JUNINHO FERRO VELHO - UNIÃO - PREFEITO

ncia dos
nossos ex-prefeitos, cidadãos comprometidos e lideranças de Cássia que, com
responsabilidade, visão humanista e transparência governaram a nossa cidade desde
a sua emancipação.
A Coligação União Brasil, MDB e Mobiliza, denominada “Inovação Cássia”, tem por
objetivo administrar o patrimônio público municipal com o compromisso de dar
continuidade aos trabalhos e projetos ora iniciados pela gestão anterior, que
contemplem ações de relevante importância para o município e sua população,
direcionadas ao seu desenvolvimento e adequação às novas demandas surgidas com
a inauguração do maior santuário do mundo dedicado à sua padroeira, Santa Rita de
Cássia, que intensificou sua vocação para o turismo religioso, despertando a
necessidade de um planejamento administrativo eficaz voltado para o seu novo
cenário.
A percepção de um futuro promissor para a nova realidade de Cássia motiva-nos a
buscar soluções que adequem às perspectivas do seu crescimento a médio e longo
prazo, buscando atender os anseios da nossa comunidade cassiense e atender as
expectativas de seus visitantes e turistas, com uma administração pautada num
planejamento bem estruturado, alinhado com os demais poderes e a participação da
comunidade, para a realização de ações mais assertivas, pautadas no compromisso
e responsabilidade com a nossa cidade.
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INTRODUÇÃO AO PLANO DE GOVERNO
Elaborar um Plano de Governo é materializar o sonho de uma cidade que busca
melhorias e desenvolvimento, enfrentando os desafios da missão de bem administrar
a máquina pública, lidar com pessoas, equipamentos e situações adversas, visando
atender demandas existentes e futuras em uma comunidade, com responsabilidade,
compromisso e muito trabalho.
O Plano de Governo é um documento obrigatório, exigido pelo Tribunal Superior
Eleitoral (TSE), que estabelece diretrizes, objetivos e metas estratégicas que irão
nortear a administração e as ações que um candidato à administração pública
pretende realizar em sua gestão, levando em conta a sua pesquisa, o estudo do
cenário atual a ser administrado, os anseios dos eleitores e a percepção das reais
necessidades a atendidas pelo poder Executivo. As suas diretrizes contemplam
necessidades básicas como ações que promovam a saúde, a educação, o
desenvolvimento sustentável, oportunidades de trabalho, qualidade de vida, lazer,
esporte, cultura, o bem estar social, dentre outras de relevante importância para a
população e o município.
Vale ressaltar que esse Plano não configura um programa acabado; pelo contrário, é
um esboço das ações mais relevantes a serem empreendidas no mandato, e
continuará em construção, podendo receber novas ideias e/ou adaptar as
relacionadas, de acordo com o cenário apresentado durante a futura gestão.
A seguir, apresentamos o nosso Plano de Governo para a INOVAÇÃO administrativa
de Cássia, Com ele e com a participação de todos os cassienses, pretendemos mudar
a nossa realidade.


1 DIREITOS BÁSICOS

SAÚDE
1. Construção da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) em terreno anexo ao
hospital, com melhorias no atendimento e maior conforto aos pacientes e
funcionários.
2. Melhorias no atendimento pelo CISLAP (CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE
SAÚDE DOS MUNICÍPIOS DO LAGO DE PEIXOTO), com aumento dos
atendimentos médicos, especialmente em neurologia, endocrinologia e equipe
multidisciplinar, com contratação de estomaterapeuta (tratamento de feridas).
3. Fortalecimento da Atenção Primária:
- Melhorias no atendimento e ampliação da cobertura de atendimentos nas
Unidades Básicas de Saúde (UBS);
- Treinamento continuado para Equipe de Saúde da Família (ESF);
- Ampliação do horário de atendimento, visando comtemplar e facilitar o acesso a
saúde, após o horário comercial;
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- Melhorias das estratégias de atendimento, com ênfase em telemedicina, para
maior agilidade no diagnóstico e tratamento, em casos específicos;
- Criação do Programa de Assistência ao Idoso (PAI), com ênfase no paciente com
dificuldade de locomoção e doenças crônicas, com atendimento médico e
multidisciplinar na própria residência, especialmente fonoaudiologia, nutricionista,
fisioterapia e estomaterapia, além de levar medicamentos da farmácia popular até
seu domicílio;
- Implantar o atendimento 24 h na Farmácia Popular;
- Criar subsídio para que o hospital possa fornecer refeições com preço acessível
(e/ou gratuitas) para pessoas carentes que estão acompanhando pacientes ou em
espera no Pronto Socorro ou Hospital;
- Criar um programa de ajuda para pessoas que farão visitas ou trocas de
acompanhantes de pacientes internados nos hospitais e Santas Casas da região;
- Garantir atenção integral à saúde da pessoa idosa, portadores de deficiência e
doenças crônicas;
- Melhorar cobertura vacinal nos programas do governo, com ênfase na melhoria
da oferta de vacinas contra pneumonia e dengue;
- Apoio às campanhas do governo, em especial Outubro Rosa (câncer de mama),
Novembro Azul (câncer de próstata), Janeiro Branco (saúde mental) e Setembro
Amarelo (prevenção de suicídio);
- Promoção de campanhas itinerantes, em todos as comunidades, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
- Buscar mais convênios com os programas dos Hospitais do Câncer de Barretos e
Passos para oferecer apoio às campanhas de prevenção do câncer de útero e
mamografia para as mulheres que se encontram em idade de risco, em
continuidade aos programas e exames já existentes;
- Campanhas de saúde escolar para promoção de hábitos saudáveis nas escolas;
- Promoção de atividades físicas e recreativas em praças públicas e academias ao
ar livre;
- Otimização do atendimento médico e odontológico aos pacientes da zona rural;
- Apoio às atividades de defesa da saúde da criança e adolescentes, com
acompanhamento do crescimento e vigilância alimentar e nutricional;
- Programa de Saúde Preventiva voltada para obesos.
4. Equipamentos e infraestrutura
- Modernização dos equipamentos médicos hospitalares para UPA e UBS;
- Criar um Centro de Reabilitação Motora (Fisioterapia) vinculado ao SUS;
- Implantação de UTI em Cássia (com possibilidade de leitos para crianças e
adultos);
- Aquisição de novas ambulâncias e outros veículos para maior conforto nas
transferências de pacientes, bem como para tratamento em outros municípios;
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- Elaborar um projeto junto ao Hospital de Cássia para a ampliação e a melhoria
do seu estacionamento do hospital.
5. Parceria com ISVP (Hospital de Cássia) para realização de exames médicos, hoje
com grande fila de espera, com ênfase em Endoscopia Digestiva Alta,
Colonoscopia, Ultrassonografia, Tomografia Computadorizada, Mamografia e
Densitometria Óssea, em regime de mutirão, de acordo com recursos financeiros e
disponibilidade de datas.
6. Repactuação dos exames de tomografia computadorizada na rede de
urgência, para que sejam realizados no ISVP, e não na Santa Casa de Passos.
7. Fortalecer os serviços de apoio psicológico e psiquiátrico, com equipes
multidisciplinares, reforçando a atenção ao CAPS (centro de atendimento
Psicossocial).
8. Estabelecer cronogramas, bem como indicadores de desempenho, para
monitorar e aprimorar a eficácia das ações propostas.

EDUCAÇÃO
- Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos em pré-
escola;
- Promover a realização de concurso para provimento de funcionários para ampliação
do quadro de profissionais do magistério e formação inicial e continuada dos (as)
profissionais da educação infantil;
- Valorizar os profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de carreiras,
cargos, salários e benefícios;
- Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para melhorar a
qualidade do ensino (pós-graduação, mestrado, etc.);
- Distribuir merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais
provenientes da agricultura familiar;
- Implantar o Projeto Horta Escolar Sustentável “Cultivando o Futuro” nas escolas para
cultura e manejo de produtos orgânicos pelos alunos, possibilitando economia com
compra de verduras nas escolas;
- Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de
avaliações externas;
- Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município;
- Promover o hasteamento das bandeiras e cantar o Hino Nacional e o Hino de Cássia
nas escolas, despertando o sentimento de respeito e orgulho pela nossa cidade e
nosso país;
- Oferecer 02 (duas) refeições diversificadas: uma na entrada e outra no intervalo das
aulas para os alunos da Pré-escola e do Fundamental I que estudam no turno
matutino;

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- Elaborar junto à Associação Cassiense de Educação e Cultura (ACEC), um plano de
apoio ao transporte dos alunos que estudam em Franca e Passos;
- Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes do município (zona urbana e
rural);
- Buscar junto ao governo aquisição de microônibus que possa atender as Secretarias
de Educação, a de Esporte e a de Saúde;
- Promover melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches
municipais;
- Capacitar os profissionais da rede municipal para a educação inclusiva, atendimento
aos alunos especiais, Transtorno de Espectro Autista (TEA) e Altas Habilidades/
Superdotação;
- Fornecer kit estudantil, para os alunos da rede municipal de ensino (uniformes,
calçados, cadernos etc.);
- Introduzir o plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura;
- Promover campanhas para erradicar o analfabetismo no município com apoio da
sociedade;
- Incentivar a criação de minibibliotecas nas escolas municipais, nas creches, nos
lugares de convivência de alunos, e manter as já existentes;
- Procurar parcerias com Universidades e Instituições de Ensino da região, para
concessão de bolsas de estudos do início ao fim da graduação ou curso técnicos
gratuitos;
- Viabilizar a climatização das salas de aulas das escolas municipais (como a já
existente na escola Allan kardec);
- Prezar pela igualdade entre os sexos e valorização da mulher no ambiente
educacional para que sejam respeitada fora dele;
- Incluir na educação municipal (pré-escola e ensino fundamental), disciplinas de
turismo, história de Cássia e região, economia criativa e empreendedorismo, com
atividades lúdicas, visitas, entrevistas, produção de material, feiras e exposições
sobre Cássia, de forma INTERDISCIPLINAR, com o objetivo de formar alunos que
valorizem e amem a sua cidade, tornando-a referência na educação e turismo;
- Trazer uma Escola Técnica para Cássia (Ex: IF Instituto Federal) com cursos
presenciais que possam formar jovens profissionais técnicos para suprir as
necessidades da cidade em Prestação de Serviços (marceneiros, pedreiros,
pintores, eletricistas, bombeiros, agentes de turismo, copeiras, jardineiros,
cozinheiros etc.);
- Manter apoio à Educação Musical.

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SEGURANÇA
- Apoiar o trabalho conjunto das Policias, Civil e Militar, presentes no Município,
promovendo uma maior segurança para toda a população urbana e rural.


2 SOCIABILIDADE/GESTÃO ADMINISTRATIVA

SOCIABILIDADE
- Buscar recursos com o governo para apoiar instituições e centros de recuperação
de jovens infratores e viciados em drogas;
- Realizar eventos abertos ao público em geral, para assim efetivar a convivência
social e promover a igualdade;
- Reativar a Associação dos Portadores de Deficiência de Cássia (EFICássia);
- Apoiar o Lar São Vicente de Paulo e outras instituições que promovam o social, tais
como o IEC (Instituto Caminho Certo), Lar Jesus, Maria e José; Mãe Pobre e outras
que necessitarem.

GESTÃO ADMINISTRATIVA
- Investir na capacitação, qualificação e valorização dos profissionais da área pública;
- Fortalecer os Conselhos Consultivos: Comtur, Conselho de Patrimônio; Conselho de
Meio Ambiente e criar outros conselhos, promovendo uma Gestão Participativa,
onde a população possa participar, interagir e opinar nas decisões da administração;
- Reuniões periódicas com associações de bairros, aproximando a administração das
comunidades;
- Otimizar o site da Prefeitura e usar as redes sociais como ferramentas de
comunicação com a população;
- Padronizar a comunicação interna dos órgãos públicos e seus equipamentos;
- Manter uma Ouvidoria on-line como o principal canal de comunicação entre a
população e a Prefeitura, com retornos mais rápidos e resoluções virtuais;
- Voltar com as varredeiras na limpeza urbana.
- Mostrar transparência na administração e dar segurança administrativa para a
população;


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3 ECONOMIA: TURISMO/EMPREENDEDORISMO

TURISMO
- Manter uma Secretaria de Turismo bem estruturada, com turismólogo;
- Formação de profissionais do turismo (guias, agentes, transportes);
- Incentivar o turismo religioso (católico e outras religiões);
- Manter o apoio à Festa de Santa Rita;
- Incentivar e apoiar eventos evangélicos, incluindo-os no Calendário de Eventos de
Cássia;
- Divulgação dos eventos de turismo (religiosos e outros) na Rádio Cultura de Cássia
e nas mídias da Prefeitura;
- Criar o Caminho Verde para trilhas;
- Elaborar material de qualidade para divulgar o turismo (melhoria do site da Prefei-
tura com espaço para essa divulgação, folhetos informativos para os turistas etc);
- Usar o pórtico de entrada da cidade para as “Boas-Vindas” aos turistas e outros
visitantes, com informações, exposição e venda de artesanatos e produtos locais,
fotos de atrativos turísticos que o turista possa visitar;
- Promover cursos voltados para o desenvolvimento do turismo rural e náutico;
- Criar um Calendário de Eventos de Cássia (festas religiosas, festivais, festas
populares, eventos de música, de cultura, dentre outros).

EMPREENDEDORISMO
- Criar ações que desenvolvam o potencial turístico do município de Cássia;
- Ênfase na divulgação dos serviços e apoio oferecidos pela Sala do Empreendedor;
- Apoiar empresas de pequeno porte no município;
- Elaborar, juntamente com os feirantes, um projeto de melhoria da estrutura da Feira
dos produtores (verduras, frutas, artesanato etc);
- Trazer fábricas para o município, dando todo suporte necessário para que gerem
cada vez mais empregos a população;
- Criar roteiros ecoturísticos e segmentos de atividades turísticas que utilizem o
patrimônio natural e cultural de forma sustentável, incentivando a sua conservação
e a formação de uma consciência ambientalista;
- Promover minicursos e palestras sobre atendimento, vitrinismo, empreendedorismo,
mídias sociais para o comércio, visando melhorar o atendimento à população
cassiense, visitantes e turistas, e alavancar vendas;
- Prestar orientação técnica aos produtores rurais, para promover o aumento da
produtividade e lucratividade.
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4 ESPORTE

- Ativar as Academias ao Ar Livre de bairros e turmas da 3ª Idade para ginásticas e
exercícios físicos acompanhado de um educador físico;
- Apoiar e incentivar os Jogos Escolares municipais, regionais e estaduais;
- Formação de Escolinhas de Esportes parta crianças, em diversas modalidades,
futsal, basquete, vôlei, futebol feminino e masculino handbol, dentre outras;
- Realização de campeonatos municipais e apoio à participação em campeonatos
regionais de futebol de campo e de futebol em campo de terra (rapadão);
- Ajudar na aquisição de material esportivo;
- Apoio ao ciclismo, com envolvimento de diversos atletas de Cássia em circuitos,
etapas, promovendo também passeios ciclísticos;
- Apoio às academias de artes marciais, com projetos sociais através da prática do
Jiu-jitsu, judô, caratê, capoeira, campeonatos de Supino;
- Incentivar e apoiar a participação dos atletas cassienses nos principais campeonatos
anuais de Futsal como a Copa EPTV e Alterosa, Copa Regional de MTB;
- Apoio ao atletismo com realizações de provas com corridas rústicas pela cidade e
total apoio aos representantes cassienses em provas representando a cidade;
- Apoio aos esportes motorizados a realizar em nossa região como Copa Mitsubishi,
etapas de motocross entre outras;
- Realização de campeonato de Peteca;
- Ativar o Futebol de Campo da Esportiva e do São Gabriel, reformando-os e
readequando-os às novas exigências;
- Incentivar e apoiar a volta das turmas de Escoteiros;
- Apoio aos eventos do Clube Hípico de Cássia;
- Manutenção de áreas esportivas como as pistas de caminhada e atletismo, ginásios
de esportes cobertos, quadras, Praça de Esportes, para a prática de esportes
variados (volei, basquete, capoeira, ginástica, tênis de mesa, peteca etc.);
e construção de outras, visando a melhoria da saúde geral e prevenção de doenças,
bem como diminuição do risco das pessoas que praticam exercícios em rodovias ou
avenidas da cidade;
- Publicação de informativo Esportivo, com a divulgação do calendário dos eventos
programados, resultados de jogos, matérias e notícias da Secretaria de Esportes;
- Apoio aos esportes de alto rendimento (nacionais/internacionais), representando o
município de Cássia;
- Construir ciclovias nas principais avenidas de Cássia, uma, especialmente, na
avenida de acesso à cidade, que poderá ser usada também para o tráfego de
pedestres romeiros e peregrinos que vêm para o Santuário no dia da padroeira Santa
Rita, proporcionando maior segurança a esses turistas;
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- Incentivar a prática de todos os esportes que se destacam em Cássia, como: karatê,
futsal,judô, jiu jitsu, capoeira, campeonato de xadrez, motocross, rally, atletismo,
ciclismo, handboll, beach tennis, volei, peteca, basquete, cross fit, powerlifting, MMA
entre outros esportes;
- Incentivar passeios ciclísticos e caminhadas;
- Apoiar as entidades desportivas oficialmente instituídas e orgânicas.


5 CULTURA/EVENTOS/COMUNICAÇÃO

CULTURA
- Dar mais importância e apoio à Cultura, voltando com a Secretaria de Cultura,
incluindo o Patrimônio Cultural;
- Viabilizar a instalação de elevador na Casa da Cultura;
- Priorizar o uso da Casa da Cultura para eventos culturais, palestras, seminários e
outros de interesse público, mantendo sempre exposições de fotos e de artes para
visitação;
- Criar um painel de consultas sobre a história de Cássia (computador para consulta
com dados sobre a cidade e com o jornal A Vanguarda digitalizado e com sistema
de consulta rápido, com possibilidade do usuário salvar a página e enviar para o seu
celular ou e-mail);
- Manter as redes sociais da Secretaria Municipal de Cultura bem alimentadas e
atualizadas, disponibilizando os registros audiovisuais para qualquer cidadão;
- Priorizar a publicação mensal do centenário jornal A Vanguarda, voltar com as
edições impressas e preservar as publicações antigas;
- Aproveitar melhor o ICMS Cultural, apoiando eventos que p