FIO TAFFAREL - PSD - PREFEITO

L, PP e
Federação PSDB/CIDADANIA tendo como candidato a prefeito o Sr. LUIZ
ARMANDO TAFFAREL- o FIO TAFFAREL e o S. PAULO CÉSAR QUEVEDO- o
PAULO QUEVEDO.
Este trabalho levou em conta a atual estrutura e projetos em
andamento na administração municipal, pois se trata de uma proposta de
continuidade dos ocupantes dos cargos de Prefeito e Vice prefeito. As
conquistas feitas pela administração nesses quatro anos os levaram a
acreditar que foram satisfatórias aos interesses econômicos e sociais da
população fontourense, e por isso vão procurar ser reeleitos.
O conjunto de propostas aqui apresentado teve a colaboração
dos servidores municipais em atividade atualmente, dos vereadores
ocupantes de seus cargos, órgãos públicos estaduais como Emater e
Inspetoria Veterinária, enriquecido pelos candidatos pretendentes a ocupar
os novos cargos disponíveis. Também colaboraram diversas entidades civis
como Sindicatos de Agricultores, Cooperativas e Associações em atividade no
município, além de lideranças de diversas áreas. Todas as propostas foram
amplamente debatidas e aprovadas pelo conjunto de pessoas mencionado.
O equilíbrio entre receita e despesa foi um limitador em não
apresentar propostas vazias e de difícil execução, mas preferencialmente,
foram projetadas ações para manter no apoio às principais atividades
econômicas e um foco especial ao atendimento da população de baixa renda.
Por esses motivos é que UNIÃO FONTOURENSE apresenta neste
documento as propostas previstas para a população fontourense para os
próximos quatro anos, a seguir:
















































01 – GABINETE DO PREFEITO

Além das atividades que atualmente são desenvolvidas pelo Gabinete, novos
projetos serão executados:

1.1 - Destinação de uma máquina retroescavadeira exclusivamente para cada
distrito do município, para atender os serviços com mais agilidade e
qualidade.

1.2 - Criação por lei do Distrito da Picada Rosa.

1.3 - Construção de um posto de Saúde na Picada Rosa.

1.4 - Aquisição de uma área de terras para instalação de um distrito
industrial.

1.5 - Aquisição de uma área de terras para implantar um novo loteamento
popular.

1.6 - Preparar uma rua no centro da cidade para receber uma cobertura,
também com o objetivo de lazer para as famílias.

1.7 - Continuar com força o calçamento de ruas na área urbana e rural.

1.8 – Concluir a construção e recuperaçãode todas as pontes, pontilhões,
bueiros e pinguelas, destruídos pela chuvarada nos meses de abril e maio
deste ano.

1.9 - Nomeação de uma pessoa capacitada para melhorar os serviços de
atendimento às pessoas no gabinete, e auxiliar o prefeito no cumprimento da
sua agenda e controle das obras e serviços.

1.10 – Reforçar a camada de asfalto da Av. 09 de julho até o trevo da Vila
Assis.

1.11 – Construir uma pista de Skate e basquete na praça municipal.

1.12 – Aumentar o prédio da creche municipal para receber mais alunos.

1.13 – Construir um viveiro de mudas florestais e frutíferas no terreno do
pavilhão de máquinas na Vila Rodrigues.

1.14 – Fazer calçamento na frente das Igrejas, pavilhões e posto de saúde em
todas as comunidades do interior.

1.15 – Melhorar a frente dos comércios e indústrias que ainda não possuem
calçamento para evitar poeiras.

1.16 – Construir ginásio de esportes na comunidade de Formigueiro e apoio
para a construção de um Centro de Tradições Gaúchas (CTG).

1.17 – Construir um pórtico no acesso da cidade pelo asfalto da Vila Britador.

1.18 – Incentivar o programa de Habitação Rural para a construção de mais
casas para os agricultores.


























02 – SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

As atividades atualmente desenvolvidas serão continuadas, renovadas
algumas e acrescentadas as seguintes:

2.1 – Reestruturação do setor de compras e licitações de acordo com a
legislação vigente.

2.2 – Adaptação de decretos existentes como adaptação a nova lei de
licitações de número 14.133/2021.

2.3 – Melhorar a informatização de todos os setores e secretarias da
Prefeitura Municipal.

2.4 – Credenciar as empresas fornecedoras de acordo com a nova
legislação, favorecendo o comércio e a mão de obra local.

2.5 – Insistir na criação de um setor de apoio à indústria e comércio para
os empresários fontourenses e também para atrair novos investimentos
de empresas para o município, visando a geração de mais empregos e
renda.

2.6 – Envolver o sistema cooperativo nos atos e ações do setor de
comércio e indústria através das Cooperativas CERFOX, COTRIJAL,
SICREDI, CRESOL e COOPERFOX.

2.7 – Adesão a um programa de capacitação continuada para os
servidores municipais, com cursos de atualização e desenvolvimento.

2.8 – Estudar a possibilidade de criar um Grupo de Bombeiros
Voluntários e Patrulha Rural.

2.9 – Apoiar as tendas de pinhão da BR 386 principalmente no
deslocamento provocado pela duplicação da rodovia e também na
construção das novas tendas.





3 – SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA:

Melhorias que serão feitas na Secretaria da Fazenda:

3.1 – Instalar na entrada do prédio da Prefeitura Municipal um serviço de
auto atendimento eletrônico para serviços de emissão de guias de IPTU,
ISS, MEI, alvarás, certidões, taxas, etc.

3.2 - Aumentar o número de convênios bancários e cooperativas para
facilitar a arrecadação de tributos.

3.3 – Atualizar o cadastro imobiliário.

3.4 – Implantar um programa de recuperação fiscal com incentivos para
facilitar o pagamento pelos interessados.

3.5 – Atendimento aos micro e pequenos empreendedores na criação,
manutenção e declarações anuais das empresas.

3.6 – Incentivar as promoções do “Comprar na Cidade” visando favorecer
o comércio local.















04 – SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E VIAÇÃO:

4.1 – Continuar com o forte grupo de maquinário, caminhões e
equipamentos que trabalham na recuperação do sistema de estradas
danificadas seriamente pela chuvarada histórica ocorrida no município
no final do mês de abril e início de maio de2024, levando terror e
destruição para todo o Rio Grande do Sul.

4.2 - Choveram 804 mm entre os dias 29 de abril e 01 de maio, levando
Fontoura Xavier a ser considerado como campeão estadual de chuvas
nesse período e também colocado em situação de calamidade por três
meses, quando cerca de 80% das estradas do município ficaram
destruídas.

4.3 – Insistir no projeto de aquisição de um britador móvel com a
finalidade de baratear o empedramento das estradas com maior
frequência de trânsito de veículos pesados.

4.4 – Adquirir duas caminhonetes com tração 4x4 para facilitar o acesso
aos locais mais prejudicados pelas enchentes.
4.5 – Adquirir mais dois caminhões traçados para facilitar a execução das
propostas deste novo plano de governo.

4.6 – Investir mais no sistema de empedramento das estradas principais
com o aproveitamento da pedreira própria da prefeitura.

4.7 – Iniciar um programa de revestimento das principais estradas do
município, com o nivelamento, preparação de base, drenagem para
posterior colocação de saibros e compactação com rolo compactador.

4.8 – Aquisição de uma roçadeira para roçar a beira de estradas que
dificultam o patrolamento.
















































05 – SECRETARIA MUNICIPAL DA AGRICULTURA:
5.1 - Colocar a Secretaria da Agricultura na posição que merece, através
da aquisição de mais máquinas, contratação de mais pessoal, destinação
de maior dotação orçamentária e colocar os escritórios em local maior e
de fácil acesso.

5.2 – Após a colocação de uma retro escavadeira em cada distrito,
comprar ou alugar máquinas e equipamentos agrícolas para prestar
serviços na forma de parceria.

5.3 – Apoiar todos os projetos eventos que surgirem para a recuperação
de solos, seriamente atingidos pelas chuvas de abril e maio de 2024.

5.4 – As patrulhas agrícolas devem conter trator forte, ensiladeira,
distribuidor de calcário e esterco, plantadeira e colhedeira de milho,
gobbi e batedor de feijão.

5.5 – Continuar com o apoio imediato para a instalação no município de
novos projetos de produção de erva mate, ovos, frangos, suínos e
derivados de produtos florestais, tipo fábrica de cavacos, pallets de
madeiras e laminados.

5.6 – Desenvolver um projeto de vitivinicultura com os agricultores do
município.

5.7 – Prestar serviços de apoio para coleta e análise de amostras para
correção de solo.

5.8 – Continuar o apoio para o envolvimento do setor rural em projeto
conjunto das entidades sindicais, cooperativas e associações, em
programa educativo que desenvolvem no município através do SENAR-
Serviço Nacional de Aprendizagem Rural.

5.9 – Continuar com o programa de sementes crioulas e de milho e
forragens pelo sistema troca troca do governo estadual.

5.10 – Ampliar os serviços de perfuração de poços e abastecimento de
água potável na área rural.

5.11 – Continuar o apoio aos agricultores no plantio , colheita e criação
dos produtos de soja, fumo, milho, trigo, feijão, leite, gado, ovelhas,
cabras, cavalos, erva mate, aves, suínos, ovos, uvas, hortifrutigranjeiros,
mel, agroindústrias, lenha, basalto, pedras preciosas e madeiras.

5.12 – Adquirir ou alugar uma serraria móvel para ir até as propriedades
serrar tábuas de eucalipto e outras para consumo próprio, através do
sistema de parceria.

5.13 – Realizar reuniões nas comunidades com os agricultores e registrar
os serviços de máquinas que precisam, a serem executados conforme
critérios escolhidos pelos presentes nas reuniões.

5.14 – Manter o convênio com a Secretaria da Agricultura Estadual para a
manutenção dos serviços de Inspetoria Veterinária no município.

5.15 – Apoiar a produção da agricultura familiar no fornecimento para a
merenda escolar e o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA).

5.16 – Apoio para os projetos desenvolvidos pela Escola Getúlio Vargas
em especial a Feira do Agricultor Familiar.

5.17 – Manter programa de recuperação de fontes e nascentes de água.

















6- SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS, TRÂNSITO E MEIO
AMBIENTE:

6.1 – Reforçar o setor com mais máquinas e veículos para dar
atendimento ao aumento constante de serviços como limpeza,
iluminação, coleta de lixo, containers na cidade e interior,
terraplenagens, atendimento às obras residenciais e comerciais,
pavimentação e outros.

6.2 – Manter funcionando e acessível a todos os serviços de cemitério na
sede municipal e comunidades do interior.

6.3 – Continuar com a sinalização de trânsito e colocação de placas de
nome de ruas e numeração.

6.4 – Limpar e manter os espaços de uso público, áreas verdes
equipamentos urbanos nos loteamentos aprovados e em implantação na
cidade.

6. 5 – Ampliar a iluminação pública nas áreas urbana e rural.

6.6 – Ampliar e realizar melhorias na Capela de velórios no Cemitério
Municipal visando melhorar o conforto e segurança dos familiares nos
momentos de necessidade e construir mais túmulos.

6.7 – Organizar um sistema de controle e proteção dos animais soltos nas
ruas.

6.8 – Elaborar projeto padrão para as paradas de ônibus com construção
segura e de longa duração, evidenciando a marca FX.

6.9 – Construir um calçadão para caminhadas e segurança tipo o da Vila
Vaz, no asfalto novo que liga a cidade até a Vila Britador.

6.10 – Estudar a viabilidade de abrir licitação para iniciar o transporte
público de passageiros para percorrer os bairros do perímetro urbano da
cidade.

6.11 – Fiscalizar melhor a execução de obras no centro comercial visando
maior segurança dos pedestres.

6.12 – enfeitar o centro da cidade para datas festivas, como Natal, Páscoa,
São Roque e outros eventos.

6.13 – Melhorar o sistema de Câmeras de monitoramento no centro da
cidade.

6.14 – Melhorar os sanitários da praça municipal.

6.15 – Isentar de IPTU os terrenos do centro da cidade que cederem o
espaço para estacionamento de automóveis.





























7 – SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E TURISMO

EDUCAÇÃO

Educação de qualidade tem que ser pautada em muita
responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos no processo
de ensino aprendizagem. Uma preocupação que se faz presente nas
escolas do município de Fontoura Xavier. Caberá a administração
intensificar a formação continuada e investir cada vez mais em
infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado,
buscando sempre uma educação de excelência, destacando as
habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma educação
também emocional, na qual os envolvidos em todos os processos
possam oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas
singularidades.
Uma educação atenta à diversidade, à inclusão. Que em nossas
escolas esteja presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que
ela ocorra de maneira significativa para todos, em especial nossos
alunos. Aqui, seguem algumas diretrizes que pretendemos
avançar/alcançar nesses próximos quatro anos de gestão:

7.1 – Utilização das infraestruturas escolares para oferecer cursos
técnicos de idiomas, informática, gestão financeira, etc., para melhor
preparo dos jovens ao mercado de trabalho.

7.2 – Manter incentivo nas atividades: de cunho cultural, como cultura
gaúcha, indígena, e afro-descendente; Grupos de etnias; Oficinas de
música; Práticas esportivas.

7.3 – Ofertar condições para que aconteça a mudança prática de atitudes
e de formação de novos hábitos relacionados ao meio ambiente.

7.4 – Aprimorar a biblioteca municipal, como centro de pesquisa e
recursos digitais e tecnológicos.

7.5 – Manter estudos no currículo escolar para valorizar o trabalho e vida
no meio rural.

7.6 – Assegurar a continuidade e eficácia das reformas na infraestrutura
das escolas e ampliar o sistema tecnológico.

7.7 – Estudar a viabilidade do turno integral em mais escolas e turmas da
rede municipal de ensino, garantindo que a escola tenha infraestrutura
necessária com salas adicionais, equipamentos e recursos para suportar
o turno integral criando estratégias para que o aluno mantenha um
equilíbrio saudável entre o estudo e o lazer.

7.8 – Dar continuidade ao apoio/convênio ao transporte dos
universitários e permanecer com a frota de qualidade para que os alunos
tenham acesso a escola e ao ensino superior de maneira segura.

7.9 – Garantir a valorização dos profissionais da área da educação
municipal. Gratificação diferenciada para Diretores e Coordenadores que
atuam em creches e escolas de tempo integral.

7.10 – Ofertar oficinas psicoterápicas no âmbito escolar aos docentes e
discentes, com intuito de trabalhar a saúde mental, incluindo a
contratação de profissionais capacitados para tais atividades Psiquiatras
e psicólogos.

7.11 – Expansão do acesso à Educação Especial e inclusão de crianças
com deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para esse fim.

7.12 – Expandir e garantir investimentos pedagógicos, ajustando
conforme necessário, para atender as demandas educacionais em
constante evolução: materiais pedagógicos para uso do professor e
aluno, merenda escolar de qualidade,tecnologia da informação,
formações pedagógicas com novas abordagens, manutenção e
ampliação dos espaços escolares.

7.13 – Suporte ao professor. Destinação especifica de profissionais na
SMECT para acompanhar, auxiliar e organizar formações para os
professores da rede municipal.

7.14 – Realizar concurso para professores da Rede Municipal de Ensino
para todas as modalidades.


TURISMO

A Secretaria de Educação, Cultura e Turismo tem por finalidade
planejar, coordenar e fomentar as ações do negócio de turismo,
objetivando a sua expansão, a melhoria da qualidade de vida das
comunidades, a geração de emprego e renda e a divulgação do potencial
turístico do município.
Seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar
nos próximos quatro anos de gestão:

7.15 – Implementar e coordenar a execução da política municipal de
turismo.

7.16 – Propor o calendário oficial de eventos turísticos do município.

7.17 – Incentivar o turismo local: RELIGIOSO, FAMILIAR, AVENTURA
entre outros.

7.18 – Implantar roteiros e eventos turísticos no município, explorando
as belezas naturais.

7.19 – Criar e manter atualizado o marketing do turismo.


CULTURA


A Secretaria ou Departamento da Cultura é responsável por
promover, estimular, difundir e orientar as atividades culturais e de
lazer, em todas as suas formas e manifestações, bem como preservar o
patrimônio histórico e cultural do município.
Seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar
nos próximos quatro anos de gestão:

7.20 – Elaborar projeto arquitetônico e buscar recursos junto as esferas
Estadual e Federal para a construção de um Centro Cultural.

7.21 – Buscar fontes de financiamento como subsídios governamentais,
doações privadas, patrocínios corporativos e campanhas de arrecadação
para a criação de um Museu.

7.22 – Expandir e diversificar ofertas de Oficinas Culturais, dança,
música, teatro, artes plásticas, fotografia, leitura, contação de história
dentre outras atividades que visem aproximar as pessoas à cultura.

7.23 – Manter e aprimorar a FESTA DO PINHÃO E EXPOFEIRA e FESTIVAL
CULTURAL NATALINO NA TERRA DO PINHÃO inclusive aquisição de um
local especifico para feiras.

7.24 – Assegurar a permanência do CORAL MUNICIPAL.

7.25 – Criar o acervo do COMBATE DO FÃO.

7.26 – Promover dia do Livro e da Literacia na Terra do Pinhão.




























8 – SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Todos os importantes serviços de assistência social estão sendo prestados
aos necessitados de apoio do município. Alguns serviços serão ampliados
e novos serão implantados pelas propostas a seguir:

8.1 - Ampliar a oferta de atividades de formação cultural e
profissionalizante no CRAS voltada para a juventude.

8.2 - Disponibilizar cursos profissionalizantes para pedreiros, carpinteiros,
pintores, eletricistas, encanadores e outras profissões.

8.3 - Implantar o Programa Jovem Aprendiz.

8.4 - Implantar programas visando combater a desnutrição de crianças,
idosos e da gestante de baixa renda.

8.5 - Criar o centro de convivência do idoso.

8.6 - Organizar em conjunto com o CRAS e Secretaria da Saúde, caravanas
do SUAS nas comunidades.

8.7 - Ampliação do Varal Solidário nas comunidades do interior, bairros e
sede do município.

8.8- Ampliação dos programas PIM e Criança Feliz.

8.9 - Visitas domiciliares e acompanhamentos, pelo Centro de Referência
Especializado de Assistência Social-CREAS, às famílias em situação de
vulnerabilidade social, com a finalidade de: promover a potencialização
de recursos para a superação e prevenção do agravamento de situação de
risco, pessoal e social, por violação de direitos de crianças, adolescentes,
mulheres, idosos