JEFFERSON JACON - UNIÃO - PREFEITO

JEFFERSON JACON é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BOTELHOS (MG) nas Eleições 2024.

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JEFFERSON JACON

JEFFERSON DONIZETE TAVARES JACON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/09/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 227.581,78 (2020)
R$ 350.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOTELHOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 2.223 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 286 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua AREA RURAL CONQUISTA R$ 250.000,00
2020 Casa Casa Zona rural Bairro conquista R$ 102.400,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Hilux NNV 9292 R$ 65.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET PRISMA ANO 2014 R$ 43.000,00
2020 Outros bens imóveis Gleba de terra - Bairro conquista R$ 39.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT SANDERO 2010 R$ 24.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 20.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em Poder R$ 9.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM CELTA 1994 R$ 8.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Agrocred R$ 5.646,65
2020 Outras participações societárias Capital Social na empresa Jeferson D. T. J R$ 5.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL FLORESTAL TOPOGRAFIA R$ 5.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Capital Social do Agrocred R$ 735,13
Patrimônio total declarado (2020): R$ 227.581,78
Patrimônio total declarado (2024): R$ 350.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 420,00 82,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 89,00 17,5%
Total geral R$ 509,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
William Monteiro Lourenco Rodrigues 2 R$ 420,00
#nulo 3 R$ 89,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 29.340,00 74,7%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 15,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 7,6%
Recursos próprios 2020 R$ 600,00 1,5%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 338,19 0,9%
Total geral R$ 39.278,19 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 29.340,00
Jefferson Donizete Tavares Jacon 3 R$ 6.600,00
Vinicius Carvalho Franco 1 R$ 3.000,00
Eduardo Jose Alves De Oliveira 3 R$ 338,19

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
ADMINISTRAÇÃO 2025-2028





COLIGAÇÃO
FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA
UNIÃO BRASIL


“BOTELHOS DO CAMINHO CERTO”




CANDIDATO A PREFEITO: JEFFERSON DONIZETE TAVARES JACON

CANDIDATO A VICE-PREFEITO: VALDEVINO GONÇALVES







AGOSTO/2024
O objetivo do presente PLANO DE GOVERNO é fazer com que
BOTELHOS continue no caminho de progresso e bem-estar a
população e as ideias nele contidas são fruto de muita pesquisa,
conversa para que este plano seja o melhor da história de botelhos,
fazendo com que as ideias e sugestões da população sejam
transmitidas…

Ler mais do texto

a este documento tão importante que norteará os
trabalhos em prol da população
Trata-se de um plano elaborado por uma equipe direcionada em
cada área específica, não sendo aqui tratado como suposições, mas
sim, como reais propostas de execução, como plano de trabalho a ser
executado durante a nossa gestão. O ótimo trabalho do atual
prefeito, nos credenciou a conhecer a nossa cidade como poucos, e
as propostas que serão colocadas nesse plano visam melhorar ainda
mais os serviços ofertados, corrigir as falhas e criar novos
mecanismos de desenvolvimento e bem-estar social.
Este plano visa uma gestão eficiente e responsável dos recursos
públicos, trabalhando sempre com honestidade e fazendo com que o
trabalho seja bem feito e de forma satisfatório em todos cantos do
nosso município, dando total atenção para área urbana de Botelhos,
distritos de Palmeiral, São Gonçalo e Zona Rural.

ADMINISTRAÇÃO
 Foco no atendimento e na resolução das demandas dos
cidadãos;
 Viabilizar a implantação do sistema de gestão por desempenho
e metas;
 Implantar o programa de qualidade em gestão pública;
 Investir em novas tecnologias e implantação de novos
procedimentos que comprovadamente deram certo em outras
cidades;
 Integrar projetos econômicos, turísticos, logística, de
saneamento, resíduos, defesa civil e água com outras cidades
da região;
 Realizar processo seletivo e concurso público quando for
necessário;
 Rever o código de posturas;
 Rever código tributário;
 Rever código sanitário;
 Rever o código de obras;
 Criar o código florestal do município;
 Criação no site do município do portal minha cidade digital,
onde o cidadão poderá solicitar diversos serviços, como poda
de arvores, manutenção de estradas, tapa-buraco, transito e
ainda realizar, reclamações, sugestões, elogios e ainda
solicitação de 2ª vias de tributos, itbi digital, entre outros, a
fim de facilitar a vida de todos usuários através de protocolos
online;

FUNCIONALISMO
 Manter amplo diálogo com os servidores de todos os
departamentos;
 Oferecer capacitação constantemente para todos os
servidores;
 Fazer ajustes, que se fizerem necessários, no plano de cargos,
carreira e salários dos servidores;
 Reajustar os valores do auxílio alimentação;
 Continuar a política de enxugamento da máquina pública,
mantendo a folha de pagamento em níveis prudentes;
 Manutenção do prêmio para valorizar os funcionários
destaques do ano;

EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

 Ampliar o atendimento e a ofertar de vagas para crianças de
até 3 (três) anos, estimulando o acesso à educação infantil
em tempo integral;
 Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e
5 (cinco) anos em pré-escola;
 Ampliar o espaço físico e melhorar a infraestrutura geral da
Creche Municipal Francisca Silva;
 Implantar a Escola de Tempo Integral, nos anos iniciais do
Ensino Fundamental, com a construção de salas na Escola
Municipal Isaura Vilela Brasileiro;
 Incentivar o desenvolvimento de projetos escolares, como
oficina de arte, estímulo da linguagem, leitura,
desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da
imaginação e do movimento;
 Promover atividades que estimulam a participação da família
e da comunidade no ambiente escolar;
 Adquirir materiais educativos que incentivem o
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças;
 Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional
dos alunos e dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e
as relações interpessoais;
 Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos
anos estabelecidos pelo MEC;
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), com
a construção de sala para o atendimento digno e eficiente,
garantindo mais atuação na oferta da educação inclusiva;
 Adquirir equipamentos de climatização para as salas de
aulas;
 Implantar programas de empreendedorismo escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o
município;
 Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de
elevar índices de avaliações externas;
 Aprimorar o Programa Municipal de Alimentação da Rede
Municipal de Ensino, levando-se em consideração as
necessidades alimentares especiais de cada faixa etária,
dando preferência aos produtos provenientes da
agricultura de pequenos produtores familiares;
 Manter investimento na melhoria e qualidade do Transporte
Escolar;
 Criar Projetos de biblioteca interativa afim de fortalecer a
capacidade leitora dos alunos;
 Estabelecer ações e projetos, visando garantir resultados
concretos de aprendizagem;
 Criar avaliação diagnóstica Municipal, visando detectar as
habilidades e/ou competências que não foram alcançadas;
 Continuidade no fornecimento de uniforme para os alunos da
Rede Municipal;
 Continuidade ao programa de distribuição de Kits de
materiais escolares aos alunos da Rede Municipal;
 Criar o Centro Municipal de Atendimento a Educação
Especial e Inclusiva;
 Criar, por segmento, o "Prêmio Educacional", em
reconhecimento e valorização às capacidades, habilidades
talentos dos melhores profissionais da educação e alunos
destaque da Rede Municipal, prestigiando os trabalhos de
excelência na aprendizagem;
 Implementar ações que visem dar atendimento no segmento
da Educação de Jovens e Adultos - EJA, garantindo
oportunidades de aprendizagem a todos;
 Criar o Programa Municipal de Apoio Psicopedagógico,
visando contribuir para o melhor desempenho do aluno;
 Com a aquisição do novo imóvel ao lado da escola municipal
Isaura vilela brasileiro, ampliar as salas de aula, oferecendo
aulas em período integral nos anos iniciais do Ensino
Fundamental, envolvendo conteúdo curricular básico e outras
atividades e ainda construção de salas de atendimento à saúde
mental dos nossos alunos com profissionais especializados;
 Propor um Pacto Municipal pelo Direito à Educação, que seja
pública, de qualidade e para todos, a fim de que o nosso
município se torne uma referência na Educação de qualidade;
 Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas
sobre temáticas previstas na legislação (Ex. segurança,
cidadania, paz social, meio ambiente, saúde, trânsito, combate
ao uso de drogas e outras;
 Continuar e ampliar o acompanhamento psicológico,
fonoaudiólogo, oftalmológico e outros para crianças e
adolescentes que tenham dificuldade de aprendizagem
 Preservar o apoio a Fundação Nosso Lar, APAE e as escolas
estaduais;
 Estudo da possibilidade de se fazer uma lei para o auxilio
transporte para estudantes que fazem faculdade e cursos
técnicos em outras cidades através da secretaria municipal de
educação;
 Promover melhorias em todas escolas municipais;
SAÚDE
 Continuar o trabalho efetivo na área da saúde, mantendo-a
como política pública prioritária, inclusive o nível de
investimentos;
 Manter E ampliar a parceria e repasses de recursos à Fundação
Hospital São José de Botelhos, com avaliação periódica dos
trabalhos desenvolvidos para um atendimento ainda melhor a
toda população;
 Continuar e ampliar convênios com instituições
(CISMARPA/CISLAGO/SAMU e outros) para realização de
procedimentos cirúrgicos, eletivos, ambulatoriais e de
emergência;
 Manter o fornecimento gratuito de medicamentos à população,
através da farmácia municipal;
 Fortalecer o programa Estratégia de Saúde da Família - ESF,
respeitando os critérios do programa e visando uma atuação
centrada na valorização e prevenção da saúde;
 Garantir melhorias e a humanização do atendimento na rede de
saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado
que responda efetivamente à expectativa da população;
 Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico gratuito nas
unidades de Saúde;
 Criação do centro de especialidades odontológicas (ceo) ou
parcerias com as clinicas particulares para garantir o
atendimento odontológico especializado a toda população;
 Criação do centro de convivência (saúde mental);
 Criação do centro especializado ao autismo e/ou realizar
parcerias com as clinicas particulares do município para o
atendimento dessa demanda crescente em nosso município;
 Fortalecer a Vigilância Sanitária, a partir da constatação das
necessidades levantadas e realizar ações preventivas e
curativas;
 Valorizar e investir em capacitação e qualificação dos
profissionais de saúde;
 Reformar e ampliar as unidades de saúde do município;
 Continuar renovando a frota de veículos;
 Continuar fornecendo transporte de qualidade aos pacientes
que fazem tratamento médico em outras cidades;
 Fortalecer o PROGRAMA SAÚDE NO CAMPO – com ações
preventivas de saúde (exames rápidos e consultas);
 Criação de um laboratório para servir ao pronto atendimento,
principalmente no período noturno e finais de semana;
 Extensão da farmácia municipal no distrito de palmeiral;
 Ampliação dos atendimentos médicos e odontológicos no
distrito de são Gonçalo;
 Criação de mais uma unidade do programa saúde da família (esf);

SANEAMENTO BÁSICO
 Implantação do plano de saneamento básico, visando atender
todo planejamento estratégico do plano para conquistas das
metas do novo marco do saneamento;
 Cobrar incasalmente a COPASA para acelerar o tratamento de
esgoto da sede e lutar para que a taxa seja cobrada conforme
contrato celebrado, ou seja, 50% da taxa vigente até que se
tenha o tratamento;
 Continuar a cobrança junto a arsae e ao governo do estado
para a redução da taxa de coleta de esgoto;
 Procurar alternativas para o tratamento do esgoto no distrito
de são Gonçalo;
 Continuar/iniciar o tratamento de esgoto no distrito de
palmeiral;
 Ampliar e aprimorar a coleta seletiva de material reciclável na
sede, distritos e na zona rural, com campanhas de
conscientização a população para destinação correta do nosso
lixo;
 Apoio irrestrito a coletores de materiais recicláveis, com a
criação da usina de triagem e reciclagem;
 Continuidade do Projeto Plantando Águas;
 Continuidade do Programa Pró Mananciais;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Usar como base o texto Agenda Botelhos 2050, para projetar
o futuro de Botelhos com suas necessidades e potencialidades
para o desenvolvimento econômico;
 Implantar políticas públicas para estimular e facilitar o
surgimento de empreendimentos e modelos de negócios criativos
e inovadores;
 Criar políticas de incentivo à expansão das empresas
localizadas na cidade e o surgimento de novos
empreendimentos;
 Criar o plano municipal de turismo;
 Criar o plano municipal de desenvolvimento econômico e
industrial;
 Adquirir uma nova área, para criação de um novo distrito
industrial, para oferecer lotes maiores para empresas de
grande porte com mais oportunidades de emprego;
 Implantação de usina de energia solar na antiga área do aterro
sanitário, a fim de fornecer energia a todas unidades
consumidoras de energia que prestam serviço público municipal,
visando ainda a redução da taxa de iluminação pública;
 Dar Continuidade ao Programa Municipal de melhoramento
genético do rebanho leiteiro em parceria com associações de
produtores;
 Dar continuidade ao Programa Municipal de apoio aos
produtores rurais;
 Concluir o parque de eventos, com construção de
arquibancadas e palco fixo;
 Apoiar a rede de mulheres empreendedoras;
 Fomentar o turismo rural, evidenciando nossos produtos como
o café e a cachaça artesanal;
 Apoiar a prática da agricultura orgânica;
 Manter o apoio as associações e cooperativas;
 Apoio a diversificação, através do suporte a fruticultura;
 Ampliação do programa do selo de produto local;
 Criação da feira de produtos da terra de forma semanal, como
incentivo a venda de produtos locais, como artesanato, doces,
cafés especiais e produtos naturais;
 Fortalecer o banco de vagas de emprego, com incentivo as
empresas a contração do jovem aprendiz ;
 Educação digital para agricultores;
 Viabilizar a oferta de mais cursos técnico profissionalizantes;
 Consolidar o polo EAD de Botelhos;
 Divulgação e melhorias do ramal botelhos – Caminho da Fé;
 Continuar apoiando o microempreendedor individual;
 Fortalecer a sala mineira do empreendedor;
 Oferecer atendimento digital através da ADESBOT;
 Incremento significativo das compras públicas locais, através
de capacitação dos empresários;
 Ampliar o Apoio para o fortalecimento da associação comercial
e empresarial de Botelhos – ACEB;
 Apoiar os artesões do município;
 Consolidar o programa jovem aprendiz;
 Apoiar ao fortalecimento da produção de frutas, legumes e
verduras advindos da agricultura familiar;
 ampliar parcerias com agências e institutos como o INDI -
Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais,
visando a promoção de novos investimentos para a cidade;
Desenvolvimento Urbano

 Criação de uma linha de transporte público gratuita, com
abrangência em todo perímetro urbano para mobilidade urbana
da população;
 Criação de ecopontos em vários bairros da cidade, distritos e
zona rural para coleta do lixo reciclável e do lixo não
reciclável, a fim de reduzir os custos da taxa de coleta de lixo;
 Continuar os serviços de manutenção das ruas, com
recapeamento asfáltico;
 Reparos e tapa buraco, além de ampliar sinalização viária
horizontal e vertical;
 Realizar e revitalizar toda a sinalização horizontal e vertical em
toda cidade, de forma a indicar todos lugares de interesse do
município, pontos turísticos, hospitais, bairros, etc
 Construção de novas rampas de acessibilidade e passagens
elevadas e pintura de mais faixas de passagem de pedestres;
 Dar manutenção constante em parques e praças dos bairros e
distritos; dotando-os de segurança, oferecer práticas de
cultura, esporte e lazer;
 Dar continuidade aos trabalhos da lei municipal de
regularização fundiária baseada na REURB, oferecendo
segurança jurídica e dignidade a população que não tem seu
imóvel de forma;
 Promover a revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar
a ocupação do solo urbano com diretrizes que assegurem o
desenvolvimento sustentável;
 Iluminação com sistema solar dos trevos de acesso à cidade,
afim de dar maior segurança ao acesso da sede de nosso
municipio;

ZONA RURAL
 Continuidade e ampliação do programa de manutenção das
estradas rurais, patrolando e cascalhando, bem como colocar
pedra brita em locais necessários e fazer mais caixas de
contenção;
 Asfaltamentos em mais pontos da zona rural ou aplicação de
de lama asfáltica em pontos estratégicos de estradas
consideradas eixos, para melhor trafego dos moradores da
zona rural e melhoria no escoamento de nossa produção
agropecuária;
 Apoiar a agricultura familiar;
 Ampliar parcerias com instituições governamentais voltadas
para agricultura;
 Continuação dos concursos de cafés;
 Construir pontos de deposito de cascalho em todos bairros da
zona rural, para que em casos emergenciais os próprios
moradores, quando necessário, utilizem do material para
espalhar nos locais que forem mais danificados, a fim de sanar
imprevisto de força maior;

SEGURANÇA PÚBLICA
 Manutenção dos convênios com as policias militar e civil;
 Trabalhar junto ao governo do estado de Minas Gerais e
lideranças políticas; para recompor o número de policiais, que
hoje está deficitário, para que possamos ter policiamento nos
distritos de palmeiral e são Gonçalo e ainda reforço aos
trabalhos da patrulha rural;
 Trabalhar junto ao governo do Estado de Minas Gerais e
lideranças políticas para adquirir novas viaturas;
 Ampliar a instalação de câmeras em pontos estratégicos da
zona urbana de botelhos, distritos de palmeiral e são gonçalo;
 Apoiar a ampliação de redes de vizinhos protegidos tanto na
cidade como na zona rural;
 Instalar em vários pontos da zona rural câmeras com vigilância
24 horas para coibir os diversos furtos que tem acontecido em
nossa zona rural;
 Estudar a viabilidade para implantação da Guarda Municipal ou
guarda civil em botelhos, palmeiral e são gonçalo;
 Regulamentar as atividades de “Vigilantes Noturnos”
realizando a atualização de cadastros de pessoal, cursos de
treinamento e capacitação, criando-se canais de comunicação
exclusivos para realizarem com maior efetividade a atividade de
proteção comunitária;


CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
 Criação de programa esportivo, pedagógico, educacional e
assistencial, nos parâmetros do antigo programa “esporte
solidário e minas olimpica”, com oferecimento de práticas
esportivas, reforço escolar e reforço alimentar as crianças e
jovens carentes de nosso município, levando o programa aos
bairros do município, distritos de palmeiral e são Gonçalo e
zona rural;
 Pintura e sinalização com “olhos de gato” nas laterais da
avenida comendador augusto Milani e avenida hélio andrade
Alves para a pratica de caminhada, corrida e bicicleta, a fim de
dar maior segurança aos cidadãos que se utilizam todos os dias
desses locais para a pratica esportiva;
 Melhorais na arborização do parque municipal, com aquisição
de arvores de grande porte para o sombreamento do ambiente;
 Criação do julho fest e janeiro fest no parque municipal, a fim
de oferecer várias atividades para as crianças e jovens no
período das férias escolares;
 Modernizar todos os equipamentos culturais da cidade,
reformando e adequando as instalações de acordo com as
normas técnicas vigentes;
 Construção de uma sala voltada as atividades da casa da
cultura nos fundos do referido imóvel, para ampliação das
vagas e melhoria nas atividades culturais do município;
 Continuar elaborando um calendário anual de eventos;
 Manter e ampliar das atividades oferecidas gratuitamente na
casa da cultura;
 Continuar fazendo parcerias com a iniciativa privada para
realização de eventos, musicais, peças teatrais e outros,
visando ampliar o uso destinados a eventos no Cine Teatro São
Jose;
 Manter os programas destinados a incentivar e subsidiar a
permanência de grupos culturais de reconhecida importância
para a identidade cultural do município;
 Buscar parceria junto ao Governo Federal e Estadual para
ampliar a oferta de programas que atendam crianças e
adolescentes nas áreas esportivas e culturais;
 Continuar realizando festas com qualidade (Aniversário da
cidade, carnaval, réveillon, cavalhadas, queima do alho, etc.)
 Resgate das ruas de lazer com gincanas e campeonatos
esportivos entre as escolas municipais e estaduais;
 Continuar os diversos programas realizados no poliesportivo,
como treinos e jogos nas mais variadas modalidades esportivas,
atendendo a todas as idades;
 Cobertura de mais uma quadra do município, a fim de
desenvolver mais horários de treinamentos a diversas
modalidades;
 Ofertar aos moradores dos distritos de palmeiral e são
gonçalo treinos e jogos de diversas modalidades esportivas,
atendendo a todas as idades;
 Cobertura da quadra de esportes de são Gonçalo, construção
de vestiários e arquibancada para o incentivo a pratica de
e

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002154864_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOTELHOS / MG)

PAULINHO
2º
PAULINHO PP
2.088 votos
TALITA LOYOLLA
3º
TALITA LOYOLLA NOVO
1.151 votos
DOUTOR MARCIONIL
4º
DOUTOR MARCIONIL SOLIDARIEDADE
935 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial