DR THIAGO - PP - PREFEITO

opulação e com a continuidade do desenvolvimento do município de Pindorama.
Vem daí o slogan “PINDORAMA NO RUMO CERTO”. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla
em todos os setores com ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no
âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições
passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.

Entretanto, há que se considerar que hoje Pindorama assiste à expansão do ensino
superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a
adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho.

Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de diversos empreendimentos no município, também
passam a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Sendo a vocação do município de Pindorama predominantemente
Pecuária/Agricultura, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
Pecuária/Agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial rural. Por essa
razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como a EMBRAPA e o SEBRAE,
que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção
agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora,
hortifrutigranjeiros e outros), criação de gado leite e implantação de abatedouro municipal.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as
pessoas que produzem.

Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através do sistema de
mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que
participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição de
materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu
próprio benefício, bem buscar junto ao governo federal a construção de casas popular.

Pretende-se, ainda, estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa
em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras
de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol,
por exemplo.

Além das parcerias locais, se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação, Turismo) da nossa gestão e que se encontram
elencadas ao longo deste documento.

Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade
e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca
da nossa trajetória política.

Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.

Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.

O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos pindoramenses.

O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.

PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.

 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

EDUCAÇÃO - o futuro começa pelas crianças

 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona rural
para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Melhoria do Programa de Informática nas escolas;
 Ampliação de vagas para escola em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular
básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e
cultura;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Transformar Pindorama-TO em referência nacional no ensino fundamental;
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0 para
os anos iniciais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) até 2028;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
 Implantar o projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores
educacionais;
 Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Educação com o objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Pindorama, lançando e analisando propostas,
planejando, junto aos líderes escolares, projetos e planos de ação para o
desenvolvimento educacional;
 Implantação da disciplina (optativa) de técnicas e cultura agrícola;
 Implantar a ouvidoria educacional;
 Fomentar cursos de empreendedorismo nas escolas;
 Construção de nova Escola com capacidade para 600 alunos;
 Construção de Quadra poliesportiva;
 Laboratório digital de ciências;
 Sala de Recurso para crianças epeciais;
 Plano pedagógico para crianças epeciais;
 Implantação de Cursos Profissionalizantes com parcerias SEBRAE, SENAI, SENAC,
SESC;

SAÚDE

 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no hospital
municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol, psicotrópicos e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
 Ampliação de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a consultas e
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no hospital do município,
contratando mais profissionais de saúde;
 Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das unidades
da rede hospitalar municipal;
 Ampliação da quantidade de realização de exames e cirurugias de pequeno e médio
porte;
 Modernização do Laboratório;
 Informatização da unidade hopitalar;
 Implantação Agendamento/ Prontuário Eletrônico;
 Aquisição de Ambulâncias Novas;
 Construção da Farmácia Central;
 Amplianção do Centro de Reabilitação;
 Ampliação de atendimento em especialidade médicas, neurológica, psquiátrica,
pediátrica, ortopédica, cardiólogica, urológica, gástrica,

INFRAESTRUTURA

 Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados, pára melhoria de
acessibildade;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do
lixo;
 Construção de casas populares;
 Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas vicinais;
 Asfaltamento de todas as ruas de Pindorama que não possuí asfalto;
 Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos,
bem como na arborização e embelezamento;
 Reestruturação e melhor gestão da frota municipal;

AGRICULTURA- Zona Rural

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada povoado;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
 Inserção dos mini e pequenos produtores rurais
 Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município, que necessita de
água;
 Manuntenção das Estradas Vicinais, com construção de pontes e bata-burros;
 Busca de Parcerias para melhoramento genético de gados;
 Incentivo ao pequeno produtor no plantio

SEGURANÇA

Criação de Guarda Municipal;
 Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
 Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a furtos e roubo
de motocicleta;
 Solicitação de implantação de uma Companhia Independente da Polícia Militar no
município;
 Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de representantes da
sociedade civil organizada;
 Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as policias Civil e Militar e a
sociedade organizada um Plano Emergencial de Prevenção ao Combate ao uso de
drogas e a criminalidade;

CULTURA, ESPORTE E LAZER

 Criação de um clube/balneário para entretenimento e lazer social;
 Implantar programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
 Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon, festa do
divino).
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Digital” para instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Criar programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
 Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de moradia;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa
para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à
informação;
 Criar por meio de parcerias o programa de cuidadores de pessoas idosas;
 Fortalecer o balcão cidadão CREAS no apoio jurídico as famílias de baixa renda;
 Criar o centro de apoio e abrigo para mulheres vítimas de violência doméstica;
 Implantação do programa de atendimento integrado priorizando as famílias em situação
de pobreza

MEIO AMBIENTE

 Elabora e implantar o Plano Diretor dom Município e adequação a política municipal de
gestão e saneamento;
 Implantar Projeto da Guarda Ambiental, incluindo crianças, jovens e adolescentes
incluindo políticas públicas de educação ambiental;
 Promover a ampliação da arborização das ruas da cidade e bairros e comunidades;
 Manter regularmente a limpeza e conservação das praias e balneários do município
com a implantação de Placas Educativas;
 Implantação do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
 Apoiar as campanhas educação de combate ao desmatamento, queimadas,
preservação, e o respeito ao meio ambiente;

TURISMO

 Buscar parcerias, junto a empresas privadas ou associações de interesse público, para
desenvolvimento do Turismo local;
 Divulgar o Turismo local no Estado do Tocantins bem como no Brasil;
 Promover e garantir a infraestrutura turística no Município, com melhoria das estradas
vicinais, garantindo melhor acesso aos pontos turísticos;
 Promover o turismo na “Lagoa do Japonês”, no “Cânion Encantado na Serra Negra” e
no “Balneário do Rio Balsas”, entre outros;
 Manter a preservação e fiscalização da exploração turística no município;
 Apoiar as bandas de músicas, orquestras, fanfarras escolares, apresentação teatral e
outras manifestações culturais do município;
 Valorização e promoção do turismo na zona rural (laço, corrida de cavalo, trilha
e campeonato esportivo);

Visão de longo prazo para a cidade

 No campo SOCIAL, posicionar a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e
que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública do País.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;
 No campo ECONÔMICO, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
alta atratividade turística e nos campos da pecuária e agricultura, reduzida taxa de
desocupação e contínuo crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para
isso, posicionamos Pindorama como: Referência regional na excelência do ambiente de
negócios com destacada liderança na atração e manutenção de investimentos
produtivos.
 No campo da SUSTENTABILIDADE, posicionar a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.

Objetivos e Princípios de Atuação do Governo

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças pindoramenses;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
 Promovero desenvolvimento de setores estratégicos para a economia pindoramenses;
 Tornar Pindorama uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
 Posicionar Pindorama como importante centro político e cultural no cenário regional.

Princípios de Atuação do Governo

 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou
ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos do Município;
 Garantir que os serviços públicos prestados pelo Município tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento do Município através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.