DR ZÉ IVAN MORORÓ - PT - PREFEITO

z toda a vontade de uma gestão realmente comprometida
com a população hidrolandense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social, em especialmente; saúde, educação e geração de emprego.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para
a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, educação e emprego, no que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar, assim como a preocupação, sobretudo, a realização de exames em tempo hábil e
cirurgias eletivas; que vem atingindo boa parte da população. Diante disso, pretende-se ampliar
os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade
assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada vez
mais a implantação de um setor de geração de empregos em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas duas esferas superiores (federal através do líder governo federal José
Guimarães e do estadual através do estadual Nizo Costa e Raimundo Martins) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a valores
como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, o principal
pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão compor uma administração forte
e verdadeiramente comprometida com os anseios do povo hidrolandense, essa será a marca da
nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na
administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e projetos
ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que conhece as
principais necessidades dos hidrolandenses.





PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.

Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados
nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as diretrizes
do PT Estadual e Nacional.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
























EDUCAÇÃO
➢ Criação da creche noturna;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
➢ Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela rede pública;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches,
garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
➢ Viabilizar a implantação de escolas de ensino em tempo integral no municipio;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o fornecimento de
qualidade;
➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos musicais e
uniformes;
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade de
aprendizagem;
















SAÚDE
➢ Implantação de ultrassom no Hospital Municipal;
➢ Contratação de médicos especialistas;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos, cardíacos
entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial para os
cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras, nutricionistas e dentistas equipados
com ultrassom e eletrocardiógrafo;
➢ Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para os idosos com uma
estrutura preparada para atende-los com profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e
psicólogo;
➢ Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para o atendimento
de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista, gastroenterologista, além de
contar com toda a estrutura e equipamentos modernos para os profissionais atender os
hidrolandenses;
➢ Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
➢ Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material, equipamentos de
qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas com mais de 60
anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta o fornecimento sem interromper
o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele dentro ou
fora do município para tratamento, ou seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade e
qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para modernização do
atendimento em toda a rede municipal; -
Zoonose
➢ Criar a clínica veterinária municipal;
➢ Centro de abrigo de animais com fins de adoção;
SEGURANÇA


➢ Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos, interligado a
guarda municipal;
➢ Implantação (junto ao governo estadual) de câmeras de monitoramento nos principais
corredores de trânsito da cidade;

INFRAESTRUTURA
➢ Canalização dos córregos da cidade;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno atendimento
da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e rurais);

ECONOMIA E EMPREGO
➢ Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de prefeitura e pagamentos;
➢ Construção do Distrito Industrial, visando a geração de emprego;

SERVIDORES

➢ Aumento nos seguintes itens da cesta entregue aos servidores municipais, como: um frango,
5kg de arroz, 2kg de feijão e 30 ovos;
➢ Iremos implantar o plano de cargos e carreiras para o servidor público, para que ele possa
crescer e ser valorizado em sua profissão;

AGRICULTURA

➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e acesso
a qualificação profissional;
➢ Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
➢ Mercado municipal para o produtor rural;
➢ Suporte administrativo/contabil, mediante convênio, as entidades (associações rurais)

MEIO AMBIENTE


➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e nascentes do
município, como o batoque;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques, buscando implantações
de PPP, junto a empresas do município;
➢ Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de recicláveis
➢ Criar cooperativa de catadores de reciclagem e auxílio de cesta básica;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;

HABITAÇÃO

➢ Otimizar o selo especializado para conduzir os projetos de habitação;
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
➢ Instituir o fundo de habitação de interesse social;

ESPORTE E LAZER
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual;
➢ Bolsa atleta;
➢ Construção de campo Society em vários bairros;


CULTURA E TURISMO
➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como forma de
incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Dar apoio a festas populares (gerais e regionalizadas/setorizadas: por bairro, distritos,
povoados, religiões, etc);


➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do município, como as
aguas sulfurosas;


ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Implantar o programa de equoterapia no município;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo, visando o
atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico;


POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Criar conselho de bairro;
➢ Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão responsabilidade do gabinete do
prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
➢ Instalação de sub-prefeituras regionalizadas.