AUGUSTO - CIDADANIA - PREFEITO
AUGUSTO é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em RIO PIRACICABA (MG) nas Eleições 2024.
AUGUSTO HENRIQUE DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
CIDADANIA
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/02/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO PIRACICABA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 7.462 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 4.247 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 219.397,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MMC / PAJERO TR4 FLEX 4X4 - ANO FABRICAÇÃO 2013 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MMC / PAJERO TR4 FLEX - ANO FABRICACAO 2008 - ANO MODELO 2009 - PLACA JRX 5402, | R$ 31.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente, Banco do Brasil, agência 2546-1,conta corrente 11713-7 | R$ 20.200,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPÉCIE | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 6.680,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 5.350,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 57.050,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 301.077,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 29.060,80 | 22,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 26.220,00 | 20,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.963,00 | 15,4% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 17.950,30 | 13,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.400,00 | 5,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 6.000,00 | 4,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.214,26 | 3,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 3,1% |
| Comícios 2020 | R$ 3.876,00 | 3,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.381,34 | 1,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.800,00 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.750,00 | 1,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.550,00 | 1,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.518,65 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 936,91 | 0,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 700,00 | 0,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 481,17 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 240,25 | 0,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 100,00 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 68,24 | 0,1% |
| água 2020 | R$ 23,17 | 0,0% |
| Total geral | R$ 129.234,09 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Silva Lara Ltda | 7 | R$ 14.907,00 |
| Thobias Lima De Almeida | 2 | R$ 9.000,00 |
| Luna Thaynara Da Silva Alves Espirito Santo | 1 | R$ 8.420,00 |
| Roberto Carlos Gonçalves Nascimento | 3 | R$ 7.500,15 |
| Ramon Bertolini | 3 | R$ 7.500,15 |
| Marcus V Martins Pereira | 6 | R$ 6.438,00 |
| Jeferson Ramos Cota | 5 | R$ 6.336,00 |
| Instituto Ver Pesquisa E Comunicação | 1 | R$ 6.000,00 |
| Jose Afonso Lima | 2 | R$ 4.050,00 |
| Francisco Pantuza Antunes | 1 | R$ 4.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 95.000,00 | 36,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.112,00 | 5,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.400,00 | 3,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 106.250,00 | 41,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.042,65 | 7,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 5,8% |
| Total geral | R$ 257.804,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Augusto Henrique Da Silva | 5 | R$ 23.112,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 15.000,00 |
| Pedro Igor De Araujo Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Arley Andrada Maria | 1 | R$ 10.000,00 |
| Lupercio | 1 | R$ 10.000,00 |
| Aparecida Maria Araujo Oliveira | 4 | R$ 9.042,65 |
| Wagner De Sa Oliveira | 1 | R$ 8.400,00 |
| Alexandre Cota | 2 | R$ 7.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 34.518.923,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 26.577.916,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Prefeito Augusto
Vice-prefeita Aparecida Araújo
Continuidade da Gestão Pública
Federação
Coligação Rio Piracicaba Forte: União, Progresso e Con nuidade.
Apresentamos a você nosso Plano de Governo 2025-2028. Uma
ferramenta simples, mas eficaz para nos guiar pelos próximos 4
anos de gestão municipal.
Para o Prefeito Augusto e Vice Prefeita Aparecida, candidatos à
reeleição, o trabalho consiste principalmente na con nuidade da
gestão pública.
O Princípio da Con nuidade do Serviço Público dispõe que os
serviços públicos não devem ser interrompidos, sendo e…
Ler mais do texto
ssenciais
à cole vidade, prezando pelo bem-estar social e o interesse da
comunidade.
Muito foi feito até aqui, mas sabemos que Rio Piracicaba pode
muito mais!
Elencamos uma série de ações e diretrizes que uma vez
implementadas, terão a capacidade de plantar a semente da
transformação e de melhores oportunidades para todos.
O Plano apresentado traduz o para o período de 2025 a 2028
anseio de uma gestão realmente comprome da com a população
Piracicabense. As três premissas defendidas no primeiro mandato
permanecem: desenvolvimento econômico, qualidade de vida e
dignidade para a população.
Os Obje vos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estarão
presentes nas ações dessa gestão, como forma de nortear o
alcance do desenvolvimento sustentável na esfera ambiental,
social e econômica. Tratam-se de propostas concretas e viáveis.
O Plano de Governo não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal combus vel.
O trabalho, dedicação e respeito ao cidadão, que muito nos
mo varam até aqui, con nuarão em nosso dia-a-dia e agora com
muito mais empenho, pois, já colhemos muitos bene cios
realizados nos úl mos 4 anos.
A con nuidade de tudo isso será nossa maior mo vação!
Continuidade da Gestão Pública
Ele representa Con nuidade. Nos tópicos a seguir, toda vez
que você o encontrar, significa que aquela ação foi proposta no
Plano de Governo anterior e REALIZADA, mas como seu
impacto foi tão posi vo e benéfico, ela será melhorada e
aprimorada.
PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
Que símbolo é esse?
O s O b j e v o s d e
Desenvo lv imento
Sustentável (ODS)
são uma inicia va
global estabelecida
pela Organização das
Nações Unidas (ONU)
como parte da Agenda 2030, com o obje vo de
promover um desenvolvimento sustentável em
todo o mundo. Esses obje vos abrangem uma
ampla gama de questões, incluindo erradicação
da pobreza, saúde, educação, igualdade de
gênero, água potável, saneamento, energia
l impa, t raba lho decente, c resc imento
econômico, e ação climá ca, entre outros.
Nas cidades, a implementação dos ODS é
par cularmente crucial, pois é nos centros
u r b a n o s q u e m u i t o s d o s d e s a fi o s e
o p o r t u n i d a d e s d e d e s e n v o l v i m e n t o
sustentável se concentram.
Com a urbanização crescente, as cidades
desempenham um papel central na promoção
do desenvolvimento econômico, inovação e
progresso social, mas também enfrentam
problemas significa vos como desigualdade,
poluição, e pressão sobre recursos naturais.
Os ODS fornecem um quadro estratégico para
que as cidades possam enfrentar esses desafios
de maneira integrada e sustentável. Algumas das
áreas-chave onde os ODS podem impactar as
cidades incluem:
1. Erradicação da Pobreza (ODS 1)
Nosso compromisso é com a erradicação da
pobreza em todas as suas formas. Vamos
fortalecer os programas de assistência social,
garan ndo que todas as famílias tenham
acesso a uma renda mínima d igna.
Planejamos criar oportunidades de emprego
através de programas de capacitação
profissional e parcerias com o setor privado
para fomentar o empreendedorismo local.
2. Fome Zero e Agricultura Sustentável
(ODS 2)
Para garan r a segurança alimentar e
promover a agricultura sustentável, vamos
apoiar os pequenos agricultores locais com
acesso a tecnologias e prá cas agrícolas
modernas. Promoveremos a agricultura
orgânica e sustentável, incen vando a
produção local de alimentos saudáveis e
acessíveis para toda a população.
3. Saúde e Bem-Estar (ODS 3)
Nosso plano é expandir e melhorar os
serviços de saúde, com foco na prevenção de
doenças e no atendimento humanizado.
Inves remos na infraestrutura dos postos de
saúde e em programas de saúde pública,
incluindo campanhas de vacinação e
promoção de hábitos saudáveis. Além disso,
trabalharemos para melhorar o acesso aos
serviços de saúde mental.
4. Educação de Qualidade (ODS 4)
Acreditamos que a educação é a chave para o
desenvolvimento sustentável. Vamos
garan r acesso a uma educação de
qualidade para todas as crianças e jovens,
modernizando as escolas e capacitando os
professores. Implementaremos programas
de educação ambiental, preparando as
futuras gerações para cuidar do nosso
patrimônio natural.
5. Igualdade de Gênero (ODS 5)
Nosso compromisso com a igualdade de
gênero inclui a promoção de polí cas que
garantam os direitos das mulheres e
meninas. Vamos implementar programas de
sensibilização e combate à violência de
gênero, além de promover a par cipação
igualitária das mulheres em todos os setores
da sociedade.
6. Água Potável e Saneamento (ODS 6)
A gestão responsável dos recursos hídricos é
uma pr ior idade. Vamos melhorar a
infraestrutura de abastecimento de água e
tratamento de esgoto, garan ndo acesso
universal a água potável e saneamento
básico. Promoveremos o uso consciente da
água e a preservação das nascentes locais.
7. Energia Limpa e Acessível (ODS 7)
Nosso obje vo é promover o uso de energias
renováveis em Rio Piracicaba. Planejamos
incen var a instalação de sistemas de energia
solar e eólica, tanto em prédios públicos
quanto em residências par culares. Vamos
também inves r na modernização da rede
elétrica para torná-la mais eficiente e
sustentável.
Os ODS no contexto da organização pública
8. Trabalho Decente e Crescimento
Econômico (ODS 8)
Vamos fomentar o crescimento econômico
sustentável através do apoio a pequenas e
médias empresas, turismo sustentável e
inovação. Criar oportunidades de trabalho
decente é essencial, e vamos inves r em
programas de capacitação profissional e
empreendedorismo, especialmente para
jovens e mulheres.
9. Indústria, Inovação e Infraestrutura
(ODS 9)
Inves remos em infraestrutura moderna e
s u s t e n t á v e l , e s s e n c i a l p a r a o
desenvolvimento econômico de Rio
Piracicaba. Promoveremos a inovação e o
desenvolvimento de novas tecnologias,
incen vando a pesquisa e a colaboração
com universidades e centros de pesquisa.
10. Redução das Desigualdades (ODS 10)
T r a b a l h a r e m o s p a r a r e d u z i r a s
desigualdades sociais e econômicas em
nossa cidade. Isso inclui a promoção de
polí cas inclusivas que garantam o acesso
d e t o d o s a o s s e r v i ç o s p ú b l i c o s ,
independentemente de sua condição
socioeconômica, raça, gênero ou local de
residência.
11. Cidades e Comunidades Sustentáveis
(ODS 11)
N o s s o c o m p r o m i s s o é c o m o
desenvolvimento de uma cidade mais
sustentável e inclusiva. Planejamos
melhorar a mobilidade urbana, com
inves mentos em transporte público e
ciclovias, além de revitalizar espaços
públicos e áreas verdes. A preservação do
patrimônio cultural e natural também será
uma prioridade.
12. Consumo e Produção Responsáveis
(ODS 12)
Promoveremos prá cas de consumo e
produção sustentáveis, incen vando a
reciclagem e o uso consciente dos recursos.
Planejamos implementar campanhas de
educação ambiental e programas de coleta
sele va, além de apoiar inicia vas de
economia circular.
13. Ação Contra a Mudança Global do Clima
(ODS 13)
Rio Piracicaba se compromete a ser uma
cidade resiliente às mudanças climá cas.
Implementaremos polí cas de mi gação e
adaptação, promovendo o uso de energias
limpas, o manejo sustentável dos recursos
naturais e a educação ambiental.
14. Vida na Água (ODS 14) e 15. Vida
Terrestre (ODS 15)
Nossa cidade valoriza e preserva seus
ecossistemas aquá cos e terrestres. Vamos
proteger as nascentes e rios, promover a
recuperação de áreas degradadas e apoiar a
conservação da biodiversidade local.
Incen varemos prá cas sustentáveis de uso
dos recursos naturais e a educação
ambiental.
15. Paz, Jus ça e Ins tuições Eficazes (ODS
16)
Nosso governo está comprome do com a
transparência, a jus ça e a par cipação
cidadã. Vamos fortalecer as ins tuições
públicas, garan r a segurança e promover a
jus ça para todos. A par cipação dos
cidadãos nos processos de tomada de
decisão será encorajada e facilitada.
16. Parcerias e Meios de Implementação
(ODS 17)
Para alcançar todos esses obje vos, é
essencial construir parcerias sólidas com a
sociedade civil, o setor privado e outras
esferas de governo. Promoveremos o
diálogo e a colaboração para garan r que as
metas sejam a ngidas de maneira eficaz e
inclusiva.
Convidamos todos os cidadãos de Rio Piracicaba
a se juntarem a nós nesta jornada rumo a um
futuro mais sustentável e justo. Com o
comprome mento de todos, podemos fazer de
nossa cidade um exemplo de desenvolvimento
sustentável, preservando o que temos de
melhor e construindo um amanhã melhor para
as futuras gerações.
Os ODS no contexto da organização pública
Modernização das ações e atos
administra vos com digitalização de
processos e aprimoramento por meio de
novas tecnologias;
Modernização do aplica vo municipal;
Capacitação dos servidores efe vos,
c o n t r a t a d o s e c o m i s s i o n a d o s ,
possibilitando a o mização dos setores e
o e fe v o d e s e nv o l v i m e n t o d o s
servidores com perfil para as a vidades
estabelecidas - Fortalecer a polí ca de
valorização dos servidores;
Implantação do ITBI Digital;
Manter a padronização e a qualidade
dos uniformes dos servidores;
Ampl iação e adaptação da sede
administra va para melhor atender o
público e os servidores (almoxarifado,
arquivo, refeitório, local adequado para
os veículos oficiais).
Parceria com clínica médica para oferta
convênio/ consulta.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
GESTÃO & GOVERNANÇA
Criação do Plano de Desenvolvimento
Econômico.
Adequação da legis lação tr ibutária
incluindo incen vos para que novas
empresas possam se estabelecer no
município.
Programa de Fortalecimento de Empresas.
Ingressar à RedeSIM da Jucemg facilitando e
modernizando a abertura de empresas na
cidade.
Implantação da Sala Mineira, um espaço
para auxiliar os pequenos negócios.
Semana do Empreendedorismo - Realizar
seminário e evento em fomento ao
empreendedorismo local;
Implantação do Empreendedorismo nas
Escolas;
E n v i d a r e s f o r ç o s p a r a a t r a i r
empreendimentos para áreas ociosas do
m u n i c í p i o f o m e n t a n d o o
empreendedorismo e turismo local;
C a p a c i ta çã o e co n s c i e n za çã o d a
importância do desenvolvimento turís co
na economia e no co diano;
Con nuidade de cursos profissionalizantes;
Implantar o Ciclo Turismo - Permi r que o
ciclista conheça nossa cultura e região
através de trilhas, descobrindo assim as
belezas de Rio Piracicaba.
PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
Ampliação e reforma da Escola Municipal
Preparatória Cívico Militar Córrego Miguel;
Reforma da Escola Bernardo Ferreira
Guimarães e cobertura da quadra de
esportes;
Construção da Escola de Educação Infan l
na região central do município;
Criação da equipe mul disciplinar para
atendimento da rede municipal de ensino
(psicopedagogo, fonoaudiólogo, psicólogo
e assistente social);
Con nuidade na implementação das
escolas de tempo integral de forma
grada va;
Propostas de trabalho junto aos alunos da
rede escolar para trabalhar noções de
pertencimento, o cuidado pela cidade;
Fortalecer o Projeto Vozes Literárias -
Aprimorar nos estudantes das escolas
municipais de Rio Piracicaba as habilidades
de leitura, escrita e desenvolvimento de
competências essenciais da comunicação,
tornando-os escr i tores e autores
protagonistas na FLIRP – Feira Literária de
Rio Piracicaba,
Implantar aulas de ‘L inguagem de
Programação’ para o Ensino Fundamental
II;
Aprimorar o ensino de inglês na rede de
ensino, desde a educação infan l
Implantação de curso de programação nas
escolas.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
EDUCAÇÃO
Construção do Anfiteatro Municipal e Sede
da Cultura;
Elaboração do calendário de eventos cívicos,
culturais, espor vos e de religiosidade
popular;
Es mular as ações de desenvolvimento de
talentos, por meio dos programas já
existentes no município;
Festa Cultural de Valorização do Quilombo de
Caxambu;
Re a l i za çã o d o E n co nt ro d e B a n d a s
municipais e regionais;
Assegurar, fortalecer e difundir o Patrimônio
Cultural Material/Imaterial de Rio Piracicaba;
Implantação da Semana Cultural na sede e
nos distritos;
Criação do banco de dados dos Agentes
Culturais, Ar stas, Artesãos e Quitandeiras;
Rua do Lazer e Entretenimento;
Implantação da Praça de Esportes;
Instalação de playgrounds em área públicas,
um espaço compar lhado onde as crianças
aprendem a valoriar e respeitar as diferenças
e desenvolver habilidades sicas.
C o n n u id a d e e fo r ta lec im ento d a s
a vidades espor vas através de parcerias
com en dades, associações de bairro,
outros;
Apoiar a representa vidade do município em
campeonatos reg iona is , bem como
par cipação em eventos culturais, seminário
e feiras.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
CULTURA, ESPORTE E LAZER
Revitalização Rua Duque de Caxias, Pça.
Benedito Valadares e Rua Tiradentes;
Construção de portais na sede e nos distritos;
Construção do Mirante das Torres na
comunidade Es va;
Reforma preven va e reestruturação
arquitetônica na 2ª ponte central;
Revitalização da área do Cajuca criando amplo
espaço de área verde para convívio social e
entretenimento;
Ampliação dos cemitérios de Padre Pinto e
Bicas e reestruturação do cemitério do Jorge;
Reforma do velório central;
Criação do Centro de Inteligência em
Segurança Pública - Reforma da AFERP para
instalação da base da Polícia Militar e outros;
Construção de passarela ligando a “volta do
rio” com à Rua Antônio Saturnino;
Ampliação das Câmeras de Segurança na área
urbana e nos distritos;
Revitalização do córrego - Bairro Córrego São
Miguel;
Drenagem, esgoto e calçamento em toda
extensão da rua Camilo Magalhães Ataíde;
Reforma da Praça da Igreja Nossa Senhora
Auxiliadora – Padre Pinto;
Reforma da Praça da Igreja de Conceição de
Piracicaba.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
INFRAESTRUTURA URBANA - SEDE E DISTRITOS
Con nuidade do Programa Habitacional
– Casa Popular;
Con nuidade do Programa Criança Feliz
Fortalecer o CRAS Volante em Conceição
de Piracicaba e implantar no Distrito de
Padre Pinto;
Con nuidade e Fortalecimento das
ações do CRAS e CREAS;
Projeto Pintando a Nossa História –
Córrego São Miguel;
Capacitar as en dades cadastradas no
Fundo da Infância e Adolescência e
Fundo do Idoso para elaboração de
projetos e aplicação dos recursos;
Aprimorar o trabalho em rede com o
obje vo de fortalecer as polí cas
públicas existentes no município, bem
como implementar ações no combate
das expressões da questão social;
Desenvolver ações de formação junto às
famílias cadastradas no CadÚnico para
auxiliar de forma eficiente a concessão
dos bene cios do Programa Bolsa,
Família, Pé de Meia, Tarifa Social de
Energia Elétrica e Água, dentre outros.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Estruturação da Sede para Secretaria de
Saúde;
Implantação e Estruturação da Casa de
Saúde Mental;
Con nuidade dos serviços ofertados na
Casa de Apoio em Belo Horizonte;
Contratação de um profissional cirurgião
geral e um anestesista para realização de
cirurgias ele vas no município;
Estruturação de uma sala no município
para realização de RX odontológico;
Realizar no município ultrassonografias
USG´s diminuindo as viagens e evitando
o d e s g a s t e d o s p a c i e n t e s n o
deslocamento para João Monlevade ou
Itabira para realização do exame;
Aprimoramento do Projeto Mais Saúde -
Hidroginás ca para Terceira Idade,
promovendo assim mais saúde e
mobilidade para os idosos.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
SAÚDE
Reforma da ETE de Padre Pinto;
Construção da ETE de Conceição de
Piracicaba;
Elaboração do Projeto da ETE da Sede;
Construção de Usina de Triagem e
Compostagem de Resíduos Sólidos;
Revitalização Lagoa do Fidalgo;
Con nuidade do projeto de arborização
urbana – 1000 árvores;
Saneamento Rural.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Continuidade da Gestão Pública
MEIO AMBIENTE
Fortalecer a Feira dos Agricultores;
Ingressar ao PAA (Programa de Aquisição
de Alimentos) para aquisição de produtos
rurais, incen vando a agricultura familiar;
Calçamento Gomes de Melo, revitalização
do jardim da praça e demais melhorias na
comunidade;
Calçamento Morro do Urubu;
I m p l e m e n t a ç ã o d o p r o j e t o d e
contribuição de melhoramento gené co.
Con nuidade do Programa Barraginhas -
1.000;
Con nuidade do Programa + Calcário;
Estruturação do Torneiro Leiteiro.
Con nuidade do Programa Mais Acesso;
Con nuidade do Programa ATeG.
Construção de poços artesianos;
Reestruturação e reoferta do Programa de
Mecanização Agrícola.
Con nuidade na instalação das Torres de
Repe dor de Sinal nas comunidades;
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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