ADILTO FERRARI - PSD - PREFEITO
ADILTO FERRARI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MISSAL (PR) nas Eleições 2024.
ADILTO LUIS FERRARI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/04/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MISSAL / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 4.346 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 3.866 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 3.935 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 3.980 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PFL | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Corolla Cross 22/23 | R$ 164.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Fiat Pulse 21/22 | R$ 71.205,27 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Fiat Strada 20/20 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA XEI 2012/2013 | R$ 59.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 55.450,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL NA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL LAR | R$ 36.284,62 |
| 2020 | Terra nua | LOTES RURAIS 106D E 106E, DA GLEBA 12, DO IMÓVEL GUAIRACA, TOTALIZANDO 17,0546 HA | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Lote Rural Portão Ocoí | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa Mista Portão Ocoí | R$ 28.541,28 |
| 2020 | Casa | CASA MISTA COM 153,40 M² SOBRE O LOTE RURAL 106E, CONSTRUÍDA EM 1992 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - SICREDI VANGUARDA | R$ 5.164,07 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL - SICREDI VANGUARDA | R$ 3.730,77 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA INTEGRADA - SICREDI VANGUARDA | R$ 604,81 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 215.234,27 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 363.746,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 12.000,00 | 42,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.900,00 | 20,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.494,36 | 15,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.580,00 | 5,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.520,00 | 5,4% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.070,00 | 3,8% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 505,64 | 1,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 450,00 | 1,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 360,02 | 1,3% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 200,00 | 0,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 192,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 54,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 28.326,37 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| W J Mendes Pequisas Eireli | 2 | R$ 12.000,00 |
| Grafica Missal Ltda | 4 | R$ 6.492,00 |
| Aline Luzzi | 1 | R$ 4.494,36 |
| Objetivo Soluções Em Contabilidade Ltda | 1 | R$ 1.580,00 |
| Camila Izabel Lima Eireli | 3 | R$ 1.250,00 |
| Davi Binsfeld Frizzo 10822597993 | 1 | R$ 920,00 |
| #nulo | 4 | R$ 559,99 |
| Aldirio Paulo Basei - Editora Portal | 1 | R$ 370,00 |
| Paetzold Cia Ltda | 2 | R$ 360,02 |
| Editora Jornalistica Irmãos Valerio Ltda | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 148.900,00 | 80,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.100,00 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 800,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 27.026,37 | 14,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.300,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 184.126,37 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Eduardo Staudt | 1 | R$ 8.000,00 |
| Adilto Luis Ferrari | 4 | R$ 6.900,00 |
| Anderson Scwendler | 1 | R$ 5.000,00 |
| Elio Lino Rusch | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rosani Fappi | 2 | R$ 3.064,00 |
| Jair Francisco Rauber | 2 | R$ 1.779,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
Candidato a PREFEITO: ADILTO LUIS FERRARI
Candidato a VICE PREFEITO: EUGENIO SCHWENDLER
COLIGAÇÃO “ALIANÇA DEMOCRÁTICA MISSALENSE”
Caro eleitor missalense,
Honrados pela oportunidade e conscientes da nossa responsabilidade,
apresentamos nosso Plano de Governo.
Pra Frente Missal. Por um Município mais forte, humano e inovador. Para atingir
o desenvolvimento é necessária a integração das ações entre todos os setores:
público, privado e sociedade civil. E para conseguir isso, precisamos de seu
apoio.
Para continuar a evolução de nosso Município, vamos constr…
Ler mais do texto
uir juntos uma
gestão cada vez mais eficiente, moderna e inovadora.
Pedimos humildemente seu voto de confiança, para consolidar Missal como uma
referência no Oeste do Paraná, aliando desenvolvimento e qualidade de vida.
Temos a certeza que estamos preparados para continuar trabalhando pelo nosso
querido Município de Missal, continuando sua transformação e crescimento,
como você missalense merece.
2
GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA
Para os próximos anos, nosso objetivo é avançar na profissionalização dos
procedimentos administrativos e financeiros, com foco na modernização da
gestão e eficiência dos serviços públicos. Bons resultados na gestão pública
passam necessariamente pela capacitação, aperfeiçoamento e valorização do
quadro de servidores, visando também um atendimento público de excelência.
- Avançar na profissionalização da gestão pública, priorizando planejamento,
metas e resultandos, mantendo a eficiência, a publicidade e acima de tudo o
respeito com o dinheiro público;
- Incrementar o Programa Nota Missalense, com maior premiação;
- Avançar na informatização dos processos, aproveitando as tecnologias
disponíveis
- Manutenção do atendimento do DETRAN no Município;
- Manutenção do atendimento dos CORREIOS nas subprefeituras;
- Ouvir e respeitar os Conselhos Municipais criados por Lei;
- Manutenção e constante melhoria nas informações do portal da transparência;
- Integração do site do município com as redes soc ia is , melhorando a
informação do cidadão;
- Descentralização administrativa para os Distritos, comunidades e bairros;
- Capacitação continuada sobre atendimento ao público para os servidores
municipais;
- Ampliar a captação de receitas via parcerias, projetos e convênios;
- Aprimoramento da participação popular utilizando de ferramentas
participativas, tais como audiências públicas e também através de aplicativos
e/ou internet;
- Implantação do Orçamento participativo, com audiências e reuniões nos
Distritos, Bairros e comunidades;
- Incentivo ao associativismo e parcerias;
- Buscar novas fontes de geração de trabalho e renda;
- Promover tecnologias para o aumento de renda das famílias;
- Elaborar um plano de mobilidade urbana, com a inclusão de ciclovias e
ciclofaixas;
- Manutenção e aprimoramento do Programa Jovem aprendiz;
- Manutenção e aprimoramento do Programa de contratação de estagiários;
3
SAÚDE
Por ser uma necessidade básica de todos os cidadãos, na Saúde, portanto é
imprescindível desenvolver uma política que contemple ações integradas de
educação, promoção, prevenção e recuperação da saúde. Sendo assim, a
população municipal deve ser atendida de maneira especial em todas as áreas,
pois defendemos que o papel, de toda a sociedade e dos serviços de saúde é
ajudar as pessoas a viverem mais e melhor.
- Criação rede de apoio e cuidado a criança com transtorno do espectro
autista.
- Construção nova unidade saúde Bairro São Francisco
- Reterritorialização das áreas vinculadas as Estratégias saúde da Familia(ESF).
- Implantar e implementar atividades na Academia da saúde
- Implantar o Programa SUS Digital, com telesaúde e teleagendamento de
consultas e serviços na rede municipal.
- Reformas e adequações nos prédios e espaços de Saúde (Unidades,
secretaria);
- Melhorar a articulação entre as redes de atenção especializadas e atenção
primaria.
- Implantar linha de transporte sanitário para São Miguel do Iguaçu
- Angariar fundos atreves de emenda parlamentar para aquisição de veículo de
transporte sanitário adaptado.
- Manutenção de programas em parceria com outras secretarias e entidades
locais.
- Contratação de médico do trabalho
- Implantação do programa de plantas medicinais e práticas integrativas.
- Manter o atendimento de 24 horas no Pronto Socorro;
- Hidroginástica para público especifico, em conjunto com Assistência Social;
- Parceria com casas de apoio e pensões para pacientes e familiares que estão
em tratamento em cidades distantes;
- Auxílio passagem para pacientes que estão em tratamento em cidades
distantes pelo SUS;
- Programa de auxílio de exames laboratoriais diversos;
- Manutenção de atendimentos via consórcio intermunicipal de Saúde – CISI,
ampliando conforme demanda;
- Ampliação de atendimento, através de credenciamento, nas mais diversas
especialidades;
4
AGRICULTURA
Missal tem na agricultura sua principal fonte de renda, por isso esse setor deve
continuar tendo uma atenção especial. Além disso, o fortalecimento da
agricultura familiar é caminho para o desenvolvimento sustentável, com a
manutenção das famílias no campo, visando produção, qualidade de vida e
geração de renda.
- Criação do Programa Porteira Adentro com o fornecimento de horas máquinas
de Pá Carregadeira, Retro Escavadeira, Trator de Esteiras e Escavadeira
Hidráulica na realização de pequenos serviços dentro das propriedades rurais.
- BACIA LEITEIRA-Criação do Programa de Silagem com aquisição de ensiladeira
tratorizada para prestação de serviços junto aos produtores de leite do
Município.
- BACIA LEITEIRA-Aumento nos subsídios de Atendimento Veterinário e
Inseminação Artificial, Silos em Alvenaria, Distribuição de semente de aveia,
Distribuição de Nitrogênio Líquido para botijões de sêmen, Cascalhamento nos
estábulos.
-PISCICULTURA-Fomento com horas de Escavadeira Hidráulica ao setor de
criação de peixes para comercialização e pequenos açudes para consumo e lazer.
- Incentivo para implantação de um frigorifico de peixes.
- Implantação de sistemas fotovoltaicos de geração de energia para suprir a
demanda energética dos Poços artesianos comunitários de abastecimento de
água.
- Criação de Programa de Adubação Orgânica com subsídio no repasse de cama
de aviário para lavouras de grãos.
- Ampliação do Programa de Habitação Rural, com revisão dos valores do
benefício para atender os pequenos produtores com reformas de casas na zona
rural do Município.
- Ampliação do Programa de Fruticultura que visa o repasse de mudas frutíferas
para produtores rurais, incentivando o consumo de frutas e melhorando a
qualidade de vida do homem do campo.
-Fortalecimento da Feira Gastronômica e Cultural.
- Criação do Programa de Distribuição de Calcário, visando a correção do solo
para aumento da produtividade e renda do agricultor.
- Fortalecimento e suporte de trabalho ao Conselho Municipal de Agricultura –
COMAM, para que o Conselho possa auxiliar nas demandas dos agricultores do
Município;
- Manter o Fundo Municipal da Agricultura - FUMDAMAM, com os 25 % dos
royalties aplicados no setor;
-Subsídios no Programa de Suinocultura que representa a maior economia do
Agro Missalense.
- Ampliação do PRODAMIS – Programa de Desenvolvimento das Agroindústrias
de Missal, com revisão dos valores do benefício;
- Adesão aos programas de inspeção estaduais das Agroindústrias Municipais
(SUSAF, SELO ARTE e outros);
- Viabilizar novos convênios com os governos estadual e federal e Itaipu
Binacional (consórcio);
5
- Ampliação do programa de patrulhas rurais com aquisição de novos
implementos agrícolas (conforme as necessidades apontadas por cada
comunidade ou grupo de agricultores).
6
MEIO AMBIENTE
- Apoio à coleta seletiva e reciclagem de lixo em todo o município;
- Melhoria constante e apoio total ao programa de coleta de materiais recicláveis,
em parceria com a ACAMIS;
- Incentivo a biodigestores para suinocultura e bovinocultura;
- Ampliação do número de ecopontos no interior do Município;
- Implantação do Programa de reflorestamento através da distribuição de mudas
nativas;
- Apoio ao programa de recuperação da mata ciliar;
- Abastecedouros Comunitários para pulverização agrícola;
- Identificação, recuperação e preservação das nascentes e fontes de água,
através de programa de proteção de nascentes do Município;
- Conscientização permanente ao manuseio correto, coleta e destinação de
embalagens de agrotóxicos, inclusive com coletas periódicas das embalagens;
- Intensificação do controle de formigas cortadeiras, inclusive com a distribuição
de iscas;
- Incentivar o plantio de árvores, conforme plano de arborização do município,
em locais públicos;
- Programa Fossas Ecológicas – WETLAND;
- Educação Ambiental;
- Ativação do Viveiro Municipal;
- Incentivo a criação de RPPNs: Reserva Particular do Patrimônio Natural,
visando o recebimento de ICMS Ecológico;
7
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social tem como objetivo planejar, coordenar, executar e monitorar
políticas públicas de assistência social que visem a proteção social dos indivíduos
e famílias em situação de vulnerabilidade ou risco social. Para isso, propomos
uma série de ações, programas e projetos, que incluem a assistência social
básica e especial, a inclusão produtiva, a capacitação profissional, e a gestão
participativa e transparente.
PROTEÇÃO SOCIAL
Fortalecer as políticas públicas de Assistência Social por meio da obtenção
de recursos das esferas federal e estadual;
Ampliar o atendimento descentralizado do CRAS no distrito do Portão Ocoi;
Expandir e fortalecer os projetos de habitação, com foco na construção e
renovação de moradias para famílias de baixa renda;
Ampliação do Projeto Construindo Laços e do Projeto Nosso Lar;
Manutenção e apoio técnico necessários aos Conselhos Municipais ligados
a Secretaria, promovendo sua capacitação contínua e fortalecendo sua
atuação;
Implementar campanhas educativas abrangentes sobre os direitos das
pessoas com deficiência e dos idosos, visando sensibilizar a comunidade,
promover a inclusão social e informar sobre os serviços e benefícios
disponíveis;
Ampliação dos grupos de convivência para fortalecimento de vínculos
familiares em situação de vulnerabilidade social.
Construção de sede própria para a Secretaria Municipal de Assistência
Social;
Manter e acompanhar através da equipe técnica os convênios para
acolhimento de crianças, adolescentes, idosos e mulheres vítimas de
violência doméstica;
CRIANÇAS E ADOLESCENTES
Fortalecer as ações municipais voltadas a promoção, proteção e defesa do
direito de crianças e adolescentes à convivência familiar e comunitária;
enfrentamento ao abuso e exploração sexual; erradicação do trabalho
infantil e proteção ao trabalho do adolescente; enfrentamento e atenção
ao uso abusivo de substâncias psicoativas por crianças e adolescentes;
Ampliar as atividades e oficinas de contra turno com as crianças e
adolescentes realizadas através do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos como: karatê, artesanato, informática, dentre
outras.
Construção de sede própria para o Conselho Tutelar.
JUVENTUDE
Oferta em parceria com outras entidades, de cursos de formação técnica
e profissional bem como oficinas de habilidades práticas, para preparar os
jovens para o mercado de trabalho.
Criação da Câmara Jovem, em parceria com a Câmara de Vereadores, a
fim de estimular a formação de novas lideranças;
8
Criação da “Gincana da Juventude” afim de promover a integração, o
desenvolvimento pessoal e social dos jovens e incentivá-los à participação
comunitária e ao exercício da cidadania.
MULHERES
Criação do Projeto “Compartilhando Histórias e Transformando realidades”
com o objetivo de proporcionar apoio integral às mulheres vítimas de
violência doméstica, promovendo sua proteção, autonomia e reintegração
na sociedade.
Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de
violência contra as mulheres;
TERCEIRA IDADE
Criação do “Fundo Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa” afim de
expandir a captação de recursos estaduais e federais para o
desenvolvimento de ações com a terceira idade;
Implementar programas de proteção e suporte para idosos em situação
de abuso ou violência doméstica;
Manutenção e ampliação dos programas e projetos já existentes;
Melhorar e dinamizar os encontros periódicos dos idosos e aprimorar os
grupos de convivência nos núcleos;
Criação do projeto “Compartilhando Histórias” com o objetivo de realizar
integração do idoso com a sociedade, através de contação de histórias
nas escolas municipais.
Efetivar a implantação do Programa Centro dia para a terceira idade.
Ampliar as atividades e jogos esportivos para a terceira idade.
9
EDUCAÇÃO
Assegurar a efetivação do Plano Municipal de Educação 2015-2025 e
construção no novo Plano com ampla discussão dos profissionais que atuam
nas Instituições Municipais, Estaduais e Comunidade em Geral.
1. Promover um espaço físico adequado para a Secretaria Municipal de
Educação.
2. Revisar o Plano de Cargos, Carreira e Salários - PCCS dos Profissionais do
Magistério da Rede Municipal de Ensino (após a aprovação do novo Plano
Municipal de Educação 2025-2035), assegurando a valorização dos profissional
da educação, mediante o atendimento as Legislações Nacionais. Estudo com os
Profissionais da Educação da implantação de uma política de premiação dos
Professores e Instituições, que obtiverem resultados adequada (definidos pelo
município, em projeto municipal) nas avaliações externas (IDEB) - que é o Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica, um indicador criado pelo governo
federal para medir a qualidade do ensino nas escolas públicas.
3. Promover estudo de demanda com o Conselho Municipal de Educação e
professores efetivos da Rede Municipal, para viabilizar Concurso Publico para
Profissionais da Educação, conforme matriculas da Rede Municipal de Ensino.
4. Implantar o Cartão Vale Material Escolar e Uniforme Escolar Padronizado, para
todos os alunos matriculados na Rede Municipal de Ensino, garantindo
qualidade, economia e pontualidade na entrega.
5. Promover a implantação gradativa de uma Clínica-Escola do Transtorno do
Espectro Autista.
6. Implantar gradativamente, aulas de Robótica Educacional e Criatividade, no
contraturno escolar - Jornada Ampliada.
7. Articular recursos para suprir as demandas nas Instituições de Ensino com
materiais, tecnológicos, computadores e lousas digitais para professores e
alunos.
8. Continuar a manutenção das salas de informática, alinhado com o
Componente Curricular, Pensamento Computacional. Fomentando assim a nível
Municipal a internet em todas as Escolas e Centros Municipais de Educação
Infantil.
9. Assegurar a continuidade da Valorização dos Servidores, com Formações
Continuadas com temáticas Pedagógicas e Saúde Mental, dos Profissionais da
Educação.
10. Assegura a continuidade e ampliação do Programa de Educação em Tempo
Integral com incentivo ao Esporte e Cultura nas atividades da Jornada Ampliada.
11. Assegurar a continuação do Projeto de Recomposição dos Conteúdos
(reforço escolar) no contra turno escolar, Jornada Ampliada.
12. Assegurar a continuação da oferta da Sala de Recursos Multifuncionais,
programa de Inclusão para atender alunos com deficiência, transtornos globais
do desenvolvimento e/ou altas habilidades/superdotação Jornada Ampliada.
13. Manutenção, revitalização e ampliação das Instituições de Ensino, conforme
demanda manifesta.
14. Construção de um espaço “Centro” para receber os alimentos da
Alimentação Escolar.
10
15. Assegurar e ampliar o uso de alimentos orgânicos, reforçando a variedade
dos alimentos da Alimentação Escolar, zelando com Alimentação Escolar de
Qualidade, com acompanhamento de nutricionista.
16. Assegurar e melhorar o acompanhamento junto aos alunos e profissionais
de educação, no objetivo de evoluir no acompanhamento com simulados, revisão
de logística, descritores, competências e habilidades da BNCC, Proposta
Pedagógica Curricular do Município, para assim efetivar com ênfase o feedback
com as Instituições de Ensino.
17. Assegurar as ações estabelecidas no Compromisso Nacional da Criança
Alfabetizada - CNCA, do Ministério da Educação - MEC, instituído pelo Decreto
nº 11.556, de 12 de junho de 2023.
18. Desenvolver em parceria com profissionais historiadores, profissionais de
áreas similares e sociedade, revisão do livro didático do município para estudo
em sala de aula.
19. Continuar fomentando o Projeto Literário com uma série de livros, kits de
histórias e músicas, incentivo à desenvolvimento da leitura para todos os alunos
matriculados na rede municipal de ensino, (para as famílias).
20. Garantir a continuidade das aulas do Projeto de Xadrez para alunos do 4º e
5º ano, no Componente Curricular da Educação Física.
21. Garantir a manutenção dos parque infantil, com brinquedos adequados para
as Instituições de Ensino.
22. Garantir a continuidade dos Convênios com Associação de Pais e Amigos dos
Excecionais de Missal, Associação Medianeirense de Surdos-AMESFI.
23. Promover a continuidade da oferta do Serviço Terapêutico de EQUOTERAPIA.
24. Promover ações, e fortalecer Política de entrosamento entre Pais, Alunos e
Profissionais da Educação, através dos Conselhos Escolares e APMFs.
25. Assegurar, o transporte universitário, conforme demanda de estudantes.
26. Garantir a Adesão do Programa de Alfabetização para Adultos.
CULTURA
1. Assegurar, a manutenção, ampliação e requalificação dos equipamentos
culturais, promovendo a acessibilidade, sustentabilidade e participação social,
centro da cidade e distritos, descentralizando as ações, e oferecendo espaços
adequados para as diversas linguagens culturais.
2. Promover ações, de fomento de grupos culturais tais como artesãos, grupos
de dança, teatro e as demais expressões artísticas e culturais, priorizando os
artistas municipais e a promoção de atividades itinerantes descentralizadas,
incentivando programas culturais em escolas e associação de moradores.
3. Garantir, incentivo ao teatro, música, dança, cinema e folclore nas escolas -
Ações conjuntas entre Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esporte.
4. Apoiar projetos de contação de histórias e incentivo à leitura, concursos de
desenho, poesia e redação entre alunos do município.
5. Manter e ampliar os festivais culturais de música e dança.
6. Implantar aulas de canto.
7. Garantir o fortalecimento do Coral Municipal.
8. Implantar o projeto “Teatro para Todos”, acesso de estudantes da rede
municipal e estadual de ensino às peças de teatro.
9. Manter a revitalização do Museu.
11
10. Revitalizar espaços públicos com pinturas, graffiti, entre outros trabalhos
artísticos.
11. Manter as ofícinas no Centro e Distritos, conforme a demanda de matriculas.
12. Criar um memorial histórico da Deutsches Fest junto ao Museu Municipal,
incluindo fotos e objetos que marcam a festa, tradicional no município.
ESPORTES
- Criação da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer, facilitando a
obtenção de recursos e dando maior autonomia ao setor esportivo
municipal.
1. Criar e incentivar, um espaço para prática de tênis.
2. Manter o calendário de eventos semestral.
3. Garantir ações para fortalecer os treinamentos das categorias de base em
todas as modalidades.
4. Assegurar, os campeonatos municipais em todas as modalidades esportivas,
e para diversas faixas etárias, conforme as demandas da sociedade.
5. Promover, incentivo aos clubes e associações que representam o município
nos jogos Regionais, Estaduais e Nacion
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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