MARLITO - MDB - PREFEITO

os possíveis.
Desenvolveremos um modelo de gestão que buscará ser
eficiente e democrático, que reforme as estruturas administrativas da
Prefeitura para fazer delas mais capazes de responder às necessidades
dos cidadãos ubajarenses.
Ubajara sempre foi reconhecida como um dos principais
motores econômicos do turismo da ibiapaba. Temos aqui grandes
riquezas naturais e humanas, ressaltando-se ainda os potenciais
variados que não se desenvolveram mais porque o poder público jamais
foi capaz de pensar estrategicamente a nossa cidade.
Reafirmo, essa realidade vai mudar!!! Investimento,
crescimento e desenvolvimento são as palavras-chave para se pensar o
futuro próspero da nossa cidade. Ubajara tem vocação e capacidade
para desenvolver-se mais.
Por fim, deixo-lhes aqui uma mensagem de esperança:
Ubajara é grande, é uma terra de um povo acolhedor, trabalhador e
que sofre devido à irresponsabilidade de gestores que agem com
interesse individual de seu grupo.
No que depender de mim, Ubajarense de família humilde,
vindo da zona rural, que sentiu na pele todas as dificuldades do povo e
que com muita batalha consegui vencer para lutar por todas as famílias,
esse projeto se tornará realidade. O nosso projeto quer construir, junto
com as pessoas, uma cidade desenvolvida e moderna.
Lutarei para isso e repito: o meu lado é o lado dos
interesses de Ubajara, do meu povo, da minha terra. Ubajara vai
mudar!
POLÍTICAS DE SAÚDE

Investir em saúde deve ser umas das maiores prioridades do município
de Ubajara. É fundamental que todo e qualquer cidadão tenha direito e
acesso a serviços de saúde de qualidade no tempo certo, na hora certa
e com um menor custo possível. Para isso o município precisa ter em
sua rede de atenção à saúde profissionais qualificados, Unidades
Básicas de Saúde (UBS) e Unidades de Pronto Atendimento (UPA)
muito bem equipadas, além de um sistema integrado e eficiente na
prestação do serviço à população.

METAS

 Ampliar a cobertura do programa de Estratégia de Saúde da Família,
aumentando, em parceria com o governo federal, a quantidade de
equipes - médicos, enfermeiros e dentistas - para a atenção básica;

 Implantar o Prontuário Eletrônico do Cidadão em todas as unidades
de saúde;

 Criação do Aplicativo MAIS SAÚDE, através do qual será
oportunizado a população um mecanismo para solicitação de exames e
consultas médicas especializadas que também poderá ser solicitado em
qualquer unidade de saude.

 Informatização de toda a rede de saúde municipal, proporcionando
ao cidadão acompanhar o andamento de suas solicitações (exames,
consultas e cirurgias eletivas);

 Implantação de Centro de Apoio ao Diagnóstico para a realização de
exames de média complexidade;

 Criação do Centro de Especialidade Médica, com a disponibilização
de consultas especializadas para a população;

 Projeto QUALIFICAAPS Ubajara, que consistirá na certificação de
gestão da qualidade das Unidades Básicas de Saúde;

 MEDICAMENTO JÁ! Entrega de remédios aos portadores de doenças
crônicas no domicílio;
 Modernizar e ampliar a cobertura de Atendimento de resgate do
municipio destinando ambulancias nos distritos com a implantação de
bases descentralizadas;

 Criar a unidade de saúde da mulher, da criança e do idoso;

 Criação de polos de academias da saúde;

 Projeto Pro-Catador (Saúde Ambiental/ Saúde do Trabalhador)
firmar parcerias com associações para o desenvolvimento de projetos e
palestras voltadas a saúde dos trabalhadores que atuam na coleta
seletiva do município;

 Projeto Qualidade de Vida na Terceira Idade;

 Programa “Plantando com Saúde”, que consiste na formação e
manutenção de uma equipe multidisciplinar com foco na saúde da
população da zona rural do Município;

 Aquisição de unidades móveis clínicas e odontológicas para zona
rural;

 Projeto “Dando Asas” (Pessoas com Deficiências - PcD), que
consistirá na parceria com as instituições sociais fornecendo apoio
multiprofissional (médicos, fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais,
dentre outros);

 Mutirão da Saúde (Cirurgias Eletivas) - Contratação de prestadores
de serviços para zerar a fila de cirurgias eletivas;

 Implantar laboratorio no hospital 24hs

 Médico obstetra no hospital de forma integral ou sobre aviso para atenter
demandas de parto e cesarianas

 Mutirão da Saúde (Exames) - Contratação de prestadores de
serviços para zerar a fila de exames, tais como: ressonância magnética,
tomografia computadorizada e demais exames especializados;

 Caps no Araticum + farmácia municipal

 Centro de imagem do município com tomografia ultrassonografia e raio x

 Carreta da saúde levando especialidades médicas e odontológica para
atendimento nos distritos e nas comunidades rurais
• Aumentar a equipe das UBs e Melhorar e humanizar os atendimentos aos
pacientes

• Disponibilizar veículos para pacientes de alta hospitalar

• implementar Incentivos de produção com gratificação

• Implementar nas ubs regularmente consulta de optometrista para avaliar a saúde
do olho e necessidades de grau

 Ampliar a Rede de Atenção Psicossocial;

 Ampliar os serviços de pronto-atendimento, adequando-os à demanda das
diferentesregiões, mantendo serviços 24 horas e compatíveis com as
necessidades da população

 Ampliar e estruturar os projetos com grupos hipertensos, diabéticos
e de tabagismo, levando às comunidades atendimento médico, de
enfermagem e nutricional, inclusive, com distribuição de medicamentos
de uso contínuo durante as ações.

SAÚDE ANIMAL

Cuidar dos animais domésticos que vivem no espaço urbano
não é apenas uma medida que visa o bem-estar animal, mas também a
preservação da saúde pública e do bem-estar humano. Em Ubajara, há
diversas organizações e associações criadas e mantidas por cidadãos
anônimos que, sem qualquer ajuda do poder público, o substituem em
uma função que deveria ser realizada pela Prefeitura. Assim, nossas
propostas são no sentido de ocupar o espaço do poder público que há
muito foi abandonado e, ao mesmo tempo, aproveitar a energia da
organização social já existente para, em parceria, atuar no cuidado e no
bem-estar animal em nossa cidade.

METAS

 Reabertura e reestruturação do canil municipal e centro de zoonoses;
 Implantação de uma Política municipal de castração de animais;
 Aquisição e estruturação do “castramóvel”, um instrumento de
implementação de programa de castração itinerante que visite todos os
bairros da zona urbana e comunidades da zona rural;
 Realização de ‘feiras de adoção’ na Praça de Eventos, nas quais os
animais cuidados pelas ONGs seriam disponibilizados para adoção;
 Campanhas de conscientização da população sobre a prevenção das
zoonoses.
EDUCAÇÃO
O plano de governo da Educação enfatiza a condução do processo
educacional para práticas democráticas e participativas, transformando
a escola em um lugar de formação cidadã e valorização do ser humano,
contribuindo para o desenvolvimento social, tecnológico e cultural da
sociedade. Com isso, busca-se que o egresso do ensino público
municipal tenha uma boa base educacional para poder cursar um bom
ensino médio e para, a partir daí, inserir-se no mercado de trabalho
como mão-de-obra qualificada e como cidadão crítico e atualizado.

METAS

 Apoiar o cumprimento do modelo de gestão democrática nas
escolas públicas municipais com eleições diretas para os cargos de
direção;
 Parceria com a Secretaria de Assistência Social, Ministério Público e
Conselho Tutelar para promoção de campanhas de conscientização da
comunidade sobre a importância da educação infantil;
 Reformas de escolas com intuito de atender as especificidades da
educação infantil;
 Promover busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola;
 Estimular o desenvolvimento de atividades esportivas nas escolas;
 Promover a abertura das quadras esportivas e bibliotecas das
escolas nos finais de semana;
 Oferecer transporte escolar adequado para os alunos com
necessidades educacionais específicas;
 Promover atualização dos Projetos Políticos Pedagógicos das
escolas com o desenvolvimento de ações voltadas para a inclusão;
 Estimular a pós-graduação de professores para o atendimento
educacional especializado;
 Pagamento de deslocamento aos servidores e pagamento de bonus e
precatorio
 Criar incentivos de produção com gratificações

 Fomentar o desenvolvimento de tecnologias educacionais e de
práticas pedagógicas inovadoras;
 Promover parcerias com o setor privado para ampliação da
Biblioteca Pública Municipal;
 Criar projetos de leitura para educação infantil e ensino
fundamental;
 Desenvolver um vínculo ativo com a família, trazendo-a para o
convívio da escola;
 Incentivar a inclusão de atividades ambientais no ambiente escolar;
 Criação de espaços de aprendizagem criativa em toda a rede
municipal;
 Educação por projetos-metodologias ativas (feiras de ciências, feiras
culturais);
 Escola bilíngue em escolas-modelo;
 Implantação de aula de robótica nas escolas municipais;
 Implantação do projeto “Tutores Mirins”, no qual os alunos da rede
pública serão selecionados e receberão uma bolsa para ensinar aos
alunos de níveis anteriores aos seus, com o objetivo de melhorar o nível
de aprendizagem de todos;
 Promover Feira de Ciências nas Escolas Municipais, incentivando o
interesse dos jovens pela ciência e desenvolvendo nos estudantes uma
capacidade multidisciplinar.
INFRAESTRUTURA

 Ampliação do número de creches em tempo integral;
 Investimento em estrutura física;
 Implantação de sistema de matrícula presencial e online;
 Reestruturação dos espaços físicos das escolas visando à
acessibilidade das pessoas com deficiência.
PARCERIAS

 Parceria com instituições de ensino superior para:
 Desenvolvimento de cursos de formação continuada para
profissionais da área da educação;
 Desenvolvimento de projetos com a inclusão de alunos
de graduação atuando como multiplicadores nas escolas municipais.
 Cursos profissionalizantes para a educação de jovens e adultos em
parcerias com o SENAI, IFRN.

COMPETÊNCIA DIGITAL

 Promover e organizar a utilização de Tecnologias da Informação e
Comunicação (TICs) na melhoria do processo de ensino e aprendizagem;
 Promover cursos para facilitar o processo de inclusão de alunos e
professores na implantação das tecnologias educacionais;
 Apoiar iniciativas de abertura de bibliotecas comunitárias.
CULTURA E TURISMO

Ubajara é terra de poetas e de artistas de grande valor, os quais,
através de sua arte, fomentam em nossa gente um sentimento de
identidade que é único, além de também despertar em todos um forte
orgulho de sermos ubajarenses. Através da valorização da memória, da
nossa história e da nossa cultura popular, caminharemos para construir
uma sociedade cada vez mais conhecedora e orgulhosa de si. Nosso
projeto buscará a atuação do município de forma que este seja um
agente indutor do movimento cultural, por vezes financiando-o, por
vezes organizando-o por meio das políticas públicas abaixo propostas.

METAS

 Instituir um Sistema Municipal de Informação e Indicadores Culturais,
realizando o mapeamento de todas as expressões culturais, materiais e
imateriais do município de Ubajara, mantendo-o em consonância com
os Sistemas Estadual e Nacional de Informações e Indicadores Culturais;

 Instituir o Programa de Formação Cultural, realizando periodicamente
cursos, oficinas, fóruns e seminários de qualificação de gestão cultural,
linguagens artísticas, patrimônio cultural e demais áreas da cultura,
capacitando, assim os agentes públicos e agentes culturais do
município;

 Manter e ampliar os editais culturais, através do Fundo Municipal de
Cultura;

 Criação de projetos e programas anuais de apoio financeiro aos
artistas, grupos, instituições, pontos de cultura e produtores culturais
locais;

 Criação do Museu de Ubajara através da realização de projetos
culturais, utilizando a sua área externa e interna para recitais de
poesias e demais expressões culturais. Ainda, em parceria com a
secretaria de educação, incentivar a ida de alunos da rede pública de
ensino a fazerem visitas e pesquisas no museu;
 Criação de um programa de apoio e incentivo à promoção de
artistas, grupos e instituições que irão participar de eventos culturais
em níveis, estadual, federal e internacional com fins de promover um
intercâmbio cultural que seja cada vez mais crescente;

 Criar o sistema de tombamento do patrimônio material e imaterial
do município de Ubajara, sendo coordenado pela Secretaria Municipal
de Cultura e fiscalizado pelo Conselho Municipal de Cultura;

 Promover a disseminação cultural nas comunidades de Ubajara com
projetos como bibliotecas comunitárias, exposições, apresentações e
manifestações culturais;

 Criação do festival gastronômico e cultural de Ubajara;

 Fortalecimento de Ubajara Cidade Junina, profissionalizando a sua
organização e dando-lhe mais transparência, tornando o evento uma
ferramenta de política pública que fortaleça a economia e promova a
cidade e sua cultura no cenário nacional;

 Democratização do acesso e da produção da cultura em eventos
culturais promovidos pelo Município;

 Criação de um Centro de Cultura e Artesanato Popular onde os
artesãos, cordelistas e todas as expressões de cultura popular da cidade
possam se manifestar e comercializar os seus produtos;

 Manter, fortalecer e ampliar o calendário de eventos religiosos na
cidade.

 Para um turismo ainda mais vivo, a Prefeitura deverá focar mais em promoção e
novos equipamentos, além de ampliar as parcerias para o financiamento de eventos
que, gradativamente, deixam de depender dos recursos públicos e ainda se
configuram geradores de receita. A cidade poderá seguir ostentando suas belezas e
atrações de forma sustentável e inteligente a partir de novas metas

 Requalificar as ruas especializadas em comércio com padrões urbanísticos
adequados para incrementar o turismo de compras; Captar eventos nacionais e
internacionais de esporte, saúde, educação, inovação, tecnologia, feiras e exposições,
movimentando, assim, o turismo além da temporada de verão. Aperfeiçoar os Roteiros
Históricos, Temáticos, Arquitetônicos, Culturais e Gastronômicos de Turismo, bem
como expandir e qualificar a sinalização turística na cidade de forma integrada com os
municípios da Região da Ibiapaba; Desenvolver o Ecoturismo a partir das Unidades de
Conservação;

 Desenvolver um projeto que coloque Ubajara em destaque, como uma cidade
de excelência no Turismo de Entretenimento e de Negócios;
Desenvolver um Plano de Mídia para divulgar Ubajara para o Brasil e exterior;

Revitalizar e Criar equipamentos turísticos de Ubajara com melhorias de
infraestrutura tais como cachoeiras bicas trilhas e o furnas no araticum ;

Viabilizar a implantação de novos atrativos turísticos em parceria com a iniciativa
privada e assim ampliar os pontos de visitação turística no município, incentivando a
permanência do turista no município, aumentando assim a ocupação hoteleira e
movimentação da economia local, gerando emprego e renda para os ubajarenses;

ESPORTES
A inclusão social deve ser uma meta importante para qualquer gestão
municipal de um país com os graves problemas de exclusão que temos.
Uma das ferramentas para tanto, certamente, é a oportunização do
acesso ao esporte e ao lazer, sobretudo nas periferias pauperizadas de
nossa cidade. Assim, a política de esportes da Prefeitura Municipal será
também entendida como uma importante faceta de nossa política
social, que se norteará sobretudo pela premissa básica da inclusão e do
acesso.

METAS

 Implantação do projeto “Vida na Praça”, com atuação das secretarias
de esportes, ação social, saúde e educação. Serão ações realizadas
mensalmente em um ou mais locais determinados e de acordo com a
melhora das instalações destes espaços públicos, com atendimento nas
diversas áreas, por meio de atividades de dança, avaliações físicas,
aferições de pressão e medições de glicose;


 Criação do “Circuito Esportivo de Ubajara”, o (CEM), que consistirá no
fomento à prática esportiva, em parceria com as ligas esportivas
atuantes na cidade, a ser realizada tanto na zona urbana quanto na
zona rural. Haverá a prática de diversas modalidades esportivas, com
premiação aos primeiros colocados.


 Criação do Projeto “Ubajara Olímpico”, um programa de fomento às
modalidades olímpicas e paralímpicas. As pessoas, de uma forma geral,
poderão se cadastrar para a prática ou para aulas experimentais da
modalidade;


 Criação dos Clubes da Melhor Idade em parceria com os centros
comunitários para ofertar atividades aos idosos como dança de salão,
ginástica, hidroginástica, jogos de salão, dentre outros;
 Ampliação do atendimento de aptidão esportiva às pessoas com
deficiência, ofertando-lhes atendimento especializado para
desenvolvimento de suas aptidões físicas;


 Fomentar os eventos esportivos a nível estadual, regional e nacional
ampliando as oportunidades para os desportistas mossoroenses e
incentivando o turismo esportivo e divulgação da nossa cidade;


 Promover a manutenção e a recuperação dos campos de futebol
amador da cidade, em suas zonas rural e urbana, proporcionando
maiores oportunidades à população para a prática de esportes;


 Apoiar associações, ligas, fundações, ONGs e outros organismos, que
tenham como objetivo a inclusão e promoção social através do esporte,
promovendo recuperação de espaços públicos, parcerias e ofertando o
suporte necessário para o desenvolvimento do projeto;

 Reformar o Ginasio e o Estadio municipal

 Projeto “Ubajara em Movimento”: Fortalecer as práticas esportivas
na rede de escolas municipais, a começar pela iniciação esportiva,
passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes
modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo.
SEGURANÇA PÚBLICA
Embora a Constituição não tenha reservado ao município um papel
central quanto à temática da segurança, a nossa gestão entende ser
importante demonstrar uma postura proativa nessa área. Por isso,
propomos uma atuação do poder público não só através de
mecanismos de repressão da violência em si, mas também através da
prevenção social. Além disso, em consonância com diversos estudos
realizados sobre a temática, entendemos que a participação do
Município deverá se dar no apoio às forças de segurança estaduais e
federais e também na reformulação de políticas urbanas.

METAS
 Implementar um plano de melhoria dos acessos viários dos bairros,
que permita vias com um campo de visão mais amplo, melhoria da
iluminação; e remoção de obstáculos à visibilidade local. É sabido que a
dificuldade de acesso a algumas comunidades é, por vezes, usada de
forma estratégica para a prática de delitos e para dificultar as ações da
polícia;

 Efetivar o Comitê Municipal de Segurança Pública, que terá o
objetivo de planejar e trabalhar um projeto a curto, médio e longo prazo
na tentativa de diminuir a violência e instituir uma cultura de paz;

 Criar a guarda municipal e ampliar o demutran, contratando