RUI FILHO - UNIÃO - PREFEITO

ssos, ou garantir amplas mudanças no cenário
municipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao
conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar
os já propostos.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como
também a preocupação do surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa
parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços
já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Prioridades do nosso governo:
• Oferecer educação de qualidade para o desenvolvimento social e profissional da
comunidade, incentivando a pratica de leitura de livros desde a alfabetização;
• Mapear as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar
os problemas e promover o desenvolvimento do município;
• Consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população;
• Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde;
• Indicadores a serem acompanhados para avaliar o andamento do Projeto
durante sua fase de implementação;

• Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.


3

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas
e os projetos que a compõem.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória política.
EDUCAÇÃO
Criar Coordenações específicas sendo:
• Coordenação de Infraestrutura;
• Coordenação Pedagógica;
• Coordenação de Esporte;
• Coordenação de Cultura;
• Coordenação de Educação Escolar Quilombola;
• Coordenação de políticas de valorização dos servidores da Educação.
INFRAESTRUTURA
• Deverá manter atualizada a situação de infraestrutura de todos as escolas
municipais;
• Todas as escolas serão reformadas, ampliadas, climatizadas;
• Serão construídas novas escolas onde houver necessidade ou onde as escolas já
existentes estiverem muito deterioradas;
• Todas as escolas terão espaços voltados para ambientação arborizada para
alunos e servidores;
• Os recursos didáticos serão adquiridos antes do início do ano letivo;
• Construir um espaço físico com salas e laboratório para o Polo de Educação à
Distância do IFMA;


4

• Disponibilizar transporte escolar para todos os alunos que apresentem esta
necessidade;
• Poços artesianos;
• Estradas Vicinais;
• Pontes;
• Iluminação;
• Pavimentação de Bloquete;
• Construções de Praças;
• Construções de Quadras Poliesportiva;
• Implantação de uma Rádio;

ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
• Manter durante todo o ano alimentação escolar para que os alunos almocem ao
final do turno matutino ou antes de iniciar o turno vespertino.
• Operacionalizar o PNAE para que a alimentação escolar seja 100% adquirida
junto aos Agricultores familiares;
• Identificar os alunos que possuam deficiência alimentar e encaminha-los ao
serviço especializado;
• Desenvolver ações de educação alimentar junto a alunos e familiares.
PEDAGÓGICO
• Construir de acordo com as normas vigentes os Projetos Políticos Pedagógicos de
todas as escolas;
• Estabelecer metas a serem alcançadas quantitativa e qualitativamente;
• Desenvolver metodologias educativas de acordo com a realidade dos alunos;
• Identificar possíveis fragilidades dos discentes e buscar soluções;
• Orientar Docentes, Discentes e familiares sobre o funcionamento do ano letivo;


5

• Identificar alunos com deficiência e encaminha-los ao serviço de atendimento
especializados, assim como implementar metodologias que os incluam no sistema de
ensino regular;
• Viabilizar programas de formação de Jovens e Adultos
ESPORTE
• Fomentar a pratica esportiva amadora;
• Desenvolver campeonatos municipais de: futebol de campo, Voleibol, Futsal,
Futebol Society, e outros;
• Implantar os jogos escolares municipais de ARARI;
• Viabilizar a participação de estudantes/atletas nos Jogos escolares maranhenses;
• Construir novos espaços esportivos e manter em funcionamento adequando dos
já existentes;

CULTURA
• Apoiar as manifestações culturais locais;
• Priorizar a participação dos artistas locais e grupos folclóricos nos eventos
realizados pela Prefeitura;
• Criar um festival da cultura ARARIense;
• Trabalhar a cultura nas escolas como forma de educação e valorização da
identidade;
VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA EDUCAÇÃO
• Criar um programa no qual os profissionais da educação passem por formação
continuada todos os anos antes de reiniciar o ano letivo;
• Implantar um Plano de Cargos e Carreira para os profissionais da Educação;
• Criar os jogos dos servidores da educação;
• Implantar serviços de psicologia para atendimento aos servidores da Educação;


6

• Implantar Edital de Remoção interna para que os servidores sejam removidos de
forma justa e de acordo com seu interesse;
AGRICULTURA
Apoiar e desenvolver essa importante atividade em nossa cidade, implantando o
PLANO DE DESENVOLVIIMENTO RURAL, que além de planejar e implementar ações
inovadoras para a produção no campo, contará com:
• Criação de plantas ornamentais nas praças em canteiros da cidade e povoados;
• Criação da feira livre dos produtores rurais;
• Criação de um campo agrícola para produção de produtos agrícolas e criação de
animais de pequeno porte para geração de emprego e renda;
• Criação de hortas escolares nas escolas municipais, para o incentivo e
aprendizagem dos alunos;
• Arborização das ruas da sede do município;
• Incentivo a criação de tanques para a produção de peixe;
• Capacitação dos produtores de mandioca na plantação da mandioca até o seu
beneficiamento;
• Incentivo a criação de cooperativas e associações com o SEBRAE; Capacitação de
produtores com parceria com o SEBRAE, EMBRAPA, SANAR E AGERP;
• Cadastramento dos produtores locais para se inserir no programa PNAE;
• Parceria com o Banco do Nordeste para financiamento de projetos do
PRONAF (comum) até 20.000,00 e o B até 2.500,00;
• Distribuição de sementes, adubos, corretivos e implementos agrícolas em
parceria coma AGERP.


SAÚDE


7

Ampliar as ações de atendimento nas multi - especialidades, com foco na prevenção e
atendimento de urgência, e mais:
Realização de mutirões preventivos;
Aquisição de equipamentos (raios-X, endoscopia e ultrassom);
Educação para a saúde preventiva (em parceria com a secretaria de educação e
associações);
Reestruturação do sistema de postos de atendimento descentralizados;
Organização do sistema de urgência e emergências de atendimento veicular.
Reforma dos postos de saúde;
Compra de Ambulâncias;
Ampliar a Farmácia Básica;
Aumentar os Consultórios odontológico;
Implantar um Centro de Atendimento as Crianças com Autismo e TDH;
Implantar um CAPS;
Aumentar o quantitativo de Agente Comunitário de Saúde;
Aumentar a equipe médica para promover o bem estar da População.










8

“Procure apresentar-se a Deus aprovado, como obreiro que
não tem do que se envergonhar e que maneja corretamente
a palavra da verdade”
2 Timóteo 2:15