WALDIR DA FOKUS - PODE - PREFEITO
WALDIR DA FOKUS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ARAGOIÂNIA (GO) nas Eleições 2024.
WALDIR BATISTA RIOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/07/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAGOIÂNIA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: GO
Votação Obtida: 4.954 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZ. GIRASSOL C/ AREA DE 1.535,3787 HA - PRESIDENTEKENNEDY- TO | R$ 9.827.231,15 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS PARTE DE CAPITAL DA EMPRESA RIOS E CIA LTDA | R$ 9.223.833,69 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA VALE DO PARAISO - MAIRIPOTABA GO | R$ 8.036.150,66 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA AGROPECUARIA RIOS LTDA | R$ 6.877.407,85 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM AGROPECUARIA RIOS REFERENTE A EMPRESTIMO AQUISICAO DE FAZENDA SAO JOSE | R$ 6.026.184,97 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 99,80% (5.360.000) QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESADOMMO LTDA | R$ 5.360.000,00 |
| 2024 | Terra nua | AFIPE DE 4 GLEBAS DE TERRA, C/ 32.74,80 HA INCRA 999.970.080.810-6, M-NR 1.656, 2A AREA 32.70,88 HA, INCRA NR 950.084.486.70-2, M-NR 767, 3A AREA 261,05.49 HA, INCRA NR 950.084.486.663-7, M-NO 2.190 | R$ 2.824.405,13 |
| 2024 | Casa | RUA MADRI 28 QD 30 LTS 09/10 Bairro: JARDIM MADRI | R$ 2.430.000,00 |
| 2024 | Casa | RUA 35 LT. 31 QD. 26 - JARDINS MADRI - GOIANIA -GO | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GLEBA DE TERRAS, FAZENDA SERRINHA, AREA DE 14,049145HA, LOCALIZADA EM GUAPO-GO | R$ 525.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTES 07, 08, 11, 12, 17, 18, 19, 20 QUADRA 05 -JARDIM AMERICA - COLINAS DO TOCANTINS-TO | R$ 391.114,91 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SALA NR 411 NO EDIFICIO FLAMBOYANT PARK BUSINESS NOJARDIM GOIAS , GOIANIA- GOIAS | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FIAT TORO VOLCANO AT D4 - PLACA PRH-9018 ANO2017 | R$ 155.638,39 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CREDITO DE PAGAMENTO PARCELA DE PARCERIA RURALPARA A EMPRESA AGROPECUARIA RIOS LTDA | R$ 144.407,32 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA HILUX SWDMDA4MD, 2022/2022, PLACASCB6A80 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO JEEP COMPASS LONGITUDE D ANO 2018/18 PLACA: PRW-2450 | R$ 138.685,69 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | B.BRASIL -ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS S.A | R$ 137.700,24 |
| 2024 | Terreno | LOTE 32 QD. 26 RUA MADRI 35 JARDINS MADRI - GOIANIA-GO | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHONETE D-20 /GM CUSTOM S - ANO 1994 - | R$ 31.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHONETE FIAT/DOBLO ANO/MOD 2005 - PLACANGL-6810 | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 02 QD. 23 - AV. JOAO PIRES DE CASTRO - BRASILANDIA TO | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | ITAU | R$ 10.468,98 |
| 2024 | Terreno | LOTE 05, 08, 09 QD. 28 - LOTE 11 QD. 19 - LOTE 07 QD. 42 - LOTE02 QUADRA 39 - LOTE 04 QD 43 , RUA DEUSVAN FRASAO -BRASILANDIA - T O | R$ 8.500,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 06 E 07 QD. 11 RUA FLOR DE LOTUS - JARDIM IMPERIAL -ARAGOIANIA - GO | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 12 QD. 21 - RUA ONORINDO - BRASILANDIA-TO | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 03 QD. 13 - AV. BERNADO SAYAO- BRASILANDIA - TO | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTES 10,11, 12,13 QUADRA 32 -JARDIM AMERICA - PARAISO DOTOCANTINS - TO | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 08, 09 QUADRA 10 RUA SALATIEL ALVES GOUVEIA -BRASILANDIA-TO | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 11 QD. 28- RUA OSVALDO MOURA - BRASILANDIA-TO | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO AMAZONIA | R$ 5.996,06 |
| 2024 | Terreno | LOTE AVENIDA BERNARDO SAYAO QD 07 LT 01 BRASILANIDA DO TOCANTINS | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 10 QD. 45 - AVENIDA SEBASTIAO MEDEIROS -BRASILANDIA - TO | R$ 4.999,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE NA QD. W-16 - AVENIDA BERANDO SAYAO - BRASILANDIA TO | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTE 10 QD. 45 - AVENIDA SEBASTIAO MEDEIROS -BRASILANDIA-TO | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 02 QD. 45 - AV. JOAO PIRES DE CASTRO - BRASILANDIA TO | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 08 QD. 15 - AV. JOAO MENDES FRASAO - BRASILANDIA-TO | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 01 QD. 45 - AV. JOAO PIRES DE CASTRO - BRASILANDIA TO | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 10 QUADRA 13 AVENIDA ANTONIO MATEUS BARBOSA -BRASILANDIA-TO | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 07 QUADRA 07 AVENIDA ANTONIO MATEUS BARBOSA -BRASILANDIA-TO | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO BRASIL - POUPANCA OURO | R$ 226,05 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRADESCO | R$ 26,75 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | ITAU | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 53.500.486,84 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 152.850,00 | 86,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.000,00 | 7,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.654,00 | 6,6% |
| Total geral | R$ 177.504,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 152.850,00 |
| Waldir Batista Rios | 1 | R$ 13.000,00 |
| Stanrlley Batista Rios | 1 | R$ 9.314,00 |
| Alvina Augusta Rosa | 1 | R$ 2.340,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
MUITO MAIS POR ARAGOIÂNIA
PREFEITO: WALDIR DA FOKUS
VICE: WENDEL
Meus amigos, minhas amigas de Aragoiânia,
Com muita alegria e entusiasmo, que apresento a
vocês o nosso Plano de Governo. Um projeto
construído a muitas mãos, ouvindo a população de
todos os bairros da cidade. Entendemos as inúmeras
demandas de Aragoiânia e traçamos uma estratégia
de desenvolvimento diversificado e efetivo.
Queremos garantir investimentos em toda cidade, não
só no Centro. Aragoiânia merece mais Empregos,
mais Saúde, mais Infraestrutura, mais Qualidade de
Vida para toda população.…
Ler mais do texto
PALAVRA DO WALDIR DA FOKUS
(CANDIDATO A PREFEITO)
NOSSO PLANO DE GOVERNO SE BASEIA
EM TRÊS PILARES FUNDAMENTAIS:
NO ÂMBITO ADMINISTRATIVOS, TRABALHAMOS COM SEIS EIXOS CENTRAIS: SAÚDE; GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA;
PLANEJAMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA; EDUCAÇÃO; DESENVOLVIMENTO SOCIAL; CULTURA, ESPORTE E LAZER.
TENHO CERTEZA DE QUE, JUNTOS, PODEMOS TRANSFORMAR ARAGOIÂNIA EM UM EXEMPLO DE DESENVOLVIMENTO E BEM-ESTAR.
CONTO COM O APOIO DE TODOS VOCÊS PARA QUE POSSAMOS CONSTRUIR UMA CIDADE QUE ORGULHE A TODOS NÓS.
1
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO POPULAR:
BUSCAMOS UMA ADMINISTRAÇÃO PRÓXIMA
DAS PESSOAS, ONDE A POPULAÇÃO TENHA
VOZ ATIVA NAS DECISÕES. UTILIZAREMOS
FERRAMENTAS PARA QUE O CIDADÃO
ACESSE DIRETAMENTE ÀS INFORMAÇÕES DA
GESTÃO E POSSA ACOMPANHAR DE PERTO
OS INVESTIMENTOS REALIZADOS.
3
CUIDADO COM A CIDADE E COM AS
PESSOAS:
RUAS COM ASFALTO DE QUALIDADE,
ILUMINAÇÃO EFICIENTE, PRAÇAS EM
TODAS AS REGIÕES, LAZER, ASSISTÊNCIA
SOCIAL. CONSTRUIREMOS UMA CIDADE
BOA DE VERDADE PARA SE VIVER.
2
QUALIDADE DE VIDA:
1)TODAS AS ÁREAS MERECEM
INVESTIMENTO E O OBJETIVO
FINAL É QUE A POPULAÇÃO DE
ARAGOIÂNIA TENHA MAIS
QUALIDADE DE VIDA.
EIXOS
CENTRAIS
01
02
03
04
05
06
07
08
SAÚDE
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
PLANEJAMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA
EDUCAÇÃO
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
CULTURA, ESPORTE E LAZER
HABITAÇÃO
ZONA RURAL
O acesso à saúde de qualidade é um direito primordial
de todo cidadão. E Aragoiânia deixa muito a desejar
nesta área. Nosso Hospital Municipal está fechado há
mais de um ano, funcionando somente como
ambulatório e atendimentos de emergência. Faltam
médicos, remédios, falta planejamento para entrega de
um trabalho de qualidade para todos.
Para garantir eficiência na prestação deste serviço,
nosso projeto envolve oito pilares.
SAÚDE
Fortalecimento da Atenção Básica
• Reforma e Ampliação das Unidades Básicas de Saúde: Garantir estrutura necessária para atendimento em todos as
unidades de Saúde da Família.
• Construção de uma nova unidade de Estratégia de Saúde da Família (ESF), necessária diante da população atual.
• Implementação do Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD), para realização de procedimentos em pacientes
acamados.
• Reforço das Equipes de Saúde da Família: Aumentar o número de equipes de saúde da família, contratando mais
médicos, enfermeiros e agentes comunitários de saúde, para proporcionar atendimento domiciliar e personalizado
e reforçando a saúde preventiva.
Melhoria da Infraestrutura Hospitalar
• Conclusão das obras do Hospital Municipal e implantação da Maternidade: Garantir a entrega do Hospital
Municipal ampliado, modernizado e construção da ala de maternidade.
• Construção de um Centro de Especialidades Médicas no Hospital Municipal.
• Construção de um Centro Especializado em Odontologia (CEO) do Município.
• Implantação de um Laboratório Municipal para realização dos exames na cidade.
Acesso a Medicamentos
• Farmácias Populares: Ampliar a rede de farmácias populares para garantir que todos tenham acesso a
medicamentos essenciais.
• Distribuição Gratuita de Medicamentos: Criar programas de distribuição gratuita de medicamentos para pessoas
em situação de vulnerabilidade com garantia de disponibilidade.
• Viabilização da entrega de medicamentos de alto custo disponibilizados pela Central Estadual de Medicação de
Alto Custo Juarez Barbosa.
Promoção da Saúde Preventiva
• Campanhas de Prevenção e Conscientização: Implementar campanhas educativas sobre prevenção de doenças,
promoção de hábitos saudáveis e ampliação das campanhas de vacinação.
• Programas de Saúde nas Escolas: Desenvolver programas de saúde voltados para crianças e adolescentes,
abordando temas como nutrição, higiene, saúde mental e prevenção ao uso de drogas. Garantir atendimento
médico periódico nas escolas.
• Incentivo à prática de atividades físicas, com opções gratuitas no município.
Saúde Mental e Bem-Estar
• Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Implantar um CAPS para oferecer atendimento adequado e
humanizado a pessoas com transtornos mentais.
• Programas de Apoio Psicológico: Criar programas de apoio psicológico para diferentes grupos, como
jovens, idosos e trabalhadores, promovendo o bem-estar mental e emocional.
• Garantia dos direitos e cuidados de crianças com Transtorno de Espectro Autista (TEA).
Integração
• Parcerias com Universidades e Instituições de Pesquisa: Firmar parcerias com universidades e instituições
de pesquisa para desenvolvimento de projetos inovadores e eficazes na área da saúde.
Valorização dos Profissionais de Saúde
• Capacitação Contínua: Oferecer programas de capacitação e atualização profissional para médicos,
enfermeiros e demais profissionais de saúde.
• Melhoria das Condições de Trabalho: Investir na melhoria das condições de trabalho dos profissionais de
saúde, garantindo ambientes seguros e adequados para o atendimento.
• Realização de concurso público para profissionais da Saúde.
• Valorização salarial de toda a categoria.
Tecnologia e Inovação na Saúde
• Prontuário Eletrônico: Implementar um sistema de prontuário eletrônico para integrar todas as
unidades de saúde e facilitar o acesso às informações dos pacientes.
• Garantir sistemas de dados para profissionais da saúde do município.
Fomento ao Empreendedorismo e Microempresas
• Incentivos Fiscais: Implementar programas de incentivos fiscais para micro, pequenas e médias
empresas, oferecendo isenção ou redução de impostos municipais para novos negócios e para que as
empresas se desenvolvam.
• Programa de Capacitação Empresarial: Criar um programa de capacitação e consultoria para
empreendedores, oferecendo cursos de gestão, marketing, finanças e inovação.
• Simplificação de Processos: Desburocratizar os processos de abertura e regularização de empresas,
criando um balcão único de atendimento para facilitar a vida dos empreendedores.
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Qualificação Profissional
• Parcerias com Instituições de Ensino: Firmar parcerias com o Sistema S, escolas técnicas, universidades e
outras instituições de ensino para oferecer cursos profissionalizantes gratuitos ou subsidiados.
• Programas de Aprendizagem: Desenvolver programas de aprendizagem e estágios em parceria com empresas
locais, proporcionando experiência prática aos jovens e facilitando a inserção no mercado de trabalho.
• Capacitação Continuada: Oferecer programas de capacitação continuada para trabalhadores, visando a
atualização profissional e a adaptação às novas demandas do mercado.
Apoio ao Setor Agrícola e Agroindustrial
• Assistência Técnica: Proporcionar assistência técnica e programas de extensão rural para
agricultores e pecuaristas, incentivando práticas sustentáveis e o aumento da produtividade.
• Cooperativas e Associações: Apoiar a criação e fortalecimento de cooperativas e associações,
promovendo a organização dos produtores e o acesso a mercados.
• Agroindústrias Locais: Incentivar a criação de agroindústrias locais, agregando valor aos
produtos agrícolas e gerando mais renda para moradores da zona rural.
Cultura como Vetor de Desenvolvimento
• Eventos Culturais e Feiras: Organizar eventos culturais, feiras e festivais para atrair turistas e
movimentar a economia local.
• Incentivo ao Artesanato e Economia Criativa: Fomentar a produção artesanal e outras atividades
da economia criativa, oferecendo suporte técnico e comercialização dos produtos.
Resgate de pilares básicos de Desenvolvimento do município
• Bancos, Comarca, Fórum: Atrair para o município instituições que fortaleçam o comércio local e
traga dignidade ao cidadão aragoianiense na busca de serviços básicos, sem precisar se deslocar
mais para outras cidades.
Parcerias Público-Privadas (PPP)
• Projetos de PPP: Desenvolver projetos de parcerias público-privadas para investimentos em
infraestrutura, serviços públicos e projetos de desenvolvimento econômico.
• Atração de Investimentos: Criar um ambiente favorável para a atração de investimentos privados,
promovendo a cidade como um destino atrativo para novos negócios.
Infraestrutura
• Melhoria das Vias de Acesso: Investir na melhoria das vias de acesso, iluminação de LED,
monitoramento, na infraestrutura geral da própria cidade, principalmente nos bairros mais
afastados.
Inclusão e Economia Solidária
• Programas de Emprego para Grupos Vulneráveis: Implementar programas específicos de
emprego e renda para grupos vulneráveis, como jovens no primeiro emprego, mulheres vítimas de
violência, mães solo, pessoas com deficiência e idosos.
Desenvolvimento Urbano Sustentável
• Plano Diretor Participativo: Atualizar o Plano Diretor da cidade com a participação ativa da
comunidade, garantindo um crescimento urbano ordenado e sustentável, visando a valorização
dos imóveis da cidade.
Melhoria da Infraestrutura Viária
• Pavimentação de Ruas e Avenidas: Investir na pavimentação e manutenção das ruas e avenidas,
melhorando as condições de tráfego e a qualidade de vida dos moradores.
• Calçadas e Acessibilidade: Construir e reformar calçadas, garantindo acessibilidade para pessoas
com deficiência e mobilidade reduzida.
• Iluminação Pública: Ampliar e modernizar a iluminação pública, trocando as lâmpadas atuais por
lâmpadas de LED, proporcionando mais segurança e bem-estar para os cidadãos.
PLANEJAMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA
Saneamento Básico e Meio Ambiente
• Ampliação da Rede de Saneamento: Expandir a rede de abastecimento de água e esgoto,
assegurando que todos os moradores tenham acesso a esses serviços essenciais.
• Gestão de Resíduos Sólidos: Implementar um programa de coleta seletiva e reciclagem,
promovendo a conscientização ambiental e a redução do lixo.
• Conservação de Áreas Verdes: Proteger e revitalizar as áreas verdes existentes, além de criar
novos espaços de lazer e convivência, como praças e parques.
• Coleta regular: Reforçar a equipe de servidores da limpeza urbana e a estrutura (caminhão e
equipamentos).
Habitação e Regularização Fundiária
• Programas de Habitação Popular: Desenvolver programas de habitação popular para atender as
famílias de baixa renda, garantindo moradias dignas e seguras a custo zero para população.
• Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária das áreas irregulares,
proporcionando segurança jurídica e melhoria das condições de moradia.
Causa Animal
• Centro de Zoonozes e Saúde e Bem-Estar Animal. Triagem e agendamento através de Programa
de Castração Animal.
Transporte Público e Mobilidade Urbana
• Melhoria do Transporte Público: Implementar um sistema de transporte público eficiente e
acessível, com rotas que atendam as necessidades da população.
• Ciclovias e Ciclofaixas: Construir ciclovias e ciclofaixas para incentivar o uso de bicicletas como
meio de transporte sustentável.
• Mobilidade Urbana Sustentável: Promover ações para melhorar a mobilidade urbana, como a
criação de ruas exclusivas para pedestres e o incentivo ao uso de transportes alternativos.
Infraestrutura de Tecnologia e Comunicação
• Conectividade Digital: Investir na expansão da infraestrutura de internet e comunicação,
proporcionando acesso digital para todos os moradores, especialmente nas áreas rurais.
• Cidades Inteligentes: Implementar tecnologias de cidades inteligentes para otimizar serviços
públicos, como iluminação, segurança e gestão de resíduos.
Planejamento e Gestão Integrada
• Gestão Integrada de Projetos: Adotar um modelo de gestão integrada para coordenar os projetos
de infraestrutura e urbanismo, garantindo eficiência e transparência nos investimentos.
• Capacitação Técnica: Capacitar os profissionais da administração municipal em planejamento
urbano e gestão de projetos, promovendo uma gestão pública eficiente e qualificada.
Participação da Comunidade
• Conselhos Comunitários: Estabelecer conselhos comunitários de planejamento urbano e
infraestrutura, envolvendo os cidadãos na tomada de decisões e na fiscalização dos projetos.
• Audiências Públicas: Realizar audiências públicas periódicas para discutir e ouvir sugestões da
população sobre os projetos e ações de planejamento urbano e infraestrutura.
Guarda Municipal
• Valorização dos servidores e reestruturação de toda a categoria.
Conselho Tutelar
• Estruturação do conselho em nosso município na defesa dos direitos das crianças e adolescentes.
A educação é a base para o desenvolvimento sustentável e para a construção de uma sociedade justa e
igualitária. O nosso compromisso é investir de forma contínua e estratégica na educação de Aragoiânia,
proporcionando a todas as nossas crianças e jovens as ferramentas necessárias para construírem um
futuro promissor. Juntos, podemos transformar a nossa cidade em um exemplo de excelência
educacional.
Objetivos:
1. Garantir o Acesso Universal à Educação de Qualidade
2. Valorizar e Capacitar os Profissionais da Educação
3. Inovar e Modernizar a Infraestrutura Educacional
4. Fortalecer a Parceria entre Escola, Família e Comunidade
5. Promover a Inclusão e a Equidade na Educação
EDUCAÇÃO
Ações Estratégicas:
1. Garantir o Acesso Universal à Educação de Qualidade
Garantir o Acesso Universal e de Qualidade à Educação de Qualidade
• Construção e Reforma de Escolas: Investir na construção de novas unidades escolares e na reforma das existentes,
assegurando ambientes seguros, acessíveis e acolhedores.
• Finalizar a obra da Escola Municipal Hemenergildo Pereira de Oliveira.
• Construir espaços lúdicos nas unidades do munícipio como brinquedoteca, parques infantis, espaços para contação de
história com objetivo de abordar temas atuais como: empatia, preconceito, ética, violência, drogas, entre outros.
• Ampliação de Vagas: Ampliar a oferta de vagas na educação infantil (incluindo Centros Municipais de Educação Infantil)
e ensino fundamental, garantindo que todas as crianças e adolescentes tenham acesso à escola.
• Instalar câmeras de segurança em todas as unidades de ensino.
• Construir novas salas de aula na Escola Municipal Nossa Senhora da Guia para ampliar a oferta de vagas para Escola DE
TEMPO INTEGRAL e espaços para diferentes modalidades esportivas.
• Buscar recursos junto ao Governo de Goiás para a criação do COLÉGIO MILITAR (REDE ESTADUAL) em Aragoiânia.
• Reduzir o numero de alunos por sala construindo e ampliando novas salas e escolas.
• Tecnologia na Educação: Implementar o uso de tecnologias digitais em sala de aula, equipando as escolas com
computadores, tablets e acesso à internet de alta velocidade.
• Bibliotecas e Laboratórios: Modernizar bibliotecas e laboratórios de ciências, informática e idiomas, tornando-os espaços
atrativos e funcionais para o aprendizado.
• Aumentar a frota do transporte estudantil, evitando a superlotação.
• Criação da Banda Marcial do munícipio
• Criação de Centro Cultural com várias modalidades artísticas: balé, dança, teatro, música, pintura, desenho.
• Criação de novos espaços para diferentes modalidades esportivas: vôlei, handebol, basquete, tênis, entre outras,
favorecendo a saúde física e mental.
• Ampliar a rede de apoio, equipe multiprofissional, da inclusão CAEE (Centro de atendimento educacional especializado)
para atendimentos de crianças com autismo, síndrome de Down, entre outros.
2. Valorizar e Capacitar os Profissionais da Educação
• Plano de Carreira: Desenvolver um plano de carreira atrativo para os profissionais da educação, com progressão salarial
justa e baseada no mérito.
• Valorização dos profissionais da educação que estão em regime de contrato temporário (professores e administrativos).
• Formação Continuada: Oferecer programas de capacitação contínua para professores e gestores escolares, focados nas
novas metodologias de ensino e no uso de tecnologias educacionais.
• Implantar em toda rede municipal professores graduados para as disciplinas de língua inglesa e educação física.
3. Fortalecer a Parceria entre Escola, Família e Comunidade
• Programas de Participação: Criar programas que incentivem a participação ativa dos pais e da comunidade no ambiente
escolar, como conselhos escolares e reuniões regulares.
• Eventos Comunitários: Promover eventos culturais, esportivos e educacionais que integrem a escola e a comunidade,
fortalecendo os laços sociais e o sentido de pertencimento.
4. Promover a Inclusão e a Equidade na Educação
• Educação Inclusiva: Garantir que todas as escolas estejam preparadas para receber alunos com necessidades especiais,
oferecendo suporte adequado e capacitação para os profissionais.
• Combate ao Abandono Escolar: Implementar programas de combate ao abandono escolar e de recuperação de alunos em
defasagem, assegurando que todos tenham a oportunidade de concluir a educação básica.
Metas
• 100% de Matrículas: Garantir a matrícula de todas as crianças e adolescentes em idade escolar.
• Capacitação Anual: Realizar, pelo menos, uma capacitação anual para todos os professores da rede municipal.
• Infraestrutura Adequada: Modernizar 100% das escolas municipais com tecnologia e ambientes de aprendizado
adequados até o final do mandato.
• Redução do Abandono Escolar: Reduzir o índice de abandono escolar em 50% nos próximos quatro anos.
Novo Centro de Referência de Assistência Social (CRAS):
• Implantação de um novo CRAS
• Oferecimento de serviços de apoio psicológico, assistência jurídica, encaminhamento para programas
sociais e atividades de convivência e fortalecimento de vínculos.
Estruturação do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas)
• Recursos para funcionamento.
• Equipamentos para os profissionais.
• Carro e motorista para melhorar o serviço prestado.
Realização de Concurso para servidores da Assistência Social
• Suprir o déficit de efetivos na área e garantir servidores para ampliação dos serviços de Assistência
Social no município, já com a previsão de novas unidades e projetos.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Implantação de Programas Sociais:
• Criação de programas sociais voltados para auxílios emergenciais (cestas básicas, auxílio gás,
entrega de fraldas descartáveis, cadeiras de rodas e banho, colchão, muletas, bengalas, enxovais para
bebês, dentre outros)
• Parceria com demais poderes para ampliação do número de beneficiários na cidade.
• Manutenção dos programas sociais já executados pela prefeitura.
Programas de Capacitação e Empregabilidade:
• Implementação de cursos de capacitação profissional em parceria com o setor privado e instituições de
ensino.
• Criação de um banco de talentos municipal para conectar cidadãos desempregados com oportunidades
de trabalho.
Cadastro Único e Ampliação de Benefícios Sociais:
• Realização de campanhas periódicas para atualização e inclusão de famílias no Cadastro Único (Setorial).
• Apoio técnico para inclusão de famílias em benefícios como Bolsa Família, Benefício de Prestação
Continuada (BPC), Aluguel Social, Mães de Goiás, Dignidade, Goiás Por Elas, Criança Feliz, dentre outros.
• Ampliação do Sistema de Informações GSuas.
Objetivo é fortalecer a identidade cultural de Aragoiânia, reforçar os festejos tradicionais,
promovendo assim a integração social. Há ainda o projeto de viabilizar a realização de grandes
eventos na cidade, com espaço qualificado. Por outro lado, incentivar a prática esportiva
garantindo ace
Redes sociais declaradas
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