VANDER LUIZ - PRD - PREFEITO
VANDER LUIZ é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em ITAPURANGA (GO) nas Eleições 2024.
VANDER LUIZ DE MELO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/08/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPURANGA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: GO
Votação Obtida: 235 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: GO
Votação Obtida: 350 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CEF AG 1252 OP 001 CC 23801-7 | R$ 115,20 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 115,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 38,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.420,00 | 31,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.700,00 | 21,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 400,00 | 5,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 266,00 | 3,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 7.786,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcia De Castro Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Facebook Processado Adyen | 3 | R$ 1.700,00 |
| Larissa Siqueira Chaves | 1 | R$ 522,50 |
| Joao Gonçalves De Menezes | 1 | R$ 522,50 |
| Simone Ferraz De Siqueira | 1 | R$ 522,50 |
| Nilza Alves Da Silva | 1 | R$ 522,50 |
| Eliane Jaime Cabral De Souza | 1 | R$ 400,00 |
| Deuseni Da Silva Campos | 1 | R$ 330,00 |
| Laila Cristina Do Couto Domingues Mesquita | 1 | R$ 156,00 |
| Editora Irmaos Pires Basilio Ltda-me | 1 | R$ 110,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.000,01 | 25,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.744,85 | 56,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.870,00 | 12,1% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 878,80 | 5,7% |
| Total geral | R$ 15.493,66 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ivan Jose Santana Junior | 3 | R$ 3.500,01 |
| Geraldo Luiz De Melo | 1 | R$ 2.400,00 |
| Vander Luiz De Melo | 3 | R$ 1.870,00 |
| Cassio Soares De Camargo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Lucas Geovanini Sanatana | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rone Von Messias Moreira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Osiel Silva Do Nascimento | 1 | R$ 1.000,00 |
| Camila Ferreira Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Heitor Camargo | 3 | R$ 533,80 |
| Gaspar Soares Faria | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.547.198,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.996.254,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO (2025-2028)
CANDIDATO: VANDER LUIZ DE MELO
MUNICÍPIO DE ITAPURANGA-GO
PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE ITAPURANGA-GO
Plano de Mandato para o exercício de 2025 a 2028
Slogan da Campanha:
“É POSSÍVEL FAZER MAIS POR ITAPURANGA, COM GESTÃO INTELIGENTE E MODERNA”
Candidatos: Prefeito Vander Luiz de Melo
Vice-Prefeito Juarez Pereira da Silva
Partido: PRD 25 – Partido Renovação Democrática
Perfil Socioeconômico de Itapuranga-GO
O acesso da capital para o município de Itapuranga-Go é feito pela GO 156, GO 070 e GO 022, fica
distante da capital 165…
Ler mais do texto
Km com percurso de 2hs e 27 minutos, segundo dados do IBGE-2022, possui
população de 26.113 habitantes.
Número de Eleitores: 21.977 mil, sendo 53% do sexo feminino e 47% do sexo masculino (TRE-GO).
Área: 1.276,479 km², com três distritos.
Em 2018, o salário médio mensal era de 1.8 salários mínimos. A proporção de pessoas ocupadas em
relação à população total era de 13.2%. Na comparação com os outros municípios do estado,
ocupava as posições 150 de 246 e 134 de 246, respectivamente. Já na comparação com cidades do
país todo, ficava na posição 3263 de 5570 e 2588 de 5570, respectivamente (Fonte: IBGE 2022).
Considerando domicílios com rendimentos mensais de até meio salário mínimo por pessoa, tinha
34.8% da população nessas condições, o que o colocava na posição 131 de 246 dentre as cidades do
estado e na posição 3609 de 5570 dentre as cidades do Brasil (Fonte: IBGE 2022).
Educação (Fonte: IBGE 2022)
Taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade [2010]: 99,2 %
IDEB – Anos iniciais do ensino fundamental (Rede pública) [2017]: 6,0
IDEB – Anos finais do ensino fundamental (Rede pública) [2017]: 5,3
Matrículas no ensino fundamental [2018]: 3.150 matrículas
Matrículas no ensino médio [2018]: 781 matrículas
Docentes no ensino fundamental [2018]: 202 docentes
Docentes no ensino médio [2018]: 63 docentes
Número de estabelecimentos de ensino fundamental [2018]: 14 escolas
Número de estabelecimentos de ensino médio [2018]: 5 escolas
Economia (Fonte: IBGE 2022)
PIB per capita [2017]: R$ 15.419,78
Percentual das receitas oriundas de fontes externas [2015]: 85,4 %
Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) [2010]: 0,726
Total de receitas realizadas [2017]: R$ 59.867,45 (×1000)
Total de despesas empenhadas [2017]: R$ 54.411,33 (×1000)
Saúde (Fonte: IBGE 2022)
A taxa de mortalidade infantil média na cidade é de 8.88 para 1.000 nascidos vivos. As internações
devido a diarreias são de 4.8 para cada 1.000 habitantes.
Comparado com todos os municípios do estado, fica nas posições 137 de 246 e 30 de 246,
respectivamente. Quando comparado a cidades do Brasil todo, essas posições são de 3376 de 5570
e 715 de 5570, respectivamente.
Território e Ambiente (Fonte: IBGE 2022)
Apresenta 72.9% de domicílios com esgotamento sanitário adequado, 95.9% de domicílios urbanos
em vias públicas com arborização e 25.2% de domicílios urbanos em vias públicas com urbanização
adequada (presença de bueiro, calçada, pavimentação e meio-fio).
Quando comparado com os outros municípios do estado, fica na posição 13 de 246, 37 de 246 e 16
de 246, respectivamente. Já quando comparado a outras cidades do Brasil, sua posição é 1269 de
5570, 758 de 5570 e 1512 de 5570, respectivamente.
Metodologia do plano de Governo
Serão eleitos até três projetos prioritários por seguimento com execução a curto prazo, nos
primeiros 100 dias e as demais ações de aprimoramento de gestão serão desenvolvidas ao longo do
mandato.
PRIMEIROS 100 (CEM) DIAS DA GESTÃO
1. Dar início ao Programa Habitacional com meta de entregar 200 (duzentas) unidades
habitacionais em 4 (quatro) anos;
A entrega destas unidades se dará da seguinte forma:
- Construção de novas casas;
- Parceria com o Governo Federal nos seus diversos programas habitacionais
2. Iniciar o Programa de regularização fundiária no distrito de Diolândia;
A Regularização Fundiária seguirá a seguinte metodologia:
- Mapeamento e diagnóstico das habitações irregulares;
- Cadastramento socioeconômico das famílias;
- Coleta de documentação pessoal e do domicílio;
- Análise jurídica da documentação;
- Serviço de Topografia;
- Encaminhamento da documentação ao cartório (parceria cartorial conforme consta na
REURB (Lei da Regularização Fundiária Urbana).
3. Realizar a limpeza geral da cidade e recolhimento do lixo;
4. Revitalização das praças.
PLANO DE GOVERNO POR SECRETARIA
SAÚDE
1. Construção de um novo Hospital Municipal com apoio dos governos estadual e federal,
moderno e alinhado às normas técnicas do Ministério da Saúde e da Organização Mundial da Saúde,
equipado com tecnologia de ponta e infraestrutura adequada, com uma Unidade de Terapia
Intensiva (UTI) equipada com tecnologia moderna e equipe altamente capacitada nas áreas de
pediatria, ortopedia, mastologia, urologia, geriatria e cardiologia, oftalmologia terá ainda um
Gabinete Odontológico Emergencial para atender à demanda da população de forma eficaz.
2. Transformação do hospital existente em uma Centro de Referência UPA - Unidade de Pronto
Atendimento para os casos encaminhados pelos postos de saúde, centralizando e otimizando os
atendimentos mais complexos
3. Construção de Laboratório e Aquisição de Equipamentos de Imagem para ressonância
magnética e tomografia, permitindo diagnósticos médicos mais precisos e rápidos
Ações de Aprimoramento da Gestão por segmento:
AÇÃO OBJETIVO VIABILIDADE
Valorização dos Servidores da
Saúde
Implementar o pagamento do piso salarial aos
servidores da saúde e oferecer cursos de
capacitação contínuos para aprimorar suas
habilidades e conhecimentos
Aplicação da Lei de
Responsabilidade
fiscal
Realização de Concurso Público Promover a realização de concursos públicos para
contratar novos profissionais da saúde,
garantindo um quadro de funcionários completo
e qualificado
Fundo Municipal de
Saúde
Melhoria na Oferta de
Medicamentos
Ampliar e melhorar a oferta de medicamentos da
farmácia básica, assegurando que todos os
pacientes tenham acesso aos remédios
necessários
Programa Farmácia
Popular
Redução de Viagens para
Tratamento Médico
Reduzir a necessidade de viagens de pacientes
para Goiânia, aumentando o número de médicos
especializados disponíveis localmente, cobrindo
diversas áreas médicas essenciais.
Construção do
Hospital Municipal e a
realização de Concurso
na Saúde e
implantação do
Laboratório de
Imagens, e consultório
Odontológico
Contratação e Capacitação de
Equipes Especializadas
oferecer suporte integral aos atendimentos
médicos, garantindo qualidade e eficiência no
cuidado aos pacientes.
Fundo Municipal de
Saúde
Implantação de Sistema de
Teleconsulta Terceirizada
Estabelecer parcerias com grandes hospitais para
a implantação de um sistema de teleconsulta,
facilitando o acesso a consultas especializadas de
forma remota.
Parceria Público
Privado
Combate ao Mosquito Aedes
Aegypti
Implementar ações integradas com o governo
federal, estadual e a população para erradicar o
mosquito Aedes aegypti, prevenindo doenças
como dengue, febre chikungunya e zika vírus
Fundo Nacional de
Saúde
Casa de Apoio em Goiânia Instalar uma casa de apoio exclusiva em Goiânia,
com profissionais capacitados para acompanhar
pacientes em seus tratamentos em hospitais e
clínicas, oferecendo transporte digno e seguro
Recursos do Tesouro
Municipal
Ofertar o Cartão do SUS para
toda a comunidade
Garantir que a população tenha acesso a
consultas, exames e cirurgias de forma mais
rápida e eficiente facilitando a regulação
Aperfeiçoamento de
Gestão
Melhoria no Atendimento da
Sala de Acolhida
Disponibilizar profissionais capacitados e
humanizados, para resolver rapidamente as
demandas dos cidadãos, proporcionando um
serviço de saúde mais ágil e acolhedor
Aperfeiçoamento de
Gestão
Ampliação do Acesso aos
Medicamentos Essenciais
Ampliar o acesso gratuito aos medicamentos
essenciais, garantindo que a população tenha
acesso facilitado aos remédios necessários,
principalmente nas comunidades mais distantes
do centro urbano
Programa Farmácia
Popular
Melhorar Infraestrutura dos
Postos de Saúde
Garantir que todos os bairros tenham acesso a
serviços básicos de saúde de qualidade,
especialmente os bairros de maior
vulnerabilidade, incluindo a contratação de
médicos geriatras.
Recurso do Tesouro
Municipal
Adotar Políticas para a Saúde da
População Idosa
Reestruturar o Centro de Convivência do Idoso e
quando for o caso incluindo o atendimento
domiciliar para os idosos que têm dificuldades de
locomoção ou acesso aos serviços de saúde.
Em parceria com
Universidades e
Sociedade Civil
Aprimoramento do
Atendimento em Saúde Mental
Garantir suporte adequado e acesso a
tratamentos para os munícipes que sofrem com
transtornos psicológicos, especialmente nas
regiões mais carentes
Reestruturar o Centro
de Apoio Psicossocial -
CAPS
Garantia de Transporte
Adequado para Tratamento
Fora do Domicílio:
Atender pacientes que necessitem de tratamento
fora do domicílio, como quimioterapia,
radioterapia e hemodiálise, especialmente para
os moradores das comunidades rurais.
Translado de Pacientes
e Ambulância 24 horas
Implantar politica de atenção
aos dependentes químicos
Ofertar serviços e cuidados para este público Parceria com
comunidades
Terapêuticas
Prioridade à Saúde Preventiva
na Atenção Básica
Promover campanhas de vacinação, prevenção de
doenças transmissíveis e promoção de hábitos
saudáveis, especialmente nas escolas e
comunidades mais carentes
Fundo Municipal de
Saúde
Parcerias Público-Privadas para
Pesquisas de Saúde
Estimular parcerias público-privadas para realizar
pesquisas institucionais que identifiquem as
necessidades específicas de saúde da população
local, incluindo questões relacionadas à saúde da
mulher e da criança.
Parceria Público
Privado
Fortalecimento do Canal de
Ouvidoria da Saúde
Fortalecer o canal de Ouvidoria da Saúde, criando
um ambiente aberto de comunicação entre a
população e os serviços de saúde municipais,
especialmente para ouvir e atender às demandas
específicas das comunidades mais distantes do
centro urbano.
Parceria Público
Privado
EDUCAÇÃO
1. Diminuir o deficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a educação infantil,
promover reformas, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das escolas
municipais e CMEI;
2. Reestruturar o Plano de Carreira do Magistério.
3. Implantar sala de multiprofissionais (psicopedagogo, psicólogo, fisioterapeuta e fonoaudiólogo)
nas unidades escolares.
AÇÃO
OBJETIVO VIABILIDADE
Garantir o pagamento
do Piso Nacional dos
Professores para todos
os níveis e a formação
continuada aos
trabalhadores da
Educação
Valorização do Magistério no Município
SME/FUNDEB
Desenvolver ações
educacionais voltadas ao
fortalecimento do IDEB.
Ofertar ensino de qualidade SME/FUNDEB
Resgatar a semana Promover a educação cidadã Prefeitura e a
pedagógica e semana
cívica
comunidade
Implantar a educação
conectada, ofertando
um ensino mais
tecnológico e amplo.
Inclusão digital Tesouro Municipal
Disponibilizar ônibus para o
transporte de acadêmicos do
ensino superior para as
unidades vizinhas.
Promover o ensino Superior Tesouro Municipal
Buscar mais parcerias
para aumentar a oferta
de cursos de
graduação nas
unidades de ensino
superior de Itapuranga
Promover o ensino Superior Município, Estado,
União e Iniciativa
Privada
Melhoria no
transporte escolar e
veículos da SME
garantindo transporte
digno e eficiente aos
estudantes que se
deslocam da área rural
para a sede municipal
Garantir ensino fundamental a todos SME/FUNDEB
Resgatar o PROERD na
rede municipal.
Promover o Ensino/Aprendizagem de forma
transversal
Prefeitura e a
comunidade
Viabilizar a manutenção da
climatização das salas de aula
das escolas públicas
municipais;
Garantir o conforto dos estudantes Tesouro Municipal
Implementar campanhas Promover o Ensino/Aprendizagem de forma Prefeitura e a
educativas periodicamente
nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança,
meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito
e outros temas sociais;
transversal comunidade
Garantir o
fornecimento de
uniformes.
Garantir identificação e o conforto dos
estudantes
Tesouro Municipal
Garantir investimentos em:
materiais pedagógicos,
merenda escolar com
qualidade, tecnologia da
informação, a manutenção e
ampliação dos espaços
escolares;
Garantir a qualidade na oferta do ensino SME/FUNDEB
Implantar Segurança
Eletrônica nas Escolas
municipais e CMEI, com
monitoramento por aplicativo
de celular.
Preservação do patrimônio publico Tesouro Municipal
Resumo das ações na Educação
Educação de qualidade tem que ser pautada com responsabilidade e compromisso com todos os
envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Uma preocupação que se faz presente nas escolas
do Município de Itapuranga. Caberá à nossa administração intensificar a formação continuada e
investir cada vez mais em infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Reestruturação e Ampliação dos CRAS (Centros de Referência de Assistência Social)
Objetivo: Melhorar a acessibilidade e a qualidade dos serviços oferecidos pelos CRAS em Itapuranga.
Medidas Propostas:
• Modernização das Instalações: Investir na infraestrutura dos CRAS, garantindo espaços
acolhedores e funcionais para atendimento à população.
• Capacitação de Profissionais: Promover treinamentos contínuos para os profissionais
que atuam nos CRAS, assegurando atendimento qualificado e humanizado.
• Expansão dos Serviços: Ampliar a oferta de serviços socioassistenciais, como atividades
educativas, esportivas, culturais e de convivência, fortalecendo o apoio às famílias em situação de
vulnerabilidade.
2. Fortalecimento do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social)
Objetivo: Garantir atendimento especializado e eficiente para famílias e indivíduos em situação de
risco social e violação de direitos.
Medidas Propostas:
• Ampliação da Equipe Técnica: Aumentar o número de profissionais especializados,
como psicólogos, assistentes sociais e advogados, para proporcionar um atendimento mais
abrangente e eficaz.
• Parcerias Intersetoriais: Estabelecer parcerias com outras instituições, como saúde,
educação e justiça, para um atendimento integral e multidisciplinar.
• Campanhas de Sensibilização: Realizar campanhas de conscientização e prevenção
sobre temas como violência doméstica, abuso infantil e direitos humanos, promovendo a
informação e o empoderamento da comunidade.
3. Implementação do SCFV (Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos)
Objetivo: Promover o desenvolvimento pessoal e social de crianças, adolescentes, adultos e idosos
por meio de atividades que fortaleçam vínculos familiares e comunitários.
Medidas Propostas:
• Criação de Novos Grupos: Estabelecer novos grupos de convivência para diferentes
faixas etárias, oferecendo atividades lúdicas, culturais e esportivas que promovam a socialização e o
desenvolvimento pessoal.
• Inclusão Digital: Implementar programas de inclusão digital, oferecendo oficinas de
informática e acesso à tecnologia para todas as idades, preparando os cidadãos para o mercado de
trabalho e a vida moderna.
• Equipe Técnica: Complementando o trabalho social desenvolvido com as famílias pelo
PAIF (Proteção e Atendimento Integral a Família), prevenindo a ocorrência de situações de risco
social e fortalecendo a convivência familiar e comunitária junto aos usuários.
Implantação dos Benefícios Eventuais (Auxilio Natalidade, Auxilio Funeral, Ações Emergenciais na
oferta de Transporte, sexta básica, Enxoval, Etc.)
AÇÃO OBJETIVO VIABILIDADE
Fortalecimento de Conselhos e
Assistência Social
Promover o Controle Social
Conselho Municipal dos Direitos da Criança
e Adolescente (CMDCA): garantir a proteção
efetiva das crianças e adolescentes contra
todas as formas de violência, com
capacitação contínua dos Conselheiros
Tutelares.
Com recursos do
IGD, SUAS e IGD
Bolsa
Parcerias com Organizações
Voluntárias
Resgatar a parceria com a Organização das
Voluntárias de Goiás e com a Vila São
Cottolengo, fortalecendo o apoio
comunitário e social
Parceria com a OVG.
Combate à Violência Infantil
Ampliar os programas de combate à
violência infantil, abrangendo medidas para
enfrentar negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade, visando
maior capacidade de atendimento e
proteção
Campanha de
Educativa e de
Conscientização
Apoio aos Jovens em Situação
de Dependência Química
Manter e expandir o apoio aos jovens em
situação de dependência química,
integrando políticas educacionais e
fortalecendo o Centro de Atenção
Psicossocial.
Convenio com o
governo Federal para
os CAPs.
Atendimento às Mulheres
Vítimas de Violência
Criar um serviço de atendimento temporário
para mulheres vítimas de violência, com
abordagem integral e humanizada, e
implementar ações preventivas para reduzir
os índices de violência contra as mulheres.
Parceria com o
Centro de Apoio a
Mulheres Vitimas de
Violência Domestica
Campanhas de Combate à
Violência contra Mulheres e
LGBTQIA+:
Intensificar as campanhas de combate à
violência contra mulheres e LGBTQIA+,
Em parceria com a
Sociedade Civil.
ampliando os serviços de atendimento e
aplicando as medidas da Lei Maria da Penha.
Capacitação e Combate ao
Desperdício Alimentar
Promover cursos de capacitação e
campanhas de combate ao desperdício
alimentar, visando a capacitação e o uso
eficiente dos recursos alimentares
Parceria com
Universidades e
Mesa Brasil
Prioridade para Mulheres
Chefes de Família
Priorizar as mulheres chefes de família e de
baixa renda nos programas sociais do
município, garantindo seu acesso a
benefícios e oportunidades de
desenvolvimento
Enviar Projetos de
Leis ao legislativo
para assegurar tais
garantias
Formação em Direitos
Humanos
Realizar formação contínua dos servidores
municipais em direitos humanos, para um
atendimento mais humanizado e combate à
discriminação
Criar uma Escola de
Governo, para
capacitação dos
Servidores.
Valorização e Conscientização
dos Direitos dos Idosos
Valorizar e conscientizar sobre as
necessidades e direitos das pessoas idosas,
ampliando as condições de uso dos espaços
existentes e oferecendo serviços e atividades
de convivência
Mobilização social,
campanhas
educativas e de
prevenção.
Políticas Públicas para Pessoas
com Deficiência
Implantar políticas públicas para garantir o
cumprimento da legislação voltada para
pessoas com deficiência, promovendo
acessibilidade e inclusão
Implantar programa
do Governo Federal
Auxilio Inclusão
Campanhas Educativas sobre
Direitos das Pessoas com
Deficiência
Desenvolver campanhas educativas sobre os
direitos das pessoas com deficiência,
incentivando o voluntariado para auxílio a
esse público
Fortalecimento do Sistema
Único da Assistência Social
(SUAS)
Fortalecer o SUAS, assegurando uma rede de
assistência social robusta e eficiente
Fortalecimento dos Serviços
Sociais
Fortalecer os serviços sociais no município,
garantindo um atendimento de qualidade e
suporte contínuo às famílias e indivíduos em
situação de vulnerabilidade
Resumo das Ações
Nosso plano de governo visa oferecer um atendimento fraterno, solidário e eficiente para as pessoas
mais humildes, garantindo cidadania plena às famílias carentes. Vamos garantir a doação de itens
essenciais, fortalecer os conselhos e serviços de assistência social, buscar parcerias para habita
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPURANGA / GO)
Candidatos Relacionados
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Dado público por força de lei
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