RITINHA - PP - PREFEITO

RITINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SARZEDO (MG) nas Eleições 2024.

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RITINHA

RITA DE CASSIA DAS GRAÇAS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/05/1974
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 327.000,00 (2020)
R$ 300.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SARZEDO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 15.284 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis Imóvel no Bairro São Joaquim R$ 300.000,00
2020 Casa IMOVEL LOCALIZADO NA AVENIDA CARDEAL,80, BAIRRO: SAO JOAQUIM/SARZEDO-MG R$ 300.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT/SIENA ANO DE 2012 R$ 27.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 327.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 300.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 311.150,00 91,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 30.300,00 8,9%
Total geral R$ 341.450,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 300.000,00
Olavo Alves Corgosinho 2 R$ 10.500,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Joao França Filho 1 R$ 3.000,00
Otavio Cardoso Pinheiro 2 R$ 1.500,00
Guilherme Augusto Campos 2 R$ 1.300,00
Wellington Antonio Aliane 2 R$ 1.300,00
Roberto Jose Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Leandro Antonio De Castro 2 R$ 800,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 550,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 33.135.456,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

Plano de Governo
Sarzedo, o progresso tem que continuar !
PROGRESSITAS - UNIÃO BRASIL - PL - PMB - DC - PRTB
Prefeita
VICE PREFEITO LEI
Amigo Eleitor e Eleitora,
Caminhamos juntos nestes últimos anos com muita alegria e
determinação. Hoje temos a certeza de que, com trabalho e participação
popular, fizemos de Sarzedo um município com uma das melhores
infraestruturas urbanas da Grande BH, sempre com muita
responsabilidade financeira e diversos investimentos na cidade de Sarzedo.
Tudo isso só foi possível pela contribuição de vocês, que, assim como nós,
amam nossa cidade.
Juntos, ac…

Ler mais do texto

reditamos na realização do nosso sonho de continuar fazendo
com que essa cidade atraia mais empresas, comércio e investimentos,
gerando empregos. Isso permite que nossa gestão invista na qualidade da
saúde dos Sarzedenses e na educação das nossas crianças.
Hoje, nossa cidade cresceu e se desenvolveu. Conquistamos a credibilidade
de importantes investidores, que têm confiança no potencial de Sarzedo,
realizando grandes empreendimentos em nossa cidade. Perceba quantas
obras foram realizadas nestes últimos anos.
Na área pública, Sarzedo conquistou uma importante posição na região da
Grande BH. Fomos reconhecidos por alcançar uma educação de qualidade,
por oferecermos exclusivos serviços de saúde e criarmos importantes
projetos municipais que visam atender à população nas áreas sociais,
culturais e esportivas.
Essas realizações só foram possíveis porque o sonho foi de todos nós. E
precisamos dar continuidade a tudo que está sendo feito, fortalecendo o
compromisso com nosso povo. Ao investirmos no bem comum de todos,
construímos ações que possibilitam a melhoria na qualidade de vida de
cada morador de Sarzedo.
Sarzedo criou asas para voos maiores e estamos colhendo os frutos das
nossas conquistas. Agradecemos a Deus por permitir tantos avanços e a
todos os cidadãos que confiam em nosso projeto. O povo trabalhador de
Sarzedo faz parte deste progresso. Viva Sarzedo!
Mensagem da Candidata a Prefeita Ritinha
e Vice Prefeito Lei

PRINCIPAIS OBJETIVOS PARA SARZEDO EM 2025 A 2028
SAÚDE
Humanização e acesso universal e igualitário à saúde.
Em Sarzedo, o acesso aos serviços públicos de saúde tem como princípio o atendimento humanizado,
desde a recepção dos usuários do SUS nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico. Isso
se dá por meio de programas de capacitação e educação continuada. O trabalho que desenvolvemos
e pretendemos continuar é da ampliação continuada deste serviço, tendo em vista que as demandas
de atendimento na área da saúde estão sempre aumentando, promovendo RESPEITO E
COMPROMISSO com as necessidades de atendimento da população.
Vamos cadastrar junto à Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais – SES/MG e ao Ministério da
Saúde o credenciamento do Hospital Municipal de Sarzedo (Hospital de Sarzedo 272 Joias), para
custeio das internações de média complexidade, aumentando a resolutividade de atendimento clínico,
para estabilização dos pacientes para posterior encaminhamento aos hospitais de referência para alta
complexidade, com atendimento à população de Sarzedo e Mário Campos, que - somadas - passam
de 60 mil habitantes.
Continuaremos nosso foco no processo de aperfeiçoamento e melhoria do atendimento com
COMPROMETIMENTO RESPONSÁVEL no desenvolvimento das propostas, implantação dos
serviços e acompanhamento das ações de saúde, sempre com o objetivo da melhoria na qualidade de
vida das pessoas e garantindo a execução das ações e serviços de saúde preconizados no Plano
Municipal de Saúde, aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde.
Principais ações propostas:
✓ Concluir a obra do Hospital Municipal de Sarzedo (Hospital de Sarzedo 272 Joias) e UPA 24H
com novos espaços e infraestrutura para atendimento a toda população;
✓ Integralizar o Complexo Hospitalar em um mesmo ambiente, fazendo conexão com os serviços do
Centro de Especialidades Médicas (CEM), com o Hospital Sarzedo 272 Joias e a UPA 24H, tudo no
mesmo espaço físico, trazendo agilidade aos usuários;
✓ Ampliar a abrangência de atendimento do Serviço de Atendimento Domiciliar – SAD;
✓ Concluir a implantação do prontuário eletrônico em 100% da Rede SUS de Sarzedo, para aumentar
a capacidade de resolutividade e acesso dos usuários aos serviços especializados de saúde;
✓ Ampliar o horário de atendimento da especialidade de ortopedia na UPA 24H;

✓ Criar o serviço autônomo de transporte em saúde (desvinculação do transporte geral). Unidade
administrativa autônoma com vistas a garantir o acesso dos usuários com mais eficiência nos
atendimentos de saúde;
✓ Ampliar o atendimento Psicossocial em Saúde – CAPS, no acompanhamento de pacientes em crise;
✓ Ampliar e modernizar o centro de controle de Zoonoses;
✓ Reformar e revitalizar todas as Unidades Básicas de Saúde;
✓ Estudar a implantação, de acordo com as normas do Ministério da Saúde, da construção de novas
unidades básicas de saúde (ESF) no Bairro Anchieta;
✓ Criar o Projeto Medicamento e Exames em Sua Casa, para pacientes atendidos pelo SAD;
✓ Ampliar o PSF do Bairro Masterville com novas equipes;
✓ Estudar a compra do terreno para a construção de nova unidade básica de saúde no Bairro
Masterville;
✓ Capacitar permanentemente todos os profissionais da saúde;
✓ Implantar telemedicina para determinadas especialidades médicas;
✓ Concluir a implantação da Farmácia Viva;
✓ Continuar o diálogo com a Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais a fim de estabelecer
programa de conexão entre hospitais clínicos e CTIs dos hospitais de grande porte;
✓ Integrar os serviços e setores da Secretaria de Saúde no prédio atual da UPA 24H (Vigilância
Epidemiológica e Sanitária, Rede de Frios, CAF, Regulação, etc.);
✓ Implantar o serviço de psiquiatria no Centro de Especialidades Médicas para casos leves e
moderados;
✓ Retomar o diálogo para implantação do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos profissionais
da saúde mediante estudo técnico de viabilidade financeira.




EDUCAÇÃO
Educação de qualidade para tornarmos o mundo melhor.
No ambiente escolar, existe muito amor, aprendizagem e, além de preparar nossos
futuros cidadãos, também temos heróis e heroínas todos os dias trabalhando. In
memória de Heley de Abreu Silva Batista, que morreu em 2017 em uma luta corporal
contra um homem, ela o impediu de incendiar a escola e salvou diversos alunos.
A maior prioridade desse governo é investir nas pessoas, e acreditamos que o melhor meio disso
acontecer é investir na Educação, pois é através do conhecimento que construímos uma sociedade
mais justa e próspera. Capacitar nossas crianças e jovens com habilidades e valores, prepara-os para
enfrentar desafios e garante a capacidade de inovação.
Priorizamos nossos investimentos em valorizar nossas unidades escolares em infraestrutura e
excelência no ensino e garantindo merenda nutritiva e de qualidade. Precisamos continuar a
valorização dos nossos educadores, oferecendo além de prêmios por produtividade e gratificação por
qualificação (ex: pós-graduação), reajustes salariais diferenciados, que foram os maiores dos últimos
anos em toda a região.
Principais ações propostas:
✓ Transformar o Centro de Qualificação Profissional (CQP) na Escola Politécnica de Sarzedo (um
programa intersecretarial, educação e desenvolvimento social), buscando habilitação no Ministério
da Educação, garantindo capacitação com diploma/certificado para que os jovens tenham mais
chances de conseguir o primeiro emprego;
✓ Manter o programa de Robótica Educacional e Iniciação à Programação de Softwares dentro do
programa extracurricular para os alunos do 4º e 5º anos do ensino fundamental da rede municipal;
✓ Continuar a valorização dos salários dos educadores municipais de forma diferenciada, vinculando
ao Novo FUNDEB, reestruturando o Plano de Cargos e Carreiras dos Profissionais da Educação com
responsabilidade financeira e fiscal;
✓ Buscar diálogo com a iniciativa privada e com os Governos Federal e Estadual, a fim de criar
incentivos para instalar uma faculdade presencial em Sarzedo, beneficiando jovens e adultos com
uma oportunidade mais próxima de obter a graduação;
✓ Estudar a viabilidade econômica e estrutural da Secretaria de Educação com intuito de implantar o
atendimento do Ensino Fundamental II (6º ao 9º ano) de forma gradativa e com qualidade;
✓ Estudar a viabilidade de atendimento nas escolas em tempo integral através do programa
Construindo Caminhos;

✓ Ampliar a oferta de Educação Infantil, criando novas vagas nos CEMEIs (Centros Municipais de
Educação Infantil) e creches, estendendo o tempo de atendimento dos alunos;
✓ Buscar parcerias com as universidades estaduais e federais para implementação de programas
voltados para melhoria da qualidade do ensino e da aprendizagem, monitorias e o ensino da
matemática;
✓ Ampliar o programa de Monitoria da Alfabetização;
✓ Implementar programa de formação continuada para educadores e gestores da educação em
parceria com instituições de ensino superior;
✓ Desenvolver ações de prevenção e cuidado com a saúde mental e fonoaudiológica dos profissionais
que atuam nas escolas da rede;
✓ Expandir o uso e acesso da internet banda larga nos laboratórios de informática e auditórios das
escolas;
✓ Adquirir lousas digitais para as escolas. A lousa digital apresenta uma infinidade de recursos que
auxiliam na elaboração de novas metodologias de ensino, as quais buscam deixar as aulas mais
criativas, dinâmicas, com o intuito de envolver cada vez mais os alunos, facilitando a aprendizagem;
✓ Manter o programa de distribuição gratuita anual de uniformes e material escolar para todos os
alunos da rede municipal de ensino;
✓ Estabelecer programa de metas a serem alcançadas pela Rede Municipal de Educação, ofertando
os meios e condições em cada etapa e modalidade de ensino para alcançar níveis de qualidade
desejados;
✓ Implementar vigilância digital nas escolas com câmeras de segurança nas cercanias externas das
escolas;
✓ Ampliar a sede do CQP com novas salas e infraestrutura;
✓ Criar atendimento especial especializado – AEE dentro das escolas através de programas do
NAPSI;
✓ Valorizar os monitores de AEE;
✓ Estudar a instalação de sistemas de ar condicionado em todas as salas de aula para garantir um
ambiente confortável durante os períodos de calor intenso;

✓ Explorar a implementação de um sistema de reconhecimento facial para monitorar a entrada e saída
dos alunos na escola;
✓ Construir nova creche no terreno já reservado no Bairro Brasília 2ª Seção.
MEIO AMBIENTE
Nos próximos quatro anos, proteger o meio ambiente exigirá uma abordagem multifacetada,
envolvendo diversos setores e serviços. A principal prioridade será combater as mudanças climáticas
através da implementação de políticas de energia renovável e eficiência energética. O manejo
adequado dos resíduos sólidos urbanos e a promoção da reciclagem são essenciais para reduzir a
poluição. Além disso, é crucial preservar a biodiversidade através da criação e manutenção de áreas
protegidas. Serviços de educação ambiental serão fundamentais para conscientizar a população sobre
a importância da sustentabilidade. A inovação tecnológica e a cooperação internacional também
desempenharão papéis-chave na superação desses desafios, garantindo um futuro mais verde e
sustentável para todos.
Principais ações propostas:
✓ Reformar o Horto Florestal no Bairro Planalto como ponto de visitação e educação ambiental;
✓ Implantar o projeto de Saneamento Rural;
✓ Implementar o projeto de Proteção às Nascentes e construção de barraginhas nas áreas rurais (para
o aproveitamento das águas das chuvas e evitar erosões);
✓ Desenvolver o sistema de drenagens ambientais sustentáveis, aumentando a permeabilidade da
água de chuva;
✓ Implantar projetos (obras e reformas) de sistemas de energia fotovoltaica sustentáveis que gerem
economia para o município nas contas públicas;
✓ Ampliar o Programa de Coleta Seletiva “Sarzedo Recicla Mais”;
✓ Criar pontos de recebimento de entulho e outros materiais em vários pontos da cidade;
✓ Criar novo aterro de recebimento de materiais de construção civil mediante estudo técnico de
impacto e viabilidade;
✓ Reestruturar o Programa de Arborização Urbana;
✓ Atualizar o código ambiental e de posturas com regras mais rígidas sobre lotes e passeios sujos e
com mato alto;

✓ Ampliar o departamento de Licenciamento, Controle e Fiscalização Ambiental;
✓ Criar o plano de limpeza urbana e aprimoramento do serviço de coleta de lixo urbano e limpeza
dos espaços públicos, buscando as melhores práticas no recolhimento de lixo e varrição e capina,
estudando:
• Novos horários;
• Comportamento e rotina das famílias sarzedenses;
• Pontos de coleta em lugares estratégicos;
• Comportamento e rotina do comércio;
• Forma de trabalho dos garis prestadores deste serviço;
• Forma de trabalho dos carrinheiros, varredores e coletores;
✓ Plantar e preservar matas ciliares em áreas de margens de córregos;
✓ Criar corredores verdes em espaços públicos com foco em árvores frutíferas a fim de garantir
alimento e integração aos animais silvestres;
✓ Realizar convênios ou termos de fomento em parcerias com entidades sem fins lucrativos, sempre
buscando o incentivo e promoção da sustentabilidade ambiental;
✓ Cobrar e acompanhar a conclusão das redes interceptoras de tratamento de esgoto junto à
COPASA-MG, garantindo a limpeza de todos os córregos;
✓ Fiscalizar junto à COPASA-MG o lançamento clandestino de esgoto nos córregos.
TECNOLOGIA E CIDADE DIGITAL
A tecnologia no setor público é crucial para aumentar a eficiência, transparência e acessibilidade dos
serviços. Ela facilita a gestão de recursos, melhora a comunicação e simplifica processos
administrativos. É o setor do futuro, e essa realidade já chegou.
Principais ações propostas:
✓ Ampliar o aplicativo centralizador de informações para gerar indicadores que servirão para
melhorar substancialmente o atendimento às demandas da população. O aplicativo contará com uma
central onde o cidadão poderá:
• Informar a prefeitura sobre buracos, falta de sinalização ou iluminação em vias públicas,
queimadas, problemas de iluminação pública e outros problemas diversos da cidade;
• Agendar serviços diversos ofertados pela gestão;
• Consultar o horário do transporte municipal em tempo real;
• Ampliar os portais de autoatendimento onde os cidadãos possam acessar e gerenciar os
serviços municipais online, incluindo retirada de boletos e agendamentos;

✓ Criar o programa SARZEDO SEM PAPEL, uma plataforma corporativa para a produção,
tramitação, gestão e controle de processos e documentos digitais, garantindo a classificação dos
documentos de acordo com a Política Municipal de Arquivos;
✓ Criar a Política Municipal de Arquivos;
✓ Criar catálogos digitais, consistindo em uma página web informando os prestadores de serviços e
comércios de Sarzedo, lista de medicamentos ofertados pela rede municipal, etc.;
✓ Criar calendários culturais digitais, permitindo que eventos públicos ou privados sejam inseridos
no catálogo;
✓ Implantar o Programa Inclusão Digital, expandindo o acesso à internet com pontos de Wi-Fi em
áreas estratégicas da cidade;
✓ Implantar o PRÓ-CIDADÃO ON-LINE, realizando pesquisas periódicas sobre a satisfação com
os diversos serviços prestados pelo governo.

SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública na administração municipal é essencial para garantir a proteção e o bem-estar da
comunidade. Investir em policiamento, iluminação, vigilância e programas de prevenção ao crime
fortalece a confiança da população, melhora a qualidade de vida e promove um ambiente seguro e
acolhedor para todos os cidadãos.
Principais ações propostas:
✓ Manter os convênios com a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) e a Polícia Civil, garantindo
a manutenção dos aluguéis, fornecimento de combustível, material de escritório e informática,
limpeza, bem como cessão de funcionários e custeio de água, luz e telefone;
✓ Trabalhar continuamente pelo aumento do efetivo da polícia militar e civil perante o governo
estadual;
✓ Implementar a política de Defesa Civil Voluntária por meio de cadastramento público (edital),
oferecendo treinamento e preparação para os voluntários com cadastro de reserva;
✓ Captar e cadastrar projetos com ênfase no Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social
(PNSP);
✓ Criar a Secretaria de Segurança Pública e Defesa Social Municipal (SPDSM);

✓ Iniciar a Guarda Municipal, vinculada a estudos técnicos de viabilidade;
✓ Regulamentar a integração do Programa Olho Vivo e ampliar o monitoramento, integrando a
Polícia Militar, Polícia Civil, e os departamentos municipais da Vigilância Patrimonial, Guarda
Municipal, setor de Trânsito (Transarzedo) e Defesa Civil;
✓ Implantar a vigilância patrimonial híbrida com monitoramento eletrônico e presencial;
✓ Realizar a integração do setor de trânsito municipal (Transarzedo) e Defesa Civil ao setor de
Segurança Pública Municipal e Vigilância Patrimonial;
✓ Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública (COMSEG);
✓ Buscar recursos, investimentos e financiamento no programa de Plano Nacional de Segurança
Pública e Defesa Social (PNSP).

OBRAS E INFRAESTRUTURA
Nossa meta é buscar sempre nosso posicionamento no rol das cidades inteligentes, que crescem com
obras que atendem às necessidades da comunidade, estrategicamente planejadas e abertas às novas
tendências, possibilitando estar sempre no caminho da inovação.
Principais ações propostas:
✓ Entregar a obra da Sede da Prefeitura concluída, otimizando os serviços prestados à população com
mais agilidade, eficiência e economia de aluguéis;
✓ Entregar a obra do Hospital Sarzedo 272 Joias e UPA 24H, para melhoria e ampliação dos
atendimentos à população;
✓ Dar sequência e entregar a obra da duplicação da MG-040 divisa Ibirité e Mario Campos,
melhorando a condição de fluxo e mobilidade urbana e atraindo diversos investimentos;
✓ Executar obras de drenagem pluvial, galerias, bueiros, sarjetas e meios-fios em toda a cidade para
evitar alagamentos;
✓ Criar novos acessos viários para melhor integração da área rural com a zona urbana, especialmente
através da extensão da Avenida das Acácias no bairro Masterville até os limites com a Serra da Boa
Esperança, e da ligação do bairro Santo Antônio à região do Lambari;
✓ Buscar viabilidade junto a órgãos federais e estaduais para a resolução do não fechamento da
passagem de nível para trânsito de veículos, criando problemas de mobilidade na área central;

✓ Iniciar a execução das obras de escolas e creches que estão hoje em fase final de projeto;
✓ Executar o espaço para eventos nas margens da MG-040, em parceria com a REGAP - Petrobras;
✓ Buscar obras sustentáveis de geração de energia elétrica, tais como instalação de placas solares em
prédios públicos, a fim de gerar economia nas contas públicas;
✓ Atuar junto à ANTT e MRS para construção de um novo viaduto na área central de Sarzedo;
✓ Realizar estudos para criar novos acessos/vias para melhorar o trânsito e impulsionar o crescimento
do comércio.

JUVENTUDE
Investir em políticas públicas para a juventude é essencial para garantir um futuro próspero e
sustentável. Essas políticas promovem a educação de qualidade, oportunidades de emprego, acesso à
saúde e ao lazer, além de prevenir a violência e o uso de drogas. Ao capacitar os jovens, fortalecemos
a cidadania ativa, a inovação e o empreendedorismo, construindo uma sociedade mais justa e
equitativa. A juventude é a base do desenvolvimento econômico e social de qualquer nação.
Principais ações propostas:
✓ Criar o Plano Municipal de Empregabilidade, que consiste em catalogar e identificar quais
profissões mais possuem vagas de emprego na região metropolitana, separando profissões sob regime
home office e pres

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002021112_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SARZEDO / MG)

WERTHER REZENDE
1º
WERTHER REZENDE REPUBLICANOS
3.636 votos
GABY VALESKA
2º
GABY VALESKA PSD
591 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial