares;
-Acesso a moradia legal para famílias de baixa renda;
-Construção de um centro de lazer e cuidado para idoso (modelo creche do
idoso);
-Formação e estruturação da Guarda Municipal;
-Ampliar o sistema de monitoramento para praças e Parques Infantis.
Proteção Social
-Unificação da Proteção Social através do trabalho conjunto do
CREAS/CRAS/Conselho Tutelar/Centro da Juventude/ Conselho de Defesa
da Mulher e Proteção de Crianças e Adolescente;
-Implantação do Auxilio Laranjeiras, auxílio que será depositado
temporariamente na conta das famílias em situação de risco ou em caso de
calamidade pública;
-Implantação da Casa de Apoio para acompanhantes de pacientes
internados na UTI do Instituto São José;
-Transporte Urbano Municipal gratuito aos finais de semana.
Desenvolvimento Rural
-Aumento da Pavimentação Rural, contemplando as comunidades do
interior do município;
-Manutenção e ampliação do Plano Safra e do Programa Dinheiro Direto na
Comunidade;
-Implantação do Centro Administrativo (sub prefeitura) no Passo Liso para
atender e agilizar os atendimentos das comunidades e da região;
4
-Incentivar as Associações Rurais que já foram contempladas com tratores,
a fazer pequenas manutenções nas estradas, com o repasse de conjunto de
lâmina.
Funcionalismo Publico
-Atualização constante dos Planos de Carreira dos servidores municipais
buscando sempre a valorização do funcionalismo público;
-Estudo para implantação do vale alimentação aos servidores municipais.
Parcerias com Estado e União
-Aumentar a luta para construção de um viaduto na BR-277;
-Manter parceria com o Estado para Segurança Pública de qualidade;
-Aumentar os convênios nas parcerias com o Estado e a União para projetos
de incentivo à produção rural;
-Incentivar os pequenos agricultores e agricultoras familiares a produzir
100% do alimento consumido na merenda escolar;
-Atrair investimentos na área de industrialização do leite produzido na
região;
-Buscar parceria com o Governo do Estado ou Governo Federal, para a
construção do Lago 3, na região do Bancário;
-Consolidação do Projeto Industrial da Agro Laranjeiras;
-Implantação do PILAR 3 as margens da BR 277.
Secretaria de Agricultura
-Criar fomento que incentive a produção orgânica e agroecológica,
priorizando os agricultores que exercem essa prática;
-Criar programas com incentivo as mulheres agricultoras, semelhantes as
hortas urbanas, ampliando com fruticultura e produção de peixes e
pequenos animais, entre outros.
Meio Ambiente
-Desenvolver projetos que captem recurso para o município, em suas áreas
de reservas ambientais, de matas ciliares e de águas;
-Criar um programa de proteção de fontes para garantir água potável a
população;
-Implantar programas de plantio de árvores;
-Desenvolver atividades de turismo rural e urbano como gerador de renda.
Assuntos Comunitários
5
-Avançar na relação de políticas públicas com o Governo Federal, e estadual
principalmente na demanda de saneamento rural;
-Conjuntos habitacionais e moradia individual, urbana e rural, através de
parceiras com os governos Estadual e Federal;
Governo e Gestão
-Implantação do Núcleo de Sistema de Informações, integrando todas as
áreas da administração.
Coligação “Laranjeiras Sempre em Frente”
Scarpari
Prefeito
Ney Becker
Vice-prefeito
Laranjeiras do Sul, 12 de agosto de 2024.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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