DANUZA - MDB - PREFEITO

DANUZA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MATOS COSTA (SC) nas Eleições 2024.

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DANUZA

DANUZA RODRIGUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/12/1983
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 218.400,00 (2020)
R$ 397.673,07 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATOS COSTA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.253 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 980 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR AGRÍCOLA NEW HOLLAND R$ 105.063,49
2024 Construção CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO R$ 62.800,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUTRAS APICAÇÕES R$ 60.600,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO ADEMICON 120 PARCELAS R$ 56.128,00
2020 Apartamento CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO NA RUA ABSALÃO CARNEIRO, CENTRO, MATOS COSTA-SC R$ 56.000,00
2024 Construção CONSTRUÇÃO BARRACÃO 200M² R$ 53.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE D20 R$ 52.000,00
2020 Galpão CONSTRUÇÃO DE BARRACAO MENINDO 200 M2, SITUADO NA RUA SETE DE SETEMBRO, CENTRO, MATOS COSTA-SC R$ 50.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO COM AREA DE 1250 M2, SITUADO NA RUA SETE DE SETEMBRO, CENTRO, MATOS COSTA-SC R$ 20.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO, 1250M² R$ 20.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO, 1250 M² R$ 20.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO COM AREA DE 1250 M2 SITUADO NA RUA SETE DE SETEMBRO, CENTRO, MATOS COSTA-SC R$ 20.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 8.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MITE COMERCIO DE COMBUSTIVEIS LTDA EPP R$ 7.700,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País APLICAÇÃO EM CONTA CORRENTE R$ 7.336,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 7.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos TITULO DE CAPITALIZAÇÃO BANCO SICOOB 36 PARCELAS R$ 5.645,58
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEPÓSITO EM CONTA R$ 4.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 218.400,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 397.673,07

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 23.500,00 33,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.609,00 19,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 8.360,00 12,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.000,00 10,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 5.225,00 7,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.965,55 5,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.500,00 5,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.000,00 4,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.030,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 31,35 0,0%
Total geral R$ 69.220,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Lidiane Aparecida Lourenço 1 R$ 15.000,00
Evaldo Martin Schulze E Cia Ltda 16 R$ 11.809,00
Alex Stratmann Cordeiro 2 R$ 8.500,00
M. R. Iltchechen Contabilidade 1 R$ 7.000,00
Mite Comercio De Combustíveis Ltda 10 R$ 3.965,55
Gadieli Abigail Mossini Gregorio 07707125924 1 R$ 3.500,00
Dalceli Maria Weisheimer Dias 1 R$ 3.000,00
Ronaldo Cezar Vaz 2 R$ 2.090,00
Elcio Ricardo Willuweit Mei 3 R$ 1.800,00
Aurelio Martins Farias Junior 1 R$ 1.045,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 47,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.100,00 12,7%
Recursos próprios 2024 R$ 3.750,00 1,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 68.000,00 32,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.730,00 6,5%
Recursos próprios 2020 R$ 20,90 0,0%
Total geral R$ 212.600,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 53.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 15.000,00
Luiz Antonio Webber 1 R$ 10.000,00
Macimino Gonçalves Tibes 2 R$ 6.700,00
Mario Bendlin Neto 1 R$ 5.000,00
Alcioni Bendlin Rodrigues 1 R$ 4.000,00
Danuza Rodrigues 2 R$ 3.770,90
Anderson Carneiro Dos Santos 2 R$ 1.545,00
Luciano Dorberto Theodoro 2 R$ 1.545,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

coligação: “Novo amanhecer de um futuro bem melhor”
PLANO DE GOVERNO - MATOS COSTA
Vivemos um momento crucial para o futuro de nossa cidade, que é a escolha dos
representantes que irão atuar no Poder Executivo e Legislativo nos próximos quatro
anos.
Nosso principal objetivo é cuidar da nossa cidade, oferecer um governo atuante,
eficiente e que apresenta resultados à população. Queremos oferecer uma gestão
humanitária, com serviços de qualidade, para que o povo sinta dignidade, justiça,
igualdade e oportunidades no serviço público. Fazer dessa forma valer o real sentido da
existência d…

Ler mais do texto

o Serviço Público, que nada mais é que SERVIR AO POVO.
Governar com amor, com dedicação, e especialmente, buscar um futuro
promissor aos matoscostenses.
ADMINISTRAÇÃO
1. Fazer atendimento humanitário e abrir espaços de diálogo entre o Poder Público
e a população para melhor atender as demandas de acordo com as necessidades e
anseios locais;
2. Criação do conselho de administração composto por todos os secretários
municipais com reuniões mensais para execução e acompanhamento dos
programas de governo;
3. Trazer para a gestão profissionais capacitados e técnicos para área de atuação,
realizando quando necessário, seleção técnica;
4. Valorização dos funcionários públicos concursados aproveitando-os de forma
técnica em suas áreas de formação e atuação;
5. Capacitar os servidores para gerir nosso município nos termos de uma
administração moderna, digital, integrada e acessível para o cidadão, seja para os
serviços públicos ou para a fiscalização das ações da prefeitura;
6. Reestruturação e integração das secretarias para a efetiva execução do programa
de governo e das políticas públicas;
7. Garantir os reajustes conforme determina a legislação municipal e efetuar os
pagamentos no último dia útil do mês ou conforme estabelecido em Lei;
8. Garantir o acesso e cumprimento na lei municipal do Estatuto do Servidor,
garantindo todos os direitos e deveres dos servidores;
9. Realizar assembleias gerais para debater junto com os servidores sobre o
andamento dos serviços, acolhendo e analisando propostas dos mesmos para
cada vez mais melhorar os serviços públicos. Dando abertura para que todos
façam suas sugestões sem prejuízo de suas atividades.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 - MDB - PSD - PL - PP
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coligação: “Novo amanhecer de um futuro bem melhor”
1. Celebrar convênios com SENAI, SENAC, SEBRAE para profissionalização da
mão-de-obra municipal;
2. Parcerias com universidades/CDL/SEBRAE e outros na elaboração de projetos
de desenvolvimento;
3. Implantar na página virtual oficial da Prefeitura Municipal a divulgação dos
produtos do município expondo a potencialidade local;
4. Fortalecer os laços com as empresas já existentes no município;
5. Fortalecer e apoiar o comércio local;
6. Incentivar as indústrias, para contratarem mão-de-obra local, fortalecendo a
permanência do povo no município;
7. Parcerias com empresas públicas e privadas, para contratação de mão de obra
através de transporte para municípios da região;
8. Incentivo a instalação de empresas com objetivo de promover a geração de
emprego e renda para os moradores do município com mão-de-obra masculina e
feminina.
EDUCAÇÃO
1. Ampliar e dar maior condição ao atendimento da Educação Especial, com
inclusão de atividades extracurriculares;
2. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
3. Manter convênios com APAE e APADAF;
4. Manter o transporte gratuito de alunos intermunicipal para estudos, ensino
técnico ou superior;
5. Implantar de forma gradativa o atendimento na creche em turno integral,
beneficiando as famílias de mulheres trabalhadoras;
6. Manter a disponibilização de uniformes para os alunos;
7. Incentivar a implantação de instalações de escolas técnicas no município, a
exemplo do Instituto Federal de Educação, SENAI, SENAC e outros;
8. Incentivo ao Ensino Superior e outros cursos profissionalizantes, através de
bolsas de estudo e transporte Escolar para Caçador e Porto União;
9. Incentivar e apoiar os educandos a participarem dos jogos escolares de Santa
Catarina;
10. Realizar as olimpíadas escolares da rede municipal de ensino;
11. Manter parcerias com a rede estadual de ensino em diferentes áreas do
desenvolvimento educacional;
12. Sistematização do ensino municipal, com a criação de matriz curricular para o
ensino integral;
13. Valorização do profissional da educação, respeitando o plano de carreira da
categoria;
14. Atualização do plano de carreira dos servidores do magistério;
15. Capacitação periódica dos profissionais da educação;
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coligação: “Novo amanhecer de um futuro bem melhor”
16. Oportunizar cursos de informática básica e utilização de mídias digitais, criação
de conteúdos digitais;
17. Oferecer oficinas de desenvolvimento de habilidades de dança, música, esportes
e artes marciais.
SAÚDE
1. Atendimento com médicos especialistas (Pediatria, Ortopedia, Obstetrícia e
Ginecologia);
2. Criar o programa de atendimento domiciliar para pacientes acamados ou com
dificuldades de locomoção e/ou para pacientes idosos;
3. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, a fim de que haja maior participação
da comunidade nas tomadas de decisões;
4. Otimizar o Programa de planejamento familiar, com palestras, distribuição de
métodos contraceptivos e cirurgias de laqueadura e vasectomia;
5. Manter o atendimento médico 24 horas e oferecer atendimento médico em forma
de demanda livre;
6. Manter convênios e parcerias para atendimentos em hospitais da região para
casos que não possam ser tratados no município;
7. Implantar o sistema de acolhimento, informações e ouvidoria da saúde, visando
à humanização no atendimento;
8. Promover campanhas/mutirões de cirurgias eletivas de forma gratuita, a partir de
parcerias com médicos, hospitais e Governo de Estado;
9. Implantar programa de atendimento multifuncional com a contratação de
profissionais educadores físicos para atendimento à população e trabalho com
grupos: (hipertensos, ginástica laboral, musculação, entre outros).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Ofertar à população cursos profissionalizantes, nas diversas áreas, com a
finalidade de reintegração ao mercado de trabalho;
2. Apoiar as associações de clubes de mães e idosos;
3. Implantação do balcão da cidadania;
4. Incentivo ao Programa do Idoso com atividades esportivas, recreativas e de
lazer;
5. Fomentar o credenciamento do município junto a regional da Terceira Idade,
fomentando a participação nos eventos regionais;
6. Priorizar moradias para famílias em situação de risco e de vulnerabilidade social
(baixíssima renda);
7. Ampliar as parcerias com os Programas Federais, Estaduais para financiar novos
empreendimentos habitacionais no município;
8. Criar programas para estagiários;
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coligação: “Novo amanhecer de um futuro bem melhor”
9. Apoiar as ações desenvolvidas pelas Igrejas do município, de forma laica, sem
distinção a nenhuma delas;
10. Garantir apoio financeiro para as instituições de longa permanência para idosos.
AGRICULTURA
1. Viabilizar o trabalho integrado entre as entidades (Secretaria de Agricultura,
Senar, Epagri, Cidasc, Incra, Sindicato de trabalhadores rurais e associações);
2. Renovar e aumentar a patrulha agrícola municipal com a aquisição de novos
tratores;
3. Apoiar a criação de agroindústrias objetivando uma melhoria financeira aos
munícipes;
4. Aprimorar o sistema de prestação de serviços, com patrulha mecanizada
disponível na época certa e dar transparência quanto a execução dos serviços;
5. Apoio à comercialização da produção da agricultura familiar;
6. Apoio às associações rurais e de apicultores com incentivo na produção e
comercialização dos produtos;
7. Farmácia básica animal e profissional médico veterinário prestando assistência
aos agricultores;
8. Assistência de técnico agrícola para os produtores de hortifrutigranjeiros;
9. Implantação e incentivo a novas fontes de renda para nossos agricultores, como
a instalação de granjas do setor de suinocultura, avicultura, piscicultura e gado
de leite;
10. Conservação das estradas rurais municipais, pontes e acessos às propriedades
agrícolas, permanentemente, dando condição de escoamento da produção
agropecuária;
11. Explorar novas culturas como fonte de renda melhor para os agricultores, com o
acompanhamento de um engenheiro agrônomo e/ou extensionista rural;
12. Incentivar a realização de feiras multissetoriais, tais como as feiras do gado,
exposições e outros.
13. Criar o serviço de inspeção municipal “SIM”;
14. Estimular a produção orgânica com certificação;
15. Buscar parcerias na construção de poços artesianos nas comunidades rurais;
16. Manter e ampliar a cobertura antigranizo em parceria com Governo do Estado.
TURISMO

1. Criar um roteiro turístico Municipal;
2. Manter parceria com SEBRAE para consultoria em projetos turísticos;
3. Incentivo e apoio ao Ecoturismo e cicloturismo;
4. Apoiar e promover o turismo rural e ecológico, auxiliando na infraestrutura
necessária ao atendimento de turistas, dando ênfase as belezas naturais, ao clima
e a história do contestado;
5. Melhorar as trilhas de caminhadas ecológicas, com a infraestrutura necessária;
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coligação: “Novo amanhecer de um futuro bem melhor”
6. Facilitar o acesso às belezas naturais do município como rios, riachos,
cachoeiras e quedas d’água;
7. Criar calendário anual de festividades e eventos municipais;
8. Implantação de feiras e divulgação do artesanato (através de parceria com a
Secretaria de Agricultura);
9. Oferecer variados cursos a população voltados para os produtos aqui existentes e
a valorização do artesanato local (Ex: reaproveitamento alimentar, corte, costura,
pintura, bordados, etc.).
ESPORTE E LAZER
1. Adquirir veículo para transporte de atletas para participarem de competições
esportivas intermunicipais e eventos culturais;
2. Construir arquibancadas no campo de futebol suíço Casemiro de Freitas;
3. Realizar eventos esportivos no âmbito municipal, incentivando várias
modalidades e voltado para crianças, jovens e adultos;
4. Aquisição de material e de equipamentos esportivos;
5. Dar continuidade e ampliar as escolinhas de treinamento esportivo para várias
categorias e modalidades esportivas e com acompanhamento de profissional
habilitado;
6. Revitalização dos Campos de Futebol nas comunidades do interior e sede;
7. Construção de quadras para futebol de areia no interior;
8. Trabalhar em parceria com a Secretaria Municipal de educação
para disponibilizar e garantir transporte dos atletas quando em competições
fora do município;
9. Promover ruas de lazer, gincanas recreativas, culturais e desportivas, para a
integração e confraternização comunitária;
10. Buscar convênios para a construção de pista de atletismo;
11. Construção de ciclovia e área de passeio, ao longo da ferrovia;
12. Realizar atividades de lazer para as famílias;
13. Realização de campeonato de interior de futebol;
14. Revitalizar e adequar as infraestruturas dos parquinhos infantis.

CULTURA
1. Construir o Portal da cidade;
2. Incentivar e organizar festivais e eventos culturais;
3. Implantação de aulas de dança, balé e música;
4. Incentivar a criação de grupos de danças tradicionalistas e típicas;
5. Manter e apoiar a fanfarra municipal em suas ações, com a aquisição de novos
instrumentos musicais e uniformes, participações em competições e capacitação
dos professores;
6. Realizar o Festival da Canção e o Festival da Canção Gospel municipal e
regional, valorizando os talentos locais;
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7. Valorizar a Associação Cultural Padre Thomas Pieters e as ações desenvolvidas
através do Museu Josette Dambrowski;
8. Apoiar as manifestações culturais, dos centros de tradições gaúchas – CTGs,
cultura cabocla e outras etnias da nossa população;
9. Promover melhorias na infraestrutura do Parque Municipal de Eventos Germano
Passero.
URBANISMO
1. Rever o sistema de cálculo do ITBI, taxando de forma justa os contribuintes;
2. Manter ruas e espaços públicos limpos;
3. Manutenção e implantação da Iluminação pública com luz de led em todo o
Perímetro Urbano;
4. Melhorar a manutenção urbana no que concerne a roçada,
limpeza, embelezamento, iluminação, sinalização, pavimentação, drenagem e
calçadas;
5. Regulamentar a concessão de incentivo fiscal (Isenção parcial do IPTU) para
moradores que providenciar melhorias em frente às suas residências.
SEGURANÇA PÚBLICA
1. Manter e ampliar convênio com as Polícias Militar e Civil de Santa Catarina, se
possível aumentando o efetivo;
2. Manter e incentivar o convênio com a Polícia Militar e Civil de Santa Catarina,
cobrar dos órgãos governamentais o aumento do destacamento de policiamento,
renovação da frota de veículos e a aquisição de equipamentos para melhor
atendimento da população;
3. Implantar o sistema de monitoramento com câmeras de segurança em pontos
estratégicos do município;
4. Pleitear recursos para construção de uma nova sede para Polícia Militar;
5. Manter o convênio com o Corpo de Bombeiros e repasses para o FUNREBOM;
6. Buscar parcerias com Governo de Estado para construção de uma nova sede do
Corpo de Bombeiros Militar e renovação da frota de veículos;
7. Dar apoio para formação de novos Bombeiros Voluntários.
INFRAESTRUTURA (OBRAS E TRANSPORTE)
1. Licenciar pedreiras e cascalheiras no interior do município;
2. Estruturar e licenciar a nova área já adquirida destinada à ampliação do
Cemitério Municipal;
3. Viabilizar melhorias no parque municipal de eventos;
4. Criar programa de incentivo horas/máquinas;
5. Criação do programa Porteira à dentro para melhoria dos acessos às
propriedades rurais, bem como, pequenos serviços;
6. Sinalizar as estradas do interior;
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coligação: “Novo amanhecer de um futuro bem melhor”
7. Buscar, junto ao Governo de Estado e Celesc, a ampliação da capacidade das
redes monofásicas e bifásicas para trifásicas.
HABITAÇÃO
1. Apoiar e incentivar a construção de banheiros com fossas sépticas, bem como
parcerias para limpezas das fossas;
2. Desenvolver programas de habitação urbana e rural;
3. Viabilizar a aquisição de terreno para construção de conjunto
habitacional urbano;
4. Regularização Fundiária;
5. Buscar parcerias para os programas de habitação, buscando convênios junto a
COHAB, para a construção de casas populares em nosso município.
CONCLUSÃO
Todas as propostas aqui apresentadas representam o nosso compromisso de
administrar com responsabilidade, seriedade e muito trabalho.
Para que o programa de governo seja implantado, estaremos realizando
planejamento através de plano de ações para os problemas encontrados; mensuração de
dados e análise de resultados; checagem de metas; ação corretiva nos possíveis
insucessos e reorganização dos processos.
Acreditamos estar preparadas para realizar uma administração de qualidade na
qual nosso principal objetivo é atender os anseios da população e entregar um ciclo
administrativo vitorioso para o município de Matos Costa.
Danuza Rodrigues
Candidata a Prefeita
Oderlaine Novenia Schwartz Moraes
Candidata a Vice-Prefeita
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 - MDB - PSD - PL - PP
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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATOS COSTA / SC)

RAUL RIBAS NETO
1º
RAUL RIBAS NETO PT
926 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial