GILDO DIAS - PT - PREFEITO
GILDO DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SAIRÉ (PE) nas Eleições 2024.
GILDO PONTES DE ARRUDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/07/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SAIRÉ / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PE
Votação Obtida: 6.766 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PE
Votação Obtida: 4.929 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL, LOCALIZADA A TRAV. CEL. JOSE PESSOA-SAIRE-PE | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA A TRAVESSA CEL. JOSE PESSOA, N.5-A-CENTRO-SAIRE-PE | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TIPO VW/GOL CL MC ANO 2015, PLACA OYY 9618 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 130.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 150.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 29.530,00 | 65,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 10.000,00 | 22,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.250,00 | 9,4% |
| Comícios 2020 | R$ 1.020,00 | 2,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 252,65 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 7,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 45.060,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Brind Graf | 7 | R$ 29.530,00 |
| Maria Nadir Pontes De Vasconcelos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Charles Willy De Moraes Sampaio | 1 | R$ 3.750,00 |
| Bazar De Fogos Uniao Ltda-me | 1 | R$ 1.020,00 |
| Tulio Henrique Batista Ferreira | 1 | R$ 500,00 |
| Luciane Livraria E Papelaria | 1 | R$ 252,65 |
| #nulo | 2 | R$ 7,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 36,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 46.560,00 | 20,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.000,00 | 3,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 69.820,00 | 31,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 18.000,00 | 8,1% |
| Total geral | R$ 222.380,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 80.000,00 |
| Carlos Alberto Freitas Silva | 1 | R$ 39.500,00 |
| Jose Guilherme De Andrade Filho | 1 | R$ 25.000,00 |
| Flavio Marcilio Cruz Bezerra | 1 | R$ 18.000,00 |
| Jackson Lago E Lima | 1 | R$ 10.800,00 |
| Wanderlei Torres Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gildo Pontes De Arruda | 1 | R$ 8.000,00 |
| Eduardo J C B Mendonca | 1 | R$ 7.000,00 |
| Eduardo Henrique Januário Da Costa | 2 | R$ 6.120,00 |
| Severino Fernandes Da Silva | 1 | R$ 5.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.641.056,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.820.248,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL-2025-2028
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito
Gildo Pontes de Arruda e do candidato a Vice-prefeito Danúbio
Evangelista Vieira, composto pelos partidos PT-PV-PCdoB/MDB,
Coligação AVANÇA SAIRÉ, para a administração municipal no período
de 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua
trajetória de vida. O Plano, ora apresentado, traduz o anseio de uma
gestão realmente comprometida com a população Saireense. Trata-se
de uma proposta de polític…
Ler mais do texto
a pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores
idéias inovadoras que têm como eixo central a articulação
interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como
na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima responsabilidade social. Neste período, o candidato otimizará
o modelo de gestão na administração municipal, propondo e
executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do governo. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua através das estratégias
constantes do corpo deste plano. Nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, estímulo à implantação
de empreendimentos no município, também passa a ser uma
prioridade a ampliação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades. Tendo a potencialidade agrícola,
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura com base no desenvolvimento rural sustentável, nem
pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse
potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com
instituições como Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade. Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o
apoio de órgãos da administração pública nas esferas Federal e
Estadual por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas
áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança e habitação) da nossa gestão e que se encontram
elencadas ao longo deste documento. Durante todo o mandato a
realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como
trabalho, transparência, planejamento, responsabilidade, consistência,
criatividade, combate a corrupção e, acima de tudo, resultados de
impactos reais e positivos. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória
política. Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação federal, estadual e municipal vigentes e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental. O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução,
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para
a concepção de novas soluções para a cidade, a médio e longo prazo,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região e para a riqueza natural que
dispomos. O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo
de gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As
propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada
área alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO, FINANÇAS E GOVERNO
• Constante acompanhamento das metas dos serviços públicos, com o
propósito de garantir a prestação de todos os serviços com qualidade;
• Continuação do Orçamento Público Participativo;
• Prosseguimento ao calendário de pagamentos dos salários aos
Servidores Municipais com pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do patrimônio público;
• Formação continuada para os servidores públicos municipais, com
destaque para capacitações sobre arrecadação tributária;
• Criação de condições para que o município possa aderir de forma
plena ao Sistema Nacional de Habitação (Exemplo: Programa Minha
Casa Minha Vida);
• Criação da Guarda Municipal;
• Revisão do Código Tributário Do Município;
• Revisão da Lei De Cargos Municipal (Reforma Administrativa);
• Revisão do Plano Diretor Municipal;
• Transformação da Sala do Empreendedor em uma Central de
oportunidades, com oferta de diversos serviços ao desenvolvimento
local;
•Ampliação do Programa Sairé em Ação;
Institui o Programa Municipal “Oportunidade Jovem” e dispor
sobre a Concessão de Estágios no âmbito da Administração Pública
Municipal.
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
• Melhoria da estrutura física e dos equipamentos das escolas;
• Garantir e manter a Integralidade do Calendário Escolar, de acordo
com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB);
• Garantir que as escolas disponham de laboratórios de informática, e
espaços recreativos;
• Implantação do Projeto “Primeiro Lanche”, que oferecerá a alunos da
rede municipal uma primeira refeição antes do início das aulas pela
manhã;
• Ampliação do curso de línguas estrangeiras (inglês e espanhol) na
grade curricular;
• Implantar curso preparatório para o ENEM;
• Realização de cursos de formação continuada para os professores e
capacitação técnica, com forte investimento na capacitação destes
profissionais da educação, tanto no âmbito do ensino infantil quanto
no ensino fundamental;
• Implantação de campanhas socioeconômicas e educativas com temas
pertinentes a educação, o desenvolvimento e a valorização do meio
ambiente, saúde, educação patrimonial, trânsito e prevenção às
drogas;
• Ampliar medidas de incentivo a melhoria de resultados do município
no IDEB, com premiação a alunos e professores com melhores
desempenhos;
• Implantação do programa de distribuição de livros didáticos, bem
como a participação em maratonas de ciências e olimpíadas no campo
do conhecimento de modo a incentivar o desempenho intelecto do
aluno nas áreas das ciências exatas e humanas;
• Revisão do Plano de Cargos e Carreiras dos professores,
estabelecendo a prioridade do diálogo com a categoria;
• Busca de possibilidade de informatização do diário eletrônico e do
sistema administrativo escolar;
• Obtenção de uma nota média entre as escolas públicas municipais.
Igual ou superior a 6,5 para os anos iniciais, igual ou superior a 5,5
para os anos finais do IDEB - Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica em 2029;
• Integração das disciplinas de Empreendedorismo e Projeto de Vida
como um componente curricular da parte diversificada;
• Ampliação de cursos técnicos em parceria com empresas e
programas de capacitação, e formação empreendedora;
• Parceria com instituições privadas de ensino superior, através da
disponibilidade de bolsas para estudantes de baixa renda que
apresentarem maior desempenho escolar;
• Monitoramento eletrônico nas escolas, visando a segurança de toda
comunidade escolar;
• Atingir as metas previstas pelo Pacto Nacional pela Alfabetização na
Idade Certa;
• Ampliar oferta de vagas na Escola em Tempo Integral;
• Implantar um projeto de ensino para amenizar os impactos da
Distorção Idade/Série;
•Ampliação do ensino de preservação ambiental através do “Sairé em
Ação”;
• Intensificar no município o programa de EJA - Educação de Jovens e
Adultos;
• Ampliar investimentos para a etapa da Educação Infantil;
• Viabilizar a capitação de recursos para aumentar os espaços públicos
que fortaleçam e incentivem a prática esportiva em todo território
municipal;
• Ampliação do plano municipal de esporte e lazer;
• Incentivo e fortalecimento na área esportiva das escolas da rede
municipal;
• Ampliação através do “Sairé em Ação” em parceria com demais
secretarias, promover uma semana voltada a vários eventos
esportivos, culturais e de entretenimento para os munícipes;
• Manutenção dos eventos esportivos de nosso município e ampliação
para novos eventos de modalidades diversas, gerando mais recreação e
lazer;
• Criação do projeto esporte de base, oferecendo a prática esportiva em
diversas modalidades com o objetivo de incentivar a prática esportiva
para crianças e adolescentes de nosso município, auxiliando na
formação social;
• Aquisição de novos equipamentos esportivos para nossas escolas da
rede municipal e espaços públicos para incentivar a prática esportiva e
a promoção de saúde e lazer;
• Apoio e incentivo aos atletas de rendimento de nosso município em
eventos regionais e nacionais, viabilizando assim a sua participação;
• Criação de projetos anuais de apoio financeiro a artistas, grupos,
instituições e produtores culturais local;
• Criar o sistema de tombamento do patrimônio cultural, material e
imaterial do município;
• Garantir a realização da Conferência Municipal de Cultura a cada 02
anos;
• Manter e ampliar os mecanismos de comercialização do artesanato
local através de feiras, amostras e festivais envolvendo a linguagem
artística;
• Realizar de forma continua um festival gastronômico com a
participação de instituições de Ensino Públicas e Privadas focando as
comidas típicas do município e do estado;
• Criar uma programação permanente de atividades culturais, dentro
das escolas e creches do município, expandindo-as para as existentes
na zona rural, que deverão ser desenvolvidas por artistas, grupos e
instituições culturais do município;
• Firmar parceria com o governo Estadual, Federal, intuições públicas e
privadas a fim de garantir a implantação de ações culturais
intergovernamentais no município;
• Criar um projeto cultural que leve as manifestações artísticas para as
comunidades rurais, respeitando a diversidade cultural do município;
• Implementar um núcleo de arte para atuar junto ao público idoso e
de necessidades especiais, respeitando a diversidade cultural local;
• Criar programas de divulgação da produção cultural de Sairé, por
meio de rádio, sites, jornais, informativos em níveis municipal e
regional, bem como articular esses meios em âmbito estadual e
nacional, respeitando sempre a diversidade cultural do município;
• Implantação do calendário cultural anual do município;
• Firmar parcerias entre a prefeitura, artistas, grupos e instituições
locais que desenvolvam ações no campo da cultura;
• Fomentar o desenvolvimento cultural e expansão, através dos grupos
culturais de dança e teatro já existentes no município, especialmente
da integração com grupos da mesma natureza existentes no estado;
• Implantar o projeto “Livro na praça”, Promovendo o incentivo à
leitura ao ar livre;
• Potencializar festivais de música, teatro e outros tipos de festivais, a
fim de movimentar e visibilizar ainda mais a cultura local;
• Apoiar e incentivar parcerias junto ao Sistema S a fim de
implementar ações para o desenvolvimento de ensino cultural, visando
a capacitação de profissionais da classe artística através de palestras e
minicursos;
• Efetivar o Conselho Municipal de Cultura do Município e o Fundo
Municipal de Cultura;
• Implantar a Feira de Artes e Artesanatos;
• Instalar trabalhos artísticos em pontos estratégicos da cidade,
esculturas, grafites e pinturas produzidos por artistas locais;
• Mapear espaços públicos com potencial para realização de atividades
culturais;
• Implantar o Festival Regional de Danças;
• Ampliar o cadastro municipal para artistas, agentes culturais e
entidades;
• Implantar o projeto ‘’TARDES NO PARQUE LARANJEIRAS’’.
SAÚDE
• Promover melhorias da estrutura física, renovação mobiliária e de
equipamentos em acordo com as normas da ANVISA e diretrizes do
Manual de Estrutura Física do Ministério da Saúde e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a
toda população que precisa, bem como equipar o hospital com
estrutura básica para realização de exames e de pequenas cirurgias;
• Ampliação das ações de capacitação para profissionais atuantes na
saúde visando à prevenção de doenças, bem como cursos intensivos
para capacitação na atuação dos agentes de saúde;
• Melhorar as Unidades Básicas de Saúde e ampliar os serviços
ofertados;
• Amplificação de campanhas itinerantes, em todos os povoados
através do Programa “Sairé em Ação”;
• Credenciamento de postos Odontológicos em todas as Unidades
Básicas de Saúde – UBS;
• Introduzir/ampliar os programas existentes do Ministério da Saúde,
tais como Unidades Básicas de Saúde (UBS); Programa Brasil
Sorridente; Programa de Atendimento Domiciliar (PAD); Farmácia
Popular, CAPS (Centros de Atenção Psicossocial); Saúde do Idoso;
Saúde da Mulher; entre outros;
• Ampliar a rede de atenção psicossocial, bem como de proteção ao
portador de dependência em álcool e/ou drogas, garantindo uma
assistência comunitária, descentralizada, participativa, integral,
contínua e preventiva através do Programa “Sairé em Ação”;
• Garantir que todos os pacientes estejam devidamente cadastrados na
rede hospitalar municipal, através de um sistema informatizado;
• Qualificação e reciclagem de todos os profissionais da saúde do
município;
• Medidas de incentivo ao atendimento dos funcionários públicos da
rede municipal de saúde;
• Aquisição de uma Unidade Odontomédica (UOM);
• Aquisição de ambulância e equipamentos para a unidade de
Insurreição com vista ao funcionamento 24 horas;
• Implantar sistema de prontuário eletrônico da média complexidade
para a unidade mista e central de marcação consultas;
• Informatização da CAF;
• Ampliação da equipe da saúde bucal e aumento dos serviços
odontológicos especializados;
• Instalação do bloco cirúrgico para pequenas cirurgias ambulatoriais
e internações;
• Habilitar a Unidade Insurreição para funcionamento 24 horas;
INFRAESTRUTURA E URBANISMO
• Manutenção e qualificação dos espaços públicos, garantindo
iluminação adequada e acessibilidade compatível através do Programa
“Sairé em Ação”;
• Criação do Projeto “Adote uma Praça”, incentivando o cuidado e o
zelo coletivo das pessoas que moram próximo ao bem público
mantendo assim sua preservação e conservação pelo Programa “Sairé
em Ação”;
• Ampliação dos investimentos na construção de pontes e passagens
molhadas que gerem impactos positivos na mobilidade;
• Adaptação e adequação de todos os equipamentos públicos culturais
e sociais existentes no município a fim de garantir a acessibilidade;
• Pavimentação de trechos em estradas de difícil acesso;
• Assegurar a manutenção contínua das estradas vicinais;
• Construção do Velório Municipal;
• Melhorar o sistema de esgotamento sanitário;
• Asfaltar as principais vias de acesso à cidade através do
Programa “Sairé em Ação”;
• Instalar circuitos de monitorando nas principais vias e órgãos
públicos com câmeras de segurança;
• Ampliação e manutenção das calçadas para pessoas com
acessibilidade;
• Troca das luminárias públicas por LED.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Desenvolvimento e promoção de uma rede de produção de hortaliças
e frutas livres de venenos e adubos químicos através do Programa
“Sairé em Ação”;
• Aumento do serviço de distribuição de água;
• Otimizar as potencialidades da cadeia produtiva municipal com
parcerias junto ao Sistema S;
• Amplificação de doações de sementes adaptáveis ao nosso clima pelo
Programa “Sairé em Ação”;
• Ampliação de serviços técnicos especializados como agrônomos,
veterinários e técnicos agropecuários;
• Perfuração de poços artesianos em localidades com baixo índice de
chuvas;
• Aumento de agricultores atendidos com o Projeto “Aração de Terra”;
• Ampliação do Projeto “Doação de mudas” através do Programa “Sairé
em Ação”;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
• Potencializar o desenvolvimento da rede empresarial turística com
novos serviços básicos e complementários como fonte de geração de
emprego, qualidade de vida e renda pelo Programa “Sairé em Ação”;
• Promover e potencializar os roteiros de comercialização turística;
• Promoção do calendário de eventos festivos;
• Prosseguimento na estruturação dos roteiros turísticos;
• Fomentar e ampliar a quantidade de roteiros no município e agências
parceiras;
• Adicionar ao calendário anual de eventos, encontros temáticos que
aquecem o comércio local;
• Expandir parcerias com o Sistema S;
• Ampliar os cursos profissionalizantes dentro das características e
necessidades municipais;
• Ampliação do projeto “Visite Sairé” através do Programa “Sairé em
Ação”;
AÇÃO SOCIAL E CIDADANIA
• Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
• Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta
de suas funções;
• Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas;
• Qualificação dos espaços de serviços de convivência através do
Programa “Sairé em Ação”;
• Ampliar, melhorar e apoiar a rede municipal de assistência destinada
aos idosos, deficientes, crianças, adolescentes, jovens e famílias em
situação de vulnerabilidade e risco social;
• Avançar no combate a insegurança alimentar com o atendimento de
famílias em situação de vulnerabilidade social por meio de cestas de
produtos naturais, através do Programa de Aquisição de Alimentos
(PAA);
• Programa de erradicação da fome e desnutrição, com distribuição de
cestas básicas adquiridas através do programa de aquisição de
alimentos;
• Criação de um núcleo de apoio e acompanhamento a assistidos pelo
INSS em fase de benefício previdenciário;
• Casa da Mulher Saireense, com oficinas, cursos profissionalizantes,
assistência educacional e apoio psicológico e jurídico à mulher pelo
Programa “Sairé em Ação”;
• Cadastramento nacional do Fundo Municipal do Idoso e realização de
campanhas educativas para angariar recursos para o Fundo do Idoso;
• Instituir e efetivar o Fundo Municipal da Criança e do Adolescente;
• Realizar atividade informativa e formação com o conselho de
assistência social e instâncias de controle social;
• Criação do núcleo dos conselhos municipais;
• Construção do CRAS no Distrito de Insurreição;
• Ampliação e adequação do CRAS Sairé;
• Melhorar e ampliar a estrutura física da sede da Secretaria de Ação
Social;
• Construção de um espaço físico para o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV);
• Construção do CREAS;
• Expansão de oferta de oficinas e cursos profissionalizantes;
• Ampliação do Projeto “Assistência Social nas Comunidades”;
• Criação do Projeto “SUAS nas Escolas”;
• Ampliação do Projeto “SUAS na Praça”;
• Implementar a vigilância socioassistêncial;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SAIRÉ / PE)
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