FIGUEREDO - PDT - PREFEITO
FIGUEREDO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em IRECÊ (BA) nas Eleições 2024.
ROGÉRIO SANTOS AMORIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/09/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IRECÊ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 18.407 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 1.522 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA RSA OBRAS DE URBANIZAÇÃO LTDA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA ROGERIO SANTOS AMORIM | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOC. NA RUA CAPIM GROSSO IRECE-BA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PA CARREGADEIRA MARCA VOLVO | R$ 71.492,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CITROEN DS5 165CV | R$ 62.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PA CARREGADEIRA, MARCA VOLVO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOC. NA AVENIDA BUENOS AIRES, LOT COOPIRECE, IRECE-BA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | PROPRIEDADE RURAL LOC. EM IRECE-BA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOC. NO BAIRRO BOA VISTA IRECE-BA | R$ 22.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 227.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.033.492,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.880,00 | 82,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.215,00 | 9,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.045,00 | 8,0% |
| Total geral | R$ 13.140,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Primordial Comercio· Grafica E Servicos Ltda | 7 | R$ 9.500,00 |
| Grafica E Papelaria Universal Ltda-me | 1 | R$ 1.215,00 |
| Hellen Almeida Mendes Me | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jackson Mendes De Miranda | 1 | R$ 1.045,00 |
| H.r.de S. Dourado Me | 1 | R$ 180,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 344.500,00 | 92,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.000,00 | 4,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 11.240,00 | 3,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.900,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 402,60 | 0,1% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 150,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 374.192,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 244.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Neumario Ferreira Silva | 2 | R$ 12.900,00 |
| Antonione Ribeiro Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marcos Alexandre Nunes | 1 | R$ 2.340,00 |
| Gilberlan Candido Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Micael Feitosa Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rogerio Santos Amorim | 1 | R$ 1.900,00 |
| Hiago Luan Da Silva Almeida | 1 | R$ 1.000,00 |
| Gilmar Teixeira De Castro | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.163.883,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.901.641,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Sumário
Resumo................................................................................................................3
Saúde...................................................................................................................4
Infraestrutura.....................................................................................................10
Mulher................................................................................................................14
Educação.............................................................................................…
Ler mais do texto
.............21
Indústria e comércio .......................................................................................24
Agricultura.........................................................................................................28
Finanças............................................................................................................31
Meio Ambiente.................................................................................................36
Assistência Social.............................................................................................41
Esporte...............................................................................................................47
Cultura...............................................................................................................52
Administração..................................................................................................61
3
Resumo
1. Visão Geral:
O plano de governo de Figueredo tem como objetivo transformar Irecê
em uma cidade mais desenvolvida, inclusiva e sustentável. O foco será
no avanço econômico, social e ambiental, promovendo a participação
cidadã e a eficiência na administração pública.
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5
Saúde
I. Atenção Básica
1. Programa de Saúde da Família (PSF)
- Expansão das Equipes Multiprofissionais
- Ampliar o número de equipes de Saúde da Família para garantir
cobertura total.
- Incluir profissionais como nutricionistas, psicólogos, fisioterapeutas,
assistentes sociais, entre outros.
- Capacitação Contínua das Equipes
- Implementar um programa de educação permanente para todos os
profissionais.
- Incentivar a educação continuada com bolsas e especializações.
- Ampliação do Horário de Funcionamento
- Estender o horário de atendimento das Unidades de Saúde da
Família.
- Disponibilizar atendimento especializado e triagem de urgências no
período noturno.
2. Agentes Comunitários de Saúde
- Fortalecer o papel dos agentes na promoção de saúde e na
prevenção de doenças, ampliando sua atuação nas comunidades.
3. Saúde Bucal
- Expandir o atendimento odontológico em todas as unidades de
saúde.
- Implementar um programa de prevenção e tratamento de saúde
bucal para crianças e adolescentes.
4. Unidade Odontológica Móvel
- Criar unidades móveis para levar atendimento odontológico a áreas
rurais e periféricas.
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5. Programa Saúde na Hora
- Ampliar o horário de funcionamento das unidades de saúde para
atendimento noturno e em finais de semana.
6. Equipe Multiprofissional
- Garantir a presença de equipes multiprofissionais em todas as
unidades, oferecendo atendimento integral e humanizado.
7. Construção de Novas Unidades Básicas de Saúde (UBS)
I. Objetivo da Construção das Novas UBS
1.Ampliar a Cobertura de Atenção Básica
• Garantir que todas as regiões da cidade, incluindo áreas urbanas e
rurais, tenham acesso próximo e adequado aos serviços de saúde.
• Reduzir a sobrecarga das unidades de saúde existentes, distribuindo
melhor a demanda e oferecendo atendimento mais ágil.
2. Melhorar a Qualidade do Atendimento
• Proporcionar ambientes modernos, seguros e confortáveis para os
pacientes e profissionais de saúde.
• Garantir que as novas UBS estejam equipadas com tecnologia e
infraestrutura adequadas para atender às necessidades da
comunidade.
II. Localização e Planejamento Estratégico
1. Identificação de Áreas Prioritárias
• Realizar um estudo demográfico e epidemiológico para identificar
as áreas da cidade com maior necessidade de novas UBS.
• Priorizar a construção em regiões de rápido crescimento
populacional, áreas rurais e comunidades com acesso limitado a
serviços de saúde.
2. Planejamento e Desenho das UBS
• Desenvolver projetos arquitetônicos que sejam funcionais, acessíveis
e que possam ser expandidos conforme a demanda.
• Incluir salas de atendimento, consultórios multiprofissionais,
farmácia, áreas de espera confortáveis, e espaços para programas
de promoção à saúde.
7
III. Infraestrutura e Equipamentos
1. Construção de Instalações Modernas
• Garantir que as novas UBS sejam construídas com materiais de
qualidade e em conformidade com as normas de acessibilidade e
segurança.
• Incluir sistemas de climatização, ventilação adequada, e
acessibilidade para pessoas com deficiência.
2. Equipamentos e Tecnologia
• Equipar as UBS com os dispositivos médicos necessários para
atendimento básico, incluindo consultórios odontológicos, salas de
vacinação, e equipamentos de telemedicina.
• Implementar sistemas de prontuário eletrônico para melhorar o
registro e acompanhamento dos pacientes.
IV. Recursos Humanos e Capacitação
1. Contratação e Treinamento de Profissionais
• Realizar concursos e processos seletivos para contratar profissionais
qualificados para as novas UBS, incluindo médicos, enfermeiros,
dentistas, e técnicos de enfermagem.
• Oferecer capacitação contínua para a equipe, garantindo que
todos estejam atualizados com as melhores práticas e protocolos
de saúde.
2. Integração com a Comunidade
• Promover a integração das UBS com a comunidade local,
envolvendo líderes comunitários e agentes de saúde para entender
as necessidades específicas de cada região.
• Implementar programas de educação em saúde e prevenção,
com o apoio das novas UBS, para melhorar a qualidade de vida da
população.
II. Atenção Especializada
1. Novo Hospital Municipal
- Construir e equipar um novo hospital municipal para atender à
crescente demanda por serviços de saúde especializados.
2. Programa Pré-Diabético
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- Implementar um programa de prevenção e controle do diabetes,
com acompanhamento regular e campanhas de conscientização.
3. Cuidado com Pessoas com Deficiência
- Centro Especializado de Reabilitação (CER)
- Criar um CER para oferecer atendimento especializado em
fisioterapia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, entre outros.
- Garantir uma estrutura acessível e moderna para promover a
reabilitação integral dos pacientes.
- Desenvolver programas de reabilitação comunitária e campanhas
de inclusão social.
4. Centro de Referência ao Autista
- Estabelecer um centro especializado para diagnóstico, tratamento e
suporte às famílias de pessoas com autismo.
5. Atenção Domiciliar
- Expandir os serviços de atenção domiciliar, oferecendo cuidados
continuados a pacientes acamados ou com mobilidade reduzida.
6. Transporte em Ambulâncias para Povoados de Grande Porte
- Implantar um serviço de transporte em ambulâncias para garantir que
pacientes de povoados de grande porte tenham acesso rápido e
seguro a serviços de saúde especializados.
III. Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças
1. Prevenção de Doenças Sexualmente Transmissíveis (DSTs)
- Realizar campanhas de conscientização e prevenção de DSTs, com
foco em educação sexual e distribuição de preservativos.
2. Campanhas de Vacinação
- Intensificar as campanhas de vacinação para garantir altas
coberturas vacinais e proteger a população de doenças
imunopreveníveis.
- Acompanhar e atualizar as cadernetas de vacinação da população.
9
3. Acompanhamento de Cadernetas de Saúde
- Implementar um sistema de acompanhamento das cadernetas de
saúde de crianças e adolescentes, garantindo a atualização regular de
vacinas e outros indicadores de saúde.
IV. Atendimento Especializado e Telemedicina
1. Contratação de Clínicas Especializadas
- Estabelecer parcerias com clínicas especializadas para ampliar o
acesso a consultas e procedimentos em áreas de maior demanda.
2. Telemedicina
- Implementar serviços de telemedicina para aumentar o acesso a
consultas especializadas e agilizar o atendimento, especialmente para
pacientes em áreas remotas.
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Infraestrutura
1. Objetivos Gerais
- Desenvolvimento Urbano Sustentável: Promover o crescimento urbano
ordenado e sustentável.
- Melhoria da Qualidade de Vida: Garantir a infraestrutura necessária
para melhorar as condições de vida da população.
- Eficiência e Transparência: Implementar processos eficientes e
transparentes para a gestão de projetos e recursos.
2. Infraestrutura Urbana
- Vias e Transporte:
- Reestruturação e Pavimentação: Melhorar e pavimentar ruas e
avenidas, com foco em áreas críticas e de grande fluxo.
- Transporte Público: Expandir e melhorar a rede de transporte público,
incluindo a integração de diferentes modalidades.
- Mobilidade Urbana: Investir em ciclovias, calçadas e acessibilidade
para pedestres.
- Saneamento Básico:
- Água e Esgoto: Expandir e modernizar redes de água e esgoto, com
investimentos em tratamento e eficiência.
- Coleta de Lixo: Melhorar a coleta e gestão de resíduos sólidos,
promovendo a reciclagem e a compostagem.
- Segurança e Iluminação:
- Iluminação Pública: Substituir iluminação antiga por tecnologia LED,
garantindo maior eficiência e segurança.
- Segurança Viária: Implementar sinalizações adequadas e faixas de
pedestres em áreas críticas.
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3. Infraestrutura Social e Comunitária
- Educação e Saúde:
- Escolas e Creches: Construir e reformar unidades escolares e creches,
garantindo infraestrutura adequada para o ensino.
- Unidades de Saúde: Expandir e modernizar unidades de saúde, com
foco na ampliação do horário de atendimento e qualidade do serviço.
- Áreas de Lazer:
- Parques e Praças: Manutenção e construção de novas praças, criar e
revitalizar áreas verdes, parques e praças para promover o lazer e bem-
estar da população.
- Espaços Comunitários: Desenvolver centros comunitários e culturais
para fomentar atividades e integração social.
4. Planejamento e Gestão
- Planejamento Urbano:
- Plano Diretor: Atualizar e implementar o plano diretor do município,
com base em estudos e necessidades atuais.
- Zonificação: Revisar e adequar a zonificação para promover o
desenvolvimento ordenado e sustentável.
- Gestão de Recursos e Projetos:
- Eficiência Financeira: Garantir a alocação eficiente de recursos e o
uso responsável do orçamento.
- Transparência: Implementar sistemas de monitoramento e
transparência para acompanhar a execução de projetos e
investimentos.
5. Sustentabilidade e Inovação
- Energia:
- Fontes Renováveis: Incentivar o uso de fontes de energia renovável
em projetos de infraestrutura.
- Eficiência Energética: Promover práticas de eficiência energética em
novos projetos e reformas.
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- Tecnologia e Inovação:
- Smart Cities (Cidade Inteligente): Investir em tecnologias inteligentes
para otimizar a gestão urbana e os serviços públicos.
- Inovação em Materiais: Utilizar materiais inovadores e sustentáveis nas
construções e reformas.
6. Participação Comunitária
- Consulta Pública: Realizar consultas públicas e audiências para
envolver a comunidade na definição de prioridades e projetos.
- Parcerias: Estabelecer parcerias com entidades privadas e ONGs para
fomentar projetos e ações colaborativas.
7. Monitoramento e Avaliação
- Indicadores de Desempenho: Definir indicadores para avaliar a
eficácia das ações e projetos da Secretaria.
- Relatórios e Revisões: Produzir relatórios periódicos sobre o progresso
das obras e investimentos
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Mulher
1. Proteção e Combate à Violência
1.1. Criação de Redes de Apoio
Centros de Referência para Atendimento Integral:
Infraestrutura: Construir ou adaptar espaços com salas de atendimento
psicológico, jurídico e social, equipados para oferecer suporte
abrangente.
Equipe Multidisciplinar: Recrutar psicólogos, advogados e assistentes
sociais especializados para atendimento das vítimas.
Protocolos de Atendimento: Desenvolver e implementar protocolos de
atendimento integrado e humanizado.
Casas Abrigo:
Locação e Manutenção: Identificar imóveis em locais seguros e
adequados para funcionar como casas abrigo.
Serviços Oferecidos: Garantir a presença de serviços de apoio
psicológico, acompanhamento jurídico e atividades recreativas para
residentes.
Rede de Parcerias: Estabelecer parcerias com ONGs e empresas para
fornecer doações e serviços.
Linha de Atendimento 24 Horas:
Central de Atendimento: Criar uma central telefônica e online com
equipe treinada para receber denúncias e oferecer orientação
imediata.
Campanhas de Divulgação: Garantir ampla divulgação da linha por
meio de mídia, redes sociais e parcerias comunitárias.
1.2. Capacitação de Profissionais
Programas de Formação Continuada:
Treinamentos Regulares: Oferecer cursos e workshops periódicos para
policiais, agentes de saúde e assistentes sociais.
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Simulações e Estudos de Caso: Utilizar simulações e estudos de caso para
melhorar a abordagem e resolução de casos de violência.
Protocolos de Atendimento:
Diretrizes Claras: Desenvolver diretrizes claras e práticas para o
atendimento de vítimas de violência.
Avaliação e Atualização: Realizar avaliações regulares e atualizar
protocolos com base em feedback e novas evidências.
1.3. Campanhas Educativas
Campanhas de Conscientização:
Mídia: Utilizar rádio, televisão, mídias sociais e mídia impressa para
campanhas contínuas de conscientização.
Material Educativo: Criar e distribuir materiais informativos, como folhetos
e cartazes, em locais estratégicos.
Educação Comunitária:
Workshops e Palestras: Organizar eventos em escolas, comunidades e
locais de trabalho para promover a educação sobre igualdade de
gênero e prevenção de violência.
Parcerias com Instituições de Ensino: Colaborar com escolas e
universidades para integrar a educação sobre direitos das mulheres nos
currículos.
2. Saúde e Bem-Estar
2.1. Expansão do Atendimento
Unidades de Saúde da Mulher:
Acesso e Cobertura: Ampliar o número de unidades de saúde
especializadas, especialmente em áreas rurais e carentes.
Equipamentos e Recursos: Investir em equipamentos modernos e recursos
para atender às necessidades específicas das mulheres.
Serviços Móveis de Saúde:
Unidades Móveis: Implementar unidades móveis para oferecer consultas
e exames em áreas de difícil acesso.
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Agendamento e Divulgação: Criar um calendário de visitas e divulgar
amplamente para garantir o acesso da população.
2.2. Saúde Mental
Programas de Apoio Psicológico:
Serviços de Terapia: Oferecer serviços de terapia individual e em grupo,
com foco em apoio a vítimas de violência e mulheres em situação de
estresse.
Atendimento Remoto: Disponibilizar consultas psicológicas online para
maior acessibilidade.
Parcerias com ONGs:
Colaborações: Firmar parcerias com organizações especializadas para
complementar os serviços oferecidos e ampliar o alcance.
2.3. Cuidados Pré e Pós-Natais
Acompanhamento Pré-Natal:
Consultas e Exames: Garantir a realização de todas as consultas e
exames necessários durante a gravidez.
Educação para Gestantes: Oferecer cursos sobre cuidados com o bebê,
amamentação e preparo para o parto.
Apoio Pós-Natal:
Visitas Domiciliares: Implementar visitas domiciliares para monitorar a
saúde da mãe e do bebê.
Grupos de Apoio: Criar grupos de apoio para novas mães, oferecendo
espaço para troca de experiências e suporte emocional.
3. Educação e Capacitação
3.1. Programas de Qualificação
Cursos Técnicos e Profissionais:
Parcerias Educacionais: Estabelecer parcerias com instituições
educacionais para oferecer cursos técnicos e profissionais gratuitos ou
subsidiados.
Certificações: Oferecer certificações reconhecidas para aumentar a
empregabilidade das participantes.
18
Oficinas e Treinamentos:
Habilidades Práticas: Organizar oficinas em áreas como informática,
habilidades interpessoais e gestão financeira.
Mentoria e Suporte: Fornecer mentorias e suporte adicional para garantir
a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
3.2. Empreendedorismo
Capacitação Empresarial:
Cursos de Gestão: Oferecer cursos de gestão, marketing e finanças
voltados para mulheres empreendedoras.
Redes de Networking: Criar redes de networking para mulheres
empreendedoras, promovendo eventos de conexão e troca de
experiências.
Apoio a Startups:
Fundo de Microcrédito: Criar um fundo de microcrédito com condições
especiais para mulheres iniciando negócios.
Consultoria e Mentoria: Oferecer consultoria e mentoria para
planejamento e gestão de startups.
3.3. Educação Continuada
Bolsa de Estudos:
Programa de Bolsas: Implementar um programa de bolsas de estudo
para mulheres em situação de vulnerabilidade.
Apoio ao Retorno Escolar: Oferecer subsídios para mulheres que desejam
retornar ao ensino superior ou técnico.
Apoio ao Retorno Escolar:
Facilidade de Acesso: Garantir que mulheres que interromperam seus
estudos tenham acesso a programas de recuperação e reintegração.
4. Igualdade de Gênero
4.1. Políticas de Igualdade Salarial
Auditorias Salariais:
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Realização de Auditorias: Conduzir auditorias salariais em empresas
públicas e privadas para garantir a igualdade salarial.
Relatórios e Transparência: Publicar relatórios sobre a igualdade salarial e
promover transparência.
Incentivos para Empresas:
Certificação de Igualdade: Criar uma certificação para empresas que
demonstram práticas de igualdade salarial e oportunidades.
Benefícios Fiscais: Oferecer benefícios fiscais para empresas que adotam
políticas de igualdade.
4.2. Promoção de Liderança
Programas de Mentoria:
Mentoria de Carreira: Oferecer programas de mentoria para mulheres
que buscam cargos de liderança.
Networking de Liderança: Organizar eventos de networking para
mulheres líderes e aspirantes.
Capacitação em Liderança:
Treinamentos Específicos: Desenvolver treinamentos em habilidades de
liderança, negociação e tomada de decisão.
Acesso a Recursos: Garantir acesso a recursos e ferramentas para
mulheres em posições de liderança.
4.3. Combate ao Assédio
Políticas de Tolerância Zero:
Implementação de Políticas: Criar e divulgar políticas claras de
tolerância zero para assédio sexual e moral em ambientes de trabalho e
instituições.
Procedimentos de Denúncia: Estabelecer procedimentos confidenciais e
seguros para denúncias de assédio.
Treinamento e Sensibilização:
Workshops de Sensibilização: Realizar workshops para gestores e
funcionários sobre prevenção e manejo de casos de assédio.
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Campanhas de Informação: Promover campanhas de informação sobre
assédio e direitos das vítimas.
5. Direitos e Inclusão
5.1. Acesso a Direitos Básicos
Programas de Assistência:
Benefícios Sociais: Criar programas de assistência financeira e social
para garantir acesso a moradia, alimentação e saúde.
Apoio Jurídico: Oferecer suporte jurídico gratuito para mulheres que
enfrentam dificuldades em acessar seus direitos.
Acesso a Serviços:
Centros de Apoio: Estabelecer centros de apoio para facilitar o acesso a
serviços de assistência social e jurídica.
5.2. Inclusão de Grupos Marginalizados
Programas Específicos:
Apoio a Minorias: Desenvolver programas específicos para mulheres
negras, indígenas e de outras minorias, abordando suas necessidades
específicas.
Consultoria Comunitária: Consultar e env
Redes sociais declaradas
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