PEDRO FRANCO - MDB - PREFEITO

e acolhedor. Este plano
foi elaborado com base em uma análise cuidadosa da situação atual e, sobretudo,
ouvindo as necessidades e desejos da população.
Estamos comprometidos em governar de maneira participativa, garantindo que cada
voz seja ouvida e cada ação seja orientada pelo bem comum. Acreditamos que, juntos,
podemos construir uma cidade onde todos possam prosperar. Este é o nosso
compromisso com você.










SAÚDE
Urgência e Emergência - Pronto Atendimento Imediato:
• Organizar a escala medica, com dias fixos.
• Reorganizar os fluxos de trabalho e atendimentos.
• Implementar a Classificação de risco realizada por profissionais capacitados.
• Implantar painel de senha eletrônico com preenchimento de sintomas para
acelerar os atendimentos de urgência como também atendimentos
preferenciais, o painel também irá registrar o horário de entrada.
• Equipar ambulâncias com aparelhos e materiais essenciais para o atendimento.
• Promover programas de capacitação continuada para os profissionais de saúde,
focando em atendimento de urgência e emergência, humanização e gestão de
crises.
• Inclusão de médico pediatra no pronto socorro.
• Reforma e Ampliação: Realizar a reforma e ampliação das instalações do pronto-
socorro para garantir um ambiente adequado, confortável e seguro para
pacientes e profissionais.
• Investir na aquisição de equipamentos médicos modernos e essenciais para o
atendimento de urgência, como desfibriladores, respiradores, monitores
cardíacos e equipamentos de diagnóstico por imagem (incluindo raio – x dentro
da unidade).
• Interligar o prédio do Pronto Atendimento com o prédio do Centro de
Especialidades Médica.
• Buscar recursos adicionais junto aos governos federal e estadual para financiar
as melhorias necessárias.
Laboratório
• Reestruturação laboratório municipal.
• Organizar o fluxo de atendimento com o P.A e os ESF’s.
• Aquisição de novos equipamentos.

Atenção Básica – ESF’s/UBS
• Ampliação das Equipes Saúde da Família através do credenciamento de mais
uma equipe de saúde da família nos ESFs 1 e 2, possibilitando desta forma a
cobertura de bairros que não recebem visitas das agentes comunitárias, médicos
e enfermagem.
• Criar o ESF no bairro UNIVERSITARIOS para atender o bairro e também a Chácara
Primavera.
• Ampliação da Cobertura: Expandir a cobertura da ESF para atingir 100% da
população, com foco em áreas rurais e comunidades vulneráveis.
• Oferecer programas de formação e atualização contínua para todos os
profissionais envolvidos na ESF, garantindo a qualidade do atendimento.
• Reorganizar as ações da UBS Dr. Lucyen Alves da Costa para prestar atendimento
aos condomínios (Lagoa Bonita, Recanto dos Pássaros, Portal do Lago, Portal do
Lago e Res. Jacarandá) e os Bairros Recanto Da Vinci, Portinari, Chácara Camargo
entre outros ao redor.
• Ampliar o uso do prontuário eletrônico em todas as unidades da ESF, permitindo
uma melhor gestão da informação e acompanhamento do histórico dos
pacientes.
• Incentivar a participação da comunidade em ações de promoção à saúde e
prevenção de doenças, fortalecendo o vínculo entre a população e os serviços
de saúde.
• Implantar salas de vacinas nas unidades Saúde da Família.
• Realizar melhorias na estrutura dos ESF’s.
• Retornar os profissionais Pediatra e Ginecologista Obstétrico para realizar
atendimento no ESF’s.
• Reativar e ampliar o NASF com atendimentos de: Psicóloga, Nutricionista,
Fisioterapeuta, Educador Físico, Curativos, Terapias Alternativas, Assistente
Social e Psiquiatra.
• Reativar o grupo de caminhada e ampliar as atividades envolvendo mais pessoas.
• Estruturar o programa Saúde na Escola.
• Voltar com os programas e campanhas de prevenção, atendimento e
acompanhamento dos Hipertensos e Diabéticos.
• Reativar campanhas de prevenção de DST’s, Hanseníase e Tuberculose.
• Reativar os dentistas nos ESF’s.
• Firmar parceria com o UNASP para receber estagiários.
Vigilância em Saúde
• Retomar as ações de prevenção das Arboviroses (Dengue, Chikungunya, Zika
Vírus e Febre Amarela).
• Contratação de equipe para melhor vigilância de vários agravos como acidente
com animal peçonhento.
• Reativar ações de Vigilância Sanitária com profissionais capacitados.
• Reativar campanhas de prevenção de doenças transmissíveis e não
transmissíveis em parceria com as unidades Saúde da Família.
Saúde Bucal
• Implantar o Centro Odontológico.
• Reativar Saúde Bucal nas Escolas.
• Implantar atendimento domiciliar para acamados.
• Reativar o atendimento odontológico nos ESF’s.
• Viabilizar na UBS Dr Lucyen Alves da Costa o atendimento odontológico.
• Criar a emergência odontológica junto ao pronto atendimento para atendimento
noturno.
• Reativar a unidade móvel para realização de atendimentos nos bairros mais
distantes e utilização em campanhas de prevenção e mutirão.
• Fazer parcerias para tratamentos específicos (canal) para pacientes abaixo de 17
anos, sendo cada caso avaliado pela equipe odontológica.
• Desenvolver campanhas de prevenção de câncer bucal, com palestras educativas
e material gráfico, através de parcerias com as universidades.
• Firmar convênio com faculdade de odontologia para atendimentos
especializados.

Saúde Mental – Caps
• Reestruturar Ambulatório de saúde mental.
• Fortalecer o CAPS e suas ações.
• Implementar programas regulares de capacitação e atualização para os
profissionais de saúde mental, assegurando práticas baseadas em evidências e
humanização no atendimento.
• Garantir que o atendimento no CAPS seja humanizado, respeitoso e centrado
nas necessidades do usuário e de sua família.
• Desenvolver programas que incluam a participação ativa das famílias no
tratamento e recuperação dos pacientes.
Farmácia
• Retornar com atendimento 24 h na Farmácia.
• Implantar o programa: Remédio em Casa, esse programa irá atender a todos os
pacientes que recebem medicamento do Alto Custo.
• Padronizar lista de medicamentos no município e manter abastecido.
• Implantação do consultório farmacêutico.
• Desenvolver campanhas educativas para a população sobre o uso correto de
medicamentos, os riscos da automedicação e a importância de seguir
corretamente as orientações médicas.
Regulação
• Reorganizar o CROSS municipal
• Rever convênios para o benefício da população.
• Reativar o Centro de Regulação ao lado do Centro de Especialidades Médica.
Centro de especialidades Médica
• Reorganizar o atendimento especializado com aumento de vagas para diminuir
a espera.
• Manter as especialidades já existentes (Oftalmologista, Otorrinologista,
Ortopedista, Dermatologia, Cardiologista, Neurologista, Ultrassonografia,
Gestação de Alto Risco) e contratar: Geriatra, Gastroenterologista,
Infectologista, Endocrinologista.
• Promover um estudo para implantação no Centro de Especialidades Médicas,
exames de imagem como ressonância, tomografia e ultrassonografia.
• Implementar sistemas de agendamento eletrônico que otimizem o tempo de
espera para consultas e exames.
• Monitorar continuamente a demanda por especialidades médicas e ajustar a
oferta de serviços conforme necessário, contratando novos profissionais ou
redirecionando recursos para onde há maior necessidade.
• Realizar mutirões regulares de atendimento para reduzir as filas de espera em
especialidades com maior demanda, como oftalmologia, ortopedia e cardiologia.
• Implementar programas de capacitação e atualização contínua para os
profissionais, garantindo que eles estejam atualizados com as melhores práticas
e tecnologias disponíveis.
• Implementar prontuários eletrônicos integrados que permitam o
compartilhamento de informações entre o Centro de Especialidade e outras
unidades de saúde, facilitando o acompanhamento dos pacientes e a
continuidade do cuidado.
• Investir na modernização e ampliação da infraestrutura existente, garantindo
que esteja bem equipado e preparado para atender às necessidades da
população.
• Desenvolver programas de prevenção específicos para as áreas de especialidade
atendidas no Centro de Especialidades Médica, como campanhas de prevenção
ao câncer, doenças cardíacas e diabetes.
• Oferecer palestras, workshops e materiais educativos para pacientes e suas
famílias, promovendo a conscientização sobre a importância da prevenção e do
autocuidado.
• Implementar programas de acompanhamento regular para pacientes com
doenças crônicas, garantindo que eles recebam o tratamento necessário para
evitar complicações e internações.

Fisioterapia
• Criação do Centro de Reabilitação com melhoria das condições de atendimento
e de estrutura física.
• Aquisição de aparelhos e equipamentos.
• Implementar programas de capacitação contínua para fisioterapeutas, com foco
em novas técnicas de reabilitação, inovação tecnológica e abordagem
multidisciplinar.
• Promover a especialização em áreas como fisioterapia respiratória, neurológica,
ortopédica e pediátrica, ampliando a capacidade de atendimento especializado.
• Realizar campanhas educativas para a população sobre a importância da
fisioterapia preventiva, como postura correta, atividades físicas adequadas e
prevenção de lesões ocupacionais e esportivas.
Gestão
• Reativar parceria com o CEVISA.
• Realizar Processo Seletivo para contratação de novos profissionais.
• Implantar o Plano de Cargo e Carreira e programa de Incentivo.
• Readequação salarial.
• Incentivar o trabalho interdisciplinar entre os Estabelecimentos de Saúde.
• Aprimorar a informatização nos Estabelecimentos de saúde.
• Promover educação permanente em assuntos técnicos e humanização no
atendimento visando prestar uma assistência da melhor qualidade.
• Implantar pesquisa de satisfação nos estabelecimentos de saúde e serviço de
ouvidoria para acompanhar estas pesquisas.
• Implantar sistema de agendamento de consultas através de WhatsApp.
• Apoiar e incentivar a participação social no Conselho Municipal de Saúde.
• Participar das audiências públicas da saúde com a comunidade.
• Participar das reuniões mensais da CIR.
• Fortalecer as redes de atenção à saúde já existentes e participar da formação de
outras junto à CIR.
• Integração de sistemas entre P.A, especialidades, ESF’s e laboratório.
• Firmar parcerias com os governos Estadual e Federal, e com a Agemcamp
(Agência Metropolitana de Campinas), para o desenvolvimento de campanhas
preventivas, envolvendo todos os aspectos da área de saúde pública, com foco
na melhoria da qualidade de vida dos coelhenses.
SAÚDE E BEM ESTAR DOS ANIMAIS
• A zeladoria e os cuidados com os animais (pequeno e grande porte) seguirão
com ramificações na área da Saúde (departamento de zoonoses e vigilância
sanitária, medicações), com Meio Ambiente (departamento de bem estar
animal), na Educação (orientação, conscientização e palestras nas escolas),
com a Segurança (treinamento para GCM atuar, em casos de maus tratos).
• Além de também seguirem a Lei Orgânica do município, o Código de Postura
do município e Cartilha de Defesa Animal do Ministério Público do Estado de
São Paulo.
• Mapeamento da quantidade de animais da cidade. Para isso auxílio das
agentes de saúde e protetores voluntários através do cadastramento de
todos os animais.
• Cadastramento de famílias de baixa renda para castração gratuita;
• Cadastramento de protetores e voluntários para castração gratuita, e
consultas;
• “Casa passagem”, um imóvel pequeno disponível para recuperação da saúde
de animais doentes ou perdidos nas ruas, que em seguida seguirão para
adoção;
• Feiras de adoção em parceria com a prefeitura e comércio local;
• Parceria com Hospital veterinário e clinicas veterinárias da cidade para
castrações e cirurgias;
• Dentro do Bem Estar Animal um veterinário em horário comercial disponível
para consultas, assistência e medicação básica;
• Criação de Banco de Ração para protetores cadastrados;
• Criação de Leis Municipais que garantam o bem estar e qualidade de vida de
todos os animais da cidade, principalmente os comunitários (de rua).

EDUCAÇÃO
• Buscar recursos e parcerias com o governo do Estado para a construção de uma
nova escola estadual.
• Implantação da escola em tempo integral envolvendo o conteúdo básico e outras
atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, cultura e esporte no
contraturno escolar.
• Ampliação da rede de ensino como uma forma pioneira do 6º ano do ensino
básico, realizando a experiência ano a ano para acompanhar a evolução e
desdobramento anos que sucedem e que podem ser municipalizados.
• Disponibilizar kit escolar, com mochila padronizada, material escolar e uniforme.
• Criar um centro de apoio as crianças que apresentam Transtorno do Espectro
Autista através de recursos terapêuticos e outras atividades diferenciadas.
• Apoio aos pais de crianças que apresentam Transtorno do Espectro Autista,
através de palestras mensais com profissionais habilitados visando um melhor
entendimento no desenvolvimento intelectual de seus filhos.
• Alteração da dinâmica do CRAEE (Centro de Referência em Atendimento
Educacional Especial), especialmente no contraturno da escola para melhor
atendimento e acolhimento das crianças com necessidades especiais e
transtornos intelectuais.
• Proporcionar aos alunos encontros com profissionais ao DPDA (Departamento
de Proteção, Defesa e Direito dos Animais), para despertar a empatia e cuidado
com os animais.
• Incentivo à leitura através de atividades lúdicas na educação infantil e séries
inicias buscando recursos para aquisição de livros paradidáticos.
• Implementar o sistema Municipal informatizando através de acompanhamento
dos dados educacionais.
• Realização do estudo para climatização nas escolas visando a melhoria da
temperatura em sala de aula.
• Implantação de lousa digital na sala de aula.
• Equipe de manutenção escolar permanente e treinada exclusiva para o setor de
educação.
• Desenvolver campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais.
• Implantação de curso de Primeiros Socorros para profissionais da educação,
visando cuidados iniciais com precisão à criança vítima de acidente no período
escolar.
• Ampliar a rede de formação e assistência para os auxiliares, cuidadores e
professores da Rede Municipal de Ensino.
• Aumentar as vagas para creche evitando a fila de espera, já que esse é um direito
da criança.
• Aquisição de novos veículos para melhor atender os estudantes da Rede
Municipal de Ensino.
• Priorização de equipe de reforço escolar trabalhando com os déficits
educacionais, mapeando as principais necessidades dos professores de reforço,
psicopedagogos, assistente social escolar e outros profissionais necessários
atuando nas fragilidades escolares.
• Estudo para implantação de uma cozinha piloto modelo e lavanderia com alto
padrão de qualidade, com toda assistência e equipe técnica, otimizando tempo
e visando a melhoria na alimentação dos alunos da rede pública de ensino.
• Instalação de câmeras de monitoramento nas escolas, visando maior segurança
escolar e do patrimônio público.
• Retomar os programas de informática e oficina de robótica.
• Buscar parcerias com instituições superiores, especialmente a UNASP como
campo de referencia para diversos trabalhos para nossa cidade.
• Retomar as oficinas e musicalização no Projeto Educar.
• Seguir a normativa federal de acompanhamento do piso salarial dos professores.
• Mudança do plano de carreira e demais normativas baseado nas leis
educacionais, visando a valorização profissional como ajustes de salário,
valorização e condições de trabalho digno aos professores.
• Formação continuada para evolução funcional, vale alimentação e demais
direitos dos funcionários da rede municipal.
• Planejamento anual da rede discutindo com cada série e alinhando os
conteúdos, material a ser trabalhado e capacitações necessárias para melhor
desenvolvimento do trabalho do professor.
• Estudos para a mudança na sistemática do HTPC, tornando-o mais formativo e
de acordo com o que tem sido vivenciado na sala de aula, sendo mais prático e
alinhado com o material didático utilizado nas escolas.
• Valorização a todos profissionais da educação comprometidos, assíduos,
responsáveis e preocupados com o desenvolvimento das nossas crianças e
adolescentes coelhenses.
• Criação da “casa do estagiário” em parceria com a UNASP, onde proporcionara
o atendimento aos munícipes nas diversas áreas ofertadas nos cursos de
graduação.
• Buscar melhores notas no IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica),
visando melhorar a educação da Rede Municipal de Ensino.
• Participação de funcionários, gestores e professores para momentos mensais de
escuta e troca de planejamento estratégico para uma educação renovada.
• Viabilizar recursos a níveis Estadual e Federal para a construções, reformas e
ampliações de diversos segmentos da educação, como quadras, muros,
construção de novas salas.
ASSISTENCIA SOCIAL
• Ampliar, aumentando a equipe e manter os serviços prestados pelo CRAS
(proteção básica social do município), para famílias em situação de
vulnerabilidade social e que estão inseridos nos programas de transferência de
renda do governo Federal e Estadual.
• Resgatar a Escola de Geração de Renda, com diversos cursos profissionalizantes,
para melhor atender a população com o objetivo de reintegração das pessoas
ao mercado de trabalho.
• Aumentar a equipe do CRAS para melhor atender a população.

• Implantar o sistema de alimento solidário para as famílias e idosos que se
encontram em situação de vulnerabilidade, através de cestas básicas e
benefícios eventuais.
• Retomar todas as oficinas ofertadas pelo CRAS (Centro de Referência da
Assistência Social), brinquedoteca, adolescer, caia na rede (informática), inglês, LER E
SER (alfabetização), violão, atendendo a população desde as gestantes até os jovens
que irão ingressar no mercado de trabalho.
• Retomar as ações do Fundo Social de Solidariedade que assiste as famílias em
vulnerabilidade social;
• Manter e ampliar o serviço de proteção às pessoas que vivenciam violações de
direitos e abusos;
• Apoiar e criar ações para o grupo da terceira idade incentivando a socialização e
interação das pessoas com mais de 60 anos;
• Implantar o CREAS (Centro de Assistência Especializada de Assistência Social)
com a contratação de equipe técnica e estruturação dos serviços);
• Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
• Criar parceria com a Secretaria de Saúde e/ou ONGs, para prevenção de
alcoolismos e dependentes químicos;
• Estabelecer a Intersetorialidade na Assistência Social, conectando parcerias com
a Educação e Saúde, para melhor atender a população.
• Firmar ações em parceria com a UNASP;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, SENAI e SESI para capacitar a
população.
• Buscar recursos para criar novo programa de Habitação Popular.
• Buscar soluções com a iniciativa privada, para recondução ao mercado de
trabalho de jovens, pessoas desempregadas e em situação de alta vulnerabilidade;
• Apoiar e criar capacitação continuada aos Conselheiros Tutelares, a fim de
melhorar ainda mais o desenvolvimento d