MURILO VALIM - PODE - PREFEITO

MURILO VALIM é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CATURAÍ (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MURILO VALIM

MURILO MOREIRA TELES VALIM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/04/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 125.400,00 (2020)
R$ 310.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CATURAÍ / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: GO

Votação Obtida: 1.589 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: GO

Votação Obtida: 1.070 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imovél Urbano Casa R$ 150.000,00
2024 Terreno Lote Urbano R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW Polo, 2022/23, Branco, Flex. R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW POLO MCA R$ 48.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 40.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 15.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEPÓSITO EM CONTA BANCÁRIA BRADESCO R$ 13.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO CORSA WIND, ANO: 1997 R$ 6.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA CG 150 TITAM ESD / ANO: 2004 R$ 3.400,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 125.400,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 310.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.000,00 49,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.550,00 8,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.500,00 8,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.500,00 8,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.219,42 7,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.190,00 7,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.600,00 5,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 800,00 2,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 500,00 1,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 229,90 0,8%
Total geral R$ 30.089,32 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Teleguia Planalto Ltda - Me 3 R$ 6.830,00
Supreme Industria Comercio E Servicos Eireli 1 R$ 4.800,00
Ag Embalagens E Impressos Eireli 5 R$ 3.260,00
Ronaldo Silva Lima 1 R$ 2.500,00
Fernando Almeida Sousa 1 R$ 2.500,00
Auto Posto G E Rezende Ltda 1 R$ 2.019,42
Amv Grafica Ltda 24 R$ 2.000,00
Creomar Rodrigues Do Couto 1 R$ 1.600,00
Luzia Perpetua De Souza 2 R$ 750,00
Geanio Santos De Ma Tos 1 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 82,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.420,00 0,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 11,0%
Recursos próprios 2020 R$ 10.219,42 5,6%
Total geral R$ 181.639,42 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Murilo Moreira Teles Valim 3 R$ 10.219,42
Framivaldo De Assis Manso 1 R$ 1.420,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
PREFEITO MURILO VALIM E VICE-PREFEITO RODRIGO MAIA
m
S E AMIGAS CATURAIENSES!
Este Plano de Governo, contempla as propostas e compromissos assumidos junto à
população Caturaiense, pela Coligação: “UNIÃO E RENOVAÇÃO”, formada pelos
partidos, “PODEMOS, DC, CIDADANIA E PSDB”.
Este documento é resultado de conversas com todos os setores da nossa
comunidade, visando atender à todos de forma igualitária e com serviços e políticas
públicas de qualidade, levando em conta a realidade orçamentária de nosso
Município.
MURILO VALIM é um homem batalhador que em sua trajetória de…

Ler mais do texto

vida, ocupou
diversos espaços na comunidade, demonstrando sua capacidade de liderança e a
importância da participação social na sociedade.
RODRIGO MAIA é a força do Social, da Educação, das novas ideias. Juntos, nós,
nosso time de vereadores e toda a população de Caturaí poderemos contribuir muito
para o crescimento e desenvolvimento de nosso município,ampliando nossa
qualidade de vida.
Agradecemos à cada família visitada e a confiança em nós depositada; prometemos
transformar esse voto de confiança em TRABALHO, HONESTIDADE, UNIÃO e
TRANSPARÊNCIA.
Podemos afirmar que a satisfação de poder servir ao povo de CATURAÍ e prestar
um bom trabalho, será nossa maior vitória!
Agradecemos imensamente à DEUS, O grande arquiteto do universo!
Coligação: “UNIÃO E RENOVAÇÃO’’

Murilo Valim – Prefeito Rodrigo Maia – Vice-Prefeito

DIRETRIZ GERAL
Garantir Políticas Públicas através de uma Gestão participativa, comprometida e
eficiente, contemplando o aproveitamento racional dos recursos públicos, visando
atendimento de qualidade à todos os Caturaienses.




AÇÕES DE GOVERNO PROPOSTAS
1. Manter os programas que estão sendo bem avaliados pela população.
2. Garantir a conclusão das obras e compromissos assumidos pelas gestões
passadas ainda não realizadas.
3. Estimular a participação das pessoas nos conselhos comunitários e
municipais.
4. Proporcionar novas oportunidades de emprego e renda através da
criação do polo industrial.
5. Apoiar as entidades religiosas, grupos e ONG´S e demais Associações
constituídas.
6. Dar apoio necessário a todas as Secretarias: Administração, Finanças, Agricultura,
Meio Ambiente, Agricultura, Saúde , Assistência Social, Educação, Esporte e
Cultura e Obras.
7. Construção de uma Feira Coberta.
8. Criação de Programa Jovens Aprendizes do Município.
9. Manter o Cemitério Municipal sempre bem cuidado.
10. Criar parcerias com clínicas veterinárias para que haja a castração
periódica de cães e gatos.
11. Usar um espaço público para que os animais de rua possam beber água
e se alimentarem.
12. Garantir vacina para todos os Pets, inclusive vacinando em casa
aqueles cujos donos não conseguem levar até uma Unidade de Saúde.
13. Criação de um Centro de Zoonoses.
14. Implantar, em parceria com ONGs e a iniciativa privada, o controle
populacional (castração) de animais de pequeno porte, em situação de
vulnerabilidade, com acompanhamento médico veterinário,visando a
qualidade da saúde pública.
15. Abrir o clube de banho, para recreação e ter aulas de natação com
profissional capacitado.
AÚDE
1. Promover a capacitação continuada dos profissionais da saúde, com ênfase em
ações pontuais nas áreas de atuação: Saúde da Criança e do Adolescente; Saúde da
Mulher; Saúde do Homem e Saúde do Idoso;
2. Implantar agendamento para atendimento aos idosos e pessoas com dificuldade
de locomoção;
3. Implantar o programa “Saúde Itinerante”– viabilizando uma Unidade Móvel para o
atendimento de acamados e portadores de doenças que dificultem a locomoção até a
Unidade Básica de Saúde;
4. Garantir a transparência das informações do sistema SISREG – Sistema de
Regulação – prezando pela qualidade dos serviços de saúde prestados pelo SUS no
agendamento de atendimentos de média e alta complexidade incluindo exames,
consultas e cirurgias.
5. Aumentar a oferta de exames e consultas com especialistas através do centro
médico;
6. Fortalecer a parceria com os Hospitais da região,para ampliar a oferta de
exames,consultas e cirurgias;
7. Promover melhoria do programa Saúde do Idoso, garantindo acesso às
especialidades e informações sobre prevenção das doenças crônicas;
8. Fortalecer a equipe da Estratégia Saúde da Família – ESF – além de toda equipe
multiprofissional, uma vez que a Atenção Básica é considerada a porta de entrada
preferencial do Sistema Único de Saúde (SUS), intensificando campanhas de
promoção,prevenção e proteção da Saúde;
9. Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Saúde, com foco na participação
da sociedade nas ações desenvolvidas pela Secretaria Municipal de Saúde, bem como no
Controle Social;
10. Fortalecer o trabalho da Vigilância Sanitária garantindo autonomia e
interdependência,conforme os princípios institucionais.
SSISTÊNCIA SOCIAL
1. Criar sistema de diagnóstico de território e monitoramento periódico de
informações para atuação na área social.
2. Estruturar um centro multifuncional e integrado para atendimento do idoso, em
local de fácil acesso, em todas as suas demandas (Saúde, Educação, Lazer, Esporte,
Cultura e Tecnologia).
3. Criar o Departamento de Assistência Social no Setor Novo Horizonte.
4. Gerar condições para a cumprimento da Lei do SUAS e suas conformidades.
5. Continuar o trabalho da Assistência Social já desenvolvido, porém de uma forma
mais ampliada.



CONSELHO TUTELAR
1. Sede nova para o Conselho Tutelar;
2. Valorizar mais os Conselheiros Tutelares;
3. Fortalecer os programas que envolvem proteção à criança e adolescente.
4. Garantir o FIA (Fundo para Infância e Adolescência) para manutenção dos
programas que envolvem a Criança e Adolescente.
5. Intensificar ações referentes à Política Nacional Integrada para a Primeira Infância
(Lei Federal 13257/2016).
6. Promover a capacitação contínua dos membros do Conselho Tutelar.
AÇÃO
1. Atendimento especializado para crianças com autismo e necessidades
especias.
2. Implantar laboratório de ciências na rede municipal de ensino.
3. Disponibilizar material didático e equipamentos tecnológicos adequados à
realidade atual,priorizando a modernização e a eficiência pedagógica.
4. Garantir o fornecimento de uniformes e material escolar de qualidade para todos
os alunos da rede municipal de ensino.
5. Abertura do CMEI. CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL.
6. Garantir a valorização e capacitação continuada dos profissionais da educação.
7. Implantar programa de utilização de jogos educacionais para a melhoria do
desenvolvimento cognitivo dos alunos.
8 -Firmar parcerias público- privadas e federal para implantar cursos
profissionalizantes município.
9 -Manter alimentação de qualidade para todos os alunos com acompanhamento
nutricional.
10 Garantir,aos alunos com necessidades especiais,educação de qualidade e
acompanhamento com profissinal de apoio.
11 Manter a oferta de transporte escolar municipal e intermunicipal.




TURA, TURISMO E EVENTOS
1. Preservar e resgatar a identidade cultural típica do município e potencializar as
tradições, dança, música, gastronomia e valorização dos costumes.
2. Promover passeios ciclísticos,caminhadas,trilhas de moto,valorizando o interior de
nosso município.
3. Valorizar as origens da Festa Julina, valorizando nossa cultura, voltada
principalmente ao povo de nossa cidade,com opções para todas as idades.
4. Valorizar a festa do Menino Jesus no Seetor Novo Horizonte.
5. Promover noites culturais,festivais e tardes de lazer.
6. Criação do Centro Cultural.
7. Resgatar novamente a Festa do Arroz, e criar a Festa do Milho.
8. Criação de Festa de Rodeio.


ESPORTE
1. Desenvolver novas modalidades esportivas no município, através de escolinhas e
campeonatos,incentivando a participação de pessoas de todas as idades.
2. Construir quadra coberta - Campo Society de grama sintêtica .
3. Participar e promover competições poliesportivas de nível Regional e Estadual.
4. Promover eventos esportivos de várias modalidades, no formato de olimpíadas,
buscando a integração e qualidade de vida.
5. Incentivar a prática esportiva na terceira idade, através da oferta de oficinas de vôlei,
e ginástica.








1. Fortalecer a parceria com as associações comunitárias a fim de habilitar o
recebimento de recursos e insumos.
2. Resgatar a realização da Lavoura comunitária;
3. Criar incentivos aos produtores rurais ampliando e melhorando a oferta de
equipamentos agrícolas com subsídio municipal para o uso nas propriedades.
4. Incentivar a formação de cooperativas, estimular o empreendedorismo e buscar a
capacitação gerencial de pequenos negócios com fortalecimento do Microcrédito.



1. Fortalecer a preservação do meio ambiente.
2. Coleta seletiva;
3. Limpeza urbana diariamente;
4. Preservar as margens e nascentes de nossos rios, mantendo o reflorestamento
com plantas ciliares.
5. Cuidar com mais atenção do Rio do Peixe, pois é a nossa fonte de água
potável.
6. Incrementar através de atividades variadas, a importância da preservação do
meio ambiente, envolvendo principalmente crianças e adolescentes.
7. Cuidar efetivamente da limpeza urbana.(recolhimento de lixo, entulhos e
galhos.










AESTRUTURA E DESENVOLVIMENT
1. Buscar recursos para implantar Polo Industrial.
2. Incentivar o comércio local,com apoio para criação de uma Associação Comercial.
3. Construção de Casas populares as famílias carentes.
4. Promover ações buscando o desenvolvimento e inclusão digital.
5. Estimular a implantação de empresas no município.
6. Atrair empresas para o município, oferecendo meios e condições necessárias para
novos investimentos, bem como incentivo à contratação e especialização do
Jovem Aprendiz, afim de formarmos profissionais qualificados e preparados para o
futuro.
7. Fomentar ações e campanhas que incentivem a coleta seletiva e implementar
lixeiras nas calçadas e espaços Públicos do Município.
8. Fortalecer o comércio e as empresas de prestação de serviços locais
proporcionando uma efetiva participação no desenvolvimento econômico e social do
município,de forma sustentável.
9. Construção de um Centro de Cultura e Convenções.
10. Abertura do Clube de banho.
11. Instalar lixeiras no perímetro urbano e pontos estratégicos do interior.
GESTÃO ADMINISTRATIVA
1. Implantação do protocolo digital e modernização da gestão pública.
2. Humanizar as relações, garantindo a melhor relação entre servidores
comissionados e efetivos.
3. Garantir capacitação permanente e continuada dos servidores públicos.
4. Proceder a revisão do atual plano de cargos e salários, visando melhores condições
para o servidor municipal.
5. Facilitar o Acesso e Transparência da Informação das despesas e investimentos do
Setor Público do Município.
6. Disponibilizar vagas para acadêmicos que precisam fazer estágios voluntários, em
diferentes áreas, contando horas complementares obrigatórias para cursos de
diversas formações.
GURANÇA PÚBLICA
1. Criação da Guarda Municipal.
2. Apoiar a participação do município nas ações do Conselho da Comunidade.
3. Manter o sistema de vídeo monitoramento existente e dar o suporte necessário.
4. Melhorar a qualidade da sinalização de trânsito no perímetro urbano.
5. Dar suporte para a atividade Policial Civil e Militar, investindo na sede,
equipamentos e veículos.
PREFEITO E VICE PREFEITO FARÃO UMA SUB-PREFEITURA NO SETOR
NOVO HORIZONTE PARA ATENDIMENTO AOS MORADORES.
Uma vez por semana, faremos o atendimento na comunidades, considerando que é
um setor mais afastado do centro da cidade.

CONSIDERAÇÕES FINAIS
Como citamos no início, esse plano foi construído com propostas de diversos
segmentos e localidades de nosso Município, certamente outras demandas e
necessidades serão contempladas,na medida em que surgirem.
Nosso propósito principal é atender à coletividade, sem discriminações, nem
perseguições, unindo as pessoas em torno de uma gestão participativa, aberta a
sugestões e ideias.
Queremos dar o melhor de nós, esse melhor não pode ser adiado, uma vez que
podemos e devemos fazê-lo todos os dias!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90001939021_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CATURAÍ / GO)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial