CLÁUDIO GRILO - PRD - PREFEITO
CLÁUDIO GRILO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em PIRACANJUBA (GO) nas Eleições 2024.
CLÁUDIO CHAVES MOREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/04/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRACANJUBA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: GO
Votação Obtida: 2.722 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PRTB | UF: GO
Votação Obtida: 2.778 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX 3.0 | R$ 293.030,40 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 276.093,66 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 262.213,17 |
| 2020 | Casa | 1 casa residencial avenida beija flor qd 02 lt 17 jardim goias (financiada) | R$ 240.000,00 |
| 2020 | Casa | 1 casa residencial alameda do bosque qd 03 lt 18 setor recanto do bosque | R$ 240.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | toyota hilux 3.0 diesel automatica 2017/2017 | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Terreno | chacara regiao cachoeira | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHACARA REGIAO CACHOEIRA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM SITIO 18 LITROS OU 1,08 HA | R$ 37.998,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 33.057,20 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | conta corrente banco itau | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro em especie | R$ 10.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO NA CONTA/POUPANÇA | R$ 2.068,92 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 780.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 954.461,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 27.408,19 | 51,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.424,45 | 21,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 5,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.600,00 | 4,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 3,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 3,8% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.875,56 | 3,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.600,00 | 3,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.000,00 | 1,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 138,30 | 0,3% |
| Total geral | R$ 53.046,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Joaquim Marcos De Morais | 11 | R$ 8.304,00 |
| Weslei Marcelo Dias | 1 | R$ 3.000,00 |
| Reino Da Fantasia Ltda - Me | 1 | R$ 2.600,00 |
| Weber Willian De Melo | 4 | R$ 2.220,45 |
| Luiz Henrique Canedo Vila Verde | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fernando Rosa Pacifico | 1 | R$ 2.000,00 |
| So Alegria Secos E Molhados Eireli -me | 77 | R$ 1.875,56 |
| Br Bandeiras E Comunicacao Visual Ltda | 1 | R$ 1.600,00 |
| Reginaldo David De Freitas Alves | 1 | R$ 1.400,00 |
| Tiago Alves Da Costa | 1 | R$ 1.045,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 28,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 36.500,00 | 20,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.712,00 | 16,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 42.046,50 | 23,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.180,00 | 10,9% |
| Total geral | R$ 176.438,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cláudio Chaves Moreira | 7 | R$ 65.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Rodolfo Evangelista De Souza | 4 | R$ 12.046,50 |
| Keniacristina Costa | 2 | R$ 8.412,00 |
| Julio Cesar Alexandre Martins | 3 | R$ 5.000,00 |
| Jose De Paula Guimaraes Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joao Pedro Amorim | 2 | R$ 4.000,00 |
| Rodrigo Da Silva Barros | 2 | R$ 4.000,00 |
| Joao Batista De Amorim | 3 | R$ 3.000,00 |
| Cibilla Freitas E Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.519.378,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 30.428.027,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
CONSTRUINDO UMA
NOVA HISTÓRIA!
2
SUMÁRIO
CONHEÇA SEUS CANDIDATOS....................................................................................
OBJETIVO DO GOVERNO..............................................................................................
PROPOSTAS
1. FINANÇAS.............................................................................................................
2. ADMINISTRAÇÃO................................................................................................
3. EDUCAÇÃO..........................................................…
Ler mais do texto
................................................
4. EDUCAÇÃO AVANÇADA....................................................................................
5. SAÚDE....................................................................................................................
6. ESPORTE, LAZER E CULTURA.........................................................................
7. MEIO AMBIENTE................................................................................................
8. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO..............................................................
9. ASSISTÊNCIA SOCIAL........................................................................................
10. MULHERES, CRIANÇA E ADOLESCENTE, JUVENTUDO E IDOSOS..........
11. HABITAÇÃO..........................................................................................................
12. OBRAS, INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS...................................
13. DESENVOLVIMENTO RURAL...........................................................................
14. SEGURANÇA.........................................................................................................
15. SUBDISTRITOS.....................................................................................................
CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................
6
8
9
12
13
16
19
21
23
26
28
29
32
34
35
36
3
4
3
CONHEÇA SEUS CANDIDATOS
Cláudio Chaves Moreira (Cláudio Grilo)
Cláudio Chaves Moreira, conhecido por todos como Cláudio Grilo, nasceu em 26 de abril
de 1980, no Hospital São Vicente de Paula, em Piracanjuba, e cresceu no Setor Lima.
Filho de Maria Madalena Chaves Moreira e Valdivino Moreira da Silva, Cláudio aprendeu
desde cedo o valor do trabalho duro e da honestidade. Com 44 anos, é um renomado
empresário no ramo da construção civil, tendo construído mais de 500 casas, e contribuído
significativamente para a economia local. Sua companheira, Aliny Almeida Dias, e seus
três filhos, Beatriz, Ana Júlia e Daniel, são suas maiores motivações para continuar
lutando por um futuro melhor para Piracanjuba. Cláudio acredita que uma cidade próspera
começa com oportunidades reais para as pessoas, uma saúde de qualidade e uma gestão
pública responsável e honesta.
Bruno Vicente da Silva (Bruno Baiano)
Bruno Vicente da Silva, mais conhecido como Bruno Baiano, nasceu em 14 de outubro
de 1979, no Hospital São Vicente de Paula, em Piracanjuba, e foi criado na região da
Bocaina. Filho de Maria Madalena Barbosa e Diomedes Vicente da Silva, Bruno sempre
esteve profundamente ligado ao campo e ao trabalho agropecuário. Casado com
Franciane de Almeida Souza e Silva, e pai de Bruno Júnior, Brener, Bryan e Brenda,
Bruno construiu uma carreira sólida como agropecuarista. Durante seu mandato como
vereador, dedicou-se incansavelmente à proteção do bem-estar público, focando na saúde,
nos direitos dos cidadãos e na defesa das comunidades rurais. Ele acredita que o
desenvolvimento de Piracanjuba depende de uma gestão pública que escute as
necessidades do povo e trabalhe com seriedade para atender a todos.
4
OBJETIVOS DO GOVERNO
Nosso objetivo principal é cuidar do povo de Piracanjuba, olhando nos olhos de cada
cidadão, reconhecendo suas necessidades e aspirações. Entendemos que o povo precisa
de renda, de casas dignas, de uma saúde de qualidade e de oportunidades reais para viver
melhor. Queremos que todos tenham acesso a serviços essenciais que realmente façam a
diferença na vida das pessoas. Para alcançar isso, precisamos de um plano de governo
que seja igualitário, humanitário e coerente com a realidade do nosso município. Não
estamos aqui para fazer promessas vazias, mas sim para construir um caminho sustentável
e realista para o futuro.
O foco inicial do nosso governo é resolver os problemas financeiros da prefeitura.
Atualmente, enfrentamos uma situação preocupante em que se gasta muito mais do que
arrecada, e isso impactou diretamente o FUNPREPI, o fundo de previdência social de
Piracanjuba. Essa dívida milionária ameaça a aposentadoria dos servidores públicos, e se
não for tratada com urgência, poderá inviabilizar o futuro financeiro de muitos.
Com a prefeitura em um buraco financeiro, a única solução é reorganizar as contas e
resolver a questão do FUNPREPI. A resolução do FUNPREPI começará já na fase de
transição do governo. Implementaremos uma auditoria detalhada para entender
completamente o tamanho da dívida e as condições do fundo. A partir disso,
desenvolveremos um plano de reestruturação financeira que incluirá negociações com
credores, ajuste nas despesas municipais, e busca por parcerias e ações especializadas
para garantir a sustentabilidade do fundo. Este plano será transparente e contará com a
participação de especialistas e representantes dos servidores para garantir que as medidas
adotadas sejam eficazes e justas para todos os envolvidos.
Reconhecemos que para fazer isso, é essencial adotar práticas básicas, mas eficazes, que
garantam que a prefeitura funcione de maneira eficiente.
Nosso plano foi redesenhado para garantir que a prefeitura opere de maneira eficaz,
reorganizando e reconstruindo suas finanças. Todos podemos concordar que uma
prefeitura incapaz de pagar seu fundo de previdência também não conseguirá manter uma
policlínica ou mesmo o hospital municipal, que atualmente sofre com a falta de insumos
e especialidades essenciais. Portanto, não se deixem enganar por promessas mirabolantes
que mais se assemelham a contos de fadas.
Nosso governo irá respeitar, em primeiro lugar, o ser humano, e em segundo, o orçamento
da prefeitura. Estamos aqui para consertá-la. Vamos fazer o básico bem feito, aplicar o
que dá certo, e agir com honestidade e seriedade no nosso trabalho, para assim fazermos
5
grandes e significativas mudanças. Convidamos todos a se juntarem a nós nessa jornada
para construir um futuro melhor e mais próspero para Piracanjuba.
6
Nosso plano de governo enfatiza a responsabilidade fiscal e a eficiência na gestão dos
recursos municipais. Estamos comprometidos com uma administração financeira
transparente e acessível para todos os cidadãos, garantindo que cada decisão sobre o uso
do dinheiro público seja clara, justificada e voltada para o desenvolvimento sustentável
de Piracanjuba. Nosso objetivo é fortalecer a confiança pública nas instituições
financeiras municipais, otimizando os gastos e melhorando a qualidade dos serviços
oferecidos à comunidade.
1. Aprimoramento da Transparência Financeira:
Intensificar a transparência, assegurando que o portal da transparência seja eficaz e
acessível a todos os cidadãos. Isso envolverá uma revisão e uma atualização contínua do
sistema para garantir que as informações sejam fáceis de entender e estejam sempre
atualizadas.
2. Divulgação Completa do Orçamento Municipal:
Fornecer detalhes completos do orçamento municipal e das movimentações financeiras,
permitindo que a população acompanhe como os recursos públicos estão sendo alocados
e utilizados.
3. Auditoria e Análise Financeira:
Implementar uma política de auditorias regulares para analisar e otimizar o uso dos fundos
municipais. Este processo ajudará a identificar eficiências, reduzir desperdícios e
assegurar que cada centavo seja gasto de maneira justificada.
4. Regularização do FUNPREPI:
Abordar a questão da dívida do FUNPREPI de maneira proativa, buscando soluções
sustentáveis imediatas e também de longo prazo para estabilizar financeiramente o fundo,
garantindo a segurança financeira dos beneficiários.
Adotar práticas como auditorias, planos de aplicação do fundo, desenvolvimento de
métricas, buscar a realização de mais concursos, entre outros.
5. Critérios Rigorosos na Aquisição e Gestão de Contratos:
7
Estabelecer critérios mais estritos para a compra de insumos e contratação de serviços. A
gestão de contratos será fortalecida para assegurar integridade e eficiência, extinguindo
riscos de corrupção e sobrepreços.
6. Acertos de Contas com Credores:
Priorizar a regularização de todos os débitos pendentes da prefeitura, negociando termos
que respeitem as capacidades financeiras do município enquanto cumprem as obrigações
existentes.
7. Incentivos para o Pagamento de IPTU:
Criar programas para facilitar o pagamento do IPTU, incluindo opções de parcelamento
e descontos para pagamentos antecipados, visando aumentar a arrecadação sem
sobrecarregar os contribuintes.
8. Garantia de Pontualidade nos Pagamentos:
Comprometer com a pontualidade nos salários dos funcionários municipais e dos
pagamentos aos fornecedores, reforçando a confiança na gestão municipal e contribuindo
para a estabilidade econômica local.
8
Focamos em fortalecer a base administrativa do nosso governo, garantindo que todos os
servidores tenham as ferramentas e o treinamento necessários para desempenhar suas
funções de maneira eficiente e inovadora. Estas iniciativas visam criar uma administração
pública mais eficaz, transparente e adaptada às necessidades dos cidadãos de Piracanjuba,
garantindo que nosso governo seja um exemplo de excelência e responsabilidade.
1. Capacitação e Desenvolvimento Profissional:
Implementar programas contínuos de qualificação para todos os servidores públicos,
assegurando que possuam conhecimento e habilidades atualizadas para enfrentar os
desafios modernos da administração pública.
2. Melhoria da Infraestrutura de Trabalho:
Prover equipamentos modernos e infraestrutura adequada que facilitam um ambiente de
trabalho produtivo e digno para todos os funcionários. Garantir insumos adequados e
locais próprios.
3. Modernização Tecnológica:
Investir significativamente na modernização tecnológica, integrando sistemas que
conectam o físico ao digital e outros setores, para uma gestão mais coesa e eficiente.
4. Expansão de Programas de Estágios:
Ampliar o programa de estágios, oferecendo mais oportunidades para jovens talentos
aprenderem e contribuírem para o governo municipal, criando um ciclo virtuoso de
renovação e inovação.
5. Valorização dos Servidores Públicos:
Promover a valorização dos servidores através de um plano de cargos e salários justo e
competitivo, reconhecendo e recompensando o compromisso e a dedicação dos nossos
funcionários públicos.
9
Iremos ampliar e aprimorar as condições de educação em Piracanjuba, melhorando
infraestruturas, qualificando educadores e assegurando recursos de qualidade para alunos
e professores. Essas iniciativas são projetadas para transformar a educação em
Piracanjuba, tornando-a um modelo de qualidade e eficácia, preparando nossos jovens
para os desafios futuros e garantindo que eles tenham todas as oportunidades para se
desenvolverem plenamente.
1. Avaliação e Melhoria das Escolas:
Realizar estudos detalhados sobre o funcionamento de escolas rurais e urbanas para
planejar reativações e reformas necessárias, assegurando ambientes dignos e adequados
para todos.
2. Infraestrutura Escolar:
Construir, ampliar ou reformar escolas e CMEIs para ampliar os espaços climatizados,
bem equipados e principalmente seguros, com câmeras de videomonitoramento, porteiro
e fechaduras eletrônicas, proporcionando tranquilidade aos pais e um ambiente propício
ao aprendizado dos alunos.
3. Investimento Financeiro-Educacional:
Buscar parceria com o Governo Federal e Governo Estadual para expandir em nosso
município o programa de incentivo financeiro-educacional, voltado a estudantes
matriculados no ensino médio público beneficiários do Cadastro Único, também
conhecido como Pé-de-Meia.
4. Tecnologia na Educação:
Expandir o uso de laboratórios digitais em escolas, buscando fornecer a tecnologia e os
equipamentos essenciais para uma educação moderna e interativa, que atendam as
evoluções da sociedade.
5. Transporte Escolar:
Vamos reestruturar o transporte escolar, com foco especial no transporte rural,
reformulando as linhas para reduzir o tempo que os alunos passam no ônibus. Nosso
objetivo é proporcionar um transporte digno, pois hoje muitos estudantes enfrentam
longas horas no trajeto e precisam até levar marmitas para se alimentar durante o caminho.
10
Com a nova frota, garantiremos maior conforto e eficiência, melhorando
significativamente a qualidade do serviço. Queremos que todos os alunos cheguem às
escolas rapidamente e em segurança, tornando a experiência escolar mais agradável e
acessível para todos.
6. Transporte Escolar Universitário:
Apesar do transporte universitário não fazer parte da alçada municipal, buscaremos
estabelecer uma parceria com o serviço de transporte escolar exclusivo para
universitários, garantindo a segurança e o conforto durante as viagens. Além disso,
implementaremos programas de apoio aos estudantes universitários para evitar os
transtornos comuns com transportes e vias de acesso.
7. Desenvolvimento Profissional dos Educadores:
Intensificar a qualificação dos educadores, promovendo cursos e atualizações que os
preparem para os desafios contemporâneos da educação.
8. Material Didático de Qualidade:
Aprimorar os materiais pedagógicos, incluindo apostilas para educação infantil e
fundamental, elevando o nível de ensino e transformando o desempenho dos alunos.
9. Nutrição Escolar:
Garantir uma merenda escolar nutritiva e variada, promovendo hábitos alimentares
saudáveis que suportem o desenvolvimento físico e cognitivo dos estudantes.
10. Manutenção Escolar:
Implementar um cronograma de manutenções periódicas e rigorosas nas infraestruturas
escolares para manter a qualidade e segurança das instalações.
11. Acesso à Educação Infantil:
Assegurar que existam vagas suficientes em creches e CMEIs para atender a demanda de
todas as famílias, promovendo igualdade de acesso à educação desde a primeira infância.
12. Valorização dos Profissionais de Educação:
Reformular o plano de cargos e salários do magistério, reconhecendo e valorizando a
importância dos professores na sociedade e garantindo remunerações justas.
11
Garantir o pagamento do piso dos professores, bem como a renegociação e regularização
de débitos municipais.
13. Segurança e Conscientização:
Implementar palestras sobre temas sociais importantes e ampliar o monitoramento por
câmeras em todas as escolas para garantir um ambiente seguro e informado.
14. Apoio à Prática Esportiva:
Ampliar o uso de quadras esportivas e fortalecer os programas de atividades físicas e
jogos escolares, incentivando o esporte como ferramenta de desenvolvimento e
integração social.
15. Fomento à Competitividade Acadêmica:
Iniciaremos projetos e concursos que estimulem o espírito competitivo entre alunos,
promovendo o reconhecimento de escolas e estudantes através de premiações. Essas
iniciativas visam incentivar a excelência acadêmica e a inovação entre os estudantes,
elevando o padrão educacional e a visibilidade das instituições de ensino de Piracanjuba.
16. Ampliação de Bolsas de Estudos com Faculdades:
Expansão do programa de bolsas de estudos em colaboração com faculdades,
proporcionando mais oportunidades para os estudantes de Piracanjuba prosseguirem com
sua educação superior.
12
Iremos fomentar uma educação avançada e inclusiva em Piracanjuba, com foco no
atendimento especializado e no desenvolvimento de programas que assegurem um
aprendizado acessível e eficaz para todos os estudantes, especialmente aqueles com
necessidades especiais.
1. Educação Especial:
Ampliar e qualificar o atendimento na educação especial, assegurando a disponibilidade
de professores de apoio qualificados, garantindo que crianças com deficiência e
necessidades especiais tenham acesso a materiais adequados e profissionais capacitados.
Nosso objetivo é assegurar que todas as crianças recebam um ensino humanitário e eficaz.
2. Apoio Psicopedagógico:
Expandir a assistência psicopedagógica para beneficiar toda a classe estudantil, com
ênfase especial naqueles com necessidades específicas, proporcionando suporte adicional
para seu desenvolvimento acadêmico e pessoal.
3. Programa "Educação Inclusiva":
Implementar o programa "Educação Inclusiva", que será desenvolvido pela gestão com o
objetivo de criar um plano de ensino adaptado. Esse programa garantirá acesso igualitário
à educação para crianças e adolescentes com transtornos de déficit de atenção,
hiperatividade, transtornos do espectro autista e outras condições especiais. A iniciativa
inclui a capacitação de profissionais e a provisão de insumos adequados para atender essas
demandas.
4. Fortalecer o apoio à APAE
Fortalecer e qualificar o apoio à APAE de Piracanjuba, reconhecendo sua importância no
atendimento e educação de pessoas com necessidades especiais.
13
Iremos fortalecer o sistema de saúde de Piracanjuba, garantindo serviços de qualidade,
acesso facilitado e um ambiente humanitário para todos os cidadãos. Essas ações buscam
promover uma saúde humanizada para todos, fortalecendo o sistema de saúde local e
garantindo bem-estar para a população.
1. Infraestrutura de Saúde:
Resolver problemas importantes de infraestrutura no hospital e nas unidades básicas de
saúde, garantindo instalações adequadas para um atendimento eficiente e respeitoso.
Construir, reformar ou ampliar prédios públicos de saúde, sempre respeitando o
orçamento, mas assegurando locais dignos e funcionais para trabalho e atendimento ao
público.
2. Atendimento Psicossocial:
Reestruturar os serviços de atendimento psicológico, psiquiátrico e de terapias
ocupacionais para proporcionar um atendimento mais humanitário e ágil, reduzindo
significativamente as filas de espera.
3. Insumos e Equipamentos:
Garantir que todos os postos de saúde e o hospital estejam sempre abastecidos com
medicamentos e todo o material necessário para a manutenção de um atendimento digno.
Buscar recursos para adquirir novos equipamentos hospitalares com tecnologia de ponta,
bem como a renovação de itens em estado deplorável.
4. Triagem Eficiente:
Implementar um sistema de triagem humanitário e rápido, visando reduzir o tempo de
espera em pelo menos 30%, por meio de uma gestão qualificada de médicos e
enfermeiros, juntamente com o revezamento de carga horária.
5. Ampliação dos Partos em Piracanjuba:
Ampliar os partos no hospital municipal, atendendo a toda a população, garantindo
atender toda a demanda da cidade, e que não haja necessidade de deslocamento para
outras cidades, equipando o hospital com insumos, materiais, equipamentos e
profissionais qualificados.
14
6. Programa Saúde em Todos os Lugares
Desenvolver uma unidade de saúde móvel para atender regiões distantes, povoados e
subdistritos, levando cuidados médicos básicos como consultas, exames rápidos e
vacinação, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso à saúde, independentemente
de sua localização geográfica.
7. Ampliação de Especialidades:
Aumentar os atendimentos especializados, com foco na saúde do homem e,
principalmente, na saúde da mulher, oferecendo serviços como ginecologia, obstetrícia,
mamogra
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRACANJUBA / GO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.