ROGÉRIO MARTINS - UNIÃO - PREFEITO

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administrativas para otimizar os gastos públicos e melhorar a qualidade
dos serviços prestados;
1.1.2 Gestão ética: Foco na coragem, probidade e moralidade para garantir
transparência nos gastos e ações públicas;
1.1.3 Independência: Evitar compromissos e concessões que comprometam
a eficácia da gestão;
1.1.4 Portais de Transparência: Manter os portais atualizados para garantir o
acesso público às informações.
2. Estratégias
2.1. Administrativas e Financeiras
2.1.1 Qualidade nos serviços públicos: Racionalizar a gestão para melhorar
a prestação de serviços;
2.1.2 Nomeações técnicas: Escolher secretários e titulares com base em
experiência e formação técnica, livre de influências políticas;
2.1.3 Valorização dos servidores: Incentivar e recompensar servidores
comprometidos e implementar metas de produtividade;
2.1.4 Parcerias Público-Privadas (PPP): Reduzir gastos públicos e aumentar
o investimento próprio;
2.1.5 Orçamento Participativo: Implementar práticas de orçamento
participativo, execução orçamentária e prestação de contas em
conselhos municipais.
2.2. Sociais
2.2.1 Educação integral: Focar na educação de qualidade, cidadania e
empreendedorismo para atrair investimentos;
2.2.2 Saúde preventiva: Promover a saúde integral com práticas preventivas
e integrativas para melhorar a qualidade de vida.
2.3. Políticas
2.3.1 Diálogo e cooperação: Manter o diálogo com a Câmara Municipal,
partidos políticos e a sociedade organizada;
2.3.2 Parcerias regionais: Trabalhar em conjunto com municípios vizinhos e
governos estaduais e federais para o desenvolvimento local;
2.3.3 Programa “ESCUTA”: Criar um canal de comunicação com a população
para contribuições e ajustes necessários às ações de governo.
2.4. Territoriais
2.4.1 Infraestrutura: Melhorar a infraestrutura urbana e rural, incluindo
acessibilidade, saneamento básico e tratamento de resíduos;
2.4.2 Espaços públicos: Revitalizar espaços públicos para reduzir a violência
e promover a cidadania;
2.4.3 Planejamento urbano: Planejar o uso futuro das áreas do município,
respeitando o meio ambiente e a sustentabilidade.
2.5. Sustentabilidade
2.5.1 Tecnologia e comunidade: Usar tecnologia apropriada e escuta
comunitária para soluções sustentáveis;
2.5.2 Economia Criativa e Solidária: Alinhar iniciativas de desenvolvimento
aos princípios da economia criativa e solidária;
2.5.3 Feiras municipais: Promover feiras com produtos orgânicos e incentivar
produtores locais;
2.5.4 Reciclagem: Apoiar associações de catadores e recicladores para
geração de emprego e renda.
3. Metas para o Mandato
3.1. Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM)
• Meta para 2028: Alcançar um IDHM de 0,75, elevando a posição de
Reduto em relação a outros municípios.
3.2. Educação
• Taxa de escolaridade: Aumentar a taxa de escolaridade de crianças de
6 a 14 anos para 97%;
• Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB): Melhorar o
IDEB para 6.0 nos anos iniciais do ensino fundamental.
3.3. Saúde
• Reduzir mortalidade infantil: Melhorar a posição de Reduto no ranking
estadual e nacional, reduzindo a taxa de mortalidade infantil. Dados:
IBGE/2022 o índice de Reduto foi de 8,85 óbitos por mil nascidos vivos.
4. Ações de Governo em Diversos Campos
4.1. Relações Institucionais
4.1.1 Prioridades comunitárias: Alinhar ações com as prioridades definidas
por conselhos municipais e o Fórum de Desenvolvimento;
4.1.2 Consórcios regionais: Cooperar com cidades vizinhas através de
consórcios para compartilhar ações e investimentos.
4.2. Comunicação
4.2.1 Transparência: Divulgar resultados e ações através do Portal da
Transparência;
4.2.2 Internet e mídia local: Prover acesso à internet em escolas e valorizar
a mídia local;
4.2.3 Canal direto com a população: Estabelecer um canal de comunicação
direto com os cidadãos.
4.3. Recursos Humanos e Qualidade da Gestão
4.2.1 Valorização e capacitação: Implementar processos internos de
qualidade, realizar concursos públicos e treinar equipes;
4.2.2 Metas e recompensas: Vincular revisões salariais ao cumprimento de
metas e à legislação vigente.
4.4. Administração e Jurídico
4.4.1 Estrutura orgânica: Racionalizar a estrutura administrativa e otimizar
gastos;
4.4.2 Transparência em licitações: Melhorar processos licitatórios com
auditoria independente;
4.4.3 Assistência Judiciária: Promover assistência jurídica gratuita para a
população carente em parceria com a OAB.
4.5. Fazenda e Planejamento
4.5.1 Escritório de Projetos: Fortalecer a captação de recursos e parcerias
para saúde, educação e desenvolvimento;
4.5.2 Indicadores e metas: Monitorar indicadores e metas financeiras e
orçamentárias;
4.5.3 Diversificação econômica: Buscar parcerias com BNDES e bancos
públicos para diversificação econômica.
4.6. Desenvolvimento Econômico
4.6.1 Empreendedorismo: Focar no desenvolvimento de arranjos produtivos
locais em saúde, educação, tecnologia e turismo;
4.6.2 Microcrédito e formação profissional: Incentivar o empreendedorismo
através de microcrédito e capacitação profissional.
4.7. Desenvolvimento Rural e Meio Ambiente
4.7.1 Geração de renda: Apoiar empreendedores rurais com crédito,
treinamentos e assistência técnica;
4.7.2 Sustentabilidade: Promover práticas de sustentabilidade e proteção
ambiental.
4.8. Obras e Desenvolvimento Urbano
4.8.1 Infraestrutura viária: Melhorar as vias públicas com asfaltos e
bloquetes;
4.8.2 Coleta de resíduos: Implementar sistemas de coleta e tratamento de
lixo em parceria com cidades vizinhas.
4.9. Cultura e Turismo
4.9.1 Valorização cultural: Incentivar artistas locais e reestruturar a
biblioteca pública;
4.9.2 Eventos culturais: Promover festivais e eventos que valorizem a cultura
e o turismo.
4.10. Educação
4.10.1 Autonomia e gestão: Prover autonomia para o Secretário de Educação
e unificar o currículo escolar;
4.10.2 Educação integral: Implementar programas de educação integral e
segurança nas escolas.
4.11. Saúde Integral
4.11.1 Atenção básica: Priorizar a atenção básica com a inclusão de médicos
especialistas;
4.11.2 Prontuário eletrônico: Interligar os PSFs digitalmente para otimizar o
atendimento;
4.11.3 Criação de um auxilio para alimentação para os pacientes do SUS em
tratamento fora do município.
4.12. Desenvolvimento Social
4.12.1 Atuação integrada: Promover a integração entre órgãos de assistência
social e parcerias público-sociais.
4.13. Habitação
4.13.1 Infraestrutura e regularização: Urbanizar áreas sem infraestrutura e
implementar projetos de habitação popular.
4.14. Esporte e Lazer
4.14.1 Apoio ao esporte: Incentivar atividades esportivas no geral e
melhorar a infraestrutura de lazer;
4.14.2 Parcerias sociais: Promover eventos populares de lazer em parceria
com a comunidade.
4.15. Segurança Pública
4.15.1 Plano comunitário: Elaborar o Plano Municipal de Segurança Pública e
promover policiamento comunitário.
4.15.2 Monitoramento e iluminação: Instalar câmeras de monitoramento e
modernizar a iluminação pública e ampliar onde é deficiente.
4.16. Distritos e Comunidades Rurais
4.16.1 Serviços itinerantes: Viabilizar unidades de atendimento itinerantes
para saúde e serviços básicos;
4.16.2 Infraestrutura rural: Melhorar a infraestrutura nas comunidades
rurais, incluindo pavimentação, iluminação, policiamento e internet.

O Programa de Governo do Partido da União Brasil para Reduto busca,
através de estratégias inovadoras e sustentáveis, renovar, recuperar e
reconstruir o município, com um compromisso claro com a transparência,
eficiência e a importância da participação da sociedade em todas as etapas
do processo governamental, pois a participação popular é dos principais
pilares da gestão municipal 2025 a 2028.


Reduto (MG), 02 de agosto de 2024