ADRIANINHO - MDB - PREFEITO

ADRIANINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em AVELINÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.

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ADRIANINHO

ADRIANO DE ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/11/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AVELINÓPOLIS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 2.060 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: GO

Votação Obtida: 1.390 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 100.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.058,50 75,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.942,00 24,3%
Total geral R$ 8.000,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Graficas Sao Jorge - Menezes Mendanha Ltda 6 R$ 4.461,00
Maria N De Jesus E Cia Ltda 1 R$ 1.942,00
R E G Industria E Comercio Eireli 1 R$ 900,00
Premium Solucoes Tecnologicas Ltda 2 R$ 697,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 40.397,40 40,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 32.500,00 32,3%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 16.500,00 16,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.100,00 11,0%
Total geral R$ 100.497,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rodrigo Cardoso Vaz 1 R$ 40.397,40
Direção Nacional 1 R$ 32.500,00
Janaína Moura De Oliveira 3 R$ 8.250,00
Gisele De Oliveira 3 R$ 8.250,00
Agmom Leite Da Costa 3 R$ 8.100,00
Eliaquim Amaral Vilela De Freitas 1 R$ 1.000,00
Tiago Custodio Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Edimar Ferreira De Jesus 1 R$ 600,00
Jose Leite De Araujo 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

COLIGAÇÃO JUNTOS PARA CONTINUAR!
(MDB, PP, PRD E UNIÃO BRASIL)

Avelinópolis não pode parar e é neste contexto que nós, da coligação "JUNTOS PARA
CONTINUAR”, queremos propor a continuidade do trabalho desenvolvido até agora.
Apresentamos aqui um breve relato do que nos proporemos a executar em uma nova gestão.
Soluções possíveis para os desafios que enfrentaremos e o compromisso de seguirmos fazendo
cada vez mais, retornando assim, para a população de Avelinópolis, serviços eficientes e de
qualidade.
O Brasil passou por mais um momento de profunda mudança econômica, social e
política…

Ler mais do texto

. Especificamente nos anos anteriores, em virtude de uma pandemia, os desafios para
trabalhadores, empresas e governos se tornaram maiores do que nunca. Cada setor precisou se
reinventar e, dentro das possibilidades e impossibilidades impostas, todo nosso trabalho de
organização dos gastos públicos foi determinante para que pudéssemos passar por esse
momento. Ainda estamos atravessando a crise e certamente também fomos prejudicados de
alguma maneira, mas seguiremos assim, comprometidos com a comunidade, com
transparência, honestidade e o objetivo de avançarmos, sempre!
Saúde, educação, emprego e moradia são necessidades básicas que oferecem ao cidadão
dignidade para cuidar de sua família. Todas essas áreas já passaram por uma readequação e o
próximo objetivo é dinamizar e potencializar o que já está sendo oferecido.
Com os setores organizados, será possível a ampliação do atendimento em todas as
áreas. Nosso objetivo é avançar.
Dentre essas soluções, destacamos as propostas que compõem nosso plano de governo:
1 – Saúde
a) Buscar recursos através de convênios com o Ministério da Saúde, a Secretaria Estadual da
Saúde e por Emendas ao Orçamento Federal e Estadual, junto aos deputados parceiros do
município;
b) Discutir junto ao Estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos
excepcionais, dar continuidade à parceria com o Governo do Estado para regularizar e garantir
o fornecimento de medicamentos de alto custo.
1.1 - Saúde - Estrutura Física
a) Construir Centro de Fisioterapia, com salas equipadas para diversos tratamentos de
reabilitação;
b) Viabilizar equipamentos para as equipes do Programa Saúde da Família, conforme a
necessidade e melhor adequação dos espaços de saúde;
c) Adquirir equipamentos para realização de atividades físicas e reabilitação;
d) Ampliar e renovar a frota de ambulâncias para atender à crescente demanda pelos serviços
públicos de Saúde, principalmente na remoção e transporte de pacientes e usuários, além de
permitir acompanhantes aos portadores de necessidades especiais;
e) Aprimorar os sistemas informatizados nas unidades, implantação da coleta de dados
informatizada dos agentes comunitários de saúde e agentes de endemias, por meio de
computadores portáteis;
f) Implantação de sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) com pacientes
(agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços);
f) lmplantar a OUVIDORIA DA SAUDE como um canal aberto de comunicação entre o
cidadão e a Secretaria da Saúde, para que sejam recebidas reclamações, sugestões etc.;
g) Revitalizar/reformar, sempre que necessário, as unidades de saúde;
h) Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão das pactuações para melhoria na
regulação articuladas às outras redes de atenção;
i) Continuar e ampliar as pequenas cirurgias no hospital;
j) Construir uma unidade de saude no povoado Alan Kardec.
1.2 Saúde - Serviços
a) Manter equipes de atendimento do ESF (Estratégia de Saúde da Família) com cobertura de
100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas preconizados pelo
Ministério da Saúde, ampliando as ações das estratégias de saúde da família;
b) Ampliar as ações de saúde na área rural do município com promoções e campanhas
itinerantes;
c) Ampliar o atendimento no Hospital Municipal e Unidades de Saúde com as especialidades
médicas;
d) Ampliar o atendimento dos serviços odontológicos, garantir o acesso dos usuários ao
fornecimento de próteses dentárias mediante necessidade e critérios de avaliação preconizados
pela Secretaria de Saúde Municipal; expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação
de cirurgiões dentistas, aumentando a oferta de vagas para tratamento;
e) Criar um programa municipal para atenção ao idoso, inclusive com atividades físicas e
acompanhamento de equipe multiprofissional, garantindo a atenção integral à saúde da pessoa
idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
f) Manter e ampliar a oferta de medicamentos do programa de assistência farmacêutica e
insumos, ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento
de aparelhos e tiras reagentes para o controle da doença;
g) Manter em pleno funcionamento as Ambulâncias; conservar a frota de veículos da saúde;
assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas e de
tratamentos contínuos em outros municípios;
h) Implantar o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, aprimorando a
equipe multiprofissional do Melhor em Casa.
i) Promover capacitação para os profissionais de saúde, a fim de garantir a melhoria e a
harmonização do atendimento a toda população.
1.3 Saúde - Planejamento e execução
a) Otimizar o acesso aos programas de prevenção e incentivo à qualidade de vida,
desenvolvidos pelos profissionais da Saúde, bem como em ações integradas de Educação para
a saúde da comunidade;
b) Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
política de atenção básica e da atenção especializada;
c) Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
d) Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como as
coberturas vacinais.
e) Implantar o programa de adoção de animais em parceria com os protetores e com entidades
de proteção animal, realizando um acompanhamento do pós-adoção visando o bem-estar e
saúde animal.
f) Incentivo à castração de animais em parceria com protetores e a iniciativa privada;
g) Implantar o programa de castração de animais, incluindo aqueles em situação de rua;
2 - Educação
a) Implantar a escola de tempo integral com melhor oferta de atividades diversificadas,
aprimorando as atividades pedagógicas de leitura, escrita, acesso à tecnologia e atividades
articuladas com as áreas de esporte, ciência e cultura. Proporcionando também mais segurança
para os alunos e tranqüilidade para seus pais;
b) Garantir a oferta de materiais pedagógicos, materiais escolares, uniformes e tecnologia da
informação;
c) Investir na manutenção e ampliação dos espaços escolares para garantir um espaço escolar
atrativo, seguro e com todos os ambientes necessários para uma boa aprendizagem;
d) Ofertar merenda diversificada, rica em nutrientes e com maior qualidade, investir também
nos alimentos dos pequenos produtores rurais do nosso município;
e) Ampliar vagas na educação infantil, creches (0 a 3 anos) e pré escolas (4 e 5 anos) com
adequação necessária no quadro de profissionais para oferecer melhor cuidado, apoio
pedagógico e segurança aos pequenos;
f) lnvestir na formação dos profissionais da educação (professores, gestores e coordenadores,
monitores, inspetores, merendeiras, motoristas do transporte escolar) para melhorar cada vez
mais a qualidade da educação no município;
g) Dar continuidade nas melhorias do transporte escolar, abrangendo todas as necessidades da
zona urbana e rural, proporcionando mais segurança, conforto e tranqüilidade para os pais dos
alunos;
h) Fazer investimentos dos materiais apostilados (sistema de ensino), assessoria pedagógica,
brinquedos, jogos pedagógicos para ampliação e qualidade dos recursos pedagógicos utilizados
pelos professores;
i) Ampliação e mais qualidade nos atendimentos da equipe multidisciplinar da educação:
Psicopedagogos, psicólogos, fonoaudiólogos e terapeutas ocupacionais;
j) Melhorar as bibliotecas escolares e os laboratórios de informática com melhor acesso à
internet;
k) lncentivar os estudos e desenvolvimento de Feiras Pedagógicas e olimpíadas na Unidade
Escolar;
l) Desenvolver projetos e parcerias para melhor oferta nas atividades esportivas e culturais;
m) Ofertar palestras e orientações às famílias nas várias questões que acercam as mesmas na
educação dos filhos;
n) Proporcionar a continuidade das melhorias no transporte dos estudantes universitários;
o) lnvestir na educação profissionalizante incentivando a continuidade dos estudos dos alunos
concluintes do ensino médio;
p) Fazer parceria com universidades públicas e/ou particulares oportunizando acesso à
educação superior a todos os estudantes interessados;
q) Proporcionar competições interescolares aos alunos da rede do município, incentivando a
interatividade e atividades esportivas;
r) Proporcionar visitas dos alunos nas atividades, como feiras, exposições e teatros, investindo
no acesso à cultura e ao conhecimento.
s) Aplicação do piso salarial do magistério conforme determina a lei.
t) Criar o PROGRAMA CRESCENDO COM O MEU MUNICÍPIO, que objetiva premiar os
alunos que mais se destacam nas turmas avaliadas pelo ALFAMAIS GOIÁS.
u) Criar uma Banda Musical Municipal (Fanfarras), contemplando a Escola MODELO;
v) Lutar contra a EVASÃO ESCOLAR.
3 - Esporte
a) Desenvolver políticas de esportes integradas a outras áreas, como: projetos associados à
terceira idade, à criança e adolescente, às pessoas portadoras de necessidades especiais e às
pessoas que participam dos programas de saúde como hipertensos, diabéticos e outros;
b) Reestruturar as atividades e ações do Departamento de Esporte e Lazer;
c) Apoiar as modalidades esportivas, promovendo vários campeonatos no município, regionais;
d) lncentivar e proporcionar campeonatos no município;
e) Ampliar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva, com oferta das
escolinhas de esporte com profissionais de cada área;
f) Manter a constante manutenção dos Campos de Futebol da cidade de Avelinópolis e do
Povoado do Alan Kardec e as quadras poliesportivas da escola municipal;
g) lncentivar a participação de equipes representando o Município em competições de esportes
de várias modalidades, como futebol de campo, futsal, vôlei entre outras;
h) Manter o funcionamento da academia e as piscinas no espaço da escola Modelo;
i) lnvestir na ampliação dos espaços esportivos;
j) construção de quadra de areia e construção de campos society com grama sintética no campo
de futebol Bonfilho Malaspina e no Povoado Alan Kardec
l) reforma o ginásio de esporte em parceria com o governo do estado de Goiás;
m) Revitalizar e construir o muro no Estádio Bonfilho Malaspina e trocar toda a iluminação;
4 - Habitação
a) Efetivar os projetos de moradias em andamento, através dos convênios firmados com
Governo do Estado em parceria com a AGEHAB 30 unidades, visando oferecer oportunidade
de construção de casas populares através dos programas habitacionais do Governo do Estado
de Goiás;
b) Fazer a regularização fundiária dos imóveis do município para gerar a legalização junto ao
Cartório de Registro Imobiliário em pareceria com a Agência Goiana de Habitação (AGEHAB)
e Secretaria de Estado da Infraestrutura (SEINFRA);
c) Implantar a infra-estrutura com a instalação de energia, água e asfalto no Recanto dos Bosque
para a construção de casas;
5 - Desenvolvimento Econômico
a) Implantar o Conselho de Desenvolvimento industrial do Município de Avelinópolis, com o
objetivo de implantar o distrito industrial, visando garantir formas de proporcionar
desenvolvimento local e emprego, e incentivos para a instalação de novas empresas;
b) Criar mecanismos para ampliar a participação de micro e pequenas empresas do Município
em licitações públicas;
c) Promover a capacitação de profissionais e empreendedores do município em programas
modernos de gestão, por meio de cursos firmados através de convênios com Sebrae;
d) Buscar apoio no Governo do Estado e no Governo Federal, para trazer ao nosso município
projeto e recursos financeiros através de convênios e das emendas parlamentares, direcionadas
pelos Deputados Estaduais e Federais parceiros;
e) Implantar o incentivo de associações e cooperativas;
6 - Ação Social
a) Fortalecer e ampliar o trabalho dos CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) e
CREAS (Centro de Referência Especializado da Assistência Social) para melhor atendimento
da população carente;
b) Manter e ampliar programas federais, estaduais e municipais que atendem as famílias em
vulnerabilidade social, (SCFU- serviço de convivência e fortalecimento de vínculos, bolsa
família, renda cidadã);
c) Realizar capacitações e reciclagens para os profissionais das equipes técnicas da secretaria
de Assistência Social;
d) Dar continuidade e ampliar cursos de capacitação para a população mais vulnerável, visando
a inclusão ao mercado de trabalho;
e) Capacitar os Conselheiros Tutelares;
f) Realizar cursos de culinária para produção de produtos que possam atender a demanda local
e gerar renda;
g) Ampliar o programa “Mãe Avelinopolina” com entrega de kit gestante (com enxoval,
acessórios e consumíveis) para as famílias em situação de vulnerabilidade social, incentivando
o pré-natal e outros procedimentos;
h) Promover assistência e acompanhamento das famílias em situação de vulnerabilidade social,
estimulando a adesão aos programas sociais federais e estaduais;
i) Implantar o Centro de Convivência de Idosos, com atividades inclusivas e de socialização
tipo: danças, oficinas recreativas, passeio turístico em outras localidades;
j) Criar o Fundo Municipal do Idoso para participar do programa de restituição de imposto de
renda;
7 - Cultura
a) Apoiar e aprimorar todas as práticas culturais como: Festa do doce no Povoado Alan Kardec,
Folia de Reis e São Sebastião, Festivais de Música, som automotivo e outras;
b) Incentivar e promover ações culturais em parceria com a Secretaria de educação (cinema
nas praças, musica, capoeira, arte, artesanato);
c) Criação de eventos gastronômicos e feiras noturnas para incentivar os comerciantes locais;
d) Voltar a realizar a Festa do Peão, com Shows musicais, incluindo a apresentação de uma
atração de Shows Gospel e Religioso, buscar parcerias e que a mesma esteja na pauta da pasta
da Secretaria de Agricultura;
8 - Segurança
a) Ampliar e melhorar o sistema de monitoramento através de câmeras de segurança em locais
estratégicos da cidade;
b) Manter a constante manutenção da iluminação pública visando a segurança das vias
públicas, parques e praças;
9 - Produtor Rural
a) Apoiar as ações da Secretaria da Agricultura para promoção do desenvolvimento rural
sustentável, por meio da implantação de programas e projetos;
b) Ampliar a parceria com a Secretaria Estadual da Agricultura para implantação do Programa
Melhor Caminho: projeto dedicado à execução de obras em trechos de estradas rurais para sua
recuperação e conservação;
c) Fortalecer o Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE, priorizando a compra da
produção da Agricultura Familiar e da região;
d) Fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA, com a compra de produtos da
agricultura familiar para a alimentação escolar e para ações sociais do governo municipal;
e) Implantar o programa Município de Avelinópolis sem porteira;
f) Implantação do programa inseminação artificial para pequenos produtores;
g) Implantar o programa de regulação de solo com os equipamentos recibos do governo federal
tais: fazer analise de solo, para fazer a distribuição de calcário para os pequenos produtores;
h) Realizar Torneio de Laço, torneio leiteiro e outros eventos em parceria com os produtores
rurais para a valorização dos mesmos;
i) Ampliar o atendimento na preparação do terreno dos pequenos produtores para o plantio de
sementes;
j) Firmar convenio com o estado de Goiás na parceria com EMATER para os pequenos
produtores do Município.
09 - Infraestrutura e Serviços Urbanos
a) Manter a zeladoria da cidade;
b) Ampliar a revitalização das praças públicas e parques;
c) Firmar convenio junto Secretaria de Estado da Infraestrutura (Seinfra) a necessidade de
criação de um trevo moderno de acesso ao município, na GO 326;
d) Ampliar/reformar a construção de pontos de ônibus;
e) lmplantar lixeiras em diversos pontos do município;
f) Manter uma equipe permanente para a operação "tapa buracos", passando a ser um serviço
de manutenção contínua;
g) Ampliar a iluminação Pública nas ruas da cidade que ainda não possuem tais estruturas em
parceria com a empresa que fornece o serviço ao município;
h) Reformar a sede administrativa;
i) Manutenção e conservação dos parques, praças, jardins e trevos em nosso município,
inclusive melhorias na arborização urbana e no paisagismo;
j) Melhorar a limpeza pública, visando manter nossa cidade mais bonita e acolhedora;
n) Adquiri um novo conjunto móvel para combate a incêndios e controle de queimadas de uso
geral
o) Manter todas estradas vicinais da zona rural do município em perfeito trafico para
escoamento da produção e passagem de veículo como cascalhamento e patrolamento.
10 - Funcionalismo Público
a) Aperfeiçoar e investir na especialização e qualificação constante dos servidores públicos
municipais;
b) Manter todos os direitos conquistados pelos servidores municipais de acordo com os
parâmetros de gestão da Lei de Responsabilidade Fiscal (101/2000),
c) Cumprir a data base referente a revisão geral anual de todos os servidores municipais
Certamente, as demandas e desafios da cidade ainda são inúmeros e temos um longo
percurso pela frente, mas o caminho para se chegar lá já foi traçado.
Chegou a hora de avançarmos, vamos juntos Avelinópolis!

ADRIANO DE ARAUJO
Prefeito 15

WALTENIR PEIXOTO DE MIRANTA
Vice-Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002059889_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AVELINÓPOLIS / GO)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial