NILTON MEIRA - PSD - PREFEITO

NILTON MEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CARLÓPOLIS (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
NILTON MEIRA

NILTON DOUGLAS DE MEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/09/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.256.863,60 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARLÓPOLIS / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 5.795 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imóvel urbano - casa R$ 577.685,48
2024 Terra nua Imóvel rural com lavoura R$ 392.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro - Nívus R$ 118.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) NUBANK R$ 43.355,48
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Renda fixa Sicredi R$ 36.080,00
2024 Terra nua Imóvel rural - Mat. 3.013 R$ 25.925,00
2024 Terra nua Imóvel rural - Mat. 3.315 R$ 18.800,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Saldo em conta corrente Caixa R$ 10.863,15
2024 Outras aplicações e Investimentos Saldo Conta Capital Sicredi R$ 10.590,95
2024 Terra nua Imóvel rural - Mat.3.073 R$ 5.200,00
2024 Outras participações societárias Participação 90% empresa Logus R$ 4.500,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Saldo conta corrente Sicredi R$ 4.120,04
2024 Terra nua Imóvel rural - Mat. 3.315 R$ 2.975,77
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Título Patrimonial Caravela R$ 2.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto R$ 1.800,00
2024 Terra nua Imóvel rural - Mat. 3013 R$ 1.525,90
2024 Outras aplicações e Investimentos Poupança R$ 700,31
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Sicredi Ações Petrobras R$ 200,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Poupança R$ 41,52
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.256.863,60

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.000,00 59,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 49.880,19 31,1%
Recursos próprios 2024 R$ 15.700,00 9,8%
Total geral R$ 160.580,19 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 45.000,00
Hiroshi Kubo 1 R$ 11.570,19
Maria Zélia Queiroz Barone Barbosa 2 R$ 10.000,00
Nilton Douglas De Meira 3 R$ 9.700,00
Fabiano Alpheu Barone Barbosa 2 R$ 6.000,00
Otavio Sanseverino De Paula E Silva 1 R$ 6.000,00
Felipe Cavalcante Tanioku Cattin 1 R$ 6.000,00
Sivonei Mauro Hass 1 R$ 6.000,00
Pedro Antonio De Oliveira Carvalho 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Plano de Governo para o Município de Carlópolis – PR
Gestão 2025 / 2028
Coligação PSD, PP, União Brasil
“Carlópolis Sempre Avante”
Candidatura:
Nilton Meira – Prefeito
Fabiano Barbosa – Vice

O Plano de Governo para o Município de Carlópolis, é um instrumento
de planejamento onde se estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas na futura gestão.
As ações do governo Municipal, partem de um diagnóstico amplo dos
principais problemas do Município que estão divididos em 10 eixos
temáticos de desenvolvimento que englobam todas as secretarias e contém
ações a serem concretiza…

Ler mais do texto

das.
Dessa forma, são propostas concretas e viáveis para solução dos
problemas, ou seja, manter os índices de crescimento econômico e social de
forma plena e constante.
O Plano de Governo não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.

Carlópolis - Paraná
• Localiza-se no Segundo Planalto do Norte do Paraná, na Mesorregião
do Norte Pioneiro do Paraná, tem uma área de 451,418 km².
• Sua população, segundo o Censo de 2022, era de 16.905 habitantes.
• O município, situado às margens da Represa da Usina Hidrelétrica de
Chavantes, que tem uma área inundada de aproximadamente 116 km²,
fazendo limite com o estado de São Paulo.
Atividades econômicas principais:
• Cafeicultura
• Fruticultura – Capital da Goiaba de Mesa no Brasil
• Psicultura
• Pecuária
• Turismo de lazer junto ao lago da represa da hidroelétrica de
Chavantes (denominado Angra Doce)
• Comércio
• Serviços


• Saúde

1. Adotar um sistema de aplicativo (APP), o “Aplicativo da
Saúde de Carlópolis”, através do qual, a população poderá realizar
agendamentos de consultas, sem precisar ir ao posto para pegar fichas;

(Imagem Ilustrativa)
2. Nesse aplicativo da Saúde, ficaria anexada junto à ficha do
paciente, suas receitas médicas, seus pedidos e agendamentos de
exames, enfim, seu prontuário e histórico médico, inclusive com
vacinas e tudo mais;
3. Ficariam reservados diariamente um percentual de 20% (vinte)
por cento do total de consultas a serem realizadas, para atender as
pessoas que não possuem meios de ter o Aplicativo da Saúde de
Carlópolis;
4. Ampliar e aprimorar o atendimento à atenção básica e
preventiva de saúde, conforme prevê o Programa Saúde da Família
urbano e rural;

(Imagem Ilustrativa)
5. Concluir o Posto de Saúde da Praça das Castanheiras no Bairro
Vista Bella;
6. Construir o novo Posto de Saúde do Bairro Vista Alegre;
7. Ampliar o corpo médico, de enfermagem, de psicologia, de
fisioterapia, de farmácia, de nutrição e dos agentes de saúde, através
da convocação dos aprovados no último concurso público, conforme
a demanda;
8. Fortalecer o aprimoramento profissional do corpo de
funcionários da saúde, inclusive com apoio psicológico, bem como,
proporcionar melhorias nas condições de renda e reconhecimento dos
profissionais;
9. Promover, através da Vigilância Sanitária Municipal, vistorias
permanentes nos imóveis com a distribuição de material educativo
para combater o mosquito transmissor da dengue;

(Imagem Ilustrativa)

• Educação e Cultura

1. Colocar em funcionamento o método Cívico Militar, já
aprovado pela população, nas escolas municipais, utilizando para
tanto, as mesmas linhas traçadas e organizadas pelo Governo do
Estado do Paraná, que implantou esse sistema com sucesso em escolas
estaduais.

(Imagem Ilustrativa)

2. Fortalecer o aprimoramento profissional do corpo de
professores e funcionários da educação municipal, bem como,
proporcionar melhorias nas condições de renda e reconhecimento dos
profissionais;
3. Proporcionar maior suporte ao cardápio nutricional que compõe
a merenda dos alunos da rede municipal;
4. Proporcionar maior atenção aos problemas de ordem disciplinar
dos alunos que utilizam o transporte público escolar;
5. Proporcionar atendimento psicológico aos alunos e aos
professores da rede municipal de ensino, através de profissional
específico para a área dentro da estrutura da secretaria da educação;
6. Oferecer outras atividades curriculares e extracurriculares como
ferramentas para a diminuição do uso de telas digitais por parte dos
alunos da rede municipal;
7. Desenvolver um projeto para definir como será a utilização do
imóvel onde funcionou o nosso antigo “Clube Primavera”, com a
participação da comunidade;
8. Viabilizar a instalação ou construção da “Casa de Cultura de
Carlópolis”, local onde seria preservada a memória de nosso povo e
trabalhada a cultura das futuras gerações;



• Agricultura

1. Priorizar a manutenção das estradas rurais e acesso interno das
propriedades, de modo a garantir o ir e vir das pessoas e o escoamento
seguro da produção agrícola do Município, criando duas equipes,
sendo, uma equipe para o trabalho planejado com a participação do
Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável,
conforme cronograma pré-estabelecido e, a segunda equipe, para
socorro emergencial de demandas urgentes, mantendo as estradas em
bom estado. Outro ponto, trata-se de mudar o sistema de conservação
das estradas, dando maior ênfase ao controle das águas pluviais, com
a participação prévia dos proprietários lindeiros;

(Imagem Ilustrativa)
2. Ampliar o corpo técnico da Secretaria, contratando, conforme
concurso público já realizado, um médico veterinário. Viabilizar a
contratação de demais técnicos da área, como engenheiro agrônomo e
técnico agrícola, para melhor atender a demanda do setor e
implementar o desenvolvimento de novas técnicas de produção e
aprimoramento das já existentes;
3. Construir uma nova sede para a secretaria da agricultura no
município de Carlópolis, visando atender as demandas pertinentes ao
setor, com conforto e qualidade para nossos produtores e servidores;
4. Construir anexo ao prédio da secretaria da agricultura, o
Mercado Municipal de Carlópolis, visando fornecer um espaço onde
os produtos do município, possam serem expostos e comercializados
aproveitando o nosso potencial turístico e o tráfego de veículos que
cruzam diariamente nosso município;

(Imagem Ilustrativa)
5. No espaço do estacionamento do Mercado Municipal, viabilizar
uma espécie de “Mini Ceasa”, contando com a assessoria permanente
da Secretaria da Agricultura / IDR, que permitiria aos produtores
rurais comercializarem seus produtos diretamente aos atacadistas,
dessa forma, agregando maior valor à sua produção;
6. Manter convênio com o IDR Pesquisa, para mapear a ocorrência
de nematóides nas culturas do café e de goiaba no município, adotando
medidas de controle e convivência;
7. Buscar uma agropecuária regenerativa/sustentável, focando nos
cuidados com o solo, adotando o manejo Integrado de Pragas e
Doenças, preservando e/ou recuperando matas ciliares, restingas, bem
como, recuperar e proteger as minas (nascentes);
8. Apoiar as mudanças nas conduções das lavouras adotando
novas tecnologias de produção – inovação tecnológica;
9. Construir junto com todas às entidades ligadas ao setor da
agropecuária do município um Plano Municipal de Desenvolvimento
da Agricultura;
10. Manter o convênio com Sebrae;
11. Apoiar as associações e cooperativas do município em
programas de uso de corretivos agrícolas: calcário e gesso;
12. Fortalecer ainda mais o Conselho Municipal de
Desenvolvimento Rural Sustentável, através de representantes dos
bairros rurais e das cooperativas e associações ligadas ao setor,
estabelecendo maior conexão e comunicação entre a secretaria e os
produtores rurais;
13. Reforçar as organizações dos produtores, como: associações;
cooperativas e sindicatos;
14. Promover a realização de cursos, palestras, dias de campo e
excursões técnicas, destinadas aos produtores rurais, com enfoque
principal no jovem para viabilizar a sucessão familiar nas atividades
de produção rural;

(Imagem Ilustrativa)
15. Promover a adaptação tecnológica dos produtores rurais na
agricultura de precisão, por exemplo, através da utilização de drones,
máquinas e equipamentos de última geração no setor, bem como,
promover a adaptação dos produtores em relação às emissões de notas
fiscais de produtor NEFP-e, eletrônicas;

• Bem-estar e Meio Ambiente

1. Promover sistematicamente mutirões de limpeza dos terrenos
baldios urbanos, contribuindo no combate ao mosquito transmissor da
Dengue;
2. Destinar especial atenção aos serviços de limpeza pública e
coleta de lixo;
3. Fomentar a coleta seletiva de lixo urbano, diminuindo a
quantidade resíduos a serem destinados aos aterros sanitários e como
como meio de desenvolver a consciência ambiental;

4. Fomentar ainda mais a convivência harmônica entre agricultura
e meio ambiente, retirando os obstáculos para atingirmos a
sustentabilidade;
6. Desenvolver ações educadoras nas escolas municipais em
relação ao meio ambiente e sua sustentabilidade;
7. Criar o programa de castração permanente para que possa
atender a demanda de cães e gatos de rua durante o ano todo;
8. Ampliar a criação de espaços públicos de convivência para uso
da comunidade em praças públicas e ao ar livre, sobretudo em relação
ao bem-estar do idoso;

(Imagem Ilustrativa)

• Esporte e Lazer

1. Ampliar a estrutura da secretaria de esportes e lazer, para
atender as demandas do setor;
2. Criar no contraturno das escolas, atividades esportivas com a
finalidade de dar melhor qualidade de vida presente e futura aos jovens
e crianças de hoje, por intermédio de atividades como: escolinhas de
futebol, futsal, voleibol, basquetebol, handebol, canoagem, xadrez,
artes cênicas, artes marciais, entre outras;
3. Viabilizar a construção de uma piscina pública no Bairro Vista
Alegre, para atender a escolinha de natação de terça a sexta-feira e,
nos finais de semana, atender a utilização pública respeitando a
capacidade do espaço e a segurança dos usuários;

(Imagem Ilustrativa)
4. Fomentar a participação de nossas equipes em jogos escolares
municipal e estadual;
5. Criar um calendário de eventos municipais de esporte;
6. Viabilizar através de uma parceria com a Associação de
Moradores do Bairro Jardim Vista Alegre, um sistema de
monitoramento das atividades e conservação do complexo esportivo
do bairro;

• Turismo, Industria e Comércio

1. Criar o calendário oficial de eventos do Município, de forma a
proporcionar a não coincidência entre os eventos;
2. Ampliar a utilização da Ilha do Ponciano por parte de munícipes
e turistas, melhorando cada vez mais sua infraestrutura, dando mais
vida para utilização daquele lindo local;

(Imagem Ilustrativa)
3. Pleitear junto ao Governo do Estado do Paraná, a vinda de um
destacamento do Corpo de Bombeiros permanente para a Ilha do
Ponciano, para atender a demanda da Ilha, principalmente em feriados
e finais de semana;
4. Adequar a estrutura da prainha municipal, compactando e
preparando o solo para utilização de banhistas às margens da represa
na Ilha do Ponciano;
5. Desenvolver a instalação de um Camping Municipal, em local
pouco utilizado na Ilha do Ponciano, de forma a fomentar o turismo;
6. Manter os banheiros públicos, através de profissionais de
limpeza, com higienização diária nos espaços públicos;
7. Manter a realização da Frutfest de modo sustentável
economicamente, fomentando cada vez mais a participação do
comércio e das associações locais;
8. Viabilizar o planejamento e construção de banheiros públicos e
palco multiuso no recinto da Frutfest na Ilha do Ponciano, de modo a
diminuir os gastos com locação de banheiros químicos e palco móvel
durante a festa e, proporcionar mais conforto e higiene aos usuários;
9. Dar seguimento à implantação do novo distrito empresarial,
numa área de 6,0 alqueires que foi desapropriada e que se localiza na
antiga Fazenda do Rosala, nas margens da Avenida Diogos, para
priorizar a captação e instalação de empresas, tanto das já existentes
no município e que pretendem ampliar sua atuação, bem como, das
novas que pretendem vir em definitivo, dessa forma, aumentaremos a
geração de empregos, priorizando sempre, as empresas que ofereçam
empregos de qualidade e com boa remuneração salarial;

(Imagem Ilustrativa)
10. Aprimorar o programa já existente de fomento à geração de
empregos, tendo como foco principal, a realização de cursos para
capacitação profissional, nas mais diversas áreas com demanda local
de mão de obra qualificada;
11. Criar um órgão municipal de comunicação e marketing,
visando, facilitar o acesso às informações em relação aos atos e
projetos da administração pública;
12. Promover a confecção de materiais publicitários do município,
através desse órgão de comunicação, visando captar novas empresas
interessadas em vir investir, bem como, tornar a cidade mais atraente
para pessoas que queiram residir aqui e aos turistas que vem para
apenas conhecer nosso município;
13. Manter o convênio com o Sebrae, de forma a fomentar a
capacitação profissional empresarial, sobretudo, em relação ao
permanente desenvolvimento digital e de inteligência artificial;
14. Proporcionar melhorias próximas ao complexo esportivo do
Bairro Vista Alegre, para dar maior conforto aos usuários do complexo
e da feirinha da lua;

• Habitação

1. Executar o projeto já em curso, com a construção das 92 casas
populares, conforme convênio firmado entre o Município e a Cohapar;
2. Criar o programa municipal “Lar Doce Lar”, no qual, o
município de Carlópolis, em cotas anuais, forneceria um subsídio para
ser utilizado como entrada na aquisição do imóvel pelo programa
Minha Casa Minha Vida, proporcionando às pessoas que se
enquadram na faixa 1 do programa, o acesso a sua primeira casa; esse
subsídio baixaria o valor da prestação mensal, bem como, fomentaria
a construção civil no município, gerando empregos e renda que
ficariam no município;

(Imagem Ilustrativa)
3. Contratar uma empresa especializada em regularizações
fundiárias, para efetuar a REURB em locais que estão sob ocupação
irregular, fornecendo escritura e registro às pessoas que estão nessa
situação, podendo também, o Município firmar convênios nesse
sentido com a Companhia de Habitação do Paraná – COHAPAR;

• Mobilidade Urbana

1. Concluir a obra de construção do novo acesso pela PR 218,
vindo de Joaquim Távora, com o respectivo entroncamento da Rua
Benedito Salles com a Avenida Elson Soares;
2. Realizar uma obra dos prolongamentos: da Avenida Turística
Elias Merhi Mansur, da Avenida Elson Soares e da Rua Jorge Barros,
que encontrariam uma nova Avenida na borda da represa, indo até a
PR 218, criando dessa forma, novas vias de circulação na cidade e
interligando as já existentes;

3. Pleitear junto ao Governo do Estado do Paraná, a viabilização
do projeto de desvio da PR 218, retirando-a do centro da cidade;
4. Concluir a pavimentação 100% das ruas de nossa cidade;
5. Desenvolver um projeto municipal de urbanização de calçadas
públicas, para facilitar a circulação de pedestres;
6. Fazer a manutenção periódica da pavimentação das vias
públicas que estejam danificadas;
7. Manter e melhorar o transporte público municipal já existente,
construindo abrigos nos pontos de embarque e desembarque, incluir
linhas destinadas a atender os bairros rurais, em dias e horários pré-
fixados, principalmente os mais distantes da sede do município, como
por exemplo, a Nova Brasília do Itararé;
8. Pleitear junto ao Governo do Estado do Paraná, a pavimentação
da Rodovia PR 151, que liga Carlópolis ao Salto do Itararé, retirando-
a do centro da cidade;

• Administração Interna, Tributação, Receita e Fiscalização

1. Promover uma reforma administrativa, após um estudo a ser
realizado já no período de transição, para constatar a real necessidade
de cada setor da administração pública municipal, suas demandas e
carências, visando aplicar os recursos públicos com maior eficiência e
economia;
2. Estabelecer ao funcionalismo público, que ninguém receba
menos que o salário mínimo do Paraná, em 2024 – R$1.856,94, como
forma de se adequar aos parâmetros mínimos de renda fixados pelo
Governo do Estado do Paraná;
3. Em face da reforma administrativa a ser implementada, será
possível proporcionar aumento real de salário anual ao funcionalismo
municipal, bem como, em relação ao auxílio alimentação, para, dessa
forma, permitir maior reconhecimento aos serviços prestados pelo
funcionalismo;
4. Promover a digitalização dos serviços públicos, através de
programas internos de informática e aplicativos, que uma vez
adotados, vão proporcionar maior agilidade aos processos
administrativos, tornando a administração mais eficiente e econômica;
5. Planejar reformas no código tributário municipal, resolvendo
discrepâncias tributárias e alinhando o funcionamento do setor
conforme exemplo de outros municípios paranaenses;
6. Fazer funcionar adequadamente o setor de Fiscalização
Municipal, de modo a tornar efetivo o combate à ocupação irregular
do solo, com aplicação de autos de infração e multas cabíveis;
7. Aprovar o plano de carreira do funcionalismo municipal,
estabelecendo meios de atribuir maior reconhecimento e incentivo
para as carreiras do funcionalismo público;

• Inclusão digital e smart cities

1. Visando integrar a comunidade local, e os servidores, às melhorias
tecnológicas promovidas, serão implantados planos de ação para
treinamentos tecnológicos;
2. Os servidores públicos, ainda, receberão treinamento adequado
para orientação da população local;
3. As escolas promoverão a divulgação das novas tecnologias
adotadas, bem como, a orientação aos alunos, visando,
especialmente, que eles, nativos digitais, auxiliem seus familiares;
4. O Executivo promoverá, através das redes sociais e sites oficiais,
tutorial de forma simples e acessível na orientação, e fomento, da
população para o uso das novas tecnologias;
5. Cada setor do Município deverá disponibilizar folders visando a
orientação da população no uso das novas tecnologias.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001952831_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARLÓPOLIS / PR)

MARCÍLIO
1º
MARCÍLIO PL
2.932 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial