ÍTALO CABRAL - PSD - PREFEITO
ÍTALO CABRAL é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em VERA CRUZ (RN) nas Eleições 2024.
ÍTALO LUCAS ROCHA CABRAL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/06/1995
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (VERA CRUZ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: RN
Votação Obtida: 4.778 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | doze mil reais | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 12.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 95.139,07 | 65,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 49.980,00 | 34,4% |
| Total geral | R$ 145.119,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Joao Tavares Cabral Filho | 9 | R$ 95.139,07 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 49.980,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Este documento é o instrumento por meio do qual se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Vera Cruz/RN, apresentando as diretrizes e medidas que serão
tomadas pelo novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas do candidato ITALO LUCAS ROCHA CABRAL para a administração municipal
no período 2025 a 2028.
A ação governamental aqui proposta, parte de um diagnóstico dos atuais
problemas que o município enfrenta, como também da…
Ler mais do texto
s principais demandas da
sociedade do nosso município. Portanto, esse documento propõe ações e medidas que
pretendemos executar para a solução desses desafios, objetivando uma cidade mais
próspera, mais desenvolvida, mais igualitária, mais inclusiva e com maior bem-estar
social.
Temos como princípio, os valores em favor da Família, da Ética, da Legalidade e da
transparência, e acima de tudo, o respeito aos cidadãos. A eles, nosso total
compromisso. O objetivo fundamental será de continuidade nas ações que obtiveram
êxito até o momento, mas também de reparar e reestruturar ações que não se
mostraram exitosas. Afinal, o objetivo da administração será de entregar o melhor
serviço à nossa população.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Vera cruz. Um plano
de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, exequíveis e que de fato, se mostrem
eficientes.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
CANDIDATO ITALO LUCAS ROCHA CABRAL
INCLUSÃO SOCIAL
EDUCAÇÃO
• Criação da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico.
• Dar preferência aos pequenos negócios locais e regionais nas compras municipais.
• Promover transformação digital, agilizando os trâmites burocráticos, gerando eficiência
no funcionalismo.
• Expandir a educação empreendedora por meio de workshops, palestras e programas
educacionais para disseminar a cultura empreendedora nas escolas e na sociedade.
• Promover a desburocratização e simplificação de autorizações governamentais
municipais, com o intuito de facilitar a legalização das atividades.
• Programa “Melhores Ideias”: Criação de um sistema orçamentário para ser investido em
boas ideias de negócios, financiando e ajudando a bons projetos serem realizados.
• Programa de Parcerias para oferta de cursos técnicos/profissionalizantes, gerando mão
de obra qualificada no município.
• Medidas de incentivo à instalação/criação de empregos no território municipal. Como
isenções de IPTU/redução de ISS às empresas.
Criação de uma Coordenadoria de Inclusão Social: Órgão a ser a rede de apoio às
demandas e reinvindicações dos cidadãos portadores de deficiência.
Representação obrigatório de pessoas com deficiência no corpo de funcionários
contratados pela prefeitura, em 2% a 5% do total de contratados.
Criação do programa Vera Cruz Cuida de Quem Cuida, que vai funcionar como uma rede
de apoio às famílias de pessoas com deficiência da nossa cidade, incluindo a promoção
de saúde e lazer para esses familiares.
Aumentar a oferta de salas de AEE (atendimento educacional especializado) nas escolas
do município, buscando garantir o pleno desenvolvimento das crianças e adolescentes
com necessidades específicas do nosso município.
Incentivo a parcerias e criação de projetos de paradesporto.
Criar e implantar programa municipal de acessibilidade, sinalização, inclusão e apoio
para as pessoas com deficiência – PCD - através de diretrizes e ações amplas visando a
adaptação das estruturas públicas para PCDs, capacitação e inserção dos PCDs no
mercado de trabalho e incentivo às inciativas privadas de apoio aos PCDs.
EDUCAÇÃO INFANTIL:
• Ampliar a oferta da Educação Infantil.
• Aquisição de Parques Infantis para as escolas que atendem a Educação Infantil; -
Garantir auxiliares de sala nas turmas de creches e pré-escola que tenha alunos da
educação especial.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
ENSINO FUNDAMENTAL:
• Fortalecimento do Ensino de Tempo Integral na Zona Rural E Urbana.
• Projeto Político Mirim: Criação de atividades educacionais para aproximação do
estudante com a atividade política municipal e sua atividade diária.
• Garantir a continuidade do Cursinho Preparatório para IFRN/EAJ.
• Implementação de laboratórios nas escolas que ofertam o Ensino Fundamental Séries
Finais.
• Implementação de sala de informática nas escolas do Araçá II e Ponta de Várzea.
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS:
• Democratizar a oferta da Educação de Jovens e Adultos nas comunidades com
implementação do Projeto Mais Escola.
• Aquisição de material didático para a Educação de Jovens e Adultos.
EDUCAÇÃO INCLUSIVA:
• Implementação da Coordenação de Educação Inclusiva.
• Ampliar equipe multidisciplinar com psicólogo, psicopedagogo, fonoaudiólogo,
assistente social para atender o público da Educação Especial.
• Garantir acompanhamento individualizado aos estudantes da Educação Especial.
• Implantação de sala de Atendimento Educacional Especializado no distrito do Cobé e
Sítio Santa Cruz.
• Aquisição de material didático para as salas de atendimento educacional especializado; -
Fortalece o Busca Ativa Escolar para garantir o direito à educação pública gratuita e de
qualidade a todos e para todos.
• Implementar projetos e programas que combatam o bullying nas escolas do município.
INFRAESTRUTURA:
• Construção de uma Escola de Tempo Integral no Centro da Cidade.
• Ampliação da Escola Municipal do Araçá II.
• Construção de uma nova Escola no distrito de Ponta de Várzea.
• Aquisição de novos ônibus para renovação e ampliação da frota do transporte escolar.
• Manutenção da infraestrutura das escolas da rede municipal de ensino.
• Ampliação dos Centros Municipais de Educação Infantil de Vera Cruz e Cobé.
• Renovação do mobiliário escolar.
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
SAÚDE
• Realizar formação continuada e capacitação dos profissionais da educação para garantia
da qualidade da educação pública municipal.
• Implantar o Plano de Carreira dos Profissionais da Educação não docentes.
• Garantir o reajuste anual dos professores, de acordo com o determinado pelo governo
federal.
• Implementar calendário para as progressões e promoções dos profissionais da educação
de acordo com a Lei de Cargos e Carreira do Magistério Municipal.
EGRESSOS DO ENSINO FUNDAMENTAL
• Apoiar alunos do Ensino Médio, Superior, Técnico e Profissionalizante.
• Implantação do Cursinho Preparatório para o ENEM e outros preparatórios.
• Garantir o Transporte Escolar para translado dos universitários.
ESPORTE E LAZER
• Fortalecer o investimento nos programas existentes, melhoria nas estruturas físicas e
aquisição regular de materiais esportivos. Contínua manutenção, e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer.
• Incentivo a parcerias e criação de projetos de paradesporto.
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas.
• Ampliar a arquibancada do estádio municipal de futebol, e reformar os vestiários.
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso.
• Realizar campeonatos municipais de forma regular, além de apoiar a participação nos
campeonatos regionais. Assim como, fomentar campeonatos interescolares.
• Aquisição de Microônibus exclusivo para atender às atividades esportivas.
• Buscar apoios, parcerias e recursos para expandir o projeto das Areninhas.
• Implementar a distribuição em domicílio de medicamentos de uso contínuo aos
pacientes que fazem uso.
• Informatização para permitir pleno funcionamento de agendamentos remotos de
consultas, exames e demais procedimentos de saúde.
• Fortalecer a Atenção Primária de forma a ampliar sua resolutividade e capacidade de
ordenação do acesso e coordenação do cuidado.
• Incentivo a criação e construção do centro especializado em terapia ABA, para
tratamento de crianças e adolescentes com transtorno do espectro autista (TEA).
• Promover a melhoria contínua da infraestrutura física e tecnológica das Unidades
Básicas, garantindo uma ambiência humanizada para profissionais e usuários.
AGRICULTURA
• Implementar a Política Municipal de Saúde da Pessoa Idosa, voltada ao envelhecimento
ativo e saudável, buscando uma melhor qualidade de vida.
• Criação de um centro de zoonoses, que inclua assistência veterinária gratuita,
estruturação e desenvolvimento de projetos de combate aos maus tratos de animais, e
desenvolvimento de projeto para controlar a proliferação de cães e gatos de rua.
• Implementar a Política de Práticas Integrativas e Complementares.
• Garantir o acesso e ampliar os serviços de promoção, prevenção e recuperação da saúde
bucal, através de medidas individuais e coletivas.
• Otimizar os processos de integração e articulação da Atenção Primária e Vigilância em
Saúde, respeitando as especificidades locais.
• Priorizar o desenvolvimento de ações na Atenção Primária, para identificação,
acolhimento e atendimento a pessoas em situação de violência, notadamente mulheres
e crianças.
• Implantar o Serviço de Atenção Domiciliar, objetivando reduzir a demanda por
atendimento hospitalar e a humanização do cuidado.
• Estruturar a rede municipal de referência ao apoio diagnóstico laboratorial,
incorporando novas tecnologias.
• Implementar as Linhas de Cuidado nos diversos pontos de atenção das Redes de
Atenção à Saúde:
a) Doenças Crônicas Não Transmissíveis – Diabetes mellitus tipo 2, Hipertensão Arterial
Sistêmica, Sobrepeso e Obesidade, Infarto Agudo do Miocárdio, AVC e Câncer;
b) Urgência e Emergência – atendimento às urgências básicas nas UBS, ampliar a
resolutividade da Sala de Estabilização, garantir o transporte para o atendimento móvel de
urgência de acordo com as necessidades.
c) Saúde Mental – acolher as demandas das pessoas com transtornos mentais na APS e
efetuar os encaminhamentos necessários e realizar o acompanhamento, sem perder o vínculo
com os pacientes; implementar as ações do Centro de Atenção Psicossocial.
d) Rede de Cuidados à Saúde da Pessoa com Deficiência – Implantar o Centro
Especializado em Reabilitação, assegurando o acompanhamento nos processos de reabilitação
física, intelectual e do espectro do autismo.
e) Rede Materno Infantil - Assegurar à mulher o direito ao planejamento familiar, ao
acolhimento, acesso e cuidado seguro, de qualidade e humanizado, no pré-natal, na gravidez, na
perda gestacional, no parto e no puerpério.
• Horário estendido na Unidade Básica do Sitio Santa Cruz, por ser o distrito mais distante
da sede do município.
• Criar um Centro de Imagens na SMS.
Ampliar a assistência Técnica ao produtor rural.
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Estimular a aquisição dos produtos Agrícolas para alimentação escolar
proveniente da agricultura familiar.
Ampliação do programa corte de terras, com igualdade e transparência.
Ampliação do programa de vacinação animal no combate a febre aftosa;
Ampliação da comercialização de produtos da agricultura familiar em feiras
livres;
Continuidade na assistência técnica gratuita aos agricultores familiares para
melhorar a produtividade e sustentabilidade das propriedades.
Fomentar a produção orgânica, promovendo práticas agrícolas que respeitem
o meio ambiente e a saúde do produtor e do consumidor.
Oferecer assistência médica veterinária;
Aquisição de tratores e implementos agrícolas para ampliar os serviços
oferecidos ao produtor rural.
Promover a revitalização da cajucultura, incentivando o cultivo e a
comercialização de produtos derivados do caju.
Revitalização das Feiras da Agricultura Familiar, Melhorando a infraestrutura e
a organização das feiras, tornando-as um espaço mais atrativo e eficiente para
a comercialização dos produtos.
Expandir a instalação de painéis fotovoltaicos nos prédios públicos, visando o
consumo apenas de energia limpa.
Continuidade e Ampliação das Iniciativas já implantadas:
a) Legislação Ambiental: Continuar adequando a legislação ambiental do município às
normas nacionais e internacionais, com ênfase na implementação e fiscalização.
b) Campanhas Educacionais: Fortalecer e expandir as campanhas de educação
ambiental, com foco em temas como reciclagem, redução de resíduos, combate a
queimadas e preservação da fauna e flora locais.
c) Coleta Seletiva: Ampliar o Plano Municipal de Saneamento Básico operacionalizando a
coleta seletiva, incorporando novas áreas, e iniciativas alternativas, assim como
fortalecendo as associações de catadores com apoio técnico e financeiro.
d) Sensibilização da Coleta Seletiva: Intensificar as ações de comunicação social e
educação ambiental para engajar a população na coleta seletiva.
Promover estudos para a implantação de biodigestores para o tratamento do
esgoto sanitário.
Criação do Sistema Municipal de Meio Ambiente e o embasamento legal.
Criação do Plano Diretor: Implantar e desenvolver o Plano Diretor, garantindo a
integração com as novas diretrizes ambientais e urbanísticas.
Plano de Compostagem: Implementar um sistema de compostagem municipal,
com pontos de coleta distribuídos pela cidade e capacitação da população para
o uso adequado.
Obras de Saneamento Básico: Concluir as obras de saneamento básico em
andamento e iniciar novas frentes de trabalho para universalizar o acesso ao
saneamento.
Educação Ambiental: Introduzir programas de educação ambiental nas escolas e
nos serviços de convivência, com atividades práticas e teóricas.
OBRAS E INFRAESTRUTURA
ASSISTENCIA SOCIAL
Cursos Profissionalizantes: Oferecer cursos de formação em áreas como
operador de resíduos, técnico ambiental e gestão de resíduos sólidos, visando
capacitar a população e gerar emprego e renda.
Campanhas Temáticas: Realizar campanhas temáticas anuais sobre questões
ambientais prioritárias, como queimadas, uso sustentável da água, energias
renováveis e gestão de resíduos.
Estudo e Recuperação da "Lagoa do Sítio": iniciar o estudo iniciado e
implementar um plano de recuperação e uso sustentável da Lagoa do Sítio,
transformando-a em um polo de turismo ecológico e educação ambiental.
Parque Natural Municipal Gulandy: Implementar e finalizar o Plano de Manejo
assim como ampliar as atividades de pesquisa e educação no local, criando
trilhas ecológicas, áreas de estudo e programas de voluntariado.
Monitoramento Ambiental: Implementar um sistema de monitoramento
ambiental para acompanhar a qualidade do ar, água e solo, além de identificar e
mitigar impactos ambientais.
Estudo e Recuperação do "Riacho Vera Cruz": continuar o estudo iniciado e
implementar um plano de recuperação e uso sustentável do Riacho Vera Cruz,
transformando-a em um polo de turismo.
Plano de Arborização Urbana: Desenvolver e executar um plano de arborização
urbana, priorizando espécies nativas e promovendo a criação de corredores
ecológicos.
Incentivos à Sustentabilidade: Criar programas de incentivo à adoção de práticas
sustentáveis por parte da população e empresas, como descontos em impostos
para quem adotar energia solar ou sistemas de captação de água da chuva.
• Implementação de pontos com livre acesso à internet Wi-Fi na cidade.
• Construção de um Centro de Velório Municipal.
• Criação de um novo Cemitério Público Municipal.
• Ampliação do sistema de videomonitoramento na cidade.
• Ampliação do programa de pavimentação em paralelepípedo nas ruas ainda não
contempladas.
• Construção de um Skate Park.
• Ampliar o programa de pavimentação asfáltica para as ruas ainda não contempladas.
• Manutenção e ampliação da rede de iluminação pública.
• Manutenção da limpeza das ruas e recolhimento do lixo domiciliar em todo o município.
• Aquisição de veículos de coleta de lixo domiciliar.
• Reservar um orçamento, com apoio da Câmara Municipal, para dedicar à promoção de
reformas de casas.
• Construção dos centros de referência CRAS e CREAS;
• Elaborar o Plano Local de Habitação de Interesse Social – PLHIS.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
• Implantar o Plano de Carreira dos Profissionais de carreira da assistência social;
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade social articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo
foco seja minimizar a pobreza;
• Fortalecer os Conselhos, as Conferências e os Fóruns de Assistência Social como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores nas comunidades, promovendo a
descentralização com a oferta de empregos localmente diversificada;
• Contribuir para a criação e formalização de microempresas e pequenas empresas;
• Elaborar e implementar plano de capacitação permanente para os trabalhadores do SUAS,
objetivando a formação de profissional, com perfil técnico necessário à gestão e à
execução dos Serviços Socioassistenciais;
• Ampliar a cobertura da proteção social básica, por meio da implantação de equipes
técnicas volantes do CRAS, para o atendimento/acompanhamento das famílias em
situação de risco e vulnerabilidade social;
• Identificar e possibilitar a todas as crianças, adolescentes e jovens com deficiência fora da
escola, inseridos no Cadastro Único, acesso e permanência no Sistema de ensino,
ampliando e aprimorando o Programa BPC na Escola;
• Apoiar iniciativas de Economia Solidária e Empreendedorismo, com a ampliação de
recursos para o fomento e a promoção dos produtos e serviços gerados pelo
associativismo, incentivando a sua comercialização nas feiras livres, a mercados
municipais e inserindo nas compras governamentais.
• Instituir a Política Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, seguindo as diretrizes
da Política Nacional, de modo a contribuir para o combate à fome e melhoria das
condições de alimentação e nutrição, priorizando as famílias do Programa Bolsa Família e
demais Serviços e Programas socioassistenciais;
• Criar o Conselho municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, visando à execução de
ações que garantam o direito à alimentação como parte dos direitos fundamentais.
• Apoiar iniciativas de produção da agricultura familiar, orgânica, de forma a gerar
alimentos saudáveis e renda para as famílias, priorizando aquelas beneficiárias do
Programa Bolsa Família e demais Serviços e Programas Socioassistenciais.
• Incentivar, no âmbito da administração pública municipal, a aquisição de produtos e a
contratação de serviços ofertados por grupos de economia solidária.
• Estabelecer parceria com o governo federal para ampliação de Programa Habitacional.
• Realizar a regularização fundiária de todos os empreendimentos habitacionais já
construídos pelo município, com a titulação do imóvel.
• Manutenção da pontualidade no pagamento da folha de servidores;
• Aprimorar a estrutura para captação de tributos municipais.
• Criação de departamento de RH, para melhor gerenciamento dos recursos humanos da
estrutura municipal.
• Criação de uma Comissão de Gestão para aconselhamento de gestão, composto por
membros da administração e sociedade civil.
• Criação de uma Comissão de Fiscalização, composta por membros da sociedade civil,
com intuito de fiscalizar as ações governamentais.
CULTURA, TURISMO E JUVENTUDE
TRANSPORTES
• Criação da Ouvidoria Municipal, com intuito de ser mais um canal de comunicação entre
o cidadão e a gestão, para recebimento de elogios/reclamações re
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VERA CRUZ / RN)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.