DANIEL DOS ESTUDANTES - PSD - PREFEITO

DANIEL DOS ESTUDANTES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JACUNDÁ (PA) nas Eleições 2024.

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DANIEL DOS ESTUDANTES

DANIEL SIQUEIRA NEVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/10/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 103.500,00 (2020)
R$ 776.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JACUNDÁ / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PA

Votação Obtida: 6.414 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PODE | UF: PA

Votação Obtida: 1.175 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL R$ 450.000,00
2024 Casa CONSTRUIDA DE ALVENARIA R$ 210.000,00
2024 Outros bens móveis REFERENTE 47 CABEÇAS DE GADO R$ 116.000,00
2020 Casa CASA DE MADEIRA FRISADA NA RUA TREZE DE SETEMBRO 96 R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 150 PLACA OFL 0900 R$ 7.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 150 PLACA OFT 4541 R$ 7.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 150 PLACA OTS 6704 R$ 7.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 150 PLACA QDL 0478 R$ 6.700,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA POP 100 PLACA QEO5444 R$ 3.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA POP 100PLACA QEZ1126 R$ 2.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 103.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 776.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.890,00 54,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 3.000,00 41,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 266,62 3,7%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 44,55 0,6%
Total geral R$ 7.201,17 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Revenda Viva Servicos Graficos Ltda 6 R$ 2.520,00
Regi-arts Servicos Computadorizados Ltda 8 R$ 1.300,00
Lorena Primo Dos Santos 1 R$ 300,00
Raiza Conceição De Souza 1 R$ 300,00
Iramar Gomes Lima 1 R$ 300,00
Camila Medina Santos 1 R$ 300,00
Sirlei Alves De Melo 1 R$ 300,00
Rosimeire Farias Da Silva 1 R$ 300,00
Zenilda Farias Da Silva 1 R$ 300,00
Haranna Orara Silva Dos Santos 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 122.747,12 61,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 24,9%
Recursos próprios 2024 R$ 20.000,00 9,9%
Doações pela internet 2024 R$ 1.094,68 0,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.631,17 2,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.570,00 0,8%
Total geral R$ 201.042,97 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Elson De Oliveira Prado 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Juliano Fontes De Sousa 2 R$ 15.500,00
Luciete Da Penha Tedesco 1 R$ 14.900,00
Daniel Siqueira Neves 3 R$ 12.570,00
Maria Da Glória Oliveira Lima 1 R$ 9.000,00
Romildo Teixeira Neves 3 R$ 6.400,00
Marlon Martins De Oliveira 1 R$ 4.700,00
Karlito Ores Gomes 2 R$ 4.500,00
Jakson Jordan Altoé Cunha 1 R$ 4.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 93.445.056,00
2020 DEFERIDO R$ 1.578.699,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

- 03 - Plano de Governo

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ELEIÇÕES 2024


























Prefeito: DANIEL DOS ESTUDANTES
Vice-Prefeita: PROFª MARIA DA GLÓRIA







Plano de Governo – PSD - 55
- 03 - Plano de Governo

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APRESENTAÇÃO

É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para
o futuro de nossa Jacundá, o momento do voto! É hora de escolhermos o
Prefeito que irá conduzir e traçar o destino do nosso município.
A grande meta da majoritária do PSD de Jacundá é construir uma nova
era em nossa política municipal e reconstruir a participação da c…

Ler mais do texto

omunidade.
É a forma mais democrática de incluir nas ações, a experiência de nossos
ex-prefeitos, cidadãos e lideranças das comunidades organizadas
comprometidas com responsabilidade, transparência e muito trabalho, por
meio de uma visão humanista, democrática, respeito à cidadania e ao meio
ambiente.
A majoritária do PDS de Jacundá tem como grande interesse
administrar o patrimônio público municipal com eficiência e honestidade,
desenvolver economicamente o município, promover o bem-estar social e
reduzir as desigualdades.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso governo
municipal, assim como as linhas que nortearão e orientarão as nossas decisões
administrativas durante os quatro anos da gestão 2025/2028.
Vamos mudar a atual realidade de Jacundá, com uma gestão
comprometida, planejada, atuante, com muita dedicação, respeito ao
cidadão e otimismo em busca do crescimento do nosso município. Valorizando
os moradores que são raízes sociais desta cidade, tendo em vista que é a
primeira vez que um “filho de Jacundá” se propõe a disputar a majoritária para
fazer a gestão de sua cidade natal.



____________________________________________________________

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PLANO DE GOVERNO

Vamos mudar a atual realidade de Jacundá, enfrentando os desafios
e as concorrências na atração de investidores para o nosso município,
gerando emprego e renda. Vamos priorizar a urgente necessidade de garantir
a segurança aos nossos cidadãos, oportunidades de trabalho, acesso a
saúde, uma educação de qualidade que prepare nossos filhos para o
mercado de trabalho, apoio aos produtores rurais, com escoamento
garantido de suas produções, incentivando a permanência do homem no
campo.
Nossa Jacundá tem traço do pioneirismo e do trabalho, homens e
mulheres de muita fibra e visão ajudaram a construir nossa cidade até aqui,
por isso, não podemos abrir mão da força da mulher, do jovem, dos idosos, de
cada cidadão jacundaense. Faremos uma administração ágil e moderna para
promover o desenvolvimento econômico e a recuperação da máquina
pública municipal.



EIXOS NORTEADORES

A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas de
Jacundá, este programa de governo apresenta as seguintes diretrizes para
a realização da administração executiva do Município para a gestão
2025/2028.

➢ Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e
transformadora na vida pública;
➢ Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho
e renda;
➢ Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social;
➢ Gestão ética, democrática com eficiência e eficácia;
➢ Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual.



DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA

➢ Valorização trabalho em equipe;
➢ Primar pela política pública coletiva;
➢ Implementar o Sistema de Ouvidoria municipal participativo com base no
art. 11 da Lei de Acesso à Informação (Lei no 12.527/2011);

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➢ Implementar o Programa de Participação dos cidadãos jacundadenses, na
deliberação e aprovação de medidas em todos os setores da adiministração
pública para elaboração do PPA;
➢ Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independentemente
de opção política;
➢ Métodos democráticos e participativos da Gestão Pública;
➢ Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
➢ Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
➢ Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de
Gestão;
➢ Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
➢ Convivência com a pluralidade de ideias;
➢ Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;
➢ Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo
único que leva em conta o rural e urbano;
➢ Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a
sobrevivência das gerações futuras;
➢ Educação de Qualidade, Saúde e Habitação;
➢ Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza.



VISÃO DE FUTURO

Manter Jacundá como uma cidade saudável, saneada e limpa,
através de uma gestão democrática e participativa, implementada com
postos de trabalho numa visão empreendedora a partir da sociedade, com seu
patrimônio histórico e cultural preservados, onde a educação torne-se à base
do progresso e desenvolvimento com sustentabilidade, reconhecido no
âmbito estadual e nacional, sintetizando-o numa só frase: “Jacundá, a
cidade de boas referências”



PLANEJAMENTO DE AÇÕES

SETORES DE SUPORTE ESTRATÉGICOS PARA A PROMOÇÃO DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO

Os setores classificados como suportes estratégicos

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necessários para a promoção do desenvolvimento local sustentável, são os
seguintes:

✓ Emprego e Renda;
✓ Saúde;
✓ Educação;
✓ Segurança do Trabalho;
✓ Promoção Social;
✓ Meio Ambiente;
✓ Agricultura;
✓ Habitação;
✓ Cultura;
✓ Esporte e Lazer;
✓ Obras e Serviços Públicos;
✓ Segurança Pública;
✓ Assistência Social.

São apresentadas as seguir ações planejadas para a
administração 2025/2028, de acordo com as diretrizes deliberadas e
articuladas por este plano de governo.



SAÚDE PÚBLICA

➢ Instituir o funcionamento dos postos de saúde dos bairros com
funcionamento 24 (vinte quatro) horas com base no Programa “Saúde
na Hora” do Governo Federal;
➢ Estabelecer uma parceria ampla com o Hospital Municipal não medindo
esforços para juntamente com a direção estreitarmos os laços dos
nossos Munícipes com o Hospital;
➢ Criar um inventário de equipamentos e um plano de manutenção
do Hospital Municipal e estabelecer políticas especiais de
atendimentos, inclusive odontológica às crianças, gestantes, idosos
e portadores de necessidades especiais;
➢ Implantação de realização de exames de alta Complexidade mais
comuns (Tomografia computadorizada, Ressonância magnética,
Hemodiálise, Quimioterapia, Cateterismo cardíaco, ultrassonografia)
encaminhados pelos Postos de Saúde;
➢ Contratação de médicos especialistas de alta complexidade como
cardiologista, ginecologista, pediatra, urologista, endocrinologista,

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otorrinolaringologista, neurologista e médico-legista;
➢ Implementar atendimento oncológico mediante parcerias e convênios
para atender aos cidadãos do município de Jacundá com base nas
situações emergenciais;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
➢ Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado,
para os idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com
profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra (especialista para
atendimento ao idoso) e psicólogo;
➢ Criação, Reestruturação e Aprimoramento de um centro de
especialidades, criando um local específico para o atendimento de
especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a
estrutura e equipamentos modernos para os profissionais atender os
jacundaenses (aproveitando espaços já existentes, evitando despesas
com aluguéis);
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Aquisição de imóvel para instalação de casa de apoio e acolhimento aos
pacientes que fazem tratamento fora do domicílio na capital Belém,
baseando-se na grande demanda de pacientes que necessitam de
tratamento e realização de procedimentos cirúrgicos fora do domicílio.
➢ Aprimorar o programa “Melhor em Casa” com entrega de medicamentos
a domicílio para pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e
doentes crônicos de forma que garanta o fornecimento sem interromper
o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais
humanizado, seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou
seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a
plena capacidade e qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantar 8 (oito) leitos de UTI no Hospital Municipal de Jacundá;
➢ Ampliar e articular os programas de atenção integral a saúde da criança
e do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das
pessoas com deficiência e de saúde mental;
➢ Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no

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município;
➢ Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades Saúde
da Família e comunidades;
➢ Fortalecer a rede de cuidados à comunidade a partir da promoção,
proteção e educação em saúde;
➢ Reorganização da Saúde Bucal, com implementação e ampliação dos
Programas, implantando o Programa Sorridente: destinado às famílias
carentes (rural e urbano) atendimentos em centro de odontologia com
material, equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos
clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
➢ Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;
➢ Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de número
de telefone e endereço de e-mail, para a população realizar sugestões,
reclamações e elogios em relação ao serviço de saúde prestado no
município;
➢ Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de drogas;
➢ Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção
Social e Atenção ao Usuário, com instalação de um Centro de Restauração
e reabilitação social;
➢ Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das
ações de promoção e vigilância em saúde;

CONTROLE DE ZOONOSE

➢ Criar ou estabelecer parcerias com clínica veterinária para atendimento
aos animais cujos donos são de comunidade carente no município;
➢ Apoiar mediante parcerias ou criar Centro de abrigo de animais com fins
de adoção.



EDUCAÇÃO

Garantia da entrada, o acesso e a permanência do estudante na escola
pública, o que reflete na melhoria da educação básica. Nesse sentido, nossa
proposta de Gestão considera importante definir, para as escolas do
município, uma estrutura pedagógica que intervenha, motive os alunos,

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chamem as suas famílias a participar e acompanhar, melhorando a qualidade do
ensino. A educação será a base primordial para a construção do
desenvolvimento sustentável, progresso e desenvolvimento,
reconhecido no âmbito estadual e nacional de nossa cidade. Prezando pela
qualidade do ensino público oferecido nas escolas, pretendemos realizar
diversas ações, sobretudo, nas interfaces pedagógicas.
Os principais projetos para a educação são:

➢ Promover ações com base numa Escola de iniciação (finalidade
principal assegurar aos alunos, crianças entre 05 a 13 anos, a iniciação
nas artes por meio de experiências estéticas e processos criativos nas
linguagens artísticas e por meio da troca de saberes, da
experimentação, etc.);
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes
para jovens, adultos e idosos;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits personalizados de
material básico escolar (cadernos personalizados com imagens de
pontos da cidade, lápis, régua, borracha e cola branca, escova, creme
dental, etc.) aos alunos da rede municipal de ensino;
➢ Melhorar o gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades locais
que atuam com projetos sócio-educacionais;
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem, por meio de convênio e parcerias com
entidades locais;
➢ Ampliar a jornada escolar em tempo integral, principalmente nos
ciclos iniciais;
➢ Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnico-
pedagógica; ofertando capacitação, através de seminários de educação,
dinâmicas, congressos e encontros profissionais;
➢ Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
➢ Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala
propondo trabalhos mais assertivos e que visem emancipação
acadêmica por parte de todos os alunos;
➢ Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para uma
gestão democrática;
➢ Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;
➢ Erradicar o analfabetismo no município, através de convênios
específicos com igrejas e instituições comunitárias e sociais;

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➢ Promover o incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e
órgãos públicos e na própria administração municipal;
➢ Viabilizar o acesso a cursos à distância possibilitando a utilização de
ambientes virtuais que propiciam maior comunicação e interação entre os
professores;
➢ Investir na formação continuada como forma de atualização e/ou
preparo no atendimento às transformações ocorridas no campo
educacional contemporâneo;
➢ Estabelecer parcerias para formação de alunos e professores para o
domínio técnico e para a exploração autônoma das novas tecnologias;
➢ Privilegiar experiências virtuais e a construção de conceitos a partir da
tecnologia que permitam compreender questões essenciais nas áreas
do conhecimento;
➢ Garantir a jornada de trabalho dos servidores municipais com base legal
para esta orientação no art. 71 da CLT, com análise sobre o turno de 6 horas
para todos, sem prejuízos para ambas as partes.



EMPREGO E DESENVOLVIMENTO

As atividades econômicas estratégicas que foram classificadas como
prioritárias para a promoção do desenvolvimento local sustentável, são as
seguintes:
✓ Agricultura;
✓ Pecuária;
✓ Agroindustriais;
✓ Fábricas;
✓ Comércio e empreendedorismo;
✓ Prestação de serviços.



PONTOS DE DESTAQUE

➢ Criação de ações administrativas para a produção, promoção e
divulgação dos produtos sanitários e produtos artesanais no munícipio;
➢ Viabilização e execução de projetos de agronegócios e agro turismo,
com base familiar e empreendedora aproveitando a vocação natural do
município, em parceria com os órgãos representativos do setor rural;
➢ Manutenção permanente nas estradas vicinais e ramais para facilitar o
escoamento da produção local;

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➢ Elaborar plano de marketing sobre as potencialidades econômicas
visando atrair empresas e fortalecimento do agro turismo e cultural;
➢ Cortar todo e qualquer gasto desnecessário e reduzir em tudo o que for
possível as despesas do poder público para incrementar a ca pacidade
de investimentos;
➢ Otimizar a prestação de serviços da Administração Pública junto as
comunidades e cidadãos, promovendo o empreendedorismo
individual e coletivo.
➢ Criar uma cooperativa agroindustrial com ênfase no empreendedorismo
local no apoio a produção de manteiga, fábrica de sabão caseiro
(aproveitamento de resíduos sólidos).



SEGURANÇA PÚBLICA

➢ Contribuir para o efetivo serviço dos policiais;
➢ Estabelecer o trabalho de parceria com as polícias civil e militar;
➢ Elaborar um projeto juntamente com as polícias (civil e militar)
promovendo trabalhos de orientação para toda a população quanto a
direitos e deveres do cidadão;
➢ Criação de programas de qualificação e lazer, como uma forma de
ocupação dos jovens no período extraclasse;
➢ Promoção de programas de educação nas escolas focados na criação de
medidas que ajudem a reduzir ações violentas;
➢ Elaboração de programas destinados aos menores infratores para redução
da chance de cometerem um crime novamente;
➢ Apoiar campanhas de orientação quanto a segurança pessoal;
➢ Implantar na cidade de Jacundá o sistema de segurança eletrônica com
câmeras instaladas nos pontos de maior incidência de vandalismo;
➢ Promover a recuperação, manutenção e ampliação da frota de veículos
mediante convênio municipal com a Polícia Militar e Policia Civil do
Estado;

11

➢ Apoio permanente às campanhas educativas de combate às drogas e
desarmamento;
➢ Elaborar campanhas e ações preventivas mediante um plano
emergencial de prevenção e combate à criminalidade;
➢ Implantar equipamentos municipais (Posto Policial, iluminação das vias
públicas, acesso para as viaturas policiais, quadras poliesportivas e
projetos sócio educacionais nas áreas de insegurança com a finalidade
de diminuir ou minimizar a criminalidade.



TURISMO

➢ Criação de um Plano Municipal de Turismo para Divulgação de Jacundá
em eventos, internet e imprensa nacional;
➢ Valorização e promoção do turismo rural da cidade;
➢ Promoção e realizações de festas culturais e religiosas promovendo e
projetando o município no calendário turístico nacional;
➢ Fomentar o turismo local por meio de promoções eventos
desportivos, festivais culturais, folclóricos regionais, festejos
carnavalescos, motocross, velocross, ciclismo, rodeios, cavalgadas,
leilões de gado, torneio de pesca esportiva, etc.



CULTURA

Essa é a perspectiva conceitual que integra todo o Plano Nacional de
Cultura, em sintonia com valores e referências conceituais de âmbito
nacional e desafios identificados em diagnósticos sobre as atuais condições
da produção e fruição cultural na nossa cidade.

➢ Promover novos concursos que contribuam para o desenvolvimento
cultural e artístico dos adolescentes e jovens;
➢ Enriquecer e ampliar a oferta de cursos na área artística e cultural
estendendo à todo município;
➢ Fomentar a cultura local promovendo eventos culturais que valorizem
os artistas, promotores de cultura e a identidade cultural do município;

12

➢ Criação do Museu municipal para preservação do patrimônio imaterial
da história local;
➢ Elaborar o Projeto “Descobrindo Talentos”, para valorizar as habilidades
dos agentes culturais do nosso povo;
➢ Ampliar e promover a feira de artesanato de Jacundá;
➢ Apoio e incentivo às manifestações culturais do município e comunidades
rurais, incrementando as com novas atrações;
➢ Apoio e incentivo aos grupos de teatro, música, arte e todos os
demais segmentos da Cultura;
➢ Preservação do patrimônio histórico e imaterial, preservando os
tombamentos existentes e desenvolvendo ações para sua conservação;
➢ Desenvolvimento de política públicas que articule, integre e divulgue as
manifestações culturais de Jacundá;
➢ Instalação de um complexo cultural para realização de eventos culturais
e desportivos (arena para encontro de som automotivo, respeitando as
leis vigentes no que refere a pertubação ao sossego e poluição sonora),
manobras radicais (motocross, velocross, ciclismo, etc);
➢ Implementação do Calendário Cultural anual para organizar
anualmente as Festividades oficiais já existentes no município.



ESPORTE E LAZER

O lazer esportivo é destinado a preencher o tempo livre dos
indivíduos com atividades físicas e esportivas que propiciem o
desenvolvimento da sociabilidade e relações interpessoais, da melhoria da
qualidade de vida, da participação espontânea, da criatividade e da
ocupação prazerosa do tempo, também interagindo com outras formas de
lazer, tais como:

➢ Proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres,
adolescentes, trabalhadores, pessoa idosas e PCDs) momentos de
interrelação e i

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002157845_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JACUNDÁ / PA)

ROBSON PERES
2º
ROBSON PERES PT
378 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial