MANU MOURA - MDB - PREFEITO
MANU MOURA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BARRA DE SANTO ANTÔNIO (AL) nas Eleições 2024.
EMANUELLA CORADO ACIOLI DE MOURA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/08/1976
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DE SANTO ANTÔNIO / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 4.843 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: AL
Votação Obtida: 4.311 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: AL
Votação Obtida: 5.652 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro | R$ 375.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COPRA DE UM VEICULO MARCA TOYOTA - EM 12,07,2017 - CONFORME NOTA FISCAL DE NUMERO 058031. | R$ 198.945,04 |
| 2020 | Apartamento | PAGO A SAMPAIO SORIANO CONSTBUCOES LTDA, REFERENTE PARCELAS DA COMPRA DE UM APARTAMENTO 203 DO EDIFICIO AQUAMARINE.- | R$ 165.833,95 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento | R$ 165.833,95 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRIO EM ESPECIE - MOEDA NACIONAL | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro | R$ 110.236,49 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COMPRA DE UM VEICULO NOVO EM 08.01.2019 A AUTOMOVEIS BRASIL LTDA, MARCA JEEP - FLEX, CONFORME NFE 633856, SENDO R$ 50.000,00 DE ENTRADA E 0 SALDO FINANCIADO. | R$ 110.235,49 |
| 2020 | Terreno | 02 LOTES DE TERRENO ADQUIRIDO DE JOSE NUNES DOS SANTOS E SUAESPOSA ROSALIA MARIA DA CONCEICAO NUNES, CPF 041.946.244-91 E 454.013.654-20, EM 08.05.2013, LOCALIZADO NA CIDADE DE PARIPUERA | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA ESTILO - BB | R$ 31.306,58 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB RF REF DI PLUS ES. | R$ 10.603,86 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA NA CEF AGENCIA 2047 - CONTA 013-00010476-4 | R$ 5.763,90 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 697.688,82 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 686.070,44 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 52.314,00 | 55,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.000,00 | 15,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 10.361,00 | 10,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 10,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.280,30 | 3,5% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 2.100,00 | 2,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.100,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 224,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 94.879,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Poligraf Ltda Me | 5 | R$ 20.620,00 |
| Grafica Nogueira Serviços Graficos Eireli Me | 7 | R$ 16.280,00 |
| Farias Farias Advocacia E Consultoria | 1 | R$ 15.000,00 |
| Cw Mnteiro De Cavalho Me | 4 | R$ 12.274,00 |
| Silvio Santos Gonçalves | 1 | R$ 10.000,00 |
| Esquina Dos Artista Eireli | 3 | R$ 3.800,00 |
| Tenoara Comercio Ltda | 2 | R$ 3.280,30 |
| Marcelo Bispo Da Slva | 1 | R$ 1.567,00 |
| Adriano Dos Santos Silva | 1 | R$ 1.567,00 |
| Josiane De Souza Santos | 1 | R$ 1.567,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 156.000,00 | 42,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 99.155,86 | 27,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 95.000,00 | 25,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 16.000,00 | 4,4% |
| Total geral | R$ 366.155,86 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 75.000,00 |
| Carlos Abrahão Gomes De Moura | 2 | R$ 56.000,00 |
| Daniel Francisco Ferreira | 1 | R$ 25.000,00 |
| Cibele Corado De Moura | 5 | R$ 24.200,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 6.000,00 |
| Christiano Henrique Nascimento Farias | 1 | R$ 3.493,74 |
| Marianne Machado De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jaime Brito De Araujo | 1 | R$ 1.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para Barra de Santo Antônio, Alagoas
Coligação “A mudança que a Barra Precisa
Principais Ações Propostas
1. Saúde de Qualidade para Todos
1.1. Ampliação e Melhoria das Unidades de Saúde
• Construir uma maternidade municipal, com o objetivo de atender as demandas
das moradoras da cidade.
• Reformar e ampliar as unidades básicas de saúde (UBS) para garantir
atendimento de qualidade. Equipar com os insumos e tecnologias necessárias para o
atendimento eficaz da população.
1.2. Estratégia de Saúde da Família
• Expandir o Estratégia de Saúde da Família (ESF) para co…
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brir 100% do
município, garantindo atendimento domiciliar e preventivo.
• Reativar o programa Remédio em Casa, criado ainda em nossa gestão, que
fornece medicamentos de forma gratuita via delivery mensalmente na casa dos
cidadãos.
1.3. Capacitação Contínua dos Profissionais de Saúde
• Desenvolver programas de capacitação contínua para médicos,
enfermeiros e agentes comunitários de saúde, visando melhorar a qualidade do
atendimento.
1.4. Telemedicina
• Implementar um sistema de telemedicina para facilitar o acesso a consultas
e diagnósticos especializados, diminuindo o tempo de espera e melhorando o
atendimento.
1.5. Ações de Saúde Preventiva
• Promover campanhas regulares de vacinação, prevenção de doenças e
promoção de hábitos saudáveis nas escolas e comunidades.
2. Educação Transformadora
2.1. Melhoria da Infraestrutura Escolar
• Investir na reforma e ampliação das escolas municipais, garantindo
ambientes adequados para o aprendizado, incluindo salas de aula equipadas, bibliotecas
e áreas de lazer.
2.2. Formação e Valorização dos Professores
• Desenvolver programas de formação continuada para professores e
profissionais da educação, além de implementar políticas de valorização e
reconhecimento.
2.3. Educação Integral
• Implementar programas de educação integral, oferecendo atividades
extracurriculares, como esportes, artes, reforço escolar e educação tecnológica.
2.4. Tecnologia na Educação
• Integrar tecnologias digitais no ensino, proporcionando acesso a recursos
educacionais online e capacitando professores e alunos para o uso eficiente dessas
ferramentas.
2.5. Transporte Escolar Seguro e Eficiente
• Garantir transporte escolar seguro e de qualidade para todos os estudantes
da zona rural e urbana, assegurando acesso à educação para todos.
2.6. Novas Creches
• Construção de duas novas creches municipais de ensino integral: Creche
da Ilha e Creche de Santa Luzia, cada uma com capacidades para atender 300
crianças, fornecendo 5 refeições/dia.
3. Assistência Social Inclusiva
3.1. Fortalecimento do CRAS e CREAS
• Ampliar e fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social
(CRAS) e os Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) para
atender melhor as demandas da população vulnerável.
3.2. Programas de Capacitação e Inclusão Produtiva
• Desenvolver programas de capacitação profissional e inclusão produtiva
para famílias de baixa renda, visando a geração de emprego e renda.
3.3. Apoio às Crianças e Adolescentes
• Implementar programas de apoio a crianças e adolescentes em situação de
risco, com foco na proteção, educação e desenvolvimento integral.
3.4. Assistência à População Idosa
• Criar programas específicos para a população idosa, oferecendo atividades
recreativas, cuidados de saúde e apoio psicológico.
3.5. Parcerias com ONGs e Organizações Sociais
• Estabelecer parcerias com ONGs e outras organizações sociais para
ampliar a rede de assistência e suporte às famílias em situação de vulnerabilidade.
4. Programa Municipal de Distribuição de Renda: “Alimenta Barra”.
4.1. Criação do Programa “Alimenta Barra”
• Implementar o Programa Municipal de Distribuição de Renda “Alimenta
Barra”, destinado a famílias de baixa renda, oferecendo um valor mensal previsto no
orçamento municipal.
4.2. Critérios de Elegibilidade
• Estabelecer critérios claros e transparentes para a elegibilidade das
famílias, priorizando aquelas em maior situação de vulnerabilidade.
4.3. Integração com Outros Programas Sociais
• Integrar o “Alimenta Barra” com outros programas sociais existentes,
garantindo uma abordagem holística e coordenada para a redução da pobreza.
4.4. Acompanhamento e Monitoramento
• Criar um sistema de acompanhamento e monitoramento das famílias
beneficiadas, assegurando que os recursos sejam utilizados de maneira eficaz para
melhorar a qualidade de vida.
4.5. Capacitação para Autossuficiência
• Oferecer programas de capacitação e empreendedorismo para os
beneficiários, visando promover a autossuficiência e a emancipação econômica das
famílias atendidas.
5. Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano
5.1. Pavimentação e Saneamento Básico
• Investir na pavimentação das ruas e na ampliação da rede de saneamento
básico, garantindo qualidade de vida e saúde para a população.
• Calçamento de 100% (cem por cento) das ruas da Ilha da Crôa
5.2. Iluminação Pública e Segurança
• Melhorar a iluminação pública em todas as áreas do município,
especialmente nas periferias, aumentando a segurança e a sensação de bem-estar dos
cidadãos.
5.3. Construção de Áreas de Lazer e Esporte
• Criar e revitalizar parques, praças e espaços esportivos, incentivando a
prática de atividades físicas e o convívio social.
5.4. Habitação Popular
• Desenvolver programas de habitação popular para reduzir o déficit
habitacional, garantindo moradia digna para as famílias de baixa renda.
• Desenvolver um programa de revitalização das grotas.
• Desenvolver programas de construção de residências em alvenaria, para os
munícipes que ainda residam em casas de taipa.
5.5. Melhoria da Mobilidade Urbana
• Implementar um plano de mobilidade urbana que inclua ciclovias,
calçadas acessíveis e melhorias no transporte público.
5.6. Qualificação da orla
• Reconstrução e recuperação do muro de contenção da orla marítima
• Construção da orla lagunar
• Revitalização da orla marítima
6. Fomento ao Turismo, Cultura e Empreendedorismo
6.1. Calendário de Eventos Culturais e Turísticos
• Criar um calendário anual de eventos culturais e turísticos para atrair
visitantes e promover a cultura local. Incluir festivais de música, gastronomia, artesanato
e outras manifestações culturais.
6.2. Festival de Verão de Barra de Santo Antônio
• Instituir o “Festival de Verão de Barra de Santo Antônio”, um evento anual
que celebre a cultura, a música e a gastronomia local, atraindo turistas e fomentando a
economia local.
6.3. Promoção do Ecoturismo
• Desenvolver e promover o ecoturismo, valorizando as belezas naturais do
município e incentivando práticas sustentáveis de turismo.
6.4. Infraestrutura Turística
• Investir na infraestrutura turística, incluindo a melhoria dos acessos às
praias, a criação de centros de informações turísticas e a instalação de sinalização
adequada.
6.5. Capacitação para o Setor de Turismo
• Oferecer programas de capacitação para os trabalhadores do setor de
turismo, garantindo um atendimento de qualidade aos visitantes e promovendo a
profissionalização do setor.
6.6. Programa Empreende Barra
• Programa que irá qualificar empreendedores do município e fornecer também,
uma linha de crédito para pequenos negócios.
7. Esporte
• Incentivo ao Esporte Feminino
• Construção de um complexo esportivo
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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