VINÍCIUS PÉRICO - PL - PREFEITO

VINÍCIUS PÉRICO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CEDRAL (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
VINÍCIUS PÉRICO

LINCON VINÍCIUS PÉRICO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/10/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 194.436,85 (2020)
R$ 229.218,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEDRAL / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 1.972 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Crédito decorrente de empréstimo VALOR QUE SE ENCONTRA EMPRESTADO R$ 80.000,00
2024 Construção TERRENO COM CONSTRUÇÃO EM CEDRAL/SP R$ 70.281,39
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. S10 LTZ - ano: 13/14 R$ 70.000,00
2020 Construção No loteamento Mais Parque Cedral R$ 63.000,00
2024 Casa NUA PROPRIEDADE DE UMA CASA EM CEDRAL R$ 40.000,00
2020 Casa Uma Casa na Avenida Luiz de Mello N-88 -Cedral Estado de São Paulo-Estância das Paineiras(comUso Fruto),Valor de R$ 40.000,00. R$ 40.000,00
2024 Loja LOJA NO GALERY CENTER EM GUAPIAÇU/SP R$ 20.000,00
2024 Casa 50% DE UMA CASA EM CEDRAL/SP R$ 8.248,55
2020 Casa 50% de Um Imóvel Residencial Casa em Cedral SP- a Rua FelícioBotino N-796-Centro Recebido em Doação de seus Pais em Usufruto e (Doado por R$ 8.248,55) R$ 8.248,55
2024 Casa 50% DE UMA CASA EM CEDRAL/SP R$ 7.104,17
2020 Casa 50% de um Imóvel Residencial sito a Praça João Pessoa Números 234-244 em Cedral ¿Estado de São Paulo-Recebido em Doação de Seus Pais em usufruto (Doado por 7.104,17) R$ 7.104,17
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Valor em Espécie Moeda Corrente R$ 5.000,00. R$ 5.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇOES FINANCEIRAS R$ 2.500,00
2020 Casa 50%de um Imóvel com terreno e Casa na Rua Ordalino Carrilho de Castro N-72-em Cedral Estado de São Paulo, Recebido em Doação com usufrutode seus Pais.(Doado por R$ 1.084,13). R$ 1.084,13
2024 Terreno 50% DE UM TERRENO EM CEDRAL/SP R$ 1.084,13
Patrimônio total declarado (2020): R$ 194.436,85
Patrimônio total declarado (2024): R$ 229.218,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 96,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.682,00 3,3%
Total geral R$ 51.682,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Aguinaldo Cesar Périco 5 R$ 1.682,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVÊRNO-COLIGAÇÃO É PRECISO MUDAR
PARTIDO LIBERAL-PARTIDO RENOVAÇÃO DEMOCRÁTICA-(CEDRAL-SP)
PREFEITO-(22)-VINÍCIUS PÉRICO (PL)-VICE JÚLIO GASPARINI(PRD)
EDUCAÇÃO
Criação Da Secretaria de Educação Municipal
 Valorizar os profissionais da educação; valorizar os profissionais que são
responsáveis diretos pela educação escolar de nossas crianças e adolescentes e
garantir que tenham condições de trabalhar de forma a desempenharem o
papel que lhe é atribuído, tendo como reconhecimento de sua importância uma
remuneração digna e condizente com a nobreza do trabalho que exercem
 Re…

Ler mais do texto

visar o Plano de cargos, carreiras e remuneração dos servidores da Secretaria
Municipal de Educação; o estatuto vigente está desatualizado e necessita ser
reestruturado com a participação dos profissionais envolvidos, não apenas os
professores, mas todos os funcionários que trabalham diretamente com nossas
crianças
 Realização de cursos de formação continuada para os profissionais da educação
básica; é preciso garantir aos professores e demais funcionários formação
continuada para que possam se atualizar com o que há de mais novo no
ambiente educacional. O “novo normal” imposto pela pandemia da Covid nos
remete a obrigação de ofertar formação em serviço para que os profissionais se
aprimorem ainda mais para que possam realizar suas funções com propriedade
e segurança
 Autonomia para as escolas; criar mecanismos de descentralização para o
desenvolvimento das escolas municipais, garantindo a autonomia pedagógica,
administrativa e financeira das escolas, com distribuição de recursos financeiros
para os conselhos escolares e APM – Associação de Pais e Mestres, pois cada
escola tem sua particularidade e a comunidade escolar deve participar da
decisão sobre o emprego dos recursos financeiros destinados à escola
 Ensino e aprendizagem; é o mais importante na escola. Oferecer material em
número suficiente e de qualidade, partindo da necessidade apresentada pelos
professores, garantindo que todas as crianças tenham a mesma oportunidade
para realizar suas atividades escolares diárias. Investir em cursos de formação
continuada de acordo com sugestões dos professores, pois melhorando o
ensino, melhora também a aprendizagem. Cedral conta com sistema de ensino
SESI. É preciso ouvir os professores, gestores, alunos e pais de alunos sobre o
material. Temos que fazer uma ampla avaliação para a continuidade desta
contratação ou, caso seja apontado pela comunidade educacional, poderemos
encaminhar para uma alteração que atenda os anseios apontados pelas equipes
escolares. Temos que reconhecer o brilhante trabalho feito por nossos
professores nos últimos anos, pois temos índices de IDEB muito além da média
nacional, portanto, sabemos que temos que investir para consolidar esses
números e garantir que aqueles alunos que possuam defasagem, possam
superar as dificuldades, com ampliação e diversificação de meios a disposição
das escolas.
 Estrutura física; promoção de melhoria e reforma na estrutura física nas escolas
existentes no município para que cada espaço do prédio seja entendido e
utilizado como espaço propiciador de oportunidades de ensino, criando
ambientes lúdicos e estimulantes.
 Transporte escolar; garantia de transporte digno, eficiente e seguro, tanto aos
estudantes que se deslocam da zona rural, quanto para os estudantes que
utilizam o transporte dentro da cidade
 Merenda escolar; oferecer merenda escolar de qualidade e garantir o controle
social de alimentação servida. Sabemos que existe o CAE – Conselho de
Alimentação Escolar que faz esse trabalho, porém proponho estabelecer junto
com a comunidade educacional uma comissão ampla, para acompanhamento
da merenda servida
 Construção de Escolas conforme necessidade nos bairros; Jardim Galante,
Estância Bortoluzzo, (Proximidades Campos Jordão,Antonio Silva,Mais Parque e
Avenida Parque),
 Estudar com diretores e professores a implantação de sistema de ensino de
excelente aprendizado
 Implantação de cursos técnicos , profissionalizantes e de grau superior.
 Viabilizar Uma Faculdade Presencial com Cursos Necessários para a Demanda de
Industria e Comércio Local.
CULTURA
 Criação da Diretoria de Cultura e Tradições.
 Vamos estar nos Cenários dos rodeios com grandes shows.
 Ampliação da Festas das Nações da família.
 Implantação do Carnaval tradicional.
 Vamos incentivar o teatro, danças e tradições esquecidas em nossa cidade.
 Incentivar os músicos e artistas de nossa cidade.
 Implantação do Centro de Eventos (Servirá para uso de Religiões que necessitem
realizar Cultos e Eventos),para apresentação de Eventos com Tradição no
Município.
SEGURANÇA
 Ampliar a Atividade delegada “Os policiais, mesmo não estando no seu horário
normal de trabalho, estão integrados. E isso facilita e agiliza procedimentos
que rapidamente mobilizam a pronta resposta nas ruas da Polícia Militar.
 Implantação dos Anjos da Guarda Municipal, aumentando a segurança e
principalmente para cuidar da segurança dos prédios públicos, Como saúde e
proteção integral nas Escolas,Creches.
 Sistema de monitoramento com Câmeras de segurança nos bairros e entrada e
saída da cidade.
APOIO E INCENTIVO
 Vamos apoiar e incentivar todas as entidades Assistenciais que a lei nos permitir,
em especial os deficientes físicos, idosos ,Que tratam de Autísmo e pessoas
Carentes.
 Implantar Orgão que servirá para orientar munícipes e Emprêsas para projetos
da Lei do Incentivo do Esporte e Cultura,Bem como Abatimento em Imposto de
Renda por Emprêsas em Investimento no Municipio.
 Para Construção ou Parceria para a Instalação de um Núcleo para Atendimento
ao Autista.
AGRICULTURA
Criação da Secretaria de Agricultura e Abastecimento.
 Incentivar novas culturas
 Manter em bom estado as estradas do Município,Mantendo a Frota de
Tratores e Equipamentos em Bom estado e com facilidades ao Atendimento
aos Agricultores.
 Dar a devida Manutenção nas Pontes e Mata burros,
 Programa Melhor Caminho para a melhoria nas estradas
 Agricultura familiar
 Feira do agricultor,anexada a Feira Tradicional.
 Instalação Grupo e Apoio aos Agricultores, Parceria com as Entidades do setor
(Sindicato Rural e Outros como Sebrae,Senar.)

CÃES E GATOS (CAUSA ANIMAL)
 Implantação de abrigo para cães e gatos
 Castração de cães e gatos
 Implantação de pontos de ração .
 Criar diretoria de bem estar animal para combater maus tratos nos animais
 Criação e implantação de uma Clínica Municipal para atendimento público
veterinário; e também credenciar as clínicas da cidade para fazer o
atendimento dos animais em parceria com a Prefeitura Municipal.
FUNCIONALISMO PÚBLICO
 Concurso público; será realizado concurso público em todos os setores que
houver necessidade.
 Atualizar e Correção do ticket Alimentação.
 Priorizar os funcionários concursados para assumir cargo de chefia
 Vamos implantar o plano de Carreira dos funcionários Públicos.
 Reforma e modernização dos Orgãos públicos,bem como disponibilizar Aréa
para que seja implantado a Sede dos Funcionários Públicos Municipais .
SAÚDE
Criação da Secretaria Municipal da Saúde
 Instalar um ESF (Posto de Saúde da Família no Bairro Estância Bortoluzzo) e
mais bairros que houver necessidade,Bem como uma UBS nas Proximidades do
Campos Jordão,Mais Parque,Avenida Parque e Antonio da Silva Filho.
 Nova instalação de um laboratório de Análises de Exames.
 Nova instalação e Clínica para o Atendimento Odontológico Municipal.
 Instalação de um gerador no UBS Central
 Construção de um hospital do tamanho que comporte as demandas do
município.(Estudaremos a Possibilidade de ser Onde era para ser a
Maternidade Municipal Hoje Prédio da Prefeitura)
 Aumentar os Médicos e as especialidades.
 Manter os veículos de transporte de pacientes em ótimas condições e fazer
novas aquisições, tais como micro ônibus e ambulância,bem como a Garagem
para os Veículos da Saúde)
 Mudar o horário de atendimento do UBS do bairro Jardim Galante para 24
Horas,Bem como aumentar Horário da Farmácia Municipal.

INFRA-ESTRUTURA
 Priorizar a Infra Estrutura nos Bairros Estância Bortoluzzo, Trêvo e Alves,e
Estância das Paineiras e Outras Necessárias
 Asfaltar as Ruas necessárias da Jaguaré (Estância das Paineiras)
 Recapear as ruas necessárias da cidade
 Priorizar sempre a limpeza da cidade,e praças.
 Instalação de Galerias Pluviais aonde houver demanda.
 Recuperar e aumentar a rede de esgoto aonde for necessário.
 Construir uma nova lagoa de tratamento e Aumentar a capacidade da Atual.
 Circular para transportes da população entre os bairros.
 Construção do Anel Viário para retirar o Trânsito de Caminhões das Ruas e
Avenidas.
 Instalação de ponto de Apoio para recolher pequenas quantidades de Entulho
e lixo não recolhido.
Criação Das Secretarias:
-De Infra Estrutura,Viabilidade Urbana,e Urbanismo.
- Indústria e Comércio e Geração de Rendas e Empregos.
-Educação
-Saúde
-Govêrno e Administração.
-Transportes
-Esportes,Lazer e Recreação
-Desenvolvimento Social.
-Planejamento e Orçamento.
-Agricultura e Abastecimento
Criação de Diretorias- -Turismo e Eventos .
-Cultura e Tradições.
-Comunicação Social-
-Segurança Patrimonial (Prédios Públicos-Da Saúde ,Escolas,Creches). -
Abastecimento de Agua e Esgoto.
INDUSTRIA E COMÉRCIO
 Implantação de um novo distrito industrial para acolher as empresas que
querem se instalar na nossa cidade
 Criar um setor especifico para fortalecer a indústria e o comércio
 Estar lado a lado com a Industria e o Comércio para melhorar e aumentar a
quantidade de empregos em nossa cidade

ÁGUA
 Perfurar novos poços artesianos para atender todos os bairros que estão com
falta de água.
MEIO AMBIENTE
 Esgoto tratado; funcionamento adequado do sistema de esgotamento sanitário
do município
 Resíduos sólidos; fortalecer a gestão dos resíduos domiciliares e dos resíduos da
construção civil
 Biodiversidade; proteger e/ou recuperar áreas estratégicas para a manutenção
dos recursos naturais
 Arborização Urbana; incrementar a gestão do meio ambiente artificial por meio
do estimulo ao planejamento e definição de prioridades para a arborização
urbana
 Educação Ambiental; implementar a Educação Ambiental no âmbito de formal
e informal
 Cidade Sustentável; implementar o uso racional dos recursos naturais
 Gestão das Águas; estimular o fortalecimento da gestão municipal sobre a
qualidade da água para o abastecimento público
 Qualidade do ar; implementar atividades e participar de iniciativas que
contribuam para a defesa da qualidade do ar e do controle da emissão
excedente de gases de efeito estufa
 Estrutura Ambiental; estimular o fortalecimento das
Secretarias/Departamentos/Diretorias de Meio Ambiente
 Conselho Ambiental; estimular o funcionamento regular dos Conselhos
Municipais de Meio Ambiente.
 RESOLVER O PROBLEMA DO LIXO REVISANDO O VALOR DA TAXA,PARA NÃO
SACRIFICAR OS MORADORES COM UM VALOR EXOBITANTE QUE É COBRADO.
HABITAÇÃO
 Com vasta experiência na CDHU (Companhia Desenvolvimento Habitacional e
Urbano do estado de São Paulo), vamos comprar uma área e construir casas
populares, visando a demanda necessária do município
 Priorizar o desenvolvimento urbano integrado sustentável, onde habitação não
se restrinja a casa, mas incorpora também o direito a infraestrutura,
saneamento ambiental, mobilidade de transporte coletivo, equipamentos e
serviços urbanos e sociais, buscando garantir o direito à cidadania.
 REALIZAR JUNTO A INCIATIVA PRIVADA E PUBLICA UM ESTUDO PARA A
CONSTRUÇÃO DE PELO MENOS 400 MORADIAS EM QUATRO ANOS.
ESPORTES
 Escolinha de futebol no Bairro Jardim Galante
 Escolinha de futebol no Ginásio de Esportes e Campo Municipal
 Incentivar o ciclismo; como eventos e palestras para crianças e iniciantes
 Levar práticas esportivas aos bairros em geral, conforme procura e demanda
 Torneios e campeonatos de modalidades presentes no município
 Incentivo a novas modalidades com poucas práticas
 Reformas nas praças esportivas necessitadas
 Inauguração da quadra de Futebol Society
 INSTALAÇAO De piscinas (exemplo ativar as piscinas de biribol)
 Gincanas esportivas (passeio ciclístico / atividades na praça),etc
 Incentivo as lutas (judô, Karatê, Capoeira,etc...)
 Reformar a pista de skate.
 Instalação de playground ao lado da pista de skate
 Instalação de playground em alguns bairros
 Implantação de praças esportivas em alguns bairros
 Implantação de quadras de areia e Socyt em alguns bairros para prática de vôlei
de areia, beach tênis , etc.
DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Nosso carro chefe no social será a implantação da Creche do Idoso Dia / Acolherá
os idosos no horário comercial
 Atualizar a política de assistência social da cidade
 Criar estratégia para o fortalecimento do conselho municipal de assistência
social e o conselho municipal da criança e do adolescente
 Contribuir para a garantia dos direitos sociais.Garantir os direitos sócio
assistenciais
 Contribuir para a garantia do desenvolvimento de condições para o pleno
exercício da cidadania e da melhoria da qualidade de vida do cidadão
 Elaborar o plano municipal de assistência social, com a participação do governo
e representantes da sociedade civil
 Adequar os espaços públicos para possibilitar e promover o acesso das pessoas
com deficiência aos serviços regulares prestados pelo município
 Garantir a construção das edificações dos equipamentos para os serviços sócio
assistenciais.
GERAÇÃO DE EMPREGO
 Criar e apoiar projetos e medidas efetivas que visem minimizar os impactos
negativos do desemprego conjuntural e estrutural sobre o mundo do trabalho
 Formular propostas que possibilitam a obtenção de recursos e linha de crédito
para a geração de trabalho, emprego, renda e qualificação profissional,
estabelecendo convênios e parcerias, quando necessário
 Propor e estimular medidas que incentivam o associativismo e
empreendedorismo, para o desenvolvimento econômico e social sustentável,
nas áreas urbanas e rurais do município
 Propor e estimular a assinatura de convênios em âmbito estadual e federal, que
visem a qualificação profissional, bem como a geração de emprego e renda do
município


EMENDAS PARLAMENTARES / CONVÊNIO / RECURSOS

O pós-pandemia foi um momento muito difícil, Por isso Contamos com a
Ajuda de Nossos Amigos Deputados Estaduais que Ajudaram muito Cedral
Estevam Galvão e Edmir Chedid, e do Nosso Amigo Deputado Federal Antonio
Carlos Rodrigues . O novo prefeito terá que conseguir trazer os recursos de São
Paulo e Brasília para socorrer nossa cidade.
Com a nossa experiência já temos os amigos e caminhos para ajudar a
superar esse momento.
Estamos prontos e preparados para encarar esse desafio. Não temos
tempo para Cedral (È PRECISO MUDAR). Estamos Prontos para reconstruir
nossa cidade e Realizar o Desenvolvimento que a População pede com Amor no
Coração,Cuidando das Pessôas e das Famílias.
OBRIGADO POR NOS RECEBER E ACEITAR ESTE NOSSO PLANO DE GÔVERNO EM
SUA RESIDÊNCIA OU NA SUA EMPRÊSA,SEMPRE ESTAMOS COM DEUS,PÁTRIA E
FAMÍLIA.

Somos a dupla mais experiente e preparada para administrar a cidade nesse
momento POIS Conto com meu Amor pela nossa cidade minha Experiência
como Vereador e Candidato a Vice que fui, e sou Acompanhado de um dos
Maiores Empresários de nosso município que irá ajudar em Muito nossa
Administração Julio César Gasparini(Flex).

ATENCIOSAMENTE
VINÍCIUS PÉRICO PARA PREFEITO PL-(22) E VICE PREFEITO JÚLIO
GASPARINI.(PRD).

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002064239_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEDRAL / SP)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial